水庫管理所工作總結(jié) 篇一

水庫管理所工作總結(jié) 篇一 200洞水庫管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “三個(gè)代表 ”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)、省委七屆六次和市委一屆八次全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照市政府部門 200機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書的要求，繼續(xù)推進(jìn)水管體制改革，加大水庫水資源保護(hù)力度，切實(shí)保障生產(chǎn)安全，積極探索水利工程經(jīng)營(yíng)管理的新路子，團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，全面完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一年來，主要做了以下工作。 一、求真務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展 (一 )灌區(qū) 一期工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利。 今年 ,全面啟動(dòng)灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的灌區(qū)一期工程驗(yàn)收資料撰寫工作組，下設(shè) 8個(gè)專業(yè)組，明確職能職責(zé)。按照工程驗(yàn)收要求，工程檔案已于 200月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測(cè)圓滿結(jié)束。編制完成了初步驗(yàn)收工作報(bào)告、施工驗(yàn)收鑒定書、重大技術(shù)問題專題報(bào)告，初步審查了竣工驗(yàn)收各項(xiàng)目組提交的相應(yīng)報(bào)告并對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改落實(shí)。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作基本就緒，今年底前完成單位驗(yàn)收，爭(zhēng)取明年初 通過竣工驗(yàn)收。同時(shí)，編制完成了昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造 “十一五 ”規(guī)劃，灌區(qū)二期工程開工申請(qǐng)已上報(bào)市水利局轉(zhuǎn)報(bào)省水利廳，力爭(zhēng)納入明年的新開工項(xiàng)目。 (二 )灌區(qū)工程運(yùn)行管理落到實(shí)處。 漁洞灌區(qū)自 1999年向昭魯農(nóng)田供水以來，灌溉管理是粗放型 “放大鍋水 ”到嘗試計(jì)劃調(diào)水，由行政長(zhǎng)官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度，由水量浪費(fèi)驚人到科學(xué)節(jié)約用水，經(jīng)歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對(duì)促進(jìn)灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用。 1、高度負(fù)責(zé)地做好灌溉調(diào)度。一是在灌溉調(diào)度中，管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，做好灌溉預(yù)報(bào)和灌溉水動(dòng)態(tài)管理，不斷修正用水計(jì)劃，盡量保證供用水計(jì)劃與實(shí)際情況相符，避免水量浪費(fèi)和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作。制定各干渠防汛調(diào)度方案，做到心中有數(shù)，有備無患。在今年 44年一遇的大旱災(zāi)情中，漁洞水庫管理局黨委認(rèn)真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí) “權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀 ”的要求。 2、 灌溉管理運(yùn)行規(guī)范。一是管理局初步制定漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容，制定灌溉調(diào)度崗位責(zé)任制、灌溉管理制度等，各種制度落實(shí)到段、組、人，分工明確，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，獎(jiǎng)懲分明。二是灌溉季節(jié)，局、處、所、段 24小時(shí)全天候值班，交、接班時(shí)認(rèn)真交接灌溉調(diào)度情況。三是水庫調(diào)度分中心認(rèn)真觀測(cè)記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù)，并實(shí)行一日兩報(bào)制。 3、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道，今年，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣 (區(qū) )調(diào)查研究，形成了昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案 。市政府于 8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會(huì)議，批準(zhǔn)了昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案，正式推行分級(jí)管理、公開管理、計(jì)量收費(fèi)、保障投入的措施和原則，確定了供水計(jì)量、工程維修資金渠道和分級(jí)管理，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責(zé)，明確了水價(jià)、水費(fèi)計(jì)收方式、水費(fèi)管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書。今年，昭陽區(qū)、魯?shù)榭h水費(fèi)收繳進(jìn)度較快。 (三 )水資源保護(hù)工作扎實(shí)推進(jìn)。 今年，漁洞水庫管理局在重點(diǎn)做好配合省、市人大立法調(diào)研工作的同時(shí)，科學(xué)安排，深入調(diào)研，抓好落實(shí)， 總體推進(jìn)水資源保護(hù)工作。一是由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后 10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的 34個(gè)行政村，進(jìn)村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式。二是摸清徑流區(qū)、水庫周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的分布情況和影響水資源保護(hù)的原因，先后 7次召開鄉(xiāng)村、農(nóng)戶座談會(huì)。三是 5次與徑流區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)座談，共同探討治理污染、保護(hù)水資源的措施。四是為市政府當(dāng)好參謀，在調(diào)研的基礎(chǔ)上草擬了 “市政府漁洞水庫水資源保護(hù)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和辦公室工作職責(zé) ”，明確了市直有關(guān)部門參與水庫水資源保護(hù)工作的目標(biāo)任務(wù)。五是加大漁洞 水庫水資源保護(hù)辦法的宣傳力度，強(qiáng)化徑流區(qū)群眾對(duì)水資源的保護(hù)意識(shí)。首先，重點(diǎn)將水法、水污染防治法、昭通市漁洞水庫水資源保護(hù)辦法制作成錄音帶，播放時(shí)間長(zhǎng)達(dá) 3600分鐘 ;其次，刻錄了 15分鐘的立法保護(hù)漁洞水庫刻不容緩光碟 ;第三，編制了 10000多冊(cè)保護(hù)水資源宣傳資料，組織了 10余人的宣傳小分隊(duì)，充分利用水庫徑流區(qū) 9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各 100000余份，接受宣傳的群眾達(dá) 20余萬人次。第四，在徑流區(qū)學(xué)校宣傳達(dá) 20余次，接受宣傳的學(xué)生達(dá) 1200人次。第五，在通往漁 洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語 30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護(hù)的基礎(chǔ)工作。先后完成了漁洞水庫水資源保護(hù)區(qū)分級(jí)劃定保護(hù)方案、昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護(hù)調(diào)查報(bào)告、昭通漁洞水庫保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置建議方案、漁洞水庫保護(hù)區(qū)存在問題及對(duì)策等多項(xiàng)材料的編制起草工作，制作了漁洞水庫水資源立法保護(hù)情況報(bào)告等電視專題片兩部，時(shí)間共 35分鐘，為推進(jìn)漁洞水庫水資源立法保護(hù)工作進(jìn)程做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 (四 )加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，經(jīng)營(yíng)開發(fā)健康發(fā)展。 在經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作中，確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重 點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用，職能部門盡職盡責(zé)，對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目作了積極的探索和開發(fā)。抓實(shí)已開發(fā)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，修正城市供水計(jì)量誤差。加大新項(xiàng)目開發(fā)力度，有效盤活閑置資產(chǎn)，漁洞會(huì)議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。建立建全資金管理規(guī)章制度，確保工程資金?？顚Ｓ谩＜訌?qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和預(yù)算內(nèi)外資金管理，堅(jiān)持每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，抓好預(yù)算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎(chǔ)上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強(qiáng)。 (五 ) 健全完善水管單位體制改革配套措施，體制改革通過省級(jí)驗(yàn)收。 水管體制改革工作從 2003年開始組織實(shí)施。在完成定編定崗，落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)、公共經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，干部職工變 “身份管理 ”為 “崗位管理 ”的基礎(chǔ)上，今年著力在健全完善改革的各項(xiàng)配套措施上下功夫。建立完善了工程運(yùn)行管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓(xùn)、年終績(jī)效考核辦法等 8類 50余項(xiàng)規(guī)章制度 ;制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度，理順了勞動(dòng)、工資分配關(guān)系 ;強(qiáng)化目標(biāo)管理，把工作業(yè)績(jī)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤。今年 8月 17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收。 (六 )高度重視安全工作，確保供水安全。 1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保水庫安全運(yùn)行。一是堅(jiān)持水庫大壩 24小時(shí)值班守衛(wèi) ;二是編制蓄水渡汛計(jì)劃以及防洪應(yīng)急預(yù)案 ;三是分別對(duì)閘門、卷揚(yáng)機(jī)、液壓?jiǎn)㈤]機(jī)、備用電源柴油發(fā)電機(jī)組以及水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù)，保障設(shè)備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài) ;四是汛期堅(jiān)持 24小時(shí)輪流值班制度 ;五是制定和完善了安全檢查制度、安全例會(huì)制度、情況報(bào)告制度、事故查處制度 ;六是修訂完善昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定。 2、強(qiáng)化灌區(qū)運(yùn)行管理，確保農(nóng)灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實(shí)行五級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確、認(rèn)識(shí)到位、組織落實(shí)、調(diào)令暢通、人員落實(shí)、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險(xiǎn)情。同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí)，加大了安全檢查及對(duì)灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護(hù)力度，并實(shí)行干渠每日三查制，聘請(qǐng)了 16名群眾護(hù)渠員，對(duì)重點(diǎn)隱患和重要設(shè)施實(shí)行 24小時(shí)巡查和守護(hù)，對(duì) 17條支渠 29道閘門嚴(yán)格科學(xué)調(diào)水程序。實(shí)現(xiàn)了城市供水 站供水 合計(jì)供水 (七 )建立和完善相配套的激勵(lì)機(jī)制，機(jī)關(guān)管理效果明顯。 今年，漁洞水庫管理局繼續(xù)推進(jìn)以聘用制為核心的用人制度，推行分配制度改革，采取多種分配辦法，全面引入獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，克服平均主義和 “大鍋飯 ”，實(shí)行工效掛鉤原則下的多種分配形式，有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導(dǎo)思想，將部門和職工個(gè)人工作實(shí)績(jī)納入崗位考核，突破現(xiàn)行的、抽象的 “德、能、勤、績(jī) ”的考核標(biāo)準(zhǔn)，把個(gè)人工作實(shí)績(jī)與績(jī)效分配掛勾，調(diào)動(dòng)了職工的主觀能動(dòng)性。二是 強(qiáng)化目標(biāo)管理，狠抓工作實(shí)效。年初，我們按照市政府目標(biāo)責(zé)任書的要求，將管理局職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí)將今年管理局?jǐn)M辦的八項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到分管局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室，把工作業(yè)績(jī)與年終目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤，并由局長(zhǎng)與各處室分別簽訂了200是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理，職工食堂采取目標(biāo)責(zé)任承包制，走市場(chǎng)化的道路，實(shí)現(xiàn)了以收養(yǎng)支。四是為進(jìn)一步搞好漁洞水庫管理局的對(duì)外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對(duì)外的知名度，組建了 “漁洞水利網(wǎng)站 ”，在昭通日?qǐng)?bào)上舉辦了 “水文化 ”征文欄目活動(dòng)，成立了宣傳報(bào)道 組，并建立了信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報(bào)道。此外，定期組織報(bào)道組成員學(xué)習(xí)交流。全年編發(fā)漁洞水庫簡(jiǎn)報(bào) 49期，有 70余篇稿件、信息在市級(jí)刊物和新聞媒體發(fā)表。 (八 )創(chuàng)建文明單位收到實(shí)效。 1、積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用。管理局成立黨支部、工會(huì)委員會(huì)、婦委會(huì)，充分發(fā)揮黨員和群團(tuán)骨干的先鋒和模范作用。在今年的 2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年 11人，第一時(shí)間趕到失火現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災(zāi)區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插 ，管理局 62名職工有 55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，使昭魯兩縣 (區(qū) )15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣 (區(qū) )的抗旱保苗作出了巨大貢獻(xiàn)，挽回農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失 8500萬元。 2、計(jì)劃生育工作抓緊抓實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時(shí)時(shí)抓，天天管。全年無計(jì)劃外生育，無早婚、未婚先孕。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò) 3、重視環(huán)境育人，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開展 “新民運(yùn)、新昭通、新形象 ”系列活動(dòng)的部署，管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動(dòng)了物 業(yè)管理工作，由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦、民主選舉工作責(zé)任心強(qiáng)、懂物業(yè)管理知識(shí)、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)。小區(qū)物業(yè)管理實(shí)行民主管理、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。通過機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作的啟動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮了機(jī)關(guān)后勤的整體效能，切實(shí)解決了廣大住戶的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，小區(qū)面貌煥然一新，物業(yè)管理委員會(huì)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)一步融洽，小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好，住戶安全感增強(qiáng)。同時(shí)，管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作，先后投入大量資金用于苗圃基地建設(shè)和育苗管理，大力培育了刺槐、華山松、雪松、 廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等 20多個(gè)品種的灌木、草本植物近 30000棵。移栽刺槐近 1800棵、梧桐樹 1000棵、雪松 98棵，綠化覆蓋率達(dá) 50%。為員工提供了一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。今年 11月 17日，昭陽區(qū)委、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。 4、抓 “共建文明村 ”活動(dòng)，減少水庫徑流區(qū)對(duì)水資源的人為污染。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護(hù)水資源為主題的 “共建文明村 ”活動(dòng)，擠出資金 50萬元用于水庫水資源保護(hù)。一是投入 20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設(shè)沼氣池示范點(diǎn) 400口。二是投入 6萬元資金，單位各處 (室 )與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園 5個(gè)村掛鉤，指導(dǎo)群眾建節(jié)能灶 200口，使 200戶農(nóng)戶 1000余人直接受益。 二、存在問題 一是內(nèi)部管理的激勵(lì)機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制，但是用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。 二是保護(hù)水庫及水資源的力度還不夠。 水庫管理所工作總結(jié) 篇二 一年來，在管理處新一屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我圓滿完成交辦的各項(xiàng) 工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作匯報(bào)如下： 一、在理論學(xué)習(xí)方面，我能按時(shí)參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的 中全會(huì)精神，以 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ”活動(dòng)為契機(jī)，深入把握其精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記 30余篇，機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會(huì)議記錄 50余篇、 4萬余字。 二、在工作方面：按照年初的分工，我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。 1、截至 2011年 12月底我處現(xiàn)有人數(shù) 254人， (臨時(shí)工 5人 )其中在編正式職工 249人，包括干 部 53人，固定工 20人，合同工 174人，集體工 2人，全年共減少 9人，其中調(diào)出 5人，辦理退休 4人，新進(jìn)1人，比上年末實(shí)際減少 8人。 2、全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人 60多人次參加工人技術(shù)等級(jí)考試。 3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請(qǐng)銷假考勤管理工作方面，自己從嚴(yán)要求，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。 4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄 6期和黑板報(bào) 4次，迎接上級(jí)多次檢查。 5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時(shí)積極參加管理處組織的 “大干 100天