市建委紀檢監(jiān)察年終工作總結(jié)

市建委紀檢監(jiān)察年度末工作總結(jié)市建委員會紀檢監(jiān)察年度末：年，我們將按照市紀委決定的任務(wù)，堅持“圍繞中心服務(wù)大局，全面落實科學發(fā)展觀服務(wù)”的指導思想，貫徹中央紀委六屆全會省紀委六屆全會市紀委七次全會精神，積極落實市委具體意見，努力懲治和預防腐敗體系， 較好地完成了上級紀委監(jiān)察部門提出的工作和委員會組織提出的工作任務(wù)，每年由省_、國_選為紀檢監(jiān)督的先進工作單位，主要做了以下方面的工作。一、貫徹“上三級”會議精神，加強反腐敗教育年中省紀委六次全會和市紀委七次全會相繼召開后，建委黨組重視貫徹會議精神。 委員會組一組人先認真學習，委員會組書記孫吉春親自傳達“上三級”會議的精神和文件，組織群眾學習和討論，提高大家的思想認識，配置黨風廉政建設(shè)和_年工作，以黨組文件形式分發(fā)市建委年黨風廉政建設(shè)工作要點。 此外，組織還由全委以上干部和黨員領(lǐng)導干部學習上級會議精神，以培訓班的形式培訓學科以上干部。 加強了反腐敗教育。 開展以“學黨章，守黨紀”為主題的黨紀法規(guī)教育，分發(fā)學習資料，以黨支部為單位進行專題學習教育。 委員會的孫吉春書記與反商業(yè)賄賂教育合作，向全委會科以上的干部接受了黨課。 開展“八榮八恥”教育，學習教學計劃和方案，深入開展“八榮八恥”大討論。 開展“民、務(wù)、廉”、“讀文章、廉政、考慮樹像”等教育活動，積極向機構(gòu)宣傳廉政文化，形成了“廉以政為榮、不廉為恥”的氛圍。二、認真開展積極管理商業(yè)賄賂的專業(yè)工作，按照中央和省市工作布局，今年以來全委認真開展了管理商業(yè)賄賂的專業(yè)工作。(一)搞好學習教育為自我調(diào)查奠定思想基礎(chǔ)； 為了提高政治干部對商業(yè)賄賂危害性的認識，抵制商業(yè)賄賂行為，提高管理商業(yè)賄賂的政治責任感，提高管理商業(yè)賄賂工作的能力，我在機構(gòu)和事業(yè)單位組織了多種教育活動。 一是認真學習中央領(lǐng)導人管理商業(yè)賄賂的重要談話和中央相關(guān)文件精神，特別是_ _ _ _ _ _ _ _，總理的重要談話，中共中央，_ 關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見，王承敏副市長的談話精神的組織。 二是組織重要的處室干部參觀監(jiān)獄。 關(guān)押商業(yè)賄賂犯罪的囚犯親身解釋，懺悔報告，談?wù)撋虡I(yè)賄賂的犯罪危害和后果，大家對商業(yè)賄賂的危害有更深入的認識。 三是請檢察機關(guān)說明職務(wù)犯罪預防所相關(guān)法律知識。 重點說明什么是職務(wù)犯罪、職務(wù)犯罪的特點、原因及預防 幾種常見的職務(wù)犯、罪及處罰 增強法律意識，提高反商業(yè)賄賂能力等。 四、向市委黨校文發(fā)教授提出反商業(yè)賄賂特別指導報告。(二)明確管理重點部分，自己查明內(nèi)情。 在廣泛的學習教育基礎(chǔ)上，建委實際決定了商業(yè)賄賂工作管理的重要部分和環(huán)節(jié)：企業(yè)資質(zhì)初審(包括房地產(chǎn)、裝飾、設(shè)備安裝、建筑工程等企業(yè))、設(shè)計企業(yè)資質(zhì)初審、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)初審、燃氣和供熱事項審查、工程招標監(jiān)督、工程質(zhì)量管理、勞動保險統(tǒng)一費用管理、工程項目管理、工程預算和協(xié)會會等。 對于10個重點管理部位和環(huán)節(jié)，我的管理指導組對這10個管理部門重點實行自我調(diào)查自我跟蹤，在自我調(diào)查自我修復工作中堅持“三清”，即審查記錄數(shù)量清晰，日常行政工作中薄弱環(huán)節(jié)清晰，社會群眾反映清晰。 目前，管理商業(yè)賄賂的工作穩(wěn)步有序。三、開展民營企業(yè)、個人工商店“三亂”清潔專業(yè)管理根據(jù)市政府的統(tǒng)一安排，今年以來，開展了對民營企業(yè)、個人工商店的津貼、罰款、攤派的專業(yè)管理。 近年來，我委重視整理“三亂”，以減輕企業(yè)特別是民營企業(yè)的負擔，加強服務(wù)型機構(gòu)建設(shè)為重點，建設(shè)良好的政務(wù)環(huán)境。 到目前為止，建設(shè)委員會的行政審查項目為原66項，削減率為12項，削減率為82%。 最近又取消了4個年檢項目，只剩下2個年檢項目。 為貫徹市政府對民營企業(yè)、個人工商店濫交罰款舉行特別檢查會議的精神，建設(shè)委員會重點開展了以下方面的工作(一)加強組織領(lǐng)導，落實責任制；為了加強組織“三亂”工作的組織領(lǐng)導，我委員會成立了組織“三亂”工作領(lǐng)導小組，孫吉春主任擔任領(lǐng)導，設(shè)立了專門辦事處，組織、協(xié)調(diào)、指導了全委的組織整頓。 實行統(tǒng)一領(lǐng)導、等級責任、相互合作、責任； 監(jiān)察室管理“三亂”主導工作，具體抓住這項工作的落實和檢查。 法規(guī)處有責任整理建設(shè)委員會的行政審查、收費項目。 有企業(yè)行政事業(yè)性費用、罰款、攤派行為的企業(yè)，負責本部門范