“組織部長談心周”活動(dòng)總結(jié)

=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=“組織部長談心周”活動(dòng)總結(jié) “部長談心周”活動(dòng)總結(jié)9月至11月，市委組織部在全市各鎮(zhèn)（辦、園、場）、部分市直一級單位集中開展了“部長談心周”活動(dòng)。通過采取對領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測評、個(gè)別談心談話、召開35周歲以下青年干部座談會(huì)、民主推薦領(lǐng)導(dǎo)班子副職后備干部等方式，全面了解了全市各鎮(zhèn)（辦、園、場）、部分市直一級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)情況以及領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的情況，收到了較好效果，現(xiàn)將活動(dòng)主要做法及開展情況總結(jié)如下：1、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部“萬名組織部長下基層”視頻會(huì)議精神，研究制定了關(guān)于建立談心談話的意見，明確了“五必談”的工作要求和鎮(zhèn)（辦、園、場）每年一談、市直單位兩年一談的工作計(jì)劃。由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分五個(gè)工作小組，對21個(gè)鎮(zhèn)（辦、園、場）和29個(gè)市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子開展了談心談話活動(dòng)。一是拓寬談話范圍。把與干部談心談話作為關(guān)心干部成長和了解干部思想狀況的重要途徑，在將各地各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部納入談心范圍的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確提出將談心范圍擴(kuò)大到35歲以下年輕干部，其他干部也可以主動(dòng)申請與部領(lǐng)導(dǎo)談心，不斷擴(kuò)大談心談話覆蓋面，爭取在更廣的層面上掌握和了解全市干部的情況。二是豐富談話形式。注重“活情況”與“硬指標(biāo)”相結(jié)合，通過與領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)別座談、青年干部集體座談等形式，收集第一手資料，同時(shí)對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員“履職情況”、“廉政建設(shè)情況”進(jìn)行民主測評，讓群眾評價(jià)，讓數(shù)據(jù)說話，全方位、多角度掌握所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。三是明確談話內(nèi)容。圍繞活動(dòng)目的，明確了談心談話的主要內(nèi)容，即：引導(dǎo)談話對象重點(diǎn)圍繞組織工作路線、方針、政策的落實(shí)，征求對組織部門和組織工作的意見和建議；結(jié)合各單位實(shí)際，談?lì)I(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和干部隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)工作開展情況；結(jié)合干部自身實(shí)際，談工作、學(xué)習(xí)、生活、思想動(dòng)態(tài)及有關(guān)重大事項(xiàng)等方面的情況。2、問計(jì)基層，拓寬思路。基層、一線和群眾是真實(shí)社情民意的直接來源，“部長談心周”活動(dòng)啟動(dòng)后，我們圍繞干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、制約組織工作科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，深入開展調(diào)研，積極探索新思路、新方法。通過召開座談會(huì)、個(gè)別談話、實(shí)地查看、查閱資料等形式，詳細(xì)了解各地各單位工作開展情況和存在問題，認(rèn)真聽取基層干部群眾的呼聲，全面、準(zhǔn)確地把對組織工作及組織部門的意見、建議收集上來，形成用以推動(dòng)工作開展的有效決策，共收集到了涉及加強(qiáng)年輕干部選拔培養(yǎng)、干部教育培訓(xùn)、干部輪崗交流、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、組工干部隊(duì)伍建設(shè)等幾個(gè)方面100多條好的意見或建議，為進(jìn)一步做好組織工作提供了較好的思路和措施。3、交心談心，理順情緒。了解基層干部的所思、所想、所盼，是“部長談心周”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。部領(lǐng)導(dǎo)與各地各單位400多名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了開放式交心談心。在談心談話過程中，我們充分尊重干部本人的話語權(quán)，談話內(nèi)容、談話時(shí)間不作硬性規(guī)定，讓干部知無不言，言無不盡，著重了解黨員、干部的實(shí)際需求，同時(shí)積極做好思想引導(dǎo)、釋疑解惑、排憂解難等工作。通過談心談話，理順干部的思想情緒，做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，步調(diào)一致。特別是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)少數(shù)“改非”干部存在的思想問題，因勢利導(dǎo)，以理服人，從了解思想、排憂解難和充分發(fā)揮余熱上深入交流，加強(qiáng)引導(dǎo)。對一些年輕干部，主要從安心基層、扎實(shí)工作上進(jìn)行教育，嚴(yán)格要求，同時(shí)對干部選拔任用的政策進(jìn)行宣傳解釋，增強(qiáng)他們在基層干事創(chuàng)業(yè)的信心。對向組織反映困難、提出要求的干部，一方面仔細(xì)傾聽，認(rèn)真了解情況，對其進(jìn)行鼓勵(lì)引導(dǎo)；另一方面進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，對特別困難的適當(dāng)給予關(guān)心照顧。4、儲(chǔ)備力量，打牢基礎(chǔ)。我們結(jié)合“部長談心周”活動(dòng)，著眼當(dāng)前和未來一個(gè)時(shí)期全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要，開展了鎮(zhèn)（辦、園、場）和市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職后備干部庫的建設(shè)及補(bǔ)充調(diào)整工作。各談話組認(rèn)真組織民主推薦活動(dòng)，并根據(jù)民主推薦結(jié)果、干部德才表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r提出建議人選，市委組織部部長辦公會(huì)按照一定比例，差額確定最終人選，并建立后備干部信息庫進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。同時(shí)為了更加全面掌握全市青年干部隊(duì)伍整體狀況，各談話組每到一個(gè)地方、一家單位均召開35歲以下青年干部座談會(huì)，共召開青年干部座談會(huì)50多場，與600多名青年干部進(jìn)行了集中談話，通過主題交流、即興演講、自我介紹等多種形式，近距離