孫子兵法及戰(zhàn)例應用.ppt

孫子兵法,史記孫子列傳,孫子武者，齊人也。以兵法見于吳王闔廬。闔廬曰：“子之十三篇，吾盡觀之矣，可以小試勒兵乎？”對曰：“可?！标H廬曰：“可試以婦人乎？”曰：“可?！庇谑窃S之，出宮中美女，得百八十人。,孫子分為二隊，以王之寵姬二人各為隊長，皆令持戟。令之曰：“汝知而心與左，右手背乎？”婦人曰：“知之?！睂O子曰：“前，則視心。左，視左手。右，視右手。后，即視背。”婦人曰：“諾?！奔s束既布，乃設鐵鉞，即三令五申之。于是鼓之石，婦人大笑。,孫子曰：“約束不明，申令不熟，將之罪也?！睆腿钗迳甓闹?，婦人復大笑。孫子曰：“約束不明，申令不熟，將之罪也。既已明而不如祛者，吏士之罪也。”乃欲斬左右隊長。吳王從臺上觀，見且斬愛姬，大駭。,趣使使下令曰：“寡人已知將軍能用兵矣。寡人非此二姬，食不甘味，愿勿斬也?！睂O子曰：“臣既已受命為將，將在軍，君命有所不受。”遂斬隊長二人以徇。用其次為隊長，于是復鼓之。婦人左右前后跪起皆中規(guī)矩繩墨，無敢出聲。于是孫子便使報王曰：“兵既整齊，王可試下觀之，唯王所欲用之，雖赴水火猶可也?！?吳王日：“將軍罷休就舍，寡人不愿下觀?！睂O子曰：“王徒好其言，不能用其實。”于是闔廬知孫子能用兵，卒以為將。西破強楚，入郢，北威齊、晉，顯名諸侯，孫子與有力焉。,目錄,計篇作戰(zhàn)篇謀攻篇形篇勢篇虛實篇軍爭篇,九變篇行軍篇地形篇九地篇火攻篇用間篇,孫子及其孫子兵法簡介,一、孫子身世及其時代1在西漢司馬遷所著史記中有一篇“孫子吳子列傳記述”孫子名武，齊國人士；孫子兵法為十三篇；孫子曾為吳將并立有戰(zhàn)功；上面三點認定在宋代以前無人懷疑其真實性；,南宋時，有葉適和陳振先對孫武確有其人表示懷疑；自此之后，對孫武出現(xiàn)了四種看法：a.孫武并無其人b.孫武即孫臏c.孫子是否就是伍員：d.確有其人到目前來看，a,c觀點無人認同，b觀點也被山東臨沂漢簡解決孫子確有其人目前普遍認同。,孫武字長卿，生于春秋末年。相傳其祖先是陳國公子陳完，公元前7年因國內動亂逃往齊國，不久改姓田完。田完四孫名桓，字無宇，因二子率軍討伐莒有功，齊景公姓為孫氏，其人即孫武祖父。孫子祖父孫書起成了軍事世家，其父孫憑任齊國卿。在孫武20歲左右時，因齊國“田、鮑四族謀為亂”孫武全家于公元前523年逃到南方吳國過隱居生活。,其時，楚國的伍子胥因逃避楚平王對其家族的陷害，也遷到吳國，孫武和伍子胥兩家的不幸遭遇，使二人相互引為知已；伍子胥后成為吳王的謀臣，便以討論兵事為由，多次向吳王舉薦孫武；吳王答應孫武攜兵書出來見，見孫武學識淵博，談吐不凡，尤其所獻兵書十三篇實為奇書，從而吳王對孫武備加賞識。在伍子胥對吳王一再開導舉薦下，吳王方確認孫武的軍事才能，封為上將軍，令其操練人馬，準備伐楚。自此后，吳軍果然成為一支紀律嚴明，作戰(zhàn)勇敢之軍。,2、孫子兵法十三篇,孫子兵法十三篇，內容意蘊深邃，文筆清新，首尾一貫。為果不是由一人對兵法系列問題作長期的深入思考，并給以恰當?shù)目偨Y，是絕對難成為一本奇書的。,孫子兵法從產生到現(xiàn)在已2500多年，因年代久遠，在該書世代流傳過程之中反復評點抄錄，難免在增刪過程中，滲入了后人的某些觀點，這在全書部分篇章中可以察覺到，但這僅僅是極個別之情況，不影響對該書時代特征的總判斷。孫子兵法十三篇內容是計、作、謀、形、勢、虛、爭、九、行、地、九、火、間。孫子的軍事思維，具有五大突出的特征：,一是理智性主張止戈為武，慎戰(zhàn)主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰(zhàn)；兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。二是總體性戰(zhàn)爭勝負多因素（道、天、地、將、法）綜合考量，運籌；強調先勝而后求戰(zhàn)，安國全軍；三是辯證性戰(zhàn)略，戰(zhàn)術問題，如迂與直，患和利，虛實，奇正，速久，巧拙等；,四是靈活性“因利而制權”、“踐墨隨敵”、“兵者詭道也”、“戰(zhàn)勝不復，而應形于無究”；五是科學性“知之者勝，不知者不勝”、“多算勝，少算不勝，而況于無算乎？”、“先知者，不可取于鬼神，不可象于事，不可驗于度，必取于人，知敵之情者也”,二、孫子兵法與中國兵學文化,1、中國兵學文化是華夏文明史的重要組成部分中國兵學，及華夏幾千年的文明史，同儒學，易學以及其它幾種重要學說一樣，是中華文明中華文化的重要組成部分之一。有人把中華文化概括為兵、醫(yī)、農、藝四大類、兵學列第一。自古至今，在兵學文化中稱得上兵書的，至少有2000多種。,中國兵學，在先秦和兩漢時期受到特別重視，到宋朝宋神宗元豐年間得到傳承與光大，官方明令頒布武經(jīng)七書孫子、吳子、六韜。司馬法、三略、尉繚子、李衛(wèi)公問對，雕版刊行。中國兵學文化的思維特色，在整體性、兼容性，思辯性等方面更為突出。,2、孫子兵法與中國兵學,茅元儀說，前孫子者孫子不遺，后孫子者不遺孫子。,計篇,【原文】孫子曰：兵者，國之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。,故經(jīng)之以五事，校之以計而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。道者，令民與上同意也。故可與之死，可與之生而不詭也。天者，陰陽、寒暑、時制也。地者，高下、遠近、險易、廣狹、死生也。將者，智、信、仁、勇、嚴也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，將莫不聞，知之者勝，不知者不勝。故校之以計，而索其情。曰：主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒熟練？賞罰孰明？吾以此知勝負矣。,將聽吾計，用之必勝，留之；將不聽吾計，用之必敗，去之。計利以聽，乃為之勢，以佐其外。勢者，因利而制權也。,兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之。攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。,夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎！吾以此現(xiàn)之，勝負見矣。,【題意】,的題意有三種理解。第一、計算。用今天的話來說，“計”就是“總的計算”。第二即計劃。不僅是計字的本義之一，也是中計的引申義,可以理解為在戰(zhàn)前對敵我雙方的情況作祥細且慎重的研究分析，因情定出計劃。第三戰(zhàn)略運籌。曹操在中說：“計者，選將，量敵、度地、料卒、遠近、險易、計于廟堂也”。本篇通過對決定戰(zhàn)爭勝負的各基本條件的計算，作出戰(zhàn)略決策。,【譯文及段意】第一層：戰(zhàn)爭意義和重要性。孫子說：戰(zhàn)爭是國家的大事。它關系到軍民的生死，國家的存亡，是不可以不認真考察研究的。,第二層：探索戰(zhàn)爭勝負的“五事七計”。因此，要通過對敵我雙方五個方面、七種情況的分析和比較，來探索戰(zhàn)爭勝負的情勢。（這五個方面）一是政治，二是天時，三是地利，四是將領，五是法制。政治，就是要讓民眾和君主的意愿一致，因此可以叫他們?yōu)榫魉溃瑸榫魃?，而不存二心。天時，就是指晝夜、晴雨寒冷淡熱。四時節(jié)候的變化。地利，就是指高陵洼地、遠途近路、險要平坦、廣闊狹窄、死地生地等地形條件。將領，就是指智謀、誠信、仁慈、勇敢、嚴明。,法制，就是指軍隊的組織編制、將吏的管理、軍需的掌管。凡屬這五個方面的情況，將帥都不能不知道。充分了解這些情況的就能打勝仗，不了解這些情況的就不能打勝仗。所以要通過對雙方七種情況的比較，來探索戰(zhàn)爭勝負的情勢。（這七種情況）是：哪一方君主政治清明？哪一方將帥更有才能？哪一方擁有更好的天時地利？哪一方法令能夠貫徹執(zhí)行？哪一方武器裝備精良？哪一方士卒訓練有素？哪一方賞罰公正嚴明？我們依據(jù)這些，就能夠判斷誰勝誰負了。,第三層：戰(zhàn)勢的意義。如果能聽從我的計謀，用兵作戰(zhàn)一定勝利，我就留下；如果不能聽從我的計謀，用兵作戰(zhàn)一定失敗，我就離去?；I謀有利的方略已被采納，于是就造成一種態(tài)勢，作為外在的輔助條件。所謂態(tài)勢，即是憑藉有利于己的條件，靈活應變，掌握作戰(zhàn)的主動權。,第四層：用兵的詭道。用兵打仗應以詭詐為原則。因此要做到：能打，裝作不能打；要打，裝作不要打；要向近處，裝作要向遠處；要向遠處，裝作要向近處。,敵人貪利，就用小利引誘他；敵人混亂，就乘機攻取他；敵人力量充實，就注意防備他；敵人兵強卒銳，就暫時避開他；敵人氣勢洶洶，就設法屈擾他；敵人辭卑慎行，就要使之驕橫；敵人休整良好，就要使之疲勞；敵人內部和睦，就離間他。要在敵人沒有防備處發(fā)動攻擊，在敵人意料不到時采取行動。這是軍事家指揮的奧妙，是不可預先講明的。,第五層：（結論）戰(zhàn)爭勝負可預算。開戰(zhàn)之前就預計能夠取勝的，是因為籌劃周密，勝利條件充分；開戰(zhàn)之前就預計不能取勝的，是因為籌劃不周，勝利條件不足?；I劃周密、條件充分就能取勝；籌劃疏漏、條件不足就會失敗，更何況不作籌劃、毫無條件呢？我們根據(jù)這些來觀察，誰勝誰負也就顯而易見了。,【名言】兵者，國之大事也。死生之地，存亡之道，不可以察也戰(zhàn)爭是國家的大事，它關系到民眾的生死，國家的存亡，是不可以不認真考察研究的。兵者，詭道也用兵打仗應以詭詐為原則。,因利而制權憑籍有利于己的條件，靈活應變，掌握作戰(zhàn)的主動權。攻其無備，出其不意要在敵人沒有防備處發(fā)動攻擊，在敵人意料木到時采取行動。多算勝，少算不勝籌劃周密、條件充分就能取勝；籌劃疏漏、條件不足就會失敗。,吳越戰(zhàn)爭示意圖,作戰(zhàn)篇,【原文】孫子曰：凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬，千里饋糧，則內外之費，賓客之用，膠漆之材，車甲之奉，日費千金，然后十萬之師舉矣。,其用戰(zhàn)也勝，久則鈍兵挫稅，攻城則力屈，久暴師則國用不足。夫鈍兵挫銳，屈力殫貨，則諸侯乘其弊而起，雖有智者，不能善其后矣。故兵聞拙速，未睹巧之久也。夫兵久而國利者，未之有也。故不盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也。,善用兵者，役不再籍，糧不三載，取用于國，固糧于敵，故軍食可足也。國之貧于師者：遠師者遠輸，遠輸則百姓貧。近師者貴賣，貴賣則財竭，財竭則急于丘役。屈力中原，內虛于家，百姓之費十去其七。公家之費，破車罷馬，甲胄矢弩，戟楯矛櫓，丘牛大車，十去其六。故智將務食于敵，食敵一鐘，當吾二十鐘，稈一石，當吾二十石。,敵殺敵者，怒也；取敵之利者，貨也。故車戰(zhàn)，得車十乘已上，賞其先得者，而更其旌旗，車雜而乘之，卒善而乘之，是謂勝敵而益強。故兵貴勝，不貴久。故知兵之將，民之司命，國家安危之主也。,【題意】,的題名可作兩種解釋。其一是發(fā)起戰(zhàn)爭。作，起義。作，就是發(fā)起的意思。戰(zhàn)，斗也，戰(zhàn)，就是戰(zhàn)爭。因此，作戰(zhàn)就作發(fā)起戰(zhàn)爭理解。其二是戰(zhàn)爭準備。認為：作的意思是始。因此作戰(zhàn)就是始戰(zhàn)，戰(zhàn)爭準備，并非一般的戰(zhàn)陣之事。本篇主要論述了戰(zhàn)爭準備要立足于速戰(zhàn)決的軍事思想，及其客觀依據(jù)。全篇內容沒有作戰(zhàn)方法的論述。,【譯文及段意】第一層：戰(zhàn)爭需耗巨資。孫子說：凡用兵作戰(zhàn)的一般規(guī)律是，要動用輕型戰(zhàn)車千輛，重型戰(zhàn)車千輛，軍隊十萬，還要越境千里運送軍糧，那么前方后方的經(jīng)費，款待使節(jié)、游土的用度，作戰(zhàn)器材的費用，車輛兵甲的維修開支，每天都要耗資巨萬，然后十萬大軍才能出動。,第二層：作戰(zhàn)應速勝。用這樣的軍隊去作戰(zhàn)，就要求速勝，曠日持久就會使軍隊疲憊、銳氣挫傷，攻城就會使兵力耗損，軍隊長期在外作戰(zhàn)，會使國家財政發(fā)生困難。,如果軍隊疲憊，銳氣挫傷，軍力耗盡，國家經(jīng)濟枯竭，那么，諸侯列國就會乘此危機前來進攻，那時即使有足智多謀的人，也無法挽回危局了。所以，在軍事上，只聽說過指揮雖拙但求速勝，沒見過為講究指揮技巧而追求曠日待久的現(xiàn)象。戰(zhàn)爭久拖不決而對國家有利的情形，從來不曾有過。所以，不完全了解用兵有害方面的人，也就不能完全了解用兵的有利方面。,第三層：糧草應從敵國補給。善于用兵打仗的人，兵員不再次征集，糧秣不多次運送，武器裝備從國內取用，糧食飼料在敵國補充，這樣，軍隊的糧草供給就充足了。,國家之所以因用兵而貧困的，就是由于軍隊遠征，遠道運輸。軍隊遠征，遠道運輸，就會使百姓世族貧困。臨近駐軍的地方物價必然飛漲，物價飛漲就會使國家財政枯竭。國家財政枯竭就急于加重賦役。,戰(zhàn)場上軍力耗盡，國內便家家空虛，百姓世族的財產將會耗去十分之七，政府的財力，也會由于車輛的損壞，戰(zhàn)馬的疲敝，盔甲、箭駑、戟盾、矛櫓的制作補充以及丘牛大車的征用，而損失掉十分之六。,所以，明智的將領務求在敵國解決糧草供應問題。消耗敵國的一鐘糧食，相當于從本國運輸二十鐘；動用敵國的一石草料，等同于從本國運送二十石。,第四層：勝敵強已要靠獎賞。要使軍隊英勇殺敵，就應激勵部隊的士氣；要使軍隊奪取敵人的軍需物資，就必須依靠財貨獎賞。所以，在車戰(zhàn)中，凡是繳獲戰(zhàn)車十輛以上的，就獎賞最先奪得戰(zhàn)車的人，并且換上我軍的旗幟，混合編入自己的戰(zhàn)車行列。對于敵俘，要優(yōu)待和使用他們，這也就是所謂愈是戰(zhàn)勝敵人，也愈是增強自己。,第五層：（結論）用兵貴在速戰(zhàn)速決。因此，用兵貴在速戰(zhàn)速決，而不宜曠日持久。懂得如何用兵的將帥，是民眾生死的掌握者，是國家安危的主宰。,【名言】久暴師則國用不足軍隊長期在外作戰(zhàn)，會使國家財政發(fā)生困難。兵聞拙速，未睹巧之久也在軍事上，只聽說過指揮雖拙但求速勝，沒見過為講究指揮技巧而追求曠日持久的現(xiàn)象。,兵久而國利者，未之有也戰(zhàn)爭久拖不決而對國家有利的情形，從來不曾有過。因糧于敵糧食飼料在敵國補充。智將務食于敵明智的將領務求在敵國解決糧草問題。敵勝而益強愈是戰(zhàn)勝敵人，也愈是增強自己。兵貴勝，不貴久用兵貴在速戰(zhàn)速決，而不宜曠日持久。,岳飛,岳飛北伐路線圖,岳飛反攻中原之戰(zhàn)要圖,謀攻篇,【原文】孫子曰：凡用兵之法，全國為上，破國次之；全軍為上，破軍次之；全旅為上，破旅次之；全卒為上，破卒次之；全伍為上，破伍次之。是故百戰(zhàn)百勝，非善之善者也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。,故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，為不得已，修櫓一辒，具器械，三月而后成，距闉，又三月而后已。將不勝其忿而蟻附之，殺士三分之一，而城不拔者，此攻之災也。故善用兵者，屈人之兵而非戰(zhàn)也，拔人之城而非攻也，毀人之國而非久也，必以全爭于天下，敵兵不頓而利可全，此謀攻之法也。,故用兵之法：十則圍之，五則攻之，倍則戰(zhàn)之，敵則能分之，少則能守之，不若則能避之。故小敵之堅，大敵之擒也。夫將者，國之輔也，輔周則國必強，輔隙則國必弱。,故君之所以患于軍者三：不知軍之不可以進而謂之進，不知軍之不可以退而謂之退，是謂軍。不知三軍之事，而同三軍之政，則軍士惑矣。不知三軍之權，而同三軍之任，則軍士疑矣。三軍既惑且疑，則諸侯之難至矣，是謂亂軍引勝。,故知勝有五：知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝，識眾寡之用者勝，上下同欲者勝，以虞持不虞者勝，將能而君不御者勝。此五者，知勝之道也。,故曰：知彼知己，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知已，每戰(zhàn)必殆。,【題意】,中之謀，作謀略，計謀解；攻，作攻擊，進攻解。此兩字合為一詞，是孫子首次提出。謀攻一詞的原義，決非僅對我國古代軍語的貢獻，更重要的意義在于其借一詞抒發(fā)了他在軍事學上的真實卓見即一切作戰(zhàn)行動都應該在謀略和智謀的指導下進行。謀和攻為一詞，高度概括了孫子的作戰(zhàn)思想，提示了戰(zhàn)術原則的真諦。本篇論述了謀劃攻戰(zhàn)的策略，闡明了上兵伐謀，不戰(zhàn)而屈人之兵的全勝戰(zhàn)略思想。,【譯文及段意】第一層：不戰(zhàn)而屈人之兵為全勝策。孫子說：戰(zhàn)爭的指導法則是，使敵人舉國屈服是上策，擊破敵國就次一等；使敵人全“軍”降服是上策，擊破敵人的“軍”就次一等；使敵人全“旅”降服是上策，擊破敵人的“旅”就次一等；使敵人全“卒”降服是上策，擊破敵人的“卒”就次一等；使敵人全“伍”降服是上策，擊破敵人的“伍”就次一等。因此，百戰(zhàn)百勝，還不算是高明中最高明的；不經(jīng)交戰(zhàn)而能使敵人屈服，才算是高明中最高明的。,第二層：謀攻的法則。所以，用兵作戰(zhàn)的上策是用謀略勝敵，其次是運用外交取勝，再次是殲滅敵人的軍隊，下策才是強攻敵人的城池。攻城的辦法是不得已的。制造攻城的大盾和辒，準備攻城的器械，幾個月才能完成；構筑攻城的土山又要幾個月才能竣工。,將帥控制不住自己憤怒的情緒，驅使士兵像螞蟻一樣去爬梯攻城，結果士卒傷亡了三分之一，而城池依然未能攻克。這就是攻城帶來的災難。所以，善于用兵的人，使敵軍屈服而不是靠硬打，攻占敵人的城地而不是靠強攻，毀滅敵人的國家而不是靠久戰(zhàn)。必須用全勝的戰(zhàn)略爭勝于天下，這樣軍隊不致疲憊受挫，而勝利卻能夠圓滿獲得，這就是以謀攻敵的法則。,第三層：集中兵力的原則。因此，用兵的原則是，有十倍于敵的兵力就包圍敵人，有五倍于敵的兵力就進攻敵人，有兩倍于敵的兵力就努力戰(zhàn)勝敵人，有與敵相等的兵力就要設法分散敵人，兵力少于敵方就要堅壁自守，實力弱于敵方就要避免作戰(zhàn)。所以，弱小的軍隊假如固執(zhí)堅守，就會成為強大敵人的俘虜。,第四層：將帥對國家興衰的影響。將帥好比國家的輔木，將帥對國家如能像輔車相依，盡職盡責，國家一定強盛；如果相依有隙，未能盡職，國家一定衰弱。,第五層：國君危害軍事行動的三種情況。國君危害軍事行動的情況有三種：不了解軍隊不可以前進而硬要軍隊前進，不了解軍隊不可以后退而硬要軍隊后退，這叫做束縛軍隊；不了解軍隊的內部事務，而去干預軍隊的行政，就會使得將士迷惑；不懂得軍事上的權宜機變，而去干涉軍隊的指揮，就會使將士疑慮。軍隊既迷惑又疑慮，那么諸侯列國乘機進犯的災難也就到來了。這就是所謂自亂其軍，自取敗亡。,第六層：預知勝利的方法。預知勝利的情況有五種：知道可以打或不可以打的，能夠勝利；懂得多兵與少兵不同用法的，能夠勝利；全軍上下意愿一致的，能夠勝利；以己有備對敵無備的，能夠勝利；將帥有指揮才能而君主不加牽制的，能夠勝利。這五條，是預知勝利的方法。,第七層：（結論）知彼知己，百戰(zhàn)不殆。所以說，既了解敵人，又了解自己，百戰(zhàn)都不會有危險；不了解敵人但了解自己，或者勝利，或者失??；既不了解敵人，也不了解自己，那么每次用兵都會有危險。,【名言】百戰(zhàn)百勝，非善之善者也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也百戰(zhàn)百勝，不算是高明中最高明的，不經(jīng)交戰(zhàn)而能使敵人屈服，才是高明中最高明的。上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城用兵作戰(zhàn)的上策是用謀略勝敵，其次是運用外交取勝，再次是殲滅敵人軍隊，下策才是強攻敵人的城池。,屈人之兵而非戰(zhàn)也，拔人之城而非攻也，毀人之國而非久也使敵軍屈服而不是靠硬打，攻占敵人的城堡而不是靠強攻，毀滅敵人的國家而不是靠久戰(zhàn)。兵不頓而利可全軍隊不致疲憊受挫，而勝利卻能夠圓滿獲得。,知彼知己，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰(zhàn)必殆既了解敵人也了解自已，百戰(zhàn)不會有危險；不了解敵人但了解自已，或者勝利，或者失??；既不了解敵人，也不了解自己，那么每次用兵都會有危險。,晉楚城濮之戰(zhàn)示意圖,形篇,【原文】孫子曰：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在已，可勝在敵。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵必可勝。故日：勝可知，而不可為。不可勝者，守也；可勝者，攻也。守則有余，攻則不足。善守者，藏于九地之下；善攻者，動于九天之上，故能自保而全勝也。,見勝不過眾人之所知，非善之善者也；戰(zhàn)勝而天下曰善，非善之善者也。故舉秋毫不為多力，見日月不為明目，聞雷霆不為聰耳。古之所謂善戰(zhàn)者，勝于易勝者也。故善戰(zhàn)者之勝也，無奇勝，無智名，無勇功。故其戰(zhàn)勝不忒；不忒者，其所措必勝，勝已敗者也。故善戰(zhàn)者，立于不敗之地，而不失敵之敗也。是故，勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝。善用兵者，修道而保法，故能為勝敗正。,法：一曰度，二曰量，三曰數(shù)，四曰稱，五曰勝。地生度，度生量，量生數(shù)，數(shù)生稱，稱生勝。故勝兵若以鎰稱鐵，敗兵若以銖稱鎰。稱勝者之戰(zhàn)民也，若決積水于千仞之奚谷者，形也。,【題意】,中之形，原義為器，為著，直譯為形體，形象。形篇之形指軍形。軍形，可以從兩方面理解。其一是軍事形態(tài)。凡能見到其形態(tài)者稱作形。戰(zhàn)爭雖然是人類生活中的特殊事物，但也有它特定的狀態(tài)。諸如地利的得失，布陣的巧拙、軍隊的動靜、士卒的眾寡和管理的治亂等等都是軍形。其二指軍事的實力。凡具備一定形狀的物質都會有其勢，有形就有勢不同的軍事形態(tài)也會有其勢，這就是軍隊的生動力量及其外在表現(xiàn)。因此，軍形亦稱為軍事實力。,【譯文】第一層：作戰(zhàn)應先不被敵戰(zhàn)勝，再待機勝敵。孫子說：從前善于打仗的人，先要做到不被敵人戰(zhàn)勝，然后待機戰(zhàn)勝敵人。不會被敵戰(zhàn)勝的主動權操在自己手中，能否戰(zhàn)勝敵人則在于敵人是否有隙可乘。所以，善于打仗的人，能夠創(chuàng)造不被敵人戰(zhàn)勝的條件，而不可能做到使敵人必定被我所戰(zhàn)勝。,所以說，勝利可以預見，但不可強求。若要不被敵人戰(zhàn)勝，就要采取防御；想要戰(zhàn)勝敵人，就要采取進攻。采取防御，是因為敵人兵力有余；采取進攻，是因為敵人兵力不足。善于防御的人，隱蔽自己的兵力如同深藏于地下；善于進攻的人，展開自己的兵力就像自重霄而降。所以，既能保全自己，而又能取得完全的勝利。,第二層：自保而全勝必須修明政治、確保法制。預見勝利不超過一般人的見識，不算是高明中最高明的。激戰(zhàn)而后取勝，即便是普天下人都說好，也不算是高明中最高明的。這就像能舉起秋毫稱不上力大，能看見日月算不得眼明，能聽到雷霆談不上耳聰一樣。,古時候所說的善于打仗的人，總是戰(zhàn)勝那容易戰(zhàn)勝的敵人。因此，善于打仗的人打了勝仗，沒有卓異的勝利，沒有智慧的名聲，沒有勇武的戰(zhàn)功。所以他們取得勝利，不會有差錯。其所以不會有差錯，是由于他們的作戰(zhàn)措施建立在必勝的基礎之上，是戰(zhàn)勝那已處于失敗地位的敵人。,善于打仗的人，總是使自己立于不敗之地，而不放過擊敗敵人的機會。所以，勝利的軍隊先有勝利的把握，而后才尋求同敵人交戰(zhàn)；失敗的軍隊往往是先冒險同敵人交戰(zhàn)，而后企求僥幸取勝。善于領導戰(zhàn)爭的人，必須修明政治，確保法制，所以能夠掌握勝敗的決定權。,第三層：制勝的五條基本原則。基本原則有五條：一是土地面積的“度”，二是物產資源的“量”，三是兵員眾寡的“數(shù)”，四是軍力強弱的“稱”，五是勝負優(yōu)劣的“勝”。,敵我所處地域的不同，產生雙方土地面積大小不同的“度”；敵我土地面積大小的“度”的不同，產生雙方物產資源多少不同的“量”；敵我物產資源多少的“量”的不同，產生雙方兵員多寡不同的“數(shù)”；敵我兵員多寡的“數(shù)”的不同，產生雙方軍事實力強弱不同的“稱”；敵我軍事實力強弱的“稱”的不同，最終決定戰(zhàn)爭的勝負成敗。,勝利的軍隊較之于失敗的軍隊，有如以“鎰”稱“銖”那樣占有絕對的優(yōu)勢；而失敗的軍隊較之于勝利的軍隊，就像以“銖”稱“錳”那樣處于絕對的劣勢。軍事實力強大的勝利者指揮軍隊作戰(zhàn)，就像在萬丈懸崖決開山澗的積水一樣，這就是軍事實力的“形”。,【名言】先為不可勝首先使自己不被敵人戰(zhàn)勝。不可勝在已，可勝在敵不會被敵人戰(zhàn)勝的主動權操在自己手中，能否戰(zhàn)勝敵人則在于敵人是否有隙可乘。善守者，藏于九地之下；善攻者，動于九天之上善于防御的人，隱蔽自己的兵力如同深藏于地下；善于進攻的人，展開自己的兵力就像自重霄而降。,自保而全勝既保全自己，而又能取得完全的勝利。善戰(zhàn)者，立于不敗之地，而不失散之敗也善于打仗的人，總是使自己立于不敗之地，而不放過擊敗敵人的機會。勝兵先勝而后求戰(zhàn)勝利的軍隊先有勝利的把握，而后才尋求同敵人交戰(zhàn)。修道而保法修明政治，確保法制。,謝安,勢篇,【原文】孫子曰：凡治眾如治寡，分數(shù)是也；斗眾如斗寡，形名是也三軍之眾，可使畢受敵而無敗者，奇正是也。兵之所加，如以投卵者，虛實是也。,凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河。終而復始，日月是也；死而復生，四時是也。聲不過五，五聲之變不可勝聽也；色不過五，五色之變不可勝現(xiàn)也；味不過五，五味之變不可勝嘗也。戰(zhàn)勢不過奇正，奇正之變不可勝窮也。奇正相生，如環(huán)之無端，孰能窮之？,激水之疾，至于漂石者，勢也；鷙鳥之擊，至于毀折者，節(jié)也。是故善戰(zhàn)者，其勢險，其節(jié)短。勢如弩，節(jié)如發(fā)機。紛紛紜紜，斗亂而不可亂也；渾渾沌沌，形圓而不可敗也。亂生于治，怯生于勇，弱生于強。治亂，數(shù)也；勇怯，勢也；強弱，形也。故善動敵者：形之，敵必從之；予之，放必取之。以此動之，以卒待之。,故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢。任勢者，其戰(zhàn)人也，如轉木石；木石之性：安則靜，危則動，方則止，圓則行。故善戰(zhàn)人之勢，如轉圓石于千仞之山者，勢也。,【題意】,該篇中的勢，指戰(zhàn)勢。有形才有勢，形為勢的根本，勢從形中產生。形篇重點講客觀的物質力量，有了客觀的物質力量，勢也就隨之產生。勢篇主要討論了主觀指導上的出奇和造勢。與上篇是不可分割的姊妹篇。本篇主要論述在軍事實力基礎上，發(fā)揮將帥的指導才能，造成和利用有利態(tài)勢，出奇制勝地打擊敵人。,【譯文及段意】第一層：戰(zhàn)勢的內容。孫子說：管理大部隊如同管理小部隊一樣，這是屬于軍隊的組織編制問題；指揮大部隊如同指揮小部隊一樣，這是屬于指揮號令的問題；統(tǒng)帥全軍能夠使它一旦遭到敵人的進攻時而不致失敗，這是“奇”“正”的戰(zhàn)術變化問題；軍隊打擊敵人如同以石擊卵一樣，這是“避實就虛”的正確運用問題。,第二層：奇正的作用和變化。一般作戰(zhàn)都是用“正”兵當教，用“奇”兵取勝。所以善于出奇制勝的將帥，其戰(zhàn)法變化就像天地那樣不可窮盡，像江河那樣不會枯竭。終而復始，如同日月的運行；去而又來，就像四季的更迭。,樂音不過五個音階，可是五音的變化，就聽不勝聽；顏色不過五種色素，可是五色的變化，就看不勝看；滋味不過五樣味道，可是五味的變化，就嘗不勝嘗；戰(zhàn)術不過“奇”“正”，可是“奇”“正”的變化，就無窮無盡。奇正相互轉化，就像圓環(huán)旋繞不絕，無始無終，誰能窮盡它呢？,第三層：戰(zhàn)勢的姿態(tài)和運用。湍急的流水飛快地奔瀉，以至能漂移石頭，這就是流速飛快的“勢”，雄鷹迅飛搏擊，以至能捕殺雀鳥，這就是短促急迫的“節(jié)”。所以，善于指揮作戰(zhàn)的人，他所造成的態(tài)勢是險峻的，發(fā)出的節(jié)奏是短促的。,險峻的態(tài)勢就像張滿的彎弓，短促的節(jié)奏就像去發(fā)弩機。旌旗紛紛，人馬紜紜，要在混亂中作戰(zhàn)而使軍隊不亂；渾渾沌沌，迷迷蒙蒙，要周到部署、保持態(tài)勢而不會被打敗。示敵混亂，是由于有嚴整的組織；示敵怯懦，是由于有勇敢的素質；示敵弱小，是由于有強大的兵力。,嚴整與混亂，是由組織編制好壞決定的；勇敢與怯懦，是由態(tài)勢優(yōu)劣造成的；強大與弱小，是由實力大小對比顯現(xiàn)的。善于調動敵人的將帥，偽裝假象迷惑敵人，敵人就會聽從調動；用小利引誘敵人，敵人就會來奪取。用這樣的辦法去調動敵人，用重兵來伺機掩擊它。,第四層：指揮員要善于造勢。善于作戰(zhàn)的人，總是設法造成有利的態(tài)勢，而不苛求部屬，所以，他能不強求人力去利用和創(chuàng)造有利的態(tài)勢。善于創(chuàng)造有利態(tài)勢的將帥指揮部隊作戰(zhàn)，就像滾動木頭、石頭一般。,木頭、石頭的特性，放在安穩(wěn)平坦的地方就靜止，放在險陡傾斜的地方就滾動；方的容易靜止，圓的滾動靈活。所以，善于指揮作戰(zhàn)的人所造成的有利態(tài)勢，就像滾動圓石從萬丈高山上滾下來那樣。這就是所謂“勢”！,【名言】凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝一般作戰(zhàn)都是用“正”兵當敵，用“奇”兵取勝。善出奇者，無窮如天地，不竭如江河善于出奇制勝的將帥，其戰(zhàn)法變化就像天地那樣不可窮盡，像江河那樣不會枯竭。,戰(zhàn)勢不過奇正，奇正之變不可勝窮也戰(zhàn)術不過“奇”“正”，可是“奇”“正”的變化就無窮無盡。奇正相生“奇”“正”相互轉化。善戰(zhàn)者，其勢險，其節(jié)短善于指揮作戰(zhàn)的人，他所造成的態(tài)勢是險峻的，發(fā)出的節(jié)奏是短促的。擇人而任勢舍人而任勢。,曹操,東漢末年群雄割據(jù)圖,官渡之戰(zhàn)示意圖,虛實篇,【原文】孫子曰：凡先處戰(zhàn)地而持改者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。故善戰(zhàn)者，致人而不致于人。,能使敵人自至者，利之也；能使敵人不得至者，害之也。故敵佚能勞之、飽能饑之、安能動之者，出其所必趨也。行千里而不勞者，行于無人之地也；攻而必取者，攻其所不守也；守而必固者，守其所必攻也。,故善攻者，敵不知其所守；善守者，敵不知其所攻。微乎微乎，至于無形；神乎神乎，至于無聲，故能為敵之司命。進而不可御者，沖其虛也；退而不可追者，速而不可及也。,故我欲戰(zhàn)，敵雖高壘深溝，不得不與我戰(zhàn)者，攻其所必救也；我不欲戰(zhàn)，畫地而守之，敵不得與我戰(zhàn)者，乖其所之也。故形人而我無形，則我專而敵分；我專為一，致分為十，是以十攻其一也，則我眾而故寡。能以眾擊寡者，則吾之所與戰(zhàn)者約矣。,吾所與戰(zhàn)之地不可知，不可知，則敵所備者多；敵所備者多，則吾所與戰(zhàn)者寡矣。故備前則后寡，備后則前寡。備左則右寡，備右則左寡；無所不備，則無所不寡。寡者，備人者也；眾者，使人備己者也。,故知戰(zhàn)之地，知戰(zhàn)之日，則可千里而戰(zhàn)；不知戰(zhàn)地，不知戰(zhàn)日，則左不能救右，右不能救左，前不能救后，后不能救前，而況遠者數(shù)十里，近者數(shù)里乎？以吾度之，越人之兵雖多，亦奚益于勝哉？故曰：勝可為也。敵雖眾可使無斗。,故策之而知得失之計，作之而知動靜之理，形之而知死生之地，角之而知有余不足之處。故形兵之極，至于無形；無形，則深間不能窺，智者不能謀。因形而措勝于眾，眾不能知；人皆知我所勝之形，而莫知吾所以制勝之形。故其戰(zhàn)勝不復，而應形于無窮。,夫兵形像水，水之行，避高而趨下；兵之勝，避實而擊虛。水困地而制行，兵團敵而制勝。故兵無成勢，無恒形。能因敵變化而取勝者，謂之神。故五行無常勝，四時無常位；日有短長，月有死生。,【題意】,虛實是孫子提出的古代軍事術語，是一對對立統(tǒng)一的范疇。它不僅指實力的大小，配備的強弱，還包括主動與被動，有備與無備，勇敢與怯弱，整治與混亂，飽佚與饑勞等諸多方面。一句話：一切有利的方面都是實，一切不利的方面都是虛。孫子用“虛實”這一對矛盾作命題，是因為處理好這對矛盾關系到用兵成敗的大局。本篇主要論述通過對虛實關系的認識和把握，在戰(zhàn)爭中爭取主動地位，即“致人而不致于人?！?【譯文及段意】第一層：轉變敵我虛實的要訣。孫子說：凡先占據(jù)戰(zhàn)場等待敵人的就主動安逸，后到達戰(zhàn)場倉促應戰(zhàn)的就被動疲勞。所以，善于指揮作戰(zhàn)的人，能調動敵人而不被敵人所調動。,第二層：轉變敵我虛實的方法。能使敵人自動進入我預定地域的，是用小利引誘的結果；能使敵人不能到達其預定地域的，是制造困難阻止的結果。,因此，之所以敵人休息得好能使疲勞，敵人糧食充足能使他饑餓，敵人駐扎安穩(wěn)能使他移動，因為出擊的是敵人必然往救的地方；行軍千里而不勞累，因為走的是沒有敵人阻礙的地區(qū)；進攻而必然得手的，因為進攻的是敵人不防守的地點；防御而必然能穩(wěn)固的，因為防守的是敵人必來進攻的地方。,所以善于進攻的，使敵人木知道怎么防守；善于防守的，使敵人不知道怎么進攻。微妙呀，微妙到看不出行跡；神奇呀，神奇到聽不見聲息，所以能成為敵人命運的主宰。,前進而敵人不能抵御的，是因為襲擊他空虛的地方；撤退而使敵人無法追擊的，是因為行動迅速使敵人追趕不上。所以我軍要打，敵人即使高壘深溝也不得不脫離陣地作戰(zhàn)，是因為進攻敵人所必救的地方；我軍不想打，雖然畫地防守，敵人也無法來同我作戰(zhàn)，是因為使敵人改變了進攻的方向。,示形于敵，使敵人暴露而我軍不露痕跡，這樣我軍的兵力就可以集中，而敵人兵力就不得不分散。我軍兵力集中在一處，敵人兵力分散在十處，這就能用十倍于敵人的兵力去攻擊敵人，這樣就造成了我眾敵寡的有利態(tài)勢。能做到以眾擊寡，那么同我軍當面作戰(zhàn)的敵人就有限了。,我軍所要進攻的地方敵人不得而知，不得而知，那么他所要防備的地方就多了；敵人防備的地方越多，那么我軍所要進攻的敵人就少了。,所以防備了前面，后面的兵力就薄弱；防備了后面，前面的兵力就薄弱；防備了左邊，右邊的兵力就薄弱；防備了右邊，左邊的兵力就薄弱；處處都防備，就處處兵力薄弱。兵力薄弱，是因為處處去防備；兵力充足，是因為迫使敵人處處防備。,所以，能預知交戰(zhàn)的地點，預知交戰(zhàn)的時間，那么即使相距千里也可以同敵人交戰(zhàn)。不能預知在什么地方打，不能預知在什么時間打，那就左翼也不能救右翼，右翼也不能救左翼，前面也不能救后面，后面也不能救前面，何況遠在數(shù)十里，近在數(shù)里呢？依我分析，越國的軍隊雖多，對爭取戰(zhàn)爭的勝利又有什么補益呢？所以說，勝利是可以造成的。敵軍雖多，可以使他無法同我較量。,第三層：探敵虛實的步驟和運用虛實的秘訣。所以籌算一下計謀，來分析敵人作戰(zhàn)計劃的優(yōu)劣；挑動一下敵軍，來了解敵人的活動規(guī)律；偵察一下情況，來了解哪里有利哪里不利；進行一下小戰(zhàn)，來了解敵人兵力虛實強弱。,所以偽裝佯動做到最好的地步，就看不出行跡；看不出行跡，即便有深藏的間諜也窺察不到我軍底細，聰明的敵人也想不出對付我軍的方法。根據(jù)敵情變化而靈活運用戰(zhàn)術，即使把勝利擺在眾人面前，眾人還是看不出其中奧妙。,人們只知道我用來戰(zhàn)勝敵人的方法，但是不知道我是怎樣運用這些方法出奇制勝的。所以每次戰(zhàn)勝，都不是重復老一套的方式，而是適應不同的情況，變化無窮。,第四層：（結論）用兵貴在避實擊虛、應敵變化。用兵的規(guī)律好像水的流動，水的流動，是由于避開高處而流向低處；戰(zhàn)爭的勝利，是由于避開敵人堅實的地方而攻擊敵人的弱點。水因地形的高低而制約其流向，作戰(zhàn)則根據(jù)不同的敵情而決定不同的打法。,所以，用兵作戰(zhàn)沒有固定刻板的戰(zhàn)場態(tài)勢，沒有一成不變的作戰(zhàn)方式。能夠根據(jù)敵情變化而取勝的，就叫做用兵如神。五行相生相克沒有哪一個固定常勝，四季相接相代也沒有哪一個固定不移，白天有短有長，月亮有缺有圓。,【名言】致人而不致于人調動敵人而不被敵人調動。佚能勞之、飽能饑之、安能動之敵人安逸就要使其疲勞，敵人給養(yǎng)充足就要使其饑困，敵人安固守御就要使其移動。,善攻者，敵不知其所守；善守者，敵不知其所攻善于進攻的，使敵人不知道怎么防守；善于防守的，使敵人不知道怎樣進攻。形人而我無形示形于敵，使敵人暴露而我軍不露痕跡。形兵之極，至于無形偽裝佯動做到最好的地步，就看不出一點形跡。戰(zhàn)勝不復每一次作戰(zhàn)都不要重復使用某一種作戰(zhàn)形式。,兵形像水用兵的規(guī)律如同水的運動規(guī)律。避實而擊虛避開敵人堅實的地方而攻擊敵人的弱點。因敵而制勝作戰(zhàn)要根據(jù)不同的敵情而決定不同的取勝方法。無所不備，則無所不寡處處都防備，就處處兵力薄弱。,龐涓,孫臏,馬陵之戰(zhàn)要圖,康熙帝半身朝服像,尼布楚條約劃定的中俄邊界,軍爭篇,【原文】孫子曰：凡用兵之法，將受命于君，合軍聚眾，交和而舍，莫難于軍爭。軍爭之難者，以迂為直，以患為利。故迂其途而誘之以利，后人發(fā)，先人至，此知迂直之計者也。,敵軍爭為利，軍爭為危。舉軍而爭利則不及，委軍而爭利則輜重捐。是故卷甲而趨，日夜不處，倍道兼行，百里而爭利，則擒三軍將；勁者先，罷者后，其法十一而至。五十里而爭利，則蹶上軍將，其法半至。三十里而爭利，則三分之二至。是敵軍無輜重則亡，無糧食則亡，無委積則亡。,故不知諸侯之謀者，不能豫交；不知山林、險阻、沮澤之形者，不能行軍；不用鄉(xiāng)導者，不能得地利。故兵以詐立，以利動，以分合為變者也。故其疾如風，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷震。掠鄉(xiāng)分眾，廓地分利，懸權而動。先知迂直之計者勝，此軍爭之法也。,軍政曰：言不相聞，故為金鼓；視不相見，故為旌旗。故夜戰(zhàn)多金鼓，晝戰(zhàn)多旌旗。夫金鼓旌旗者，所以一民之耳目也，民既專一，則勇者不得獨進，怯者不得獨退，此用眾之法也。,故三軍可奪氣，將軍可奪心。是故朝氣銳，晝氣惰，暮氣歸。故善用兵者，避其銳氣，擊其惰歸，此治氣者也。以治待亂，以靜待嘩，此治心者也。以近待遠，以佚待勞，以飽待饑，此治力者也。無邀正正之旗，匆擊堂堂之陳，此治變者也。,故用兵之法：高陵勿向，背丘勿逆，佯北勿從，銳卒匆攻，餌兵勿食，歸師勿遏，圍師必闕，窮寇勿迫，此用兵之法也。,【題意】,軍爭可以作兩種解釋：一是爭勝，曹操注曰：“兩軍爭勝?！惫魧O子譯注指出：“本篇以軍爭命名，意指敵我兩軍爭勝（爭利）?！避姞幍念}意還有其它理解。武經(jīng)七書注譯認為：“近似于現(xiàn)代軍語的機動。軍隊機動的目的也是為了創(chuàng)造有利的作戰(zhàn)地位和制勝條件?！睂O子兵法釋義認為：軍爭即現(xiàn)代軍事術語中的武裝斗爭，指敵對雙方武裝力量在占場上對抗作戰(zhàn)的行動。孫子在前六篇重點論述了戰(zhàn)爭理論問題，下五篇則重點論述戰(zhàn)爭實踐。而首先探討軍爭。本篇主要論述敵我雙方爭相造成取勝的有利條件有利的態(tài)勢與戰(zhàn)機，以掌握戰(zhàn)爭的主動權獲取勝利。“以迂為直，以患為利”，是本篇的核心。,【譯文及段意】第一層：軍爭的總方略是“以迂為直，以患為利”。孫子說：大凡用兵的法則，將帥接受國君的命令，從征集民眾、組織軍隊到同敵人對陣，在這過程中沒有比爭取先機之利更困難的。,爭取先機之利最困難的地方，是要把迂回的彎路變?yōu)橹甭?，要把不利變成有利。所以用迂回繞道的佯動，并用小利引誘敵人，這樣就能比敵人后出動而先到達所要爭奪的要地，這就是懂得“以迂為直”的方法了。,第二層：軍爭的利弊。所以軍爭有有利的一面，同時也有危險的一面。如果全軍帶著所有裝備輜重去爭利，就不能按時到達預定地域；如果放下裝備輜重去爭利，裝備輜重就會損失。,因此，卷甲急進，晝夜不停，加倍行程強行軍，走上百里去爭利，三軍將領都可能被俘，強壯的士卒先到，疲弱的士卒掉隊，其結果只會有十分之一的兵力趕到；走五十里去爭利，上軍的將領會受挫折，只有半數(shù)兵力趕到；走三十里去爭利，只有三分之二的兵力趕到。因此，軍隊沒有輜重就不能生存，沒有糧食就不能生存，沒有物資就不能生存。,第三層：軍爭的原則。不了解列國諸侯戰(zhàn)略企圖的，不能與之結交；不熟悉山林、險阻、水網(wǎng)、沼澤等地形的，不能行軍；不重用向導的，不能得到地利。所以用兵打仗要依靠詭詐多變才能成功，根據(jù)是否有利決定自己的行動，按照分散和集中兵力來變換戰(zhàn)術。,所以，軍隊行動迅速時像疾風，行動舒緩時像森林，攻擊時像烈火，防御時像山岳，隱蔽時像陰天，沖鋒時像雷霆。擄掠鄉(xiāng)邑，要分兵扼守；衡量利害得失，然后相機行動。事先懂得“以迂為直”方法的就勝利，這就是軍爭的原則。,第四層：指揮大部隊作戰(zhàn)的方法。軍政說：“作戰(zhàn)中用語言指揮聽不到，所以設置金鼓；用動作指揮看不見，所以設置旌旗。”金鼓、旌旗，是統(tǒng)一全軍行動的。全軍行動既然一致，那么，勇敢的士兵就不能單獨前進，怯懦的士兵也不能單獨后退了，這就是指揮大部隊作戰(zhàn)的方法。,第五層：治氣、治心、治力、治變的法則。對于敵人的軍隊，可以使其士氣衰竭；對于敵人的將領，可以使其決心動搖。軍隊初戰(zhàn)時土氣飽滿，過一段時間，就逐漸懈怠，最后博士氣就衰竭了。所以善于用兵的人，要避開敵人初來時的銳氣，等待敵人士氣懈怠衰竭時再去打他，這是掌握軍隊士氣的方法。用自己的嚴整對付敵人的混亂，用自己的鎮(zhèn)靜對付敵人的輕躁，這是掌握軍隊心理的方法。,用自己部隊的接近戰(zhàn)場對付遠道而來的敵人，用自己部隊的安逸休整對付奔走疲勞的敵人，用自己部隊的飽食對付饑餓的敵人，這是掌握軍隊戰(zhàn)斗力的方法。不要去攔擊旗幟整齊、部署周密的敵人，不要去攻擊陣容堂皇、實力強大的敵人，這是掌握機動變化的方法。,第六層：攻擊敵人時應注意的八項變則。用兵的法則是：敵軍占領山地不要仰攻，敵軍背靠高地不要正面迎擊，敵軍假裝敗退不要跟蹤追擊，敵軍的精銳不要去攻擊，敵人的誘兵不要去理睬，放軍退回本國不要去阻擊攔截，包圍敵人要虛留缺口，敵軍已到絕境不要過分逼迫。這些，就是用兵的法則。,【名言】以迂為直，以患為利把迂回的彎路變?yōu)橹甭罚巡焕優(yōu)橛欣?。軍爭為利，軍爭為危軍爭有有利的一面，軍爭也有危險的一面。兵以詐立，以利動用兵打仗要依靠詭詐多變才能成功，根據(jù)是否有利決定自己的行動。,其疾如風，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷震軍隊行動迅速時像疾風，行動舒緩時像森林，攻擊時像烈火，防御時像山岳，隱蔽時像陰天，沖鋒時像雷霆。懸權而動衡量利害得失，然后相機行動。,三軍可奪氣，將軍可奪心對于敵人的軍隊，可以使其士氣衰竭，對于敵人的將領，可以使其決心動搖。避其銳氣，擊其惰歸避開敵人初來時的銳氣，等待敵人士氣懈怠衰竭時再去打他。以治待亂，以靜待嘩用自己的嚴整對付敵人的混亂，用自己的鎮(zhèn)靜對付敵人的輕躁。,以近待遠，以佚待勞，以飽待饑用自己部隊的接近戰(zhàn)場對付遠道而來的敵人，用自己部隊的安逸對付奔走疲勞的敵人，用自己部隊的飽食對付饑餓的敵人。無邀正正之旗，勿擊堂堂之陳不要去攔擊旗幟整齊、部署周密的敵人，不要去攻擊陣容堂皇、實力強大的敵人。,高陵勿向敵軍占領山地不要仰攻。背丘勿逆敵軍背靠高地不要正面迎擊。佯北勿從敵軍假裝敗退不要跟蹤追擊。稅卒勿攻敵軍的精銳不要去攻擊。,餌兵勿食敵人的誘兵不要去理睬。歸師勿遏敵人退回本國不要去阻擊攔截。圍師必闕包圍敵人要虛留缺口。窮寇勿迫敵軍已到絕境不要過分逼迫。,九變篇,【原文】孫子曰：凡用兵之法，將受命于君，合軍聚眾，圮地無舍，衢地合交，絕地無留，圍地則謀，死地則戰(zhàn)。途有所不由，軍有所不擊，城有所不攻，地有所不爭，君命有所不受。故將通于九變之利者，知用兵矣。將不通于九變之利者，雖知地形，不能得地之利矣。治兵不知九變之術，雖知五利，不能得人之用矣。,是故智者之慮，必雜于利害。雜于利，而務可信也；雜于害，而患可解也。是故屈諸侯者以害，役諸侯者以業(yè)，趨諸侯者以利。,故用兵之法：無恃其不來，恃吾有以待也；無恃其不攻，恃吾有所不可攻也。故將有五危：必死，可殺也；必生，可虜也；忿速，可侮也；廉潔，可辱也；愛民，可煩也。凡此五者，將之過也，用兵之災也。覆軍殺將，必以五危，不可不察也。,【題意】,之九變，就是機變行事，靈活多變。歷代注家對九變篇有許多爭議。首先是五變之爭。其次是九變含義之爭。有的認為：九者，數(shù)之極，九變即多變；有的認為，九變指本篇中“地有所不爭?！钡染攀卤酒饕撌鲈谔厥鈼l件下，機變靈活的作戰(zhàn)指揮思想。,【名言】智者之慮，必雜于利害聰明的將帥思考問題，必須兼顧到利害兩個方面。無恃其不來，恃吾有以待也；無恃其不攻，恃吾有所不可攻也不要寄希望于敵人不會來，而要依靠自己做好了充分的準備；不要寄希望于敵人不進攻，而要依靠自己擁有使敵人無法進攻的力量。,途有所不由，軍有所不擊，城有所不攻，地有所不爭，君命有所不受有的道路不要走，有的敵軍不要打，有的城邑不要攻，有的地方不要爭，有的國君命令不要執(zhí)行。,行軍篇,【原文】孫子曰：凡處軍、相敵，絕山依谷，視生處高，戰(zhàn)隆無登，此處山之軍也。絕水必遠水；客絕水而來，勿迎之于水內，令半濟而擊之，利；欲戰(zhàn)者，無附于水而迎客；視生處高，無迎水流，此處水上之軍也。絕斥澤，惟亟去無留。,若交軍于斥澤之中，必依水草而背眾樹，此處斥澤之軍也。平陸處易，而右背高，前死后生，此處平陸之軍也。凡此四軍之利，黃帝之所以勝四帝也。凡軍好高而惡下，貴陽而賤陰，養(yǎng)生而處實，軍無百疾，是謂必勝。丘陵堤防，必處其陽而右背之。此兵之利，地之助也。,上雨，水沫至，止涉，待其定也。絕天澗、天井、天牢、天羅、天陷、天隙，必亟去之，勿近也。吾遠之，敵近之；吾迎之，敵背之。軍旁有險阻、潢井、葭葦、山林、芬者，必謹復索之，此伏奸之所處也。,敵進而靜者，恃其險也；遠而挑戰(zhàn)者，欲人之進也。其所居易者，利也。眾樹動者，來也；眾草多障者，疑也。鳥起者，伏也；獸駭者，覆也。塵高而稅者，車來也；卑而廣者，徒來也；散而條達者，薪來也；少而往來者，營軍也。,辭卑而益?zhèn)湔?，進也；辭強而進驅者，退也。輕車先出，居其例者，陳也；無約而請和者，謀也；奔走而陳共者，期也；半進半退者，誘也。枚而立者，饑也；汲役先飲者，渴也；見利而不進者，勞也。,鳥集者，虛也；夜呼者，恐也；軍擾者，將不重也；旌旗動者，亂也；吏怒者，倦也。粟馬肉食，軍無懸，不返其舍者，窮寇也。諄諄翕翕，徐言入入者，失眾也；數(shù)賞者，窘也；數(shù)罰者，困也；先暴而后畏其眾者，不精之至也。來委謝者，欲休息也。兵怒而相迎，久而不合，又不相去，必謹察之。,兵非多益，惟無武進，足以并力、料敵、取人而已。夫惟無慮而易致者，必擒于人。,卒未親附而罰之，則不服，不服則難用也；卒已親附而罰不行，則不可用也。故合之以文，齊之以武，是謂必取。令素行以教其民，則民服；令素不行以教其民，則民不服；令素