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銷(xiāo)售公司市場(chǎng)管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章 總 則第一條 為貫徹實(shí)施 銷(xiāo)售公司市場(chǎng)管理辦法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)市場(chǎng)管理辦法),制定本細(xì)則。第二條 營(yíng)銷(xiāo)體系各分子公司、各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),應(yīng)當(dāng)采取措施,推動(dòng)本細(xì)則的貫徹實(shí)施,促進(jìn)各銷(xiāo)售市場(chǎng)秩序規(guī)范化和正?;?,確保各級(jí)經(jīng)營(yíng)渠道的經(jīng)營(yíng)利益。第三條 營(yíng)銷(xiāo)體系各分子公司、各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成立的市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),接受公司市場(chǎng)管理部的指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理、考核。第二章 市場(chǎng)管理職能配置第四條 公司市場(chǎng)管理部完成市場(chǎng)違規(guī)行為的查處后,須按月編報(bào)低價(jià)、竄貨處理情況;督促相關(guān)部門(mén)對(duì)違規(guī)經(jīng)銷(xiāo)單位、片區(qū)、各分子公司、各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、 營(yíng)銷(xiāo)公司的促銷(xiāo)費(fèi)用、市場(chǎng)維護(hù)管理金、價(jià)格利潤(rùn)滾動(dòng)保證金、獎(jiǎng)勵(lì)等的扣減和處罰執(zhí)行。第五條 按市場(chǎng)管理辦法規(guī)定, 財(cái)務(wù)公司根據(jù)市場(chǎng)管理部的處理通知,負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)經(jīng)銷(xiāo)單位市場(chǎng)維護(hù)管理金、價(jià)格利潤(rùn)滾動(dòng)保證金的提取以及促銷(xiāo)費(fèi)用的扣減等;定期匯總并通報(bào)違規(guī)經(jīng)銷(xiāo)單位市場(chǎng)維護(hù)管理金交納情況。第六條 人力資源部及公司辦公室按市場(chǎng)管理辦法規(guī)定,根據(jù)市場(chǎng)管理部的處理通知,負(fù)責(zé)執(zhí)行對(duì)片區(qū)、各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、各分子公司或 營(yíng)銷(xiāo)公司相關(guān)費(fèi)用、銷(xiāo)量的扣罰計(jì)算。第七條 總調(diào)室負(fù)責(zé)督促第三方物流運(yùn)輸公司,并督查信息部保障 防偽物流信息系統(tǒng)正常運(yùn)行,以保障公司產(chǎn)品出庫(kù)正常掃碼、噴碼,使噴碼與物流碼查詢(xún)顯示信息一致。如發(fā)現(xiàn)出庫(kù)商品無(wú)編碼或編碼混亂、未掃碼等原因造成市場(chǎng)管理人員無(wú)法確認(rèn)貨物歸屬單位的情況,由公司總調(diào)室、信息部和第三方物流公司按2:1:7承擔(dān)以下費(fèi)用:取證價(jià)差、產(chǎn)品就地消化費(fèi)用、因取證產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用和損失等。第三章 低價(jià)、竄貨行為的界定第八條 市場(chǎng)管理辦法第八條第一款定義的“惡意竄貨、批量竄貨、一般竄貨”具體內(nèi)容如下:惡意竄貨:是指經(jīng)銷(xiāo)商或其下屬渠道故意涂改物流編碼或損壞外箱的竄貨行為,或竄貨回購(gòu)后同一批貨物全部或部分再次竄貨,或多次竄貨。批量竄貨:同一竄貨單位一批次被取證貨源超過(guò)50件(含50件)的;一批次被取證貨源超過(guò)100件(含100件)的;其他類(lèi)一批次被取證貨源超過(guò)200件(含200件)的。一般竄貨:前兩類(lèi)竄貨行為以外的。第九條 市場(chǎng)管理辦法第八條第二款規(guī)定的“其他宜鑒定為竄貨性質(zhì)的行為”,包括但不限于:品鑒酒用于銷(xiāo)售的行為;公司客戶(hù)倒賣(mài)非自身經(jīng)營(yíng)的公司產(chǎn)品行為;異地團(tuán)購(gòu)未報(bào)備行為;未經(jīng)允許,參與非自身經(jīng)營(yíng)公司產(chǎn)品的收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等任一環(huán)節(jié)的行為等。第四章 低價(jià)、竄貨的查處第十條 市場(chǎng)管理部在對(duì)竄貨行為進(jìn)行收購(gòu)時(shí),工作要求如下:一、制訂消化預(yù)案:發(fā)現(xiàn)竄貨后,市場(chǎng)管理人員應(yīng)與被竄區(qū)域銷(xiāo)售人員、經(jīng)銷(xiāo)商、 營(yíng)銷(xiāo)公司等溝通,對(duì)無(wú)法落實(shí)具體的竄貨單位或其他原因無(wú)法處理的,則被竄區(qū)域銷(xiāo)售人員、經(jīng)銷(xiāo)商、 營(yíng)銷(xiāo)公司等應(yīng)協(xié)助就地消化收購(gòu)的產(chǎn)品。二、明確收購(gòu)時(shí)間、價(jià)格要求、收購(gòu)渠道、票據(jù)要求、如何防假等。三、非特殊需要不允許訂單式(不是當(dāng)時(shí)取貨)的收購(gòu),不允許長(zhǎng)期的、有獎(jiǎng)勵(lì)式的收購(gòu)。四、在取證中如發(fā)現(xiàn)有假酒,按打假工作流程處理。第十一條 市場(chǎng)管理辦法第十條第一款規(guī)定的“公司對(duì)未經(jīng)允許自行收購(gòu)人的要求不予受理”,包括但不限于:因收購(gòu)產(chǎn)生的費(fèi)用;收購(gòu)產(chǎn)品的處理;因自身判別能力導(dǎo)致收購(gòu)到的假冒產(chǎn)品等。第十二條 市場(chǎng)管理辦法第十條第二款規(guī)定的“能證明竄貨或竄貨事實(shí)的證據(jù)”,包括但不限于:抄物流碼或拍照,三方人員(片區(qū)、經(jīng)銷(xiāo)商、市場(chǎng)管理人員)核實(shí)并簽字確認(rèn);對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)(五個(gè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)以上)取證;錄音錄像;物流運(yùn)輸清單等。第十三條 市場(chǎng)管理辦法第十條第三款第二項(xiàng)規(guī)定的“收購(gòu)或其他取證后任何單位和個(gè)人不得私自處理”,是指公司各分子公司、各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、各 公司及市場(chǎng)管理人員個(gè)人等,以及各經(jīng)銷(xiāo)單位,在取證行動(dòng)結(jié)束后,必須提交到公司市場(chǎng)管理部處理,不得因個(gè)人感情和關(guān)系的需要自行處理。第五章 低價(jià)、竄貨行為的處罰第十四條 市場(chǎng)管理辦法第十二條第一款規(guī)定的“不同產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定數(shù)量提起處罰”,具體數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)如下:一、流通渠道(批發(fā)、名煙酒店、超市、商場(chǎng)、酒店等)被取證,二、雖未達(dá)到取證產(chǎn)品數(shù)量的要求,終端渠道售點(diǎn)被取證5個(gè)及以上,即可處罰。未達(dá)到該品項(xiàng)處罰標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的按最低處罰標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量處罰,超過(guò)的按實(shí)際數(shù)量處罰。第十五條 市場(chǎng)管理辦法第十二條第一款規(guī)定未達(dá)到處罰標(biāo)準(zhǔn)的,按公司對(duì)該取證渠道規(guī)定的銷(xiāo)售價(jià)格回購(gòu),取證渠道規(guī)定的銷(xiāo)售價(jià)格是指公司最新發(fā)布的價(jià)格要求,不考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)日期和客戶(hù)進(jìn)貨日期。 第十六條 市場(chǎng)管理辦法第十二條第二款規(guī)定“低價(jià)取證無(wú)數(shù)量的要求”,是指一瓶及以上均可以作為處罰依據(jù)。處罰時(shí),取證數(shù)量未達(dá)到該品項(xiàng)本細(xì)則規(guī)定竄貨處罰標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的,按最低處罰標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量處罰,超過(guò)的按實(shí)際取證數(shù)量處罰。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)單位和銷(xiāo)售人員比照竄貨處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十七條 市場(chǎng)管理辦法第十三條第二款規(guī)定的第十八條 市場(chǎng)管理辦法第十三條第三款規(guī)定責(zé)任單位承擔(dān)的處罰內(nèi)容,具體如下:一、承擔(dān)因取證產(chǎn)生的費(fèi)用:含差價(jià)、運(yùn)費(fèi)、被毀包裝費(fèi)用、信息費(fèi)、客情維護(hù)費(fèi)、相關(guān)人員處理期間在滯留地發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用等??蓮母Z貨經(jīng)銷(xiāo)單位市場(chǎng)維護(hù)管理金或價(jià)格利潤(rùn)滾動(dòng)保證金或相關(guān)促銷(xiāo)支持費(fèi)用里提取,提取后仍不足的,由經(jīng)銷(xiāo)商以現(xiàn)金方式支付。二、按竄貨取證時(shí)所屬渠道銷(xiāo)售價(jià)格回購(gòu)被取證的竄貨。三、按取證竄貨數(shù)量的10倍扣減銷(xiāo)量,當(dāng)批次進(jìn)貨數(shù)量為上限。如被取證竄貨中有多批次貨源,以最近進(jìn)貨批次為準(zhǔn)。四、如竄貨產(chǎn)品有市場(chǎng)支持費(fèi)用的,扣減該批次相應(yīng)的全部市場(chǎng)支持費(fèi)用。五、提取竄貨所屬進(jìn)貨批次的所有價(jià)格利潤(rùn)滾動(dòng)保證金或獎(jiǎng)勵(lì)等。如被取證竄貨中有幾個(gè)進(jìn)貨批次貨源,以最近進(jìn)貨批次為準(zhǔn)。六、提取竄貨單位市場(chǎng)維護(hù)管理金作為竄貨單位應(yīng)承擔(dān)的違約金,具體提取標(biāo)準(zhǔn)為:要求:經(jīng)銷(xiāo)商在7個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)足已經(jīng)被提取的金額;不補(bǔ)足市場(chǎng)維護(hù)管理金的,從價(jià)格利潤(rùn)滾動(dòng)保證金或獎(jiǎng)勵(lì)中扣轉(zhuǎn)為市場(chǎng)維護(hù)管理金;未補(bǔ)足市場(chǎng)管理維護(hù)金金額的經(jīng)銷(xiāo)客戶(hù),公司將暫停供貨并有權(quán)中止履行經(jīng)銷(xiāo)合同,直至補(bǔ)足。七、實(shí)行產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)配額制的,從次年起每年度扣減竄貨單位取證數(shù)量十倍的獎(jiǎng)勵(lì)配額。第十九條 如公司已經(jīng)終止與竄貨單位該竄貨品項(xiàng)的合作,公司暫停兌付該該竄貨單位相關(guān)費(fèi)用及保證金,處罰完畢方予以退換剩余部分,如不足的公司有權(quán)要求其補(bǔ)足。如竄貨單位在經(jīng)營(yíng)公司其他產(chǎn)品,公司有權(quán)將該公司經(jīng)營(yíng)的其他產(chǎn)品費(fèi)用轉(zhuǎn)為已終止合作產(chǎn)品市場(chǎng)竄貨的取證費(fèi)用或扣罰費(fèi)用。第二十條 市場(chǎng)管理辦法第十四條中確定的違規(guī)銷(xiāo)售人員責(zé)任主體:銷(xiāo)售公司片區(qū)經(jīng)理和主管按本細(xì)則規(guī)定處罰;各區(qū)域銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人按主管標(biāo)準(zhǔn)處罰;理按片區(qū)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)處罰;員按主管標(biāo)準(zhǔn)處罰;銷(xiāo)售公司品牌運(yùn)營(yíng)部直管市場(chǎng)組負(fù)責(zé)人按主管標(biāo)準(zhǔn)處罰;其余各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是總經(jīng)理按片區(qū)經(jīng)理處罰,具體銷(xiāo)售人員按主管標(biāo)準(zhǔn)處罰。第二十一條 市場(chǎng)管理辦法第十四條規(guī)定的“經(jīng)濟(jì)處罰”,具體按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:一、扣罰責(zé)任人費(fèi)用:責(zé)任區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商出現(xiàn)竄貨的行為,視其對(duì)市場(chǎng)影響程度和產(chǎn)品類(lèi)別,每次扣罰相關(guān)責(zé)任人費(fèi)用: 產(chǎn)品類(lèi)片區(qū)經(jīng)理品牌專(zhuān)員(主管)5000元/次3000元/次3000元/次2000元/次2000元/次1000元/次二、扣罰責(zé)任區(qū)域竄貨取證數(shù)量10倍銷(xiāo)量及對(duì)應(yīng)的考核費(fèi)用,當(dāng)批次進(jìn)貨數(shù)量為上限。如被取證竄貨中幾個(gè)進(jìn)貨批次貨源,以最近進(jìn)貨批次為準(zhǔn)。三、惡意竄貨或批量竄貨,提升扣罰責(zé)任區(qū)域片區(qū)經(jīng)理一次7000元、主管一次5000元。第二十二條 市場(chǎng)管理辦法第十四條規(guī)定的“紀(jì)律處分”,具體按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:一、經(jīng)銷(xiāo)商竄貨或低價(jià)銷(xiāo)售行為發(fā)生惡意竄貨或批量性竄貨,全國(guó)通報(bào);兩次以上通報(bào)的,取消責(zé)任銷(xiāo)售人員參與公司年終各級(jí)評(píng)優(yōu)選先資格。二、參與或縱容經(jīng)銷(xiāo)商竄貨的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以辭退處理。第二十三條 如 公司下屬單位竄貨,但已經(jīng)終止和 公司該品項(xiàng)的合作,該單位無(wú)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)竄貨的回購(gòu),則由 公司負(fù)責(zé)購(gòu)回并承擔(dān)所有費(fèi)用。第二十四條 市場(chǎng)管理辦法第十七條規(guī)定的對(duì)總經(jīng)銷(xiāo)品牌和特許品牌竄貨行為的處罰,按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰:一、發(fā)生低價(jià)或竄貨的,按總經(jīng)銷(xiāo)合同約定處罰條款執(zhí)行。合同未約定的,每次提取合同保證金的10%作為違約金。合同保證金被提取后,總經(jīng)銷(xiāo)商或特許品牌運(yùn)營(yíng)商應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)足,如未補(bǔ)足,公司有權(quán)停止供貨或中止履行合同,直至補(bǔ)足為止。二、惡意竄貨或批量性竄貨,屬?lài)?yán)重違約行為,公司有權(quán)終止經(jīng)銷(xiāo)合同。三、按取證價(jià)格回購(gòu)被取證的竄貨。第二十五條 市場(chǎng)管理辦法第十八條規(guī)定的“已終止合作客戶(hù)出現(xiàn)低價(jià)或竄貨行為”,具體處理如下:“責(zé)任人員承擔(dān)此種客戶(hù)違規(guī)行為產(chǎn)生的費(fèi)用”:指收購(gòu)價(jià)差、就地消化費(fèi)用等,由責(zé)任片區(qū)經(jīng)理和主管各承擔(dān)50%。一、誰(shuí)開(kāi)戶(hù)誰(shuí)負(fù)責(zé)原則:主要針對(duì)一單式的定制銷(xiāo)售行為或一次性客戶(hù)行為,而且沒(méi)有后續(xù)服務(wù)者。二、任期內(nèi)負(fù)責(zé)的原則:是指片區(qū)經(jīng)理和主管任職期間發(fā)生的進(jìn)貨發(fā)生低價(jià)竄貨行為,工作調(diào)整但未與繼任者交接。三、工作調(diào)動(dòng)移交報(bào)備原則:是指工作調(diào)整時(shí),前任與繼任者進(jìn)行退出客戶(hù)庫(kù)存貨物移交等,簽署對(duì)賬備忘錄。(一)如無(wú)備忘錄,工作移交后退出客戶(hù)發(fā)生竄貨行為的管理責(zé)任由繼任者承擔(dān)。(二)片區(qū)經(jīng)理或主管移交以前的貨源,發(fā)生低價(jià)竄貨行為,由原片區(qū)經(jīng)理或主管承擔(dān)責(zé)任。(三)如無(wú)法明確界定責(zé)任的,由原任和繼任者各承擔(dān)50%的處罰。(四)繼任后,已經(jīng)退出客戶(hù)超過(guò)半年以上發(fā)生低價(jià)竄貨行為的,由繼任者承擔(dān)管理責(zé)任。(五)凡繼任者任期內(nèi)該客戶(hù)產(chǎn)生一次進(jìn)貨行為的,以前進(jìn)貨管理責(zé)任歸屬繼任者。第六章 附 則第二十六條 市場(chǎng)管理辦法第二十二條規(guī)定的經(jīng)銷(xiāo)商繳納最低市場(chǎng)維護(hù)管理金標(biāo)準(zhǔn)如下:產(chǎn)品類(lèi)別客戶(hù)級(jí)別最低標(biāo)準(zhǔn)(萬(wàn)元)省級(jí)50地市級(jí)20縣級(jí)及以下10省級(jí)40地市
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