交管大隊(duì)園林景觀綠化施工投標(biāo)文件.doc

交管大隊(duì)園林景觀綠化施工投標(biāo)文件（封 面）投標(biāo)文件內(nèi)容： 園林綠化組織設(shè)計(jì)部分 施工組織設(shè)計(jì)目錄一、 編制依據(jù)二、 工程概況三、 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃四、 主要施工方法五、 工程投入的主要物資、施工機(jī)械設(shè)備情況主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃六、 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包計(jì)劃七、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施八、 確保工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施九、 確保工程文明施工的技術(shù)組織措施十、 確保工期的技術(shù)組織措施十一、 苗木保活養(yǎng)護(hù)期管理措施十二、 成本控制十三、 工程合同和技術(shù)資料管理十四、 施工過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)管理十五、 竣工驗(yàn)收階段管理十六、 工程回訪及保修維護(hù)管理十七、 施工進(jìn)度計(jì)劃表、施工總平面布置圖東新交管大隊(duì)園林景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)一 編制依據(jù)（一） 根據(jù)東新交管大隊(duì)園林景觀綠化綠化工程招標(biāo)文件及答疑會(huì)紀(jì)要。（二） 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及貴方提供的設(shè)計(jì)圖紙（三） 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘測(cè)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范（四） 根據(jù)苗木生長(zhǎng)的外部條件要求及招標(biāo)文件中有關(guān)苗木成活率的要求。二 工程概況 東新交管大隊(duì)園林景觀綠化工程作為武漢光谷建設(shè)投資有限公司2005年投資興建的重點(diǎn)景觀工程，其最終形成的景觀效果將直接影響到武漢市的環(huán)境建設(shè)，為了很好的完成本次綠化工程施工任務(wù)，結(jié)合本工程時(shí)間緊、任務(wù)重，苗木的觀賞性能高的特點(diǎn)，為最大限度的體現(xiàn)“以人為本”的生活理念和再現(xiàn)高品位的藝術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)格，開(kāi)成自然、流暢的風(fēng)景林帶，為武漢市創(chuàng)山水園林城市寫(xiě)下光輝一頁(yè)，我公司擬從項(xiàng)目的施工技術(shù)措施、工程質(zhì)量、工期、進(jìn)度安排、技術(shù)資料等多個(gè)方面進(jìn)行有效的管理，力求在有限的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出無(wú)限的景觀效果，為今后武漢市園林景觀的建設(shè)寫(xiě)下輝煌的篇章。三 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 園林綠化工程前期的施工準(zhǔn)備工作是保證園林綠化施工正常進(jìn)行而必須事先做好的工作，施工準(zhǔn)備不僅在工程開(kāi)工前要做好，而且貫于穿整個(gè)施工過(guò)程，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，從而有效的提高苗木成活率，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 （一）現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)。充分的熟悉現(xiàn)場(chǎng)條件，充分了解現(xiàn)場(chǎng)的土壤理化性質(zhì)，地上地下管線情況，施工的紅線范圍以及交通法規(guī)等相關(guān)規(guī)范，給后期苗木的栽植提供有力的證據(jù)。 （二）圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。通過(guò)研究和會(huì)審圖紙，可以廣泛聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員、施工人員的正確意見(jiàn)，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的不足，提高施工質(zhì)量，可使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難度，從而在施工時(shí)更好的在施工現(xiàn)場(chǎng)再現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。 （三）組織足夠的人力、物力，做好苗木的選擇工作。 1、對(duì)于設(shè)計(jì)中注明的特定苗木必須由專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員選定、掛牌如楓香、樟樹(shù)等必須帶冠的樹(shù)種。 2、為了使綠化效果一次成型，本公司決定所選苗木規(guī)格均應(yīng)略大于設(shè)計(jì)規(guī)格，確保修剪后符合設(shè)計(jì)要求，如色塊植物等。 3、喬木及部分灌木選擇已切過(guò)根的移栽苗或容器苗，減少苗木移栽的風(fēng)險(xiǎn)。例如樟樹(shù)、紅葉石楠等植物。4、落實(shí)畝木種填過(guò)程中所需種植土、肥料、綁扎、支撐材料等準(zhǔn)備工作。 5、落實(shí)好施工隊(duì)伍，做好進(jìn)場(chǎng)施工的動(dòng)員勞力設(shè)備的準(zhǔn)備工作。6、落實(shí)好管理人員和施工人員的生活設(shè)施。7、成立同精干的工程技術(shù)管理人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，做好各工序的具體分工，制定工程質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督、檢查制度。四 主要的施工方法 考慮該工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，同時(shí)結(jié)合武漢市園林綠化建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)公司相關(guān)技術(shù)人員近幾天的分析和研究，我方擬采取如下主要施工技術(shù)措施和施工程序。 A、主要的施工技術(shù)措施和相關(guān)操作規(guī)程 針對(duì)具體情況，對(duì)本工程采用以下一系列的施工技術(shù)措施和相關(guān)操作規(guī)程，以保證本工程的順利實(shí)施。 1、精確定位，準(zhǔn)確放線：苗木的定點(diǎn)放線工作是任何一項(xiàng)綠化工程施工前期的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它不僅可以有效的再現(xiàn)設(shè)計(jì)人員的意圖，同時(shí)能及時(shí)反映出圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際關(guān)系，以便業(yè)主隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工的一些情況，從而更好的作出應(yīng)對(duì)措施，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行必要而有效的調(diào)整，本工程擬從業(yè)主提供的紅線圖和設(shè)計(jì)圖出發(fā)，以標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地為基準(zhǔn)，采用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器配合皮尺進(jìn)行定位，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立一套完整的方格網(wǎng)系統(tǒng)，采用布置樁點(diǎn)的方法固定相關(guān)的控制點(diǎn)（以50m的距離為一個(gè)單位布置樁點(diǎn)），以很好定位單株喬木和描繪色塊苗木的輪廓線，同時(shí)采用不同的號(hào)牌區(qū)分不同品種的苗木，從而更好的解決苗木品種數(shù)量標(biāo)識(shí)和區(qū)別的問(wèn)題。 2、土壤處理的技術(shù)方法 土壤的理化性質(zhì)直接影響到園林植物的后期生長(zhǎng)，從而制約著工程后期園林景觀的效果，為了能使本工程形成的園林早日凸現(xiàn)，對(duì)土壤進(jìn)行一些必要的技術(shù)處理具有非常深遠(yuǎn)的意義。結(jié)合東新交管大隊(duì)路段土壤的實(shí)際情況，在本工程實(shí)施過(guò)程中擬從土壤改良、土壤消毒等幾個(gè)方面對(duì)綠化區(qū)域內(nèi)的土壤進(jìn)行一些必要的處理。 施用保水劑、生根劑等新型材料：為提高苗木根部土壤的保水能力和苗木根系的生長(zhǎng)能力，對(duì)樟樹(shù)、楓香規(guī)格較大的苗木進(jìn)行根部噴灑HL-43生根劑，對(duì)樟樹(shù)等闊葉苗木在栽植時(shí)在樹(shù)穴內(nèi)施放保水劑，以提高其在干旱季節(jié)時(shí)的土壤保水能力（施用方式如下圖），使用比例為立方米栽植范圍5-10g。 3、苗木起挖、運(yùn)輸過(guò)程中的技術(shù)處理：本工程作為武漢市重點(diǎn)處理景觀工程，苗木的一次性成活率將直接影響到本工程后期的景觀效果。為充分提高苗木的一次成活率，不僅僅是在栽植時(shí)加強(qiáng)各方面的技術(shù)措施，更為重要的是保證苗木到場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量效果。因此在苗木起挖前有必要對(duì)不同品種的苗木進(jìn)行一定的技術(shù)處理，如在起挖樟樹(shù)、紅葉石楠等常綠苗木前先對(duì)其進(jìn)行疏枝打葉和摘除當(dāng)年生的沒(méi)有木質(zhì)化的枝條，這樣可以有效的保持苗木水分不會(huì)過(guò)度蒸發(fā)，同時(shí)亦保持了苗木的外部形狀；而對(duì)生長(zhǎng)在干結(jié)土壤里的苗必須在起挖前澆一次透水，間隔一定時(shí)間后（一般為2-3天）再起挖苗木，這樣可以使起挖苗木的土球保證完好，而且使苗木本身的水份在運(yùn)輸途中能得到有效的維持。同樣，在苗木運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)苗木的堆放、安裝等均進(jìn)行嚴(yán)格的要求，如在苗木裝車(chē)時(shí)根部朝前枝條朝后，土球與土球之間堆放緊密，不能有任何的松動(dòng)，其目的主要是保證苗木不受到任何不必要的損傷，從而提高苗木栽植后的一次性成活率。 4、苗木的采集如定購(gòu)：苗木采集時(shí)在熟悉化苗木市場(chǎng)的行情的前提下，按照建設(shè)單位提供苗木品種與規(guī)格的要求下，以選擇本公司苗木基地的苗木為主，不足部分的苗木，選擇不少于4-5名的苗木采購(gòu)員出外收集苗源，收集地以力求最小半徑，確保苗木鮮活度。結(jié)合國(guó)內(nèi)苗木分布的地域特點(diǎn)，著重在該種苗木的盛產(chǎn)地進(jìn)行苗木的收集，同時(shí)參照苗木的質(zhì)量要求和市場(chǎng)價(jià)格選購(gòu)優(yōu)質(zhì)的苗木以滿(mǎn)足本工程的實(shí)際需要。在苗木采集過(guò)程中，嚴(yán)格苗木的檢疫制度，對(duì)有病蟲(chóng)害的苗木一律禁止采用。 5、苗木栽植后的輔助技術(shù)措施：在每種苗木栽植完成后要及時(shí)跟上相關(guān)的輔助技術(shù)措施。 1）澆定根水：水分是植物體的組成部分，樹(shù)木體內(nèi)的一切活動(dòng)都是在水的參與下進(jìn)行的。同種植物在一年中不同的生育期內(nèi)，對(duì)水分的需求量不同。在苗木栽植后，為了養(yǎng)護(hù)?；?，必須澆足定根水，加速根系與土壤的結(jié)合，促進(jìn)根系生長(zhǎng)，保證成活。同時(shí)進(jìn)行踩實(shí)、扶正、培土等工作。 2）排水：在苗木栽植后必須時(shí)刻注意苗木根部土壤的干濕程度，采取相關(guān)措施以達(dá)到排水的目的。利用自然坡度排水，即在整理綠地時(shí)安排好0.5-1%的坡度，以解決地表排水： 3）整形與修剪：在苗木栽植后及時(shí)對(duì)苗木進(jìn)行全面的修剪與整形，結(jié)合各種苗木的觀賞需要和樹(shù)木的生長(zhǎng)要求，主要采用人工式修剪和自然式修剪相結(jié)合的方式進(jìn)行修剪整形。對(duì)桂花等常綠喬木進(jìn)行疏枝打葉，而對(duì)球形植物、色塊苗木等進(jìn)行修剪整形，這樣不僅可以降低苗木的水分蒸發(fā)，而且能更好的滿(mǎn)足設(shè)計(jì)的景觀效果。 4）防寒防凍措施：主要從兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面在苗木栽植時(shí)加強(qiáng)相關(guān)的技術(shù)措施，使苗木盡快恢復(fù)，增強(qiáng)抗寒能力：另一方面通過(guò)苗木樹(shù)干進(jìn)行包裹（先用草繩對(duì)苗木全方位繞干，然后采用塑料薄膜進(jìn)行包裹）、涂白等方式進(jìn)行防寒。 5）病蟲(chóng)害控制：對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)苗木在栽植前做好檢疫工作、嚴(yán)格控制病蟲(chóng)害的入侵，對(duì)有白蟻或曾經(jīng)遭受白蟻侵害的苗木一律禁止栽植，必要的時(shí)候?qū)λ羞M(jìn)場(chǎng)的苗木進(jìn)行全面噴灑藥劑。尤其是對(duì)易染病蟲(chóng)害的植物，在苗木進(jìn)場(chǎng)前要嚴(yán)格檢查病蟲(chóng)害情況，同時(shí)配合土壤消毒等方式，盡量將病蟲(chóng)害控制在初發(fā)期。 6）苗木的支撐和傷口保護(hù)：對(duì)楓香、樟樹(shù)苗木在栽植后及時(shí)用毛竹進(jìn)行硬三角支撐，以避免樹(shù)木搖動(dòng)對(duì)苗木的后期生長(zhǎng)造成不利的影響，對(duì)于截干樹(shù)種頂部的傷口或其它苗木較大傷口栽后及時(shí)涂油漆密封。 6、幾種特殊施工的操作規(guī)程：在本工程中對(duì)色塊苗木、風(fēng)景林苗木的栽植的施工要求非常嚴(yán)格，其施工的工藝水平如何將直接影響到最終園林景觀的凸現(xiàn)，以下著重從這幾個(gè)方面進(jìn)行必要的闡述。 色塊苗木的栽植：根據(jù)紅線圖和設(shè)計(jì)圖同地面坐標(biāo)系統(tǒng)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，用測(cè)量?jī)x器將色塊的輪廓線完整的再現(xiàn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，多面手在色塊范圍內(nèi)進(jìn)行全面的人工抽溝槽或翻地（一面翻土，一面清檢，清涂土中雜物），然后將混有餅肥的種植土均勻的平鋪到輪廓線內(nèi)（在整地時(shí)一定要保持中間的土壤略高，周?chē)耐寥缆缘?，稍微形成脊魚(yú)背狀，以更好的再現(xiàn)色塊苗木的群體效果）。最后栽植苗木，栽植完畢后全面澆一次透水，間隔適當(dāng)?shù)臅r(shí)間（一般1-2天）再派專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人進(jìn)行扶正、踩實(shí)、培土等工作。 7、苗木的栽植深度：東新交管大隊(duì)園林景觀綠化工程土壤的理化性質(zhì)來(lái)看，本工程苗木的栽植宜淺不宜深，遵循深挖澆栽的原則，最佳的濃度應(yīng)控制在綠化地的標(biāo)高在苗木土球一半的位置，這樣既有利于苗木的后期生長(zhǎng)，而且可以適當(dāng)降低東新交管大隊(duì)園林景觀綠化工程土壤濾水性能差對(duì)苗木的影響。 8、制定施工日志：負(fù)責(zé)施工的項(xiàng)目經(jīng)理部下的各個(gè)職能部門(mén)認(rèn)真詳細(xì)地做好施工日志，以便建設(shè)方、監(jiān)理方及本單位的相關(guān)輔助部門(mén)能及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，給有關(guān)單位和部門(mén)提供完整而準(zhǔn)確的技術(shù)資料。 1、施工前期：包括施工圖交底、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、明確施工任務(wù)、施工現(xiàn)場(chǎng)清理、工程材料準(zhǔn)備、定點(diǎn)放線等工作內(nèi)容，擬用1-2個(gè)日歷天完成。 1）施工圖交底和現(xiàn)場(chǎng)踏勘：項(xiàng)目部的各組成人員的項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下盡快熟悉圖紙，及時(shí)提出圖紙上的疑問(wèn)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘的實(shí)際情況，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)要有一個(gè)明確而完整的認(rèn)識(shí)，對(duì)相關(guān)的地上地下管線做出明顯的標(biāo)記和記錄，以便指導(dǎo)以后工程的順利實(shí)施。當(dāng)然作為項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目部人員熟悉圖紙的同時(shí)，要及時(shí)同建設(shè)方和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，以更大限度的獲取建設(shè)方和設(shè)計(jì)人員的建設(shè)構(gòu)想和設(shè)計(jì)意圖，關(guān)準(zhǔn)確無(wú)誤的向項(xiàng)目部各組成人員傳達(dá)相關(guān)構(gòu)想和意圖，達(dá)到共同領(lǐng)會(huì)的目的，這樣才能更好的發(fā)揮項(xiàng)目部各組成人員的最大主觀能動(dòng)性，為完美的再現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2）明確施工任務(wù)和施工范圍：對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)后，要充分領(lǐng)會(huì)本項(xiàng)工程的各項(xiàng)施工內(nèi)容，并制定出相應(yīng)的施工計(jì)劃，準(zhǔn)確無(wú)誤的了解將要面臨的各項(xiàng)施工任務(wù)和施工范圍，包括清理現(xiàn)場(chǎng)、定點(diǎn)放線、開(kāi)溝挖穴、苗木栽植（含輔助技術(shù)措施）、養(yǎng)護(hù)管理等相關(guān)工作內(nèi)容。同時(shí)要有一定的思想準(zhǔn)備，隨時(shí)迎接各種挑戰(zhàn)，這樣才能很好的發(fā)現(xiàn)總是和解決問(wèn)題。 3）工程材料準(zhǔn)備和運(yùn)力的配備：施工開(kāi)始前列出本工程的材料用量、品種、規(guī)格及苗木采購(gòu)計(jì)劃，安排專(zhuān)門(mén)的交通運(yùn)輸工具（包括人員、材料、垃圾、種植土的運(yùn)輸）。 4）現(xiàn)場(chǎng)交通環(huán)境準(zhǔn)備：我方在開(kāi)工前辦理好施工許可證等各項(xiàng)法定手續(xù)，并與各有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系，采用一定的保護(hù)措施（如設(shè)立安全警示牌、著明顯標(biāo)志服裝等），搭設(shè)各種臨時(shí)設(shè)施，整理場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆罚惭b臨時(shí)水電等。 5）施工隊(duì)伍準(zhǔn)備：組建專(zhuān)門(mén)的綠化施工隊(duì)伍，成立園林綠化施工隊(duì)，各施工隊(duì)同專(zhuān)業(yè)的綠化技術(shù)負(fù)責(zé)人和勞務(wù)人員共同組成，以便按時(shí)完成本項(xiàng)綠化工程任務(wù)，在上崗前集中對(duì)各施工隊(duì)的勞務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育工作，包括安全、文明施工教育，施工規(guī)范規(guī)程的學(xué)習(xí)，苗木栽植時(shí)各項(xiàng)技術(shù)方法的學(xué)習(xí)。 6）施工現(xiàn)場(chǎng)清理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察的情況，局部地段有較多的建筑垃圾，作為施工前期的一項(xiàng)重要工作就是清理施工現(xiàn)場(chǎng)，安排人員清除雜草和清撿建筑垃圾，安排車(chē)輛運(yùn)送到垃圾傾倒的指定地點(diǎn)/同時(shí)初平局部地段的綠化地，保證整個(gè)綠化地的基本平整。 7）定點(diǎn)放線：在場(chǎng)地基本平整好之后，利用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器配合皮尺布置樁位，擬50m距離一個(gè)樁點(diǎn)，每個(gè)樁點(diǎn)設(shè)明顯的標(biāo)志并注明樁號(hào)，然后結(jié)合整個(gè)施工過(guò)程適時(shí)對(duì)各種苗木和色塊進(jìn)行定位，將設(shè)計(jì)圖紙的圖示語(yǔ)言完整的再現(xiàn)到綠化施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)結(jié)合苗木的不同品種，規(guī)格制定出相應(yīng)單株苗木的樹(shù)穴規(guī)格，用白灰線畫(huà)圓圈進(jìn)行標(biāo)示，而對(duì)于色塊植物而言，擬用白灰線配合彩色饈帶勾勒出其圖案的輪廓線。 2/施工中期：時(shí)間控制在4-5個(gè)工作日歷天，在這個(gè)階段主要完成各種苗木的樹(shù)穴和溝槽，換土和施肥，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的要求和現(xiàn)場(chǎng)放線的實(shí)際情況，對(duì)色塊苗木的栽植地進(jìn)行全面的翻耕，并在抽槽和翻地過(guò)程中清檢垃圾和雜草，及時(shí)對(duì)土壤進(jìn)行清毒處理，在單株苗木的栽植點(diǎn)和色塊苗木的栽植地進(jìn)行換土和施肥，對(duì)某些特殊要求的苗木的其樹(shù)穴施放保水劑等新材料，作好苗木栽植前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 3、施工高峰期：時(shí)間控制在30-42個(gè)日歷天，在這個(gè)階段必須完成所有苗木的栽植施工等，同時(shí)做好苗栽植后的各項(xiàng)輔助技術(shù)措施，具體分以下幾個(gè)時(shí)期。 1）常綠化喬木栽植期：對(duì)于樟樹(shù)等常綠喬木在技術(shù)措施得當(dāng)?shù)那闆r下栽植季節(jié)較長(zhǎng)，只要現(xiàn)場(chǎng)具備條件，隨時(shí)進(jìn)行這部分苗木的栽植。考慮到設(shè)計(jì)圖紙的主體是風(fēng)景苗木栽植，因此作為風(fēng)景苗木栽植其主要有以下幾個(gè)施工程序，從人工抽溝槽到回填土，最后進(jìn)行換土、施肥栽植等，其中每個(gè)環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的。我方在栽植這部分苗木時(shí)，必須考慮綠化現(xiàn)場(chǎng)地域的局限性，擬從綠化帶的后側(cè)向前側(cè)進(jìn)行栽植，以避免已栽植的苗木受到不必要的影響。栽植香樟?xí)r及時(shí)做好草繩繞干包裹塑料薄膜，以采取必要的防寒防凍措施。然后全面澆灌定根水，進(jìn)行培土、扶正、踩緊等工作，尤其注意保護(hù)苗木的根頸部分，以免凍傷苗木。 2）小灌木的栽植：對(duì)于紅繼木球、紫薇等灌木而言，其點(diǎn)位的布置及其栽植的質(zhì)量均直接影響到東新交管大隊(duì)園林景觀綠化工程的園林景觀效果，作為整個(gè)道路的設(shè)計(jì)而言，這部分苗木基本上均是作為喬木和地被植物的過(guò)渡層，因此作好這部分苗木的栽植顯得尤其重要。在栽植時(shí)要讓其同已栽植的喬木形成一個(gè)有機(jī)的整體，以補(bǔ)充喬木在某些景觀上的不足。 3）色塊植物的栽植：東新交管大隊(duì)園林景觀綠化工程綠化帶基本上是通過(guò)線型爭(zhēng)塊進(jìn)行彼此呼應(yīng)、互相聯(lián)系的。在栽植時(shí)要注意到整個(gè)色塊的輪廓線和不同苗木色塊間的分界線是否流暢，這樣栽植效果才能充分表現(xiàn)出來(lái)，作為色塊植物栽植完畢澆灌定根水后的整理工作相當(dāng)重要，困為栽植的色塊植物絕大多數(shù)均為小花灌木，其栽植的濃度又不宜太大，在定根水澆灌完成之后將會(huì)有許多苗木根部裸露在外，且東倒西歪。因此栽后的整理清場(chǎng)工作業(yè)得萬(wàn)為重要，一方面扶正歪斜的苗木和培土，另一方面及時(shí)清除修剪整形后留下殘枝敗葉，這樣才可能使其景觀效果早日凸現(xiàn)出來(lái)。 4、施工后期：時(shí)間控制在5-7個(gè)日歷天完成，完成個(gè)別地方?jīng)]有栽植的苗木，全面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，檢查苗木栽植后的各項(xiàng)輔助技術(shù)措施，重新進(jìn)行苗木的修剪整形和穩(wěn)固支撐，加強(qiáng)羈木的防寒防凍等技術(shù)措施，使其形成的園林景觀效果達(dá)到甚至超過(guò)設(shè)計(jì)要求，另外完善施工前期到施工高峰期的技術(shù)資料整理和申報(bào)工作，為以后的竣工驗(yàn)收作好準(zhǔn)備工作。 5、施工收尾階段：時(shí)間控制在1-2個(gè)日歷天完成，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行清掃和沖洗，安排專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，制定詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)制度，并組織相關(guān)技術(shù)人員作竣工圖的繪制和竣工資料的編制工作。 6、竣工驗(yàn)收階段：擬用1-2天配合建設(shè)方及監(jiān)理單位作為綠化施工后的竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)編寫(xiě)相親的竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告。五 工程投入的主要物資、施工機(jī)械設(shè)備情況和主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃結(jié)合本工程的實(shí)際情況，我方擬在東新交管大隊(duì)園林景觀綠化工程現(xiàn)場(chǎng)附近租憑堆料場(chǎng)1處，同時(shí)成立東新交管大隊(duì)園林景觀綠化工程指揮部。同時(shí)在本工程實(shí)施過(guò)程中動(dòng)用相關(guān)機(jī)械以減輕工人施工的壓力，如吊車(chē)、灑水車(chē)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、東風(fēng)自卸車(chē)等機(jī)械，同時(shí)調(diào)運(yùn)相關(guān)物資，如餅肥、砂、種植土以及工人的勞保用品，具體情況如下表：表一 工程投入的主要物資情況名稱(chēng)數(shù)量單位使用功能鐵鍬若干把翻地、整地、挖溝槽和樹(shù)穴羊鎬若干把翻地、整地、挖溝槽和樹(shù)穴雙齒鋤若干把翻地、整地、挖溝槽和樹(shù)穴彩條布若干M2隔離、覆蓋等交通警示牌若干個(gè)服裝若干套手套若干雙豆餅肥若干T苗木施基肥有機(jī)復(fù)合肥若干T草坪施基肥毛竹若干根2-3米，4-5米，7-8米各若干草繩若干捆繞樹(shù)干塑料管若干米保水劑若干雙飛粉若干竹樁若干彩色尼龍繩若干人力車(chē)20臺(tái)表二 工程投入的主要機(jī)械設(shè)備情況序號(hào)制造廠家設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)、規(guī)格單位數(shù)量1中國(guó)灑水車(chē)12T臺(tái)22中國(guó)自卸車(chē)15T臺(tái)13中國(guó)面包車(chē)臺(tái)14中國(guó)農(nóng)用車(chē)臺(tái)25中國(guó)旋耕機(jī)臺(tái)16中國(guó)打藥機(jī)臺(tái)27中國(guó)挖掘機(jī)臺(tái)18中國(guó)推土機(jī)臺(tái)19中國(guó)油鋸把210中國(guó)經(jīng)緯儀個(gè)111中國(guó)翻斗車(chē)臺(tái)2012中國(guó)綠地修剪機(jī)HTZ2300B臺(tái)113日本剪草機(jī)G35L臺(tái)1以上主要投入物質(zhì)及施工機(jī)械設(shè)備依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況依次安排進(jìn)場(chǎng)六 勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)及勞務(wù)分包計(jì)劃 若在本次工程招投標(biāo)過(guò)程中，我方有幸中標(biāo)，將派出最強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行施工，擬將挖樹(shù)穴，清除垃圾等技術(shù)含量較低的工作分包給相關(guān)的勞務(wù)服務(wù)中心進(jìn)行，而對(duì)于施肥、換土、苗木栽植以及相關(guān)輔助技術(shù)措施等技術(shù)含量較高的工作由我公司自己專(zhuān)職的綠化工人進(jìn)行。在本工程施工過(guò)程中擬成立園林綠化施工隊(duì)，各施工隊(duì)單獨(dú)負(fù)責(zé)整個(gè)東新交管大隊(duì)綠化工程的每一段施工，從定點(diǎn)放線到苗棋植完畢。施工隊(duì)由相并勞務(wù)人員同本公司的專(zhuān)業(yè)綠化工人組成。在施工時(shí)互相協(xié)作，互相聯(lián)系，為本工程的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的勞動(dòng)力保障。具體勞動(dòng)力安排計(jì)劃如下表：勞動(dòng)力安排計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1-88-1617-2125-3233-4041-4850I清場(chǎng)工人1010555510施肥工人55555土方回填工人202010運(yùn)苗工人1010101010栽植喬木工人404040栽植色塊工人808080養(yǎng)護(hù)工人558888七 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量承諾在東新交管大隊(duì)綠化工程實(shí)施過(guò)程中我單位將嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行2000牌GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，單項(xiàng)工程達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，否則我公司愿承擔(dān)二萬(wàn)元人民幣的經(jīng)濟(jì)處罰，并無(wú)條件返工。2、質(zhì)量管理體系我公司以該工程為重點(diǎn)競(jìng)標(biāo)工程積極參與投標(biāo)，如有幸中標(biāo)，我們將本著科學(xué)管理，精干高致，結(jié)構(gòu)合理的原則，選配有改革開(kāi)拓精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，有敬業(yè)精神，勤奮實(shí)干的各種人員，組成“東新交管大隊(duì)綠化工程”的項(xiàng)目部擔(dān)任本工程的作業(yè)任務(wù)。以質(zhì)量為中心，采用質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，在施工過(guò)程中，積極推廣新工藝、精心組織、精心施工，按國(guó)家園林綠化工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定確保本工程為優(yōu)良工程。其質(zhì)量管理主要部門(mén)如圖：項(xiàng)目經(jīng)理辦公室采購(gòu)材料運(yùn)輸部工程技術(shù)部質(zhì) 檢 部人事部施 工 隊(duì) 其職能分工如下： 1）項(xiàng)目經(jīng)理辦公室a、 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及工程進(jìn)度b、 對(duì)外聯(lián)絡(luò)c、 按工程進(jìn)度申報(bào)進(jìn)度款d、 工程決算2）、采購(gòu)材料運(yùn)輸部a、 負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度和預(yù)算規(guī)定之規(guī)格調(diào)配優(yōu)質(zhì)苗木和建筑材料，并送到現(xiàn)場(chǎng)；b、 按檢疫有關(guān)規(guī)定申報(bào)應(yīng)當(dāng)檢疫的植物，市外苗木無(wú)檢設(shè)證拒絕進(jìn)場(chǎng)，建筑材料無(wú)合格證拒絕進(jìn)場(chǎng)；c、 根據(jù)工程過(guò)度保障工程所需生產(chǎn)工具提前進(jìn)場(chǎng)；3）工程技術(shù)部a、 按部頒技術(shù)操作規(guī)程確定施工工藝流程和各類(lèi)工序勞力組合；b、 負(fù)責(zé)按操作規(guī)程檢查流程中各道工序質(zhì)量；c、 根據(jù)工程進(jìn)度綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制定各流程施工進(jìn)度計(jì)劃，并以書(shū)面形式提出技術(shù)要求；d、 負(fù)責(zé)工程中的其它技術(shù)工作。4）質(zhì)檢部a、 對(duì)各施工隊(duì)質(zhì)檢員的日常質(zhì)檢工作進(jìn)行考察；b、 負(fù)責(zé)對(duì)各道工序施工隊(duì)質(zhì)檢結(jié)果正確率的核實(shí)；c、 監(jiān)督不合格工序的返工，并追究所造成的原因；d、 發(fā)放工序合格證書(shū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的工序，不得進(jìn)入下道工序；e、 行使質(zhì)量一票否決權(quán)；5）人事部a、 負(fù)責(zé)醫(yī)療站和安全部的日常工作；b、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)干部和工人進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)培訓(xùn)上崗；c、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全及對(duì)員工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育；d、 組織專(zhuān)班對(duì)局部竣工綠地養(yǎng)護(hù)管理；e、 負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織勞動(dòng)力3、質(zhì)量保證措施1）以精干、高效為原則，選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、政治思想水平高、文化素質(zhì)好、善管理、懂經(jīng)營(yíng)、重質(zhì)量、資質(zhì)等級(jí)要求的項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)的管理人員組成項(xiàng)目班子，從組織機(jī)構(gòu)上確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“精心施工、保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、固守承諾、用戶(hù)滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，將工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到具體人和每一個(gè)分部分項(xiàng)工程中去，對(duì)每一道工序?qū)嵤┵|(zhì)量控制和管理。2）以公司（質(zhì)量手冊(cè)）為依據(jù)，建立健全施工人員崗位責(zé)任制，特別是對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有管理、監(jiān)督和實(shí)施責(zé)任的人員，要明確規(guī)定其職現(xiàn)和權(quán)利，以使質(zhì)量目標(biāo)得對(duì)貫徹落實(shí)。4）以公司（質(zhì)量手冊(cè)）和（程序文件）為依據(jù)，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。5）原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度a、經(jīng)建設(shè)方確定的供應(yīng)材料，以建設(shè)方認(rèn)定的市場(chǎng)價(jià)為準(zhǔn)，不得隨意到市場(chǎng)訂購(gòu)。b、項(xiàng)目經(jīng)理按日提出苗木采購(gòu)計(jì)劃，并規(guī)定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。C、苗木進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有植物檢疫證，由質(zhì)檢員率材料員、對(duì)進(jìn)場(chǎng)苗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并按規(guī)定取樣送檢，復(fù)檢合格后方可使用。6）“三檢制”制度a、每個(gè)工作班完工后必須由壙組質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)日已完工作量進(jìn)行自檢。b、在項(xiàng)目質(zhì)檢員的組織和監(jiān)督下，各班組之間對(duì)當(dāng)日完工作量進(jìn)行互檢，并做好自檢記錄。c、每道工序完工后，由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織有關(guān)人員對(duì)已完工序按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查，合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工，達(dá)不到要求的要及時(shí)返工直至合格。7）技術(shù)交底制度a、分項(xiàng)工程和重要工序施工前，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)或項(xiàng)目工程師進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，詳細(xì)說(shuō)明材料要求、人員配備、施工工藝、檢驗(yàn)方法、4）施工過(guò)程中的技術(shù)資料；它是竣工資料最重要的組成部分，現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)均須有書(shū)面的文字資料作為憑證，并且這些資料必須經(jīng)建設(shè)方和監(jiān)理方的認(rèn)可。包括施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單、樹(shù)穴施肥和換土報(bào)審表，工程材料（主要指植物材料）報(bào)驗(yàn)表，隱蔽工程量報(bào)驗(yàn)表，苗木栽植（含苗木規(guī)格、土球、支撐繞干等到）報(bào)驗(yàn)表以及監(jiān)理單位要求實(shí)際過(guò)程中用到的其它相關(guān)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、這些表格不公在施工時(shí)要向建設(shè)方和臨界理方及時(shí)報(bào)驗(yàn)，更為重要的是我們每完成每道工序必須得到建設(shè)方和臨界理的認(rèn)中，否則所發(fā)生的一切工作內(nèi)容業(yè)主和監(jiān)理單位可以不予計(jì)量和決算。5）竣工圖和竣工資料管理：對(duì)項(xiàng)目部成員編制的竣工圖和竣工資料嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行管理，以便相關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行查證和核對(duì)，并作為竣工結(jié)算的重要依據(jù)。十四 施工過(guò)程中的組織直轄市管理在本工程實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，包括現(xiàn)場(chǎng)的紅線范圍，苗木到場(chǎng)前的編統(tǒng)一調(diào)度，苗木栽植的統(tǒng)一部署，與當(dāng)?shù)貏趧?wù)的直轄市，同建設(shè)方和監(jiān)理方的聯(lián)系問(wèn)題，為了保證本項(xiàng)工程的順利實(shí)施，避免外界因素的干擾，我方就現(xiàn)場(chǎng)的組織直轄市管理提出如下解決方案。1、成立專(zhuān)門(mén)的組織直轄市機(jī)構(gòu)，由公司業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、公關(guān)水平高、敬業(yè)愛(ài)崗的公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。2、加強(qiáng)同各部門(mén)的聯(lián)系，這些部門(mén)包括醫(yī)療部門(mén)、交警部門(mén)公安系統(tǒng)、規(guī)劃部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)氐慕执逭畡趧?wù)部門(mén)，以解決好施工過(guò)程中所發(fā)生的一切糾紛和矛盾，從而保證本工程的順利實(shí)施。3、對(duì)公司的組織直轄市結(jié)構(gòu)配備專(zhuān)職車(chē)輛，隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)或有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通工作。十五 工程竣工驗(yàn)收階段管理園林建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是園林建設(shè)全過(guò)程的一個(gè)階段，它昌由投資成果能為使用、對(duì)公眾開(kāi)放、服務(wù)于社會(huì)、產(chǎn)生效益的一個(gè)標(biāo)志，因此竣工驗(yàn)收對(duì)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目盡快投入使用、發(fā)揮投資效益、對(duì)建設(shè)與承建雙方全面總結(jié)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都是有十分重要的意義和作用，下面結(jié)合本工程的實(shí)際情況，從驗(yàn)收的依據(jù)、準(zhǔn)備工作、程序作一個(gè)簡(jiǎn)要的說(shuō)明。1、 竣工驗(yàn)收的依據(jù)1）業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件和建設(shè)單位審批的計(jì)劃任務(wù)書(shū)。2）招投標(biāo)文件和工程施工合同。3）施工圖紙和圖紙會(huì)審記要，設(shè)計(jì)變更文件和技術(shù)簽證單。4）國(guó)家或行業(yè)頒布的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。5）有關(guān)施工日志和工程材料報(bào)審文件及驗(yàn)收簽單。6）本單位的有關(guān)質(zhì)量保證文件。70國(guó)家和地方頒布的有關(guān)竣工驗(yàn)收文件。2、 竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作1）工程技術(shù)資料的匯總整理（詳見(jiàn)技術(shù)資料管理）。2）施工自檢（含苗木的景鳳效果、清潔衛(wèi)生、設(shè)施情況）。3、竣工驗(yàn)收程度：分預(yù)驗(yàn)收、正式驗(yàn)收兩個(gè)主要程序。十六 工程回訪及保修維護(hù)管理 在本工程項(xiàng)目交付使用后，在一定期限內(nèi)我方將到建設(shè)單位進(jìn)行回訪，對(duì)相關(guān)工程的內(nèi)容實(shí)行養(yǎng)護(hù)管理和維修，對(duì)于非人為因素或不可抗拒的因素造成的一切使用責(zé)任將無(wú)條件由我方負(fù)責(zé)維修和保護(hù)，直到達(dá)到工程景觀能如期實(shí)現(xiàn)為止。 1、回訪的組織與安排：在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下，由生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量及有關(guān)方面人員組成回訪小組，必要時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家參加，對(duì)我方完成的綠化工程項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)而認(rèn)真的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極向業(yè)主單位匯報(bào)，確定實(shí)際的解決問(wèn)題的方案。 2、工程保修的范圍和時(shí)間：在本工程范圍內(nèi)只要屬本公司施工的項(xiàng)目一律由本公司?；铕B(yǎng)護(hù)。十二 成本控制 （一）一般規(guī)定1、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工過(guò)程發(fā)生的，在項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行成本控制，在“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”中明確項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。2、建立和完善項(xiàng)目管理層作為成本控制中心的功能和機(jī)制并為項(xiàng)目成本控制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的環(huán)境和條件。3、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分析，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。4、成本控制按下列程序進(jìn)行a、 進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)b、 項(xiàng)目經(jīng)理部編制成本計(jì)劃c、 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施成本計(jì)劃d、 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本核算e、 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成分析并編制月度及項(xiàng)目的成本報(bào)告f、 編制成本資料并按規(guī)定存檔（二）成本計(jì)劃按下列程序確定項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任目標(biāo)成本 1、在施工合同簽訂后，根據(jù)合同造價(jià)、施工圖和招標(biāo)文件中工程量清單，確定政黨情況下的企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和制造成本。 2、將正常情況下的制造成本確定為項(xiàng)目經(jīng)理的可控成本，形成項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本。 3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制“目標(biāo)成本控制措施表”，并將各分部分項(xiàng)工程成本控制目標(biāo)和要求，各成本要素的控制目標(biāo)和要求，落實(shí)到成本控制的責(zé)任者，并對(duì)確定的成本控制措施、方法和時(shí)間進(jìn)行檢查和改善。 （三）成本控制運(yùn)行 1、項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持按照增收節(jié)支，全面控制、現(xiàn)權(quán)利相結(jié)合的原則，用目標(biāo)管理方法對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)成本的控制要求，做好施工采購(gòu)策劃，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，合理的使用，動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本。 3、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)力和物化勞動(dòng)的消耗。 4、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。（四）成本核算 1、建立項(xiàng)目成本核算，明確項(xiàng)目成本核算，設(shè)置核算臺(tái)賬、記錄原始數(shù)據(jù)。 2、每月未進(jìn)行一次核算。核算對(duì)象按單位工程劃分，并與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致。堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”的原則。 4、項(xiàng)目經(jīng)理部在每月份部分項(xiàng)成本的累計(jì)偏差和相應(yīng)計(jì)劃目標(biāo)成本余額的基礎(chǔ)上，預(yù)測(cè)后期成本的變化趨勢(shì)和狀況，根據(jù)偏差原因制定改善成本控制的措施，控制下月施工任務(wù)的成本。 （五）成本分析與考核 1、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本分析采用下列方法： 1）按照量?jī)r(jià)分離的原則，用對(duì)比法分析影響成本節(jié)超的主要因素。如“實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析，實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對(duì)比分析，實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)比分析，各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃支出額的對(duì)比分析。 2）在確定施工項(xiàng)目成本各因素對(duì)計(jì)劃成本影響的程度時(shí)，可采用連環(huán)替代法或差額計(jì)算法進(jìn)行成本分析。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部將成本分析的結(jié)果形成文件，為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定、降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)。 3、項(xiàng)目成本考核內(nèi)容：計(jì)劃目標(biāo)成本完成情況考核，成本管理作業(yè)績(jī)考核。 4、項(xiàng)目成本考核按照下列要求進(jìn)行： 1）對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行考核時(shí)，以確定的責(zé)任目標(biāo)成本為依據(jù)。 2）項(xiàng)目經(jīng)理部以控制過(guò)程的考核為重點(diǎn)，控制過(guò)程的考核與竣工考核相結(jié)合。 3）各級(jí)成本考核與進(jìn)度、質(zhì)量安全等指標(biāo)的完成情況相聯(lián)系。 4）項(xiàng)目成本考核結(jié)果形成文件，為獎(jiǎng)懲責(zé)任人提供依據(jù)。十三 工程合同和技術(shù)資料管理 工程合同與技術(shù)資料作為園林綠化工程的一個(gè)重要組成部分，其在綠化工程實(shí)施過(guò)程中所起到的作用是非常明顯的，它作為竣工資料的一部分，將直接影響到工程最后的決算和審計(jì)結(jié)果，因此加強(qiáng)工程施工合同和技術(shù)資料的管理將作為本工程的一項(xiàng)重要舉措，擬從兩個(gè)方面著手進(jìn)行： 1、工程施工合同的管理：包括施工合同的起草、簽訂、履行、變更、終止等內(nèi)容，其主要目的發(fā)展和完善社會(huì)主義園林工程市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、建立現(xiàn)代園林工程施工企業(yè)制度、規(guī)范園林工程施工的市場(chǎng)運(yùn)作。同時(shí)可以提高合同的簽約率和努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。主要通過(guò)以下方法和手段加強(qiáng)施工合同管理。1） 依法管理園林綠化施工合同。2） 建立和發(fā)展有形園林工程市場(chǎng)。3） 完善園林工程合同管理評(píng)估制度。4） 推行園林工程合同管理目標(biāo)制。5） 簽訂合同的雙方必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)。6） 加強(qiáng)合同法制教育，培訓(xùn)合同管理人才，即認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉必要的合同法律知識(shí)，以便合法的參與園林工程市場(chǎng)活動(dòng)，發(fā)包單位和承包單位應(yīng)當(dāng)全面履行合同約定的內(nèi)容，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約的責(zé)任。7） 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu)并配備專(zhuān)業(yè)的合同管理人員。8） 積極推行合同的示范文本制度。9） 開(kāi)展對(duì)合同履行情況的檢查評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)合同雙方重合同守信用。10） 建立合同管理的微機(jī)信息系統(tǒng)。11） 借簽和采用國(guó)際通用規(guī)范和先過(guò)經(jīng)驗(yàn)。 2、工程技術(shù)資料的管理：這里的工程技術(shù)資料包括投標(biāo)活動(dòng)前和工程施工完成后這段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的與最終的決算和審計(jì)有關(guān)系的資料和圖片。這作為決算的最終依據(jù)直接影響這個(gè)工程的造價(jià)，所以做好這方面的管理工作是同公司的經(jīng)濟(jì)效益緊密相聯(lián)的，按發(fā)生的前后順序，包含下述相關(guān)技術(shù)資料。 1）施工招標(biāo)文件：作為技術(shù)資料的管理部門(mén)要對(duì)本工程招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生的一切文件進(jìn)行歸檔，包括招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、答疑紀(jì)要、評(píng)標(biāo)辦法等相關(guān)信息。2）本公司編制的投標(biāo)文件：包含商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩個(gè)部分，資料管理人員要明確這部分內(nèi)容的重要性，投標(biāo)文件里的許多內(nèi)容，如投標(biāo)報(bào)價(jià)，技術(shù)方案等均可能直接影響到最終的工程結(jié)算，同時(shí)作為技術(shù)資料的管理人員要及時(shí)同苗木采購(gòu)部、經(jīng)理辦公室等決策部門(mén)進(jìn)行溝通，為他們提供苗木價(jià)格，成本核算等相關(guān)信息。 3）施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)資料：包括開(kāi)工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審單，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量成果等，這些資料作為工程竣工資料的一部分應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)理規(guī)范及時(shí)向監(jiān)理公司填報(bào)，并收回經(jīng)建設(shè)方和監(jiān)理單位審核的開(kāi)工報(bào)告和審資料等。十 確保工程工期進(jìn)度的技術(shù)組織措施 我公司承諾在50個(gè)日歷天內(nèi)完成本項(xiàng)綠化工程任務(wù)，否則愿接受每天2000元人民幣的罰款，并在甲方規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。 1、工期目標(biāo) 根據(jù)該工程特點(diǎn)和招標(biāo)書(shū)的要求，我們制定該工程的工期為50個(gè)日歷天。（施工進(jìn)度計(jì)劃表附后）。 2、保證措施 1）實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，使施工中的人、材、物得到最佳優(yōu)化，編制嚴(yán)格的日、周、旬工作計(jì)劃，對(duì)全體參與施工的人員實(shí)行全過(guò)程明確的工期目標(biāo)控制。 2）施工中抓住影響工期的主導(dǎo)工序，找出影響工期的關(guān)鍵因素，在保證質(zhì)量的前提下，盡可能采用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)安排施工程序、勞動(dòng)力和組織協(xié)調(diào)工作，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 3）根據(jù)實(shí)際施工需要，合理安排施工，對(duì)主要工諏采取每日兩班制，即12小時(shí)連續(xù)施工作業(yè)，在有可能影響工期（不可抗拒因素）時(shí)，進(jìn)一步增加人、財(cái)、物的投入，延長(zhǎng)加班加點(diǎn)時(shí)間，確保工期計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 4）做好施工準(zhǔn)備工作和材料物資的供應(yīng)和準(zhǔn)備、運(yùn)輸，在物質(zhì)的供應(yīng)上最大限度地滿(mǎn)足工期要求。 5）資金使用過(guò)程中在確保質(zhì)量的前提下，重點(diǎn)考慮用于加快施工進(jìn)度措施。十一 苗木?；铕B(yǎng)護(hù)期管理措施 為了東新交管大隊(duì)綠化工程的綠化早日形成，提升景觀效果，我公司將以基地為基礎(chǔ)開(kāi)展工作。在?；铕B(yǎng)護(hù)期間本單位將嚴(yán)格按照合同及投標(biāo)文件的承諾精心養(yǎng)護(hù)，成立專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)隊(duì)伍，其人員由公司的相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)綠化工人組成。 1、設(shè)養(yǎng)護(hù)專(zhuān)班一行5人進(jìn)行日常性養(yǎng)護(hù)管理。 2、每天巡查、管理、預(yù)防施工的人為損壞和人畜破壞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并做好記錄，并在氣候允許狀況下，在三天內(nèi)進(jìn)行完善。 3、澆水（灌溉）：用工人方法向土壤內(nèi)補(bǔ)充水分，新建植物為?；睿仨毐３值厣?、地下部分水分平衡，促發(fā)新根，必須經(jīng)常灌溉，使土壤處于濕潤(rùn)狀態(tài)，在5-6月氣溫升高，天氣干旱時(shí)，還要向樹(shù)冠和枝干噴霧保濕，此項(xiàng)工作在清晨或傍晚 4、施肥：為使苗木、草坪生長(zhǎng)健壯、觀賞效果好，根據(jù)不同的苗木可分為：環(huán)狀溝施肥法、放射狀開(kāi)溝施肥法、穴施法、全面施肥法等。 5、除草：除草是保證本工程觀賞效果的重要步驟之一。一塊好的園林綠地如雜草滋生，令人有荒蕪調(diào)零之感，失去美感，降低了觀賞價(jià)值，故對(duì)園林綠地內(nèi)的雜草要經(jīng)常滅除，除草本著“除早、除小、除了”的原則。除草一般用于拔除或用小鏟、鋤頭除草，結(jié)合中耕也可除去雜草，也可結(jié)合化學(xué)除草劑除草，其方便、經(jīng)濟(jì)、除凈率高。 6、整形與修剪：此項(xiàng)工作是一項(xiàng)十分重要而又很有情趣的養(yǎng)護(hù)工作，整形與修剪除了可調(diào)節(jié)和控制園林植物生長(zhǎng)與開(kāi)花結(jié)果、生長(zhǎng)與衰老更新之間矛盾外，重要的在于滿(mǎn)足觀賞的要求，達(dá)到美的要求。 7、防寒：在冬季來(lái)臨之前，要增強(qiáng)樹(shù)木抗寒能力，必須在生長(zhǎng)期適時(shí)適量施公灌水，促進(jìn)樹(shù)木健壯生長(zhǎng)，使樹(shù)體內(nèi)積累較多的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)與糖分，但在秋季必須盡早停止施肥，以免徒長(zhǎng)，此外還可對(duì)樹(shù)干進(jìn)行包裹，涂白等進(jìn)行防寒。 8、除蟲(chóng)治?。菏紫葢?yīng)堅(jiān)持生物防治為主，化學(xué)防治為輔的原則。要做到勤觀察、勤記載，在未發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害時(shí)就應(yīng)及時(shí)防治，反之，就會(huì)遭到病、蟲(chóng)為害，輕者造成生長(zhǎng)不良，失去觀賞價(jià)值，重者植株死亡。 9、補(bǔ)植：東新交管大隊(duì)綠化工程是武漢市的主要街區(qū)景鳳，為了不損壞其景觀效果，本公司對(duì)死亡樹(shù)種采取不間斷的的補(bǔ)栽。 10、養(yǎng)護(hù)期間機(jī)械與人員投入表附后。?；铕B(yǎng)護(hù)期主要施工機(jī)械及人員表保養(yǎng)護(hù)期總?cè)藬?shù)15人有職稱(chēng)的管理人員工人高級(jí)中級(jí)初級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)113334主要機(jī)械名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地制造年份定額功率完好情況綠籬修剪機(jī)HT2300-B1常州2001年正常剪草機(jī)G35L1日本2000年5.5匹正常噴藥機(jī)SLA5150PSE1濟(jì)南2000年正常灑水車(chē)JYJ5102GPS1濟(jì)南2001年95匹正常 通過(guò)了認(rèn)真了解、研究了武漢市地區(qū)的特殊地理環(huán)境和以往的苗木生長(zhǎng)習(xí)性，對(duì)不同的樹(shù)種采取不同的養(yǎng)護(hù)方法，對(duì)此我公司制定了詳細(xì)的具有針對(duì)性的年工作養(yǎng)護(hù)月歷。綠化管護(hù)工作月歷月份節(jié)氣具體的養(yǎng)護(hù)措施1月小寒大寒1、翻地冬耕，施足冬肥；2、剪除枯、殘、病蟲(chóng)枝葉，徹底清除越冬的皮蟲(chóng)囊；3、積肥、漚制堆肥，配置營(yíng)養(yǎng)土，以便為部分缺少營(yíng)養(yǎng)的樹(shù)種及時(shí)補(bǔ)充養(yǎng)分；4、經(jīng)常注意檢查防寒設(shè)備、設(shè)施及苗木防寒包扎物，隨時(shí)注意管理方法和力度。2月立春雨水1、繼續(xù)進(jìn)行落葉樹(shù)的冬季修剪2、挖、運(yùn)、補(bǔ)植各種落葉樹(shù)及耐寒的常綠樹(shù)種、針葉樹(shù)，必須掌握隨挖、隨運(yùn)、隨種的原則；3、繼續(xù)積肥和制造堆肥，配置營(yíng)養(yǎng)土，對(duì)各種落葉樹(shù)施冬肥；4、完成各樹(shù)種育苗地的整理及使用基肥等工作；5、繼續(xù)剪除病蟲(chóng)枝，并注意觀察病蟲(chóng)害的發(fā)生情況（如吹綿蚧、草履蚧）；3月驚勢(shì)春分1、對(duì)落葉樹(shù)特別是行道樹(shù)的休眠修剪，必須在月底結(jié)束2、天氣漸暖，許多病蟲(chóng)害即將發(fā)生，要維修好各種防蟲(chóng)防病器械，并準(zhǔn)備好藥品。注意蚜蟲(chóng)、草履蚧的發(fā)生，做到及時(shí)防治4月清明谷雨1、抓緊常綠樹(shù)的挖掘補(bǔ)栽工作2、加強(qiáng)新栽樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理工作3做好樹(shù)木的剝芽、修剪，隨時(shí)除去多余的嫩芽和生長(zhǎng)部位不當(dāng)?shù)闹l4、做好栽花木的松土、除草、花前施肥等工作5、抓好蠐蟲(chóng)、螨蟲(chóng)、地老虎、蚜螬、螻蛄等寄生蟲(chóng)及白粉病、銹病的防治工作。5月立夏小滿(mǎn)1、對(duì)春季開(kāi)花的灌木進(jìn)行花后修剪和綠籬修剪，對(duì)行道樹(shù)、庭院樹(shù)進(jìn)行剝芽修剪，對(duì)發(fā)生萌蘗的小苗根部隨時(shí)修剪剝除2、加強(qiáng)對(duì)新補(bǔ)種樹(shù)種的養(yǎng)護(hù)管理工作，做好補(bǔ)苗，間苗，定苗工作，增施追肥、勤施薄施。3、本月氣溫漸高，病蟲(chóng)害大量危害樹(shù)木花卉，應(yīng)注意蟲(chóng)情的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)，做好防蟲(chóng)、防病工作4、進(jìn)行草坪軋剪、繼續(xù)除去草坪中的雜草。6月芒種夏至1、本月進(jìn)入梅雨季，氣溫高、濕度大，應(yīng)抓緊霆站和高溫工作2、對(duì)行道樹(shù)進(jìn)行適當(dāng)修剪，解決枝條與路線的矛盾3、繼續(xù)除去雜草，繼續(xù)修剪4、做好病早害防治工作，本月著重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龜臘蚧等害蟲(chóng)和葉斑病、炭疽病、煤礦污病7月份小暑大暑1、本月天氣炎熱，雜草生長(zhǎng)快，要繼續(xù)是耕除草、疏松土壤2、袋蛾、刺蛾、天牛、龜臘蚧、盾蚧、每二代吹綿蚧、螨類(lèi)等害蟲(chóng)大量發(fā)生，應(yīng)注意防治，同時(shí)要繼續(xù)防滲炭疽病、白粉病、葉斑病等3、伏天氣溫高，雨水少時(shí)要灌溉抗旱，本月又是暴雨較多的月份，故要注意防澇4、本月進(jìn)入臺(tái)風(fēng)、潮汛季節(jié)，要做好防臺(tái)、防汛工作，經(jīng)常檢查，及時(shí)扶正風(fēng)倒木，及時(shí)修剪影響線路安全的枝條，8月立秋處暑1、繼續(xù)中耕除草疏松土壤2、繼續(xù)做好防旱排澇工作，保證苗木的正常生長(zhǎng)3、本月份苗木生長(zhǎng)旺盛，要及時(shí)追施肥料，對(duì)小苗要薄施肥多施4、繼續(xù)做好防臺(tái)風(fēng)、防汛工作，發(fā)現(xiàn)風(fēng)倒木及時(shí)扶正5、繼續(xù)做好防治病蟲(chóng)害工作，要計(jì)真防治危害樹(shù)木的主要害蟲(chóng)（袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨類(lèi)）及主要病害（白粉病、炭疽病、葉班病等）。9月白露秋分1、繼續(xù)抓好除害滅病工作，特別是要檢查蚜蟲(chóng)，木囊蛾等的發(fā)生情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即防治2、繼續(xù)中耕除草，