施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案

靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第第 1 1 章章 工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目概況.1 1.1 工程概況 .1 1.2 編制依據(jù) .1 1.3 工期目標(biāo) .2 1.4 質(zhì)量目標(biāo) .4 1.5 對招標(biāo)內(nèi)容和要求的理解 .9 1.6 本項(xiàng)目設(shè)計內(nèi)容包含內(nèi)容 .10 第第 2 2 章章 總體服務(wù)措施總體服務(wù)措施.12 2.1 項(xiàng)目管理組織概述 .12 2.2 項(xiàng)目組織架構(gòu) .13 2.3 項(xiàng)目組各主要成員的職責(zé) .14 2.4 項(xiàng)目組成員 .16 第第 3 3 章章 主要設(shè)計人員安排主要設(shè)計人員安排.18 第第 4 4 章章 設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施.20 4.1 質(zhì)量保證體系 .20 4.1.1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo).20 4.1.2 質(zhì)量保證體系具體內(nèi)容介紹.20 4.2 設(shè)計質(zhì)量保證措施 .23 4.2.1 設(shè)計資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).23 4.2.2 建立崗位責(zé)任制.23 4.2.3 具體措施.23 第第 5 5 章章 設(shè)計進(jìn)度計劃和保證設(shè)計進(jìn)度的措施設(shè)計進(jìn)度計劃和保證設(shè)計進(jìn)度的措施.25 5.1 設(shè)計進(jìn)度總體計劃 .25 5.2 保證設(shè)計進(jìn)度的措施 .25 5.2.1 進(jìn)度控制的方法.25 5.2.2 具體措施.26 第第 6 6 章章 降低工程造價的措施及建議降低工程造價的措施及建議.27 6.1 概述 .27 6.2 措施及建議 .27 第第 7 7 章章 施工圖階段建筑安全控制目標(biāo)及措施施工圖階段建筑安全控制目標(biāo)及措施.28 一、建筑階段安設(shè)計安全目標(biāo)明控制及措施.28 第第 8 8 章章 其他建議其他建議.38 8.1 土建、安裝和裝飾單位的配合 .38 8.1.1 與土建的配合.38 8.1.2 與裝修單位的配合.39 8.1.3 與機(jī)電安裝單位的配合.40 8.2 配合的措施方案 .40 第第 9 9 章章 后續(xù)服務(wù)工作安排后續(xù)服務(wù)工作安排.41 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房設(shè)計 項(xiàng)目 施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 中嘉城建設(shè)計有限公司 二一七年十一月 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 0 0 目 錄 第第 1 1 章章工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目概況.1 1.1工程概況.1 1.2編制依據(jù).1 1.3工期目標(biāo).2 1.4質(zhì)量目標(biāo).2 1.5對招標(biāo)內(nèi)容和要求的理解.2 1.6本項(xiàng)目包含內(nèi)容.3 第第 2 2 章章總體服務(wù)措施總體服務(wù)措施.5 2.1項(xiàng)目管理組織概述.5 2.2項(xiàng)目組織架構(gòu).5 2.3項(xiàng)目組各主要成員的職責(zé).6 2.4項(xiàng)目組成員.8 第第 3 3 章章主要設(shè)計人員安排主要設(shè)計人員安排.9 第第 4 4 章章設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施.13 4.1質(zhì)量保證體系.13 4.1.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) .13 4.1.2質(zhì)量保證體系具體內(nèi)容介紹 .13 4.2設(shè)計質(zhì)量保證措施.14 4.2.1設(shè)計資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) .14 4.2.2建立崗位責(zé)任制 .15 4.2.3具體措施 .15 第第 5 5 章章設(shè)計進(jìn)度計劃和保證設(shè)計進(jìn)度的措施設(shè)計進(jìn)度計劃和保證設(shè)計進(jìn)度的措施.16 5.1設(shè)計進(jìn)度總體計劃.16 5.2保證設(shè)計進(jìn)度的措施.16 5.2.1進(jìn)度控制的方法 .16 5.2.2具體措施 .16 第第 6 6 章章降低工程造價的措施及建議降低工程造價的措施及建議.18 6.1概述.18 6.2措施及建議.18 第第 7 7 章章后續(xù)服務(wù)工作安排后續(xù)服務(wù)工作安排.19 第第 8 8 章章其他建議其他建議.20 8.1與土建、安裝和裝飾單位的配合.20 8.1.1與土建的配合 .20 8.1.2與裝修單位的配合 .21 8.1.3與機(jī)電安裝單位的配合 .21 8.2配合的措施方案.21 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 0 頁 0 第第 1 1 章章工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目概況 1.1 工程工程概況概況 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房位于靈武市，規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容包括： 一棟 3800 平米的技術(shù)綜合樓、50 平米門房、停車場、室外訓(xùn)練 場及相應(yīng)室外工程含圍墻、大門、化糞池、消防水池以及室外 管網(wǎng)等 1.2 編制依據(jù)編制依據(jù) 設(shè)計依據(jù)如下： 1.靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目招標(biāo)文件 2.靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房初步設(shè)計各專業(yè)圖紙 3.民用建筑設(shè)計通則（GB50352-2005） 4.民用建筑設(shè)計通則（GB50352-2005）； 5.建筑設(shè)計防火規(guī)范（B50016-2006）； 6.辦公建筑設(shè)計規(guī)范（JGJ67-2006）； 7.公共建筑節(jié)能設(shè)計規(guī)范（GB50189-2015）； 8.民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范（GB50176-2005）； 9.汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范（GB 50067- 2014）； 10.無障礙設(shè)計規(guī)范（GB 50763-2012）； 11.公安機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（建標(biāo) 130- 2010） 12.智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-2006S 13.智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-2003 14.綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB50311-2007 15.綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB50312-2007 16.有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50200-94 17.安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-2004 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 1 頁 1 18.視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T367-2001 19.入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T368-2001 20.廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50371-2006 21.建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50343-2004 22.電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范GB50174-2008 23.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GBJ50116-98 24.工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計規(guī)范 GBJ79-85 25.公安部風(fēng)險等級和防護(hù)級別的規(guī)定 26.中國電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ232-82 27.IEEE 電氣及電子工程師學(xué)會民用建筑閉路監(jiān)視電視系 統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 28.電氣指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)EIA-422 EIA-485 29.中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA/T75-94 30.中華人民共和國建筑法 31.ISO9001 質(zhì)量管理文件 32.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2001） 33.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 1.3 工期工期目標(biāo)目標(biāo) 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房施工圖設(shè)計周期為簽訂 15 日歷 天。 工程項(xiàng)目設(shè)計進(jìn)度控制的最終目標(biāo)就是要按質(zhì)、按量、按 進(jìn)度要求提供各類設(shè)計文件及有關(guān)設(shè)計圖紙。應(yīng)依據(jù)設(shè)計合同 中規(guī)定約定時間安排設(shè)計文件和圖紙的提交時間，即設(shè)計進(jìn)度 控制的計劃目標(biāo)時間。在這種總目標(biāo)下，利用目標(biāo)分解原理， 按設(shè)計階段進(jìn)度、各專業(yè)設(shè)計工作進(jìn)度制訂相應(yīng)的工作進(jìn)度分 目標(biāo)。以此構(gòu)成工程設(shè)計進(jìn)度控制的計劃目標(biāo)體系，作為控制 工程設(shè)計進(jìn)度的基礎(chǔ)。 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 2 頁 2 （一）設(shè)計進(jìn)度時間計劃安排 1、設(shè)計前期工作的進(jìn)度安排 設(shè)計前期工作包括收集基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場踏勘，對項(xiàng)目建議書、 可行性研究報告、設(shè)計方案的研判深化初步設(shè)計。 本階段設(shè)計進(jìn)度如下： （1）現(xiàn)場踏勘，收集基礎(chǔ)資料 1 個日歷天， （2）對基礎(chǔ)資料、項(xiàng)目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計的 研判安排 2 個日歷天， 本階段共安排 3 個日歷天 2、施工圖設(shè)計工作的進(jìn)度安排。 1 個日歷天完成第一時段的互提資料工作， 1 個日歷天完成第二時段的互提資料工作 2 個日歷天完成第三時段的互提資料工作 5 個日歷天內(nèi)完成施工圖。 1 個日歷天完成各專業(yè)施工圖紙的校核、審核、審定工作。 1 個日歷天完成各專業(yè)施工圖紙的修改工作 1 個日歷天完成圖紙，計算書的打印裝訂工作提交甲方。 本階段共安排 12 個日歷天。 本項(xiàng)目根據(jù)設(shè)計合同規(guī)定的施工圖設(shè)計成果和施工圖紙?zhí)峤?的時間為依據(jù)，編制施工圖設(shè)計的進(jìn)度計劃，其中包括確定各 項(xiàng)專業(yè)施工圖設(shè)計的開始時間、持續(xù)時間、完成時間、提交圖 紙及審批時間，以此確定施工圖設(shè)計各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)度計劃目標(biāo)， 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 3 頁 3 作為控制施工圖設(shè)計進(jìn)度的分目標(biāo)。 1.4 質(zhì)量質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo) 本項(xiàng)目施工圖設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)為符合國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及 規(guī)程要求，達(dá)到設(shè)計任務(wù)書要求的深度，經(jīng)過各相關(guān)業(yè)主單位 的確認(rèn)認(rèn)可。 （1）基本要求：使項(xiàng)目的質(zhì)量在符合現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo) 準(zhǔn)的條件下，滿足業(yè)主所要求的功能和使用價值。 總目標(biāo)：在經(jīng)濟(jì)性好的前提下，固原市人民醫(yī)院職工餐 廳滿足餐廳適用、安全、衛(wèi)生、美觀、和諧的使用要求。 （2）設(shè)計質(zhì)量保證管理制度措施 1.對初步設(shè)計進(jìn)行咨詢、初審及優(yōu)化，消除設(shè)計缺陷， 提高設(shè)計質(zhì)量。 2. 施工圖審核制度 開工前，對施工圖設(shè)計文件進(jìn)行審核。未經(jīng)審核或?qū)徍?不合格的施工圖，不得交付施工。 3.施工圖現(xiàn)場核對制度 接到施工圖后，負(fù)責(zé)施工圖現(xiàn)場核對，按合同約定承擔(dān) 相應(yīng)責(zé)任。 4.培訓(xùn)持證上崗制度 明確需培訓(xùn)上崗的專業(yè)、崗位、培訓(xùn)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)及 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 4 頁 4 相關(guān)職責(zé)等，并按有關(guān)規(guī)定及合同約定對參建單位上崗 人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。 5. 設(shè)計變更審批制度 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更報批程序，做好類變更設(shè)計初審、 上報和類變更設(shè)計的審批工作，確保工程質(zhì)量。 6.質(zhì)量責(zé)任追究制度 建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任追究制度，層層落實(shí)責(zé)任到人。 7.基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 建立基礎(chǔ)技術(shù)資料的收集、整理、建檔的管理制度。 （3）設(shè)計人職責(zé)及質(zhì)量管理措施 1.設(shè)計人職責(zé) 設(shè)計人對承擔(dān)的設(shè)計項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。設(shè)計人員 應(yīng)熟悉掌 握相關(guān)規(guī)范和制圖標(biāo)準(zhǔn)，掌握各種國家、地方設(shè)計規(guī) 范和規(guī)程， 正確運(yùn)用，準(zhǔn)確表達(dá)。設(shè)計中的尺寸、標(biāo)高、圖例標(biāo)注 和計算數(shù) 據(jù)要準(zhǔn)確，設(shè)計說明要全面完整，保證制圖的質(zhì)量，提 高制圖的 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 5 頁 5 效率，做到圖面清晰、簡明，符合設(shè)計、施工、存檔 的要求，對 所提交的設(shè)計成果負(fù)責(zé)。 2.設(shè)計人對工程設(shè)計的質(zhì)量保證措施： 在各專業(yè)的施工圖設(shè)計的過程中，應(yīng)征求專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé) 人、項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人、總工程師的意見，及時得到指導(dǎo)。正確選用標(biāo) 準(zhǔn)、計算 公式、設(shè)計參數(shù)和套用圖紙。精心設(shè)計、努力創(chuàng)新、 創(chuàng)優(yōu)；采用 新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程設(shè)計安全可靠。圖 面布局合 理緊湊、整潔，比例適當(dāng)，尺寸、數(shù)字、符號符合制圖 標(biāo)準(zhǔn)。搞 好與有關(guān)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真吸取有關(guān)負(fù)責(zé)人的 意見和建 議，對存在的問題及時修改修正。對重大技術(shù)質(zhì)量問題 或結(jié)論與 有關(guān)責(zé)任人有異議時，設(shè)計人應(yīng)向?qū)I(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人或項(xiàng) 目負(fù)責(zé) 人、總工程師提出復(fù)議，最終有總工程師裁定，裁定后 設(shè)計人必 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 6 頁 6 須按裁定意見執(zhí)行。完成的成果應(yīng)認(rèn)真自校，及時向校 對人、審 核人提供完整的圖紙，計算書和相應(yīng)的資料。對設(shè)計成 品質(zhì)量和 進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任， 簽署有關(guān)設(shè)計文件。 按時或提前完成設(shè)計任務(wù)， 認(rèn)真進(jìn)行本項(xiàng)目的資料歸檔工作。 （4）校對人職責(zé)： 校對人員進(jìn)行設(shè)計校對時，對校對的設(shè)計內(nèi)容的質(zhì)量 負(fù)責(zé)。熟悉 設(shè)計基礎(chǔ)資料和設(shè)計原則，須對圖紙、計算書、設(shè)計說 明、設(shè)計變更進(jìn)行規(guī)范性、技術(shù)性、準(zhǔn)確性校核，校核 數(shù)據(jù)、系數(shù)、參數(shù)、計算公式、選用的電算程序是否符 合既定的設(shè)計原則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)校對計算結(jié)果是否 正確，與圖紙是否一致。校對人發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件有錯誤 后，應(yīng)與設(shè)計人充分討論協(xié)商處理。意見不一致 時， 提請上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人決定。認(rèn)真填寫設(shè)計校核記錄， 對校核結(jié)果負(fù)責(zé)。 （5）審核人職責(zé)及質(zhì)量管理措施 1.審核人職責(zé)： 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 7 頁 7 審核人員結(jié)合校對意見對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核，認(rèn)真填寫 審核記錄，對審核結(jié)果負(fù)責(zé)，審核人不見校對記錄單， 不得接收圖紙審 核。 2. 審核人對工程設(shè)計的質(zhì)量保證措施： 審核人將從是否合理、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、安全等，采用的技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范是否恰當(dāng)；選用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖是否合適；審核 設(shè)計內(nèi)容 是否齊全、無漏項(xiàng)等幾個方面進(jìn)行審核。審核計算理論、 基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)、計算公式、安全系數(shù)、電算程序的選取是否正確； 檢查關(guān)鍵 數(shù)據(jù)及關(guān)鍵性計算結(jié)果。設(shè)計說明書文字是否通順，內(nèi) 容是否完 整齊全。檢查圖紙、設(shè)計資料是否齊全，幫助設(shè)計和校 對人解決 疑難問題，處理設(shè)計與校對的技術(shù)分歧。審核人按規(guī)定 填寫工 程設(shè)計校審記錄 ，交設(shè)計人進(jìn)行修改，修改后應(yīng)進(jìn) 行復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^后方能提交審定。 （6）專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人職責(zé)及質(zhì)量管理措施 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 8 頁 8 1.專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人職責(zé)：專業(yè)負(fù)責(zé)人是在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng) 導(dǎo)下工作，對所承擔(dān)的建筑、室外管線、景觀工程等 不同專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量、水平及進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。 代表 本專業(yè)進(jìn)行內(nèi)、外技術(shù)協(xié)調(diào)工作，對向其他專業(yè)提 供的資料與條件的內(nèi)容和深度負(fù)責(zé)；執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人的有關(guān)決定，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通報情況；在專業(yè) 間和與對外有關(guān)部門的協(xié)作配合中，有權(quán)做出本專 業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)的決定，并負(fù)責(zé)向主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 2.專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人對工程設(shè)計設(shè)計的質(zhì)量保證措施： 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的施工圖設(shè)計大綱，明確設(shè)計條件， 統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定落實(shí)設(shè)計進(jìn)度。負(fù)責(zé)提供本專業(yè)的有關(guān)資 料。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)設(shè) 計人員工作，解決設(shè)計中的一般性 技術(shù)問題。組織研究設(shè)計中采用的新技術(shù)、新材料、新 工藝、新結(jié)構(gòu)；組織專業(yè)技術(shù)講座會，及時解決設(shè)計中 出現(xiàn)的問題；參加設(shè)計評審和有關(guān)技術(shù)會議，按 照項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人的安排負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)匯報，正確執(zhí)行會議 中有關(guān)本專業(yè)的決議。對設(shè)計文件、圖紙的深度負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格執(zhí)行校審制度，按規(guī)定簽署本專業(yè)的全部圖紙及 有關(guān)的設(shè)計文件。負(fù)責(zé)設(shè)計文件的整理和歸檔工作。負(fù) 責(zé)本專業(yè)設(shè)計交底、施工配合、竣 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 9 頁 9 1.5 對招標(biāo)內(nèi)容和要求的理解對招標(biāo)內(nèi)容和要求的理解 本項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容為靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房工程 的施工圖設(shè)計。 具體內(nèi)容包括： 1)依據(jù)有關(guān)規(guī)定及其他設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、定 額等要求進(jìn)行設(shè)計，通過主管部門和招標(biāo)人的審查， 并根據(jù)審查意見進(jìn)行優(yōu)化； 2)按照項(xiàng)目所在地的規(guī)定要求提交施工圖預(yù)算； 3)以文字形式提交深化設(shè)計方案書； 4)根據(jù)技術(shù)規(guī)范提出深化設(shè)計方案之后，還需根據(jù) 調(diào)查研究，通過方案比選和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，在符合 本項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范要求的基本使用要求以及有關(guān)強(qiáng) 制性的標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，推薦更為合理的優(yōu)化方 案； 5)提供業(yè)主施工招標(biāo)所需的圖紙及工程量清單，參 加施工招標(biāo)的標(biāo)前會并協(xié)助現(xiàn)場的工程介紹、答疑； 6)提交的施工圖包括：各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、原理圖、平 面管線施工圖、部分重點(diǎn)部位的施工大樣圖等； 7)后續(xù)服務(wù)工作，包括工程實(shí)施階段設(shè)計技術(shù)交底、 設(shè)計變更、施工期疑難問題解決以及配合交工驗(yàn)收、 竣工驗(yàn)收等。 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 10 頁 10 1.6 本本項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計計內(nèi)內(nèi)容容包包含含內(nèi)內(nèi)容容 本次靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目包括以下內(nèi)容： 3800 平米技術(shù)業(yè)務(wù)用房： 50 平米門房 室外停車場 室外車輛訓(xùn)練場地 室外工程： 硬化場地 綠化景觀 圍墻 室外管網(wǎng)工程 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 11 頁 11 第第 2 2 章章總體服務(wù)措施總體服務(wù)措施 2.1 項(xiàng)目管理組織概述項(xiàng)目管理組織概述 我公司作為建筑行業(yè)的專業(yè)設(shè)計公司，已先后在一批大中 型建設(shè)項(xiàng)目的承擔(dān)設(shè)計任務(wù)。我公司在技術(shù)力量、項(xiàng)目管理及 工程質(zhì)量管理等方面有著明顯的優(yōu)勢，對大中型建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì) 量、進(jìn)度、造價等各個方面能進(jìn)行有效管理和控制。 我公司一旦中標(biāo)，將為本項(xiàng)目投入最富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計人員， 對項(xiàng)目進(jìn)行精心設(shè)計，保證整個項(xiàng)目設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)得 以全面實(shí)現(xiàn)，具體措施如下： 1) 組建最佳承包管理項(xiàng)目組，適應(yīng)承包管理要求 根據(jù)本工程設(shè)計管理需要，組建專門的項(xiàng)目組，項(xiàng)目組的 人員大都是參加過大型項(xiàng)目設(shè)計、施工，經(jīng)驗(yàn)豐富的各部門骨 干，項(xiàng)目組將由項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 商務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)支持等人組成。管理班子的組織體系和人員 配備突出了加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。 2) 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 我們制定了質(zhì)量、施工、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全 治安、標(biāo)準(zhǔn)化等管理辦法，并認(rèn)真予以落實(shí)和執(zhí)行。項(xiàng)目組人 員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范，及 合同中各項(xiàng)條款和附件的要求和規(guī)定。 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 12 頁 12 2.2 項(xiàng)目組織架構(gòu)項(xiàng)目組織架構(gòu) 我公司總部將成立靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小 組，其主要作用是組織檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，并及時處理在合同 執(zhí)行中遇到的各種重大事件與問題。項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)下轄 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和商務(wù)負(fù)責(zé)人。 項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)工程全過程的技術(shù)和質(zhì)量管理的督導(dǎo)，并直 接對領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理在工程領(lǐng)導(dǎo)小組及兩位總監(jiān)的指 導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程的工期、質(zhì)量、安全、管理。 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目管理組織架構(gòu)如下圖： 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 技術(shù)總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān) 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 13 頁 13 2.3 項(xiàng)目組各主要成員的職責(zé)項(xiàng)目組各主要成員的職責(zé) 1)1) 項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)： 對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行有效的組織，確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量； 對項(xiàng)目組進(jìn)行積極有效地管理，確保項(xiàng)目組的工作職責(zé)和 效率； 2)2) 技術(shù)總監(jiān)職責(zé)： 對項(xiàng)目中的各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行原則性把關(guān)； 對項(xiàng)目組中技術(shù)人員進(jìn)行合理地管理； 3)3) 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)： 充分理解業(yè)主的各項(xiàng)技術(shù)需求，并把它們?nèi)谌爰夹g(shù)方案和 圖紙設(shè)計中； 專 業(yè) 繪 圖 員 現(xiàn)場 技術(shù) 工 程 師 圖紙 設(shè)計 工 程 師 客 戶 經(jīng) 理 項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 14 頁 14 協(xié)調(diào)好技術(shù)工程師的各項(xiàng)分工職責(zé)； 確保技術(shù)方案和圖紙設(shè)計的合理性，以達(dá)到最佳的性價比； 4)4) 商務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)： 確保正確的商務(wù)渠道； 及時提供業(yè)主及項(xiàng)目組正確的商務(wù)信息； 5)5) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： 控制好項(xiàng)目的實(shí)施，以及其質(zhì)量、進(jìn)度、安全等； 及時向上反應(yīng)工程的各方面情況，以及即使保證與技術(shù)人 員的溝通； 及時對業(yè)主和項(xiàng)目總包單位匯報工作，聽取各方面意見， 爭取各個方面都能使業(yè)主和總包單位感到滿意； 6)6) 現(xiàn)場技術(shù)工程師職責(zé)： 根據(jù)合同的技術(shù)方案，對系統(tǒng)進(jìn)行深化設(shè)計，提供或?qū)徍?相關(guān)的施工圖紙，對施工設(shè)計的準(zhǔn)確性、合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)。 根據(jù)相關(guān)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)資料編制深化設(shè)計方案、培 訓(xùn)計劃等等，并負(fù)責(zé)編制招標(biāo)工程量清單。 根據(jù)公司的工程技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，主動收集并及時掌握有關(guān) 產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)的市場動態(tài)、產(chǎn)品的質(zhì)量、型號、類別及價格、 各系統(tǒng)承建商的技術(shù)實(shí)力、工程管理水平的相關(guān)資料，為項(xiàng)目 決策提供技術(shù)依據(jù)。 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 15 頁 15 7)7) 圖紙設(shè)計工程師職責(zé)： 充分理解業(yè)主方的實(shí)際需求以及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主體思 路，首先設(shè)計出擴(kuò)初圖，將圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方，請業(yè)主方的組織 部門協(xié)調(diào)各職能部門進(jìn)行進(jìn)一步的溝通確認(rèn)； 依據(jù)擴(kuò)初意見，結(jié)合深化設(shè)計方案以及深化配置配置清單， 依據(jù)各項(xiàng)設(shè)計規(guī)范要求進(jìn)行施工圖設(shè)計。 與現(xiàn)場施工人員就施工圖的具體內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場交底，明確 各項(xiàng)具體施工要求。 整個項(xiàng)目實(shí)施的過程中，圖紙設(shè)計工程師需結(jié)合現(xiàn)場施工 進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計變更；向設(shè)計院各專業(yè)提出所需配合要求。 2.4 項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組成員 序號崗位姓名職務(wù)專業(yè) 注冊資 格 職稱 從事設(shè)計 工作年限 備注 1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 主設(shè)計 師 工程師 14 負(fù)責(zé)人建筑工程師 8 結(jié)構(gòu) 助理工 程師 7 給排 水 暖通 2 施工圖設(shè)計 成員 電氣 工程 二級建 造師 工程師 6 2 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 16 頁 16 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 17 頁 17 第第 3 3 章章主要設(shè)計人員安排主要設(shè)計人員安排 本項(xiàng)目擬安排的主要設(shè)計人員詳見項(xiàng)目組成員表。 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 18 頁 18 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 19 頁 19 第第 4 4 章章設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施 4.1 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系 4.1.14.1.1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針：以管理出效益，以質(zhì)量要市場。 質(zhì)量目標(biāo)：在滿足建設(shè)單位對總體工程質(zhì)量的要求基礎(chǔ)上， 力爭設(shè)計質(zhì)量達(dá)到并超過業(yè)主預(yù)期目標(biāo)。按合同要求及有關(guān)的 規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，依據(jù)現(xiàn)行工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 4.1.24.1.2 質(zhì)量保證體系具體內(nèi)容介紹質(zhì)量保證體系具體內(nèi)容介紹 公司質(zhì)量保證體系 公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作 有組織，有秩序的開展，公司對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅 持按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、 設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制， 確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控 狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。 公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保 存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán) 格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開 展質(zhì)量改進(jìn)活動提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 20 頁 20 的重要依據(jù)之一。 工程設(shè)計質(zhì)量保證體系 公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動必須遵循的 總的方針和原則，而針對工程設(shè)計的質(zhì)量管理與保證體系是公 司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行 的質(zhì)量體系保持一致。同時，結(jié)合工程設(shè)計具體需求，建立實(shí) 用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個環(huán)節(jié)和階段， 以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量體系文件 質(zhì)量手冊 有關(guān)國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 質(zhì)量記錄文件：在工程實(shí)施過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動 所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗(yàn)、驗(yàn)收報告，設(shè)計工作 總結(jié)，設(shè)計變更記錄等。 質(zhì)量管理職責(zé)分配 在工程領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，按照工程項(xiàng)目組的人員組成質(zhì)量 保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制 和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審， 重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做 好交工后服務(wù)工作。項(xiàng)目組人員應(yīng)履行以下職責(zé)： 項(xiàng)目管理組：負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必 要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理 靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目施工圖設(shè)計組織實(shí)施方案 第 21 頁 21 工作，編制進(jìn)度控制計劃；負(fù)責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度 協(xié)調(diào)會，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管 理。同時負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量管理。 項(xiàng)目總監(jiān)：對整個項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)行全程控制， 直接對領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。 技術(shù)總監(jiān)：對工程設(shè)計質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任， 負(fù)責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量和對工程實(shí)施質(zhì)量組織評審，負(fù)責(zé)采 取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技 術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。 項(xiàng)目經(jīng)理：對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級人員質(zhì)量 職責(zé)，對工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì) 量要求。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對總體實(shí)施技術(shù) 方案設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計質(zhì)量符合規(guī)范要求， 滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從 設(shè)計上保證工程質(zhì)量。 質(zhì)量管理人員：負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；負(fù) 責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對工程各階段、各環(huán) 節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗(yàn)、測（調(diào)）試及驗(yàn)收工作； 匯