傳媒公司員工手冊(cè).docVIP

北京寶迪文化傳媒有限公司員工手冊(cè)總則集團(tuán)企業(yè)精神：?jiǎn)T工為本，客戶為先，服務(wù)健康，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念：敬業(yè)、專業(yè)、激情創(chuàng)業(yè)。l 歡迎加入*集團(tuán)行列。l 這本手冊(cè)是公司根據(jù)集團(tuán)及國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理制度而制訂的。l 我們制訂該員工手冊(cè)的目的是為了明確員工應(yīng)遵守的規(guī)則和該享受的權(quán)益，規(guī)范公司的正常工作秩序，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作能順利進(jìn)行,通過(guò)大家勤奮的工作，謀求公司與個(gè)人事業(yè)的共同繁榮和發(fā)展。l 本手冊(cè)適用于公司的財(cái)務(wù)部，綜合部,瘦身事業(yè)部，頻道等部門，各部門依據(jù)實(shí)際工作不同予以修訂并完善，請(qǐng)各位同事細(xì)心閱讀，并遵照?qǐng)?zhí)行。l 如有疑問(wèn)或需要了解更詳盡的資料，可向您的部門主管或綜合部查詢。l 本手冊(cè)附件包括財(cái)務(wù)部管理制度、綜合部管理制度、瘦身事業(yè)部管理制度、頻道相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度。公司的開(kāi)門政策溝通 意見(jiàn)調(diào)查遵照集團(tuán)規(guī)定，公司將至少一年一度向員工全面征詢關(guān)于員工工作及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理方面的意見(jiàn)，并對(duì)此保密。這些意見(jiàn)將有助于改善上級(jí)的管理。合理化建議在您的工作中，可能會(huì)有一些建議、更好的方法或建設(shè)性的批評(píng)，公司歡迎批評(píng)和建議，這對(duì)公司的成功和未來(lái)都是重要的，請(qǐng)向您的直接上級(jí)轉(zhuǎn)告您的建議。問(wèn)題解決，申訴程序當(dāng)員工在工作中遇到與經(jīng)營(yíng)或管理有關(guān)的難題時(shí)，而這些難題又不能在員工會(huì)議、座談會(huì)或?qū)ｎ}討論中解決。如果哪位員工感到他們有這類問(wèn)題并期望與他們的主管進(jìn)行討論，他們應(yīng)當(dāng)自由的與他們的主管或經(jīng)理進(jìn)行溝通。當(dāng)然這種溝通亦應(yīng)按照一定的程序進(jìn)行：直屬上級(jí)主管，部門經(jīng)理，業(yè)務(wù)總監(jiān)，綜合部總監(jiān)，部門主管副總，CEO。另外，為了使工作更好的進(jìn)行，公司特別設(shè)立了綜合部郵箱，由專人查看并回復(fù)與工作相關(guān)的郵件，歡迎您提出合理化建議，總裁辦郵箱： 溝通、申訴途徑圖示：CEO綜合部總監(jiān)/主管副總部門經(jīng)理/業(yè)務(wù)總監(jiān)部門主管員工財(cái)務(wù)部綜合部員工大會(huì)員工大會(huì)是一種員工與管理層互相溝通的又一種形式，一般情況下，每個(gè)季度至少召開(kāi)一次員工大會(huì)。大會(huì)主要內(nèi)容是新員工介紹，各部門本季度工作完成情況及下季度工作計(jì)劃的介紹，向員工傳遞公司經(jīng)營(yíng)情況及公司政策等有關(guān)信息。員工大會(huì)的目的是及時(shí)準(zhǔn)確地將公司有關(guān)政策、規(guī)章制度傳遞給每個(gè)員工，搜集員工反饋。同時(shí)鼓舞士氣、表彰先進(jìn)，以期用這樣一個(gè)良好的溝通渠道提高員工對(duì)公司的歸屬感，增強(qiáng)員工的凝聚力。公司的基本政策公司的主管和經(jīng)理負(fù)責(zé)保證公司的政策得以貫徹執(zhí)行。對(duì)政策有疑問(wèn)的工作伙伴，或在執(zhí)行中遇到問(wèn)題時(shí)，歡迎員工向他們的主管/經(jīng)理及綜合部和公司的管理層提出，公司有責(zé)任對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行個(gè)別調(diào)查，并給予適當(dāng)?shù)幕貜?fù)。招聘員工加盟公司，需要通過(guò)綜合部初試，部門主管、經(jīng)理/公司高管復(fù)試，經(jīng)甄選后擇優(yōu)錄用。公司將詳細(xì)告知公司將詳細(xì)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況。錄用（錄用條件請(qǐng)參見(jiàn)各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)）當(dāng)您接到公司綜合部錄用通知后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到公司報(bào)到，辦理相關(guān)手續(xù)后參加新員工上崗前的入職培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。新進(jìn)公司的員工將接受直接主管和綜合部給予的職前簡(jiǎn)介，旨在使您對(duì)公司的概況及工作內(nèi)容有一個(gè)系統(tǒng)了解。遞交個(gè)人資料當(dāng)您被公司聘用時(shí)，必須向綜合部提供以下資料：家庭住址、電話號(hào)碼、家庭狀況、緊急聯(lián)系人等個(gè)人基本信息；身份證復(fù)印件；學(xué)歷證明；職業(yè)資格證書(shū)；健康證明；原單位離職證明；一寸免冠照兩張等。員工需提供真實(shí)資料。如提供虛假資料,一經(jīng)查實(shí)，公司有權(quán)辭退員工。所有與工作有關(guān)的上述資料，如有更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)盡快向人力資源部報(bào)告，以確保公司與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。公司將對(duì)您的個(gè)人資料嚴(yán)格保密。試用期根據(jù)相關(guān)的法律及公司規(guī)定，報(bào)到后根據(jù)崗位不同，進(jìn)入為期16個(gè)月為期不等的試用期考察階段。這段時(shí)期是您與寶迪傳媒公司互相了解的機(jī)會(huì)。試用期間公司將支付您試用期工資，除此之外公司不負(fù)擔(dān)其他任何人事費(fèi)用。如果試用期內(nèi)的任何時(shí)候，您認(rèn)為寶迪傳媒公司對(duì)您不合適，您可以完全自由的提出辭職。同樣寶迪傳媒公司如果想終止與您的勞動(dòng)關(guān)系，也可以用任何方式解除雙方的協(xié)議，并不給予任何形式的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。這期間您將受到公司的考核。在試用期結(jié)束時(shí)，您要主動(dòng)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，您的主管和部門經(jīng)理會(huì)對(duì)您的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。如果您的工作表現(xiàn)評(píng)估合格，您的試用期就告結(jié)束并轉(zhuǎn)正。如果工作表現(xiàn)不合格，公司將適當(dāng)延長(zhǎng)您的試用期或者解除雙方的勞動(dòng)關(guān)系如果您在試用期中休假工作日超過(guò)十天（不含休息日）以上，您的試用期需相應(yīng)延長(zhǎng)兩個(gè)月。正式聘用（合同、合同期）當(dāng)您通過(guò)試用期評(píng)估后，公司將正式聘用您，公司將按照公平、公正的原則與您簽訂符合國(guó)家有關(guān)法律的勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同是雙方相互的約定。合同期限依據(jù)職位不同，簽訂不同期限的勞動(dòng)合同，在這一期限中，雙方彼此會(huì)建立信任和了解以致可能續(xù)展至下一個(gè)更長(zhǎng)的期限，并擴(kuò)展雙方更多的權(quán)利和義務(wù)?？记诩靶菁伲ㄔ斠?jiàn)考勤管理制度）辭職與離職員工在勞動(dòng)合同期內(nèi)，因個(gè)人原因不能繼續(xù)為公司工作的，必須以書(shū)面形式向公司提出辭職申請(qǐng)。勞動(dòng)合同期內(nèi)辭職需提前30天，試用期內(nèi)需提前3天提出申請(qǐng)，部門經(jīng)理/主管批準(zhǔn)后，報(bào)送綜合部，辦理離職手續(xù)。經(jīng)理級(jí)以上人員辭職，直接向綜合部遞交辭職申請(qǐng)表，經(jīng)綜合部報(bào)CEO批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)。在辭職報(bào)告批準(zhǔn)前，所有員工必須堅(jiān)守崗位，正常上班。若因私自離崗或消極怠工，給公司造成直接或間接損失者，公司將按有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。經(jīng)公司批準(zhǔn)辭職報(bào)告后，離職員工必須按公司有關(guān)規(guī)定在必要時(shí)間內(nèi)（根據(jù)公司各崗位相關(guān)要求）辦理工作離職交接手續(xù)，歸還公司財(cái)物，交接完畢，按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)與月標(biāo)準(zhǔn)工作日數(shù)（20.92天）之比例結(jié)算工資。經(jīng)理級(jí)以上人員辭職必須經(jīng)過(guò)公司審記，核準(zhǔn)后，如無(wú)問(wèn)題，方可辦理離職手續(xù)。勞動(dòng)合同的解除和終止公司因業(yè)務(wù)變更或其他原因而產(chǎn)生冗員時(shí)，公司有權(quán)決定裁減員工人數(shù)。被裁減人員應(yīng)服從公司的安排，公司將會(huì)提前30天以書(shū)面形式通知員工并按“勞動(dòng)合同”的有關(guān)條款處理。根據(jù)勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)崗仍不能勝任工作的，公司提前30天以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。辭退（勸退）員工或員工被除名（解除勞動(dòng)合同），相關(guān)部門必須以事實(shí)為依據(jù)，以公司制度為標(biāo)準(zhǔn)，由員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)以書(shū)面形式將處理意見(jiàn)報(bào)綜合部。在通知本人辦理交接手續(xù)的同時(shí)，綜合部將在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。員工因重大違紀(jì)被辭退的，公司將不予以補(bǔ)償，并立即生效。晉升機(jī)制公司鼓勵(lì)員工努力工作，發(fā)揮自己的潛能，表現(xiàn)出色及能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。安全政策防盜辦公室人員下班時(shí)，請(qǐng)關(guān)閉您所使用的任何電源和門窗，鎖好有關(guān)抽屜以防有關(guān)文件及其它物品遺失或被盜。寶迪傳媒公司不希望您將非常貴重的私人物品、錢財(cái)帶入公司以免發(fā)生不必要的麻煩。管理人員有責(zé)任督促員工采取措施，防止公司錢財(cái)和員工個(gè)人財(cái)物失竊，并在發(fā)生時(shí)立即通知有關(guān)單位以保護(hù)公司和員工的利益。公司有關(guān)部門有權(quán)在2名以上證明人在場(chǎng)的情況下，緊急處置員工使用的桌、柜。保密由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及您對(duì)公司的責(zé)任，公司任何成員都不應(yīng)將有關(guān)公司的任何情報(bào)泄漏給任何人（公司授權(quán)者除外），您有義務(wù)保守秘密，同時(shí)您的工資或是其他員工的信息及公司的財(cái)務(wù)信息及人事政策等您都有義務(wù)保密。這種保密的義務(wù)，不僅限于您在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意即便您已離職，在您離開(kāi)公司后，您都將承擔(dān)這種義務(wù)。無(wú)論您是有意還是無(wú)意將公司的信息泄密，公司將根據(jù)可能遭受的損失大小追究您的過(guò)失以及要求賠償經(jīng)濟(jì)損失，這種“麻煩”是因您所造成的，因此您將承擔(dān)這種后果。接見(jiàn)新聞媒體寶迪沃集團(tuán)是一個(gè)整體形象。一個(gè)沒(méi)有受過(guò)專門訓(xùn)練的員工，他在表達(dá)介紹寶迪傳媒公司及寶迪沃集團(tuán)的有關(guān)政策、方針、規(guī)劃時(shí)都會(huì)帶有片面性，為此如果您沒(méi)有受過(guò)專門的訓(xùn)練或沒(méi)有授權(quán)同意的情況下，您應(yīng)該謝絕新聞媒體的采訪，而應(yīng)聯(lián)系公司相應(yīng)的部門或代理人處理，您更不可以以投稿或新聞發(fā)布等形式來(lái)做寶迪傳媒公司及寶迪沃集團(tuán)的宣傳和介紹，以免有損于寶迪沃集團(tuán)的整體形象。如果有任何傳媒查詢，請(qǐng)立即向公司相關(guān)部門報(bào)告。員工行為規(guī)范自覺(jué)遵守國(guó)家的政策法規(guī)，遵守寶迪沃集團(tuán)及公司的一切規(guī)章制度。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)的工作能力。儀表整潔，按公司統(tǒng)一要求著裝，不留怪異發(fā)型，不要紋身。飾品簡(jiǎn)單大方，切忌過(guò)多配飾。要保持個(gè)人衛(wèi)生，以禮待人，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體，充分體現(xiàn)公司的整體形象。接待客人使用文明用語(yǔ)，接打各種電話時(shí)語(yǔ)言要親切熱情，提倡使用“您好”、“對(duì)不起”、“謝謝”、“歡迎光臨”等禮貌用語(yǔ)。尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，服從分配、團(tuán)結(jié)同事、熱愛(ài)公司。恪盡職守，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。員工之間以禮相待，相互合作并詳解。員工應(yīng)按期完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，妥善處理。在工作時(shí)間內(nèi)，員工不可擅離職守，應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，下班后不要在公司無(wú)故逗留。工作時(shí)間請(qǐng)不要扎堆聊天、高聲喧嘩、戲鬧，不要無(wú)故到其他部室閑談，不在工作時(shí)間內(nèi)接待親友，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。本公司員工進(jìn)出公司必須走員工通道。公司內(nèi)禁止玩撲克、下棋、玩電腦游戲，不要隨地吐痰、亂扔廢棄物、隨便亂放文件、工具及其他物品。不要在工作區(qū)域內(nèi)躺臥、睡覺(jué)，更不要利用工作時(shí)間辦理私事。員工不得使用客用更衣室。愛(ài)護(hù)公司的所有財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不要亂拉電線或使用非公司配置的其它電器設(shè)備，不要私自用公司車輛、消防設(shè)備等。請(qǐng)不要將易燃易爆以及其它危險(xiǎn)物品私自帶進(jìn)公司。凡屬公司的各類文件、資料、圖紙以及企事業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況信息等，均屬商業(yè)機(jī)密，所有員工不得外傳和泄露。保持辦公室的清潔、整齊，是每一位員工的責(zé)任，請(qǐng)時(shí)刻注意您的座位上文件擺放應(yīng)整齊、清潔。辦公室人員無(wú)論在上班或休息時(shí)都應(yīng)尊重其他同事，未經(jīng)許可無(wú)權(quán)翻閱或挪用他、她的物品文件。（特殊工作，緊急情況除外）。部門所購(gòu)置的設(shè)備，如：電腦等設(shè)備，由各部門負(fù)責(zé)管理，其他部門借用時(shí)需征得部門主管同意后方可使用。歡迎各位員工積極為公司的發(fā)展提出合理化的建議。員工可參加集團(tuán)及公司組織的俱樂(lè)部活動(dòng)，應(yīng)遵守其章程，反對(duì)以個(gè)人名義使用集團(tuán)的設(shè)備設(shè)施健身。員工不得在工作時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間撥打私人電話。薪資福利政策相關(guān)規(guī)定根據(jù)國(guó)家和市政府關(guān)于“社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌”有關(guān)政策的具體規(guī)定，凡在本公司工作的正式員工均在參統(tǒng)范圍之內(nèi)。社會(huì)統(tǒng)籌（個(gè)人應(yīng)繳納的部分）全部納入員工工資結(jié)構(gòu)中，凡參加公司“社會(huì)統(tǒng)籌”的員工在每月發(fā)薪時(shí)，公司代扣代繳個(gè)人應(yīng)繳的社會(huì)保險(xiǎn)基金。養(yǎng)老保險(xiǎn)員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)時(shí)，請(qǐng)持原所在單位統(tǒng)籌部門出具的養(yǎng)老保險(xiǎn)“轉(zhuǎn)移單”調(diào)入。統(tǒng)籌轉(zhuǎn)移單調(diào)入時(shí)，凡原單位記載有誤或不詳?shù)?，員工應(yīng)實(shí)事求是地做出回答和解釋，必要時(shí)回原單位查詢。若在原單位未參加“養(yǎng)老統(tǒng)籌”，本公司根據(jù)具體情況予以重新辦理，需本人提供個(gè)人身份證復(fù)印件等資料。基本醫(yī)療保險(xiǎn)公司將為正式員工按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,辦理基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶，交費(fèi)比例及報(bào)銷辦法均按北京基本醫(yī)療個(gè)人賬戶報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及辦法執(zhí)行。失業(yè)保險(xiǎn)基金的繳納：按規(guī)定比例繳納員工失業(yè)保險(xiǎn)。工傷保險(xiǎn)公司將為正式員工按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，辦理工傷保險(xiǎn)。 其他未盡事宜詳見(jiàn)薪酬管理制度。紀(jì)律紀(jì)律是獲得成功的必要保證，一流的管理、規(guī)定和規(guī)則的建立以及員工遵守紀(jì)律的自學(xué)性都是非常重要。公司訂立的規(guī)定和規(guī)則使所有員工了解行為規(guī)范以及違反規(guī)定導(dǎo)致的后果。在給予紀(jì)律處分前，員工會(huì)被告知他（或她）未能符合寶迪沃要求的標(biāo)準(zhǔn)或違反了某項(xiàng)政策、程序，以便使員工有機(jī)會(huì)對(duì)此事做出說(shuō)明、申辯。所有的紀(jì)律處分程序或合同終止，均符合目前的勞動(dòng)法律和聘用合同。公司所采取處分的程度是根據(jù)所造成的損害情況而定的，詳見(jiàn)獎(jiǎng)懲管理制度。培訓(xùn)與發(fā)展寶迪傳媒的事業(yè)是所有員工的事業(yè)，為了促進(jìn)公司及員工個(gè)人的發(fā)展，公司鼓勵(lì)員工不斷提高自身素質(zhì)。公司根據(jù)實(shí)際需要，定期為各類員工在崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)等。公司培訓(xùn)隸屬綜合部，由該部門全面負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作。公司其它部門的培訓(xùn)義務(wù)詳見(jiàn)培訓(xùn)管理制度。結(jié)束語(yǔ)再次歡迎您加入寶迪沃集團(tuán)行列，加入寶迪傳媒公司。我們盼望與您一起共事，并盡我們所能，使您的工作稱心如意。敬請(qǐng)反復(fù)閱讀本手冊(cè)，如果您在本公司工作中仍有不明白的地方請(qǐng)別忘記向您的主管或綜合部詢問(wèn)。本手冊(cè)隨時(shí)會(huì)有更改或修正，以體現(xiàn)公司不同時(shí)期所制定并生效的新政策。有關(guān)這方面的資料我們會(huì)盡早通知您，同時(shí)我們更歡迎您對(duì)公司的政策及本手冊(cè)提出寶貴意見(jiàn)。我們希望本手冊(cè)能夠幫助您，伴隨著您和公司共同進(jìn)步，共同發(fā)展?？记诠芾碇贫瓤倓t第一條 目的為了樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條 適用范圍 本規(guī)定適用于公司各部門全體員工。第三條 職責(zé) 1、員工個(gè)人負(fù)有據(jù)實(shí)申請(qǐng)，填報(bào)各種事由的責(zé)任； 2、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核本部門員工的出勤情況；3、綜合部負(fù)責(zé)公司各部門員工出勤情況的日常監(jiān)督與統(tǒng)計(jì)匯總工作，并執(zhí)行有關(guān)規(guī)定；4、財(cái)務(wù)部根據(jù)綜合部匯總結(jié)果在員工工資中做相應(yīng)扣減?？记诠芾淼谒臈l 工作時(shí)間規(guī)定（行政工作人員）1、公司實(shí)行每天8小時(shí)工作制，每周工作5天，工作時(shí)間為：周一至周五 上午：9：0012：00 下午：13：0018：002、中午12：0013：00為午餐、休息時(shí)間；3、周六、日休息；4、全體員工在工作區(qū)內(nèi)須一律佩戴工卡。5、相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)本部門工作性質(zhì)規(guī)定工作時(shí)間。第五條 打卡制度及相關(guān)處理規(guī)定 1、公司實(shí)行全員打卡考勤制度，員工每日上、下班各打卡一次，每日兩次。 2、員工在上述規(guī)定打卡時(shí)間以外（無(wú)論因公或因私）出入公司時(shí)也應(yīng)打卡，以保證準(zhǔn)確進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)。 3、非正常出勤情況處理； 因出差無(wú)法按時(shí)打卡的員工，必須及時(shí)向本部門主管申報(bào)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行； 員工休假需填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，請(qǐng)假審批權(quán)限見(jiàn)第十條； 因工作需要外出的員工需填寫外出申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 漏打卡、暫時(shí)無(wú)法打卡或忘記打卡的員工要在公司規(guī)定的上、下班時(shí)間到打卡處登記，便于綜合部在考勤情況統(tǒng)計(jì)時(shí)，確認(rèn)非正?？记谇闆r； 綜合部需按時(shí)提交考勤統(tǒng)計(jì)匯總表，并由各級(jí)部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)簽字確認(rèn)； 當(dāng)日未打卡員工，如未經(jīng)登記、同時(shí)也未經(jīng)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的情況，按曠工處理。 4、到崗、離崗時(shí)須如實(shí)進(jìn)行考勤打卡登記，因員工個(gè)人原因造成的考勤統(tǒng)計(jì)失誤，責(zé)任由員工本人自負(fù)。第六條 考勤統(tǒng)計(jì)1、公司指定綜合部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)工作。2、公司以自然月為單位計(jì)算考勤，綜合部最遲于每月2日前將上一個(gè)月的請(qǐng)假申請(qǐng)單、外出申請(qǐng)單經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的考勤統(tǒng)計(jì)匯總表交綜合部核算工資。第七條 遲到、早退的處理規(guī)定超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間到崗或未到下班時(shí)間離崗的視為遲到或早退，遲到或早退月累計(jì)低于3次者，按每次10元累計(jì)扣款，對(duì)遲到或早退月累計(jì)超過(guò)3次者，按曠工一天處理。第八條 曠工的處理規(guī)定1、凡未按公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)、未獲批準(zhǔn)的休假、以虛假理由請(qǐng)假以及不服從工作安排逾期不到崗的情況一律視為曠工。2、凡員工發(fā)生曠工情況的，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，報(bào)綜合部備案。3、曠工超過(guò)半日未滿一日的，以日平均工資為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。未滿半日的按半日記罰。4、當(dāng)月累計(jì)曠工1日以上（含1日），或全年累計(jì)曠工超過(guò)3日（含3日）的，予以解除勞動(dòng)合同，并不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第九條 請(qǐng)假審批員工請(qǐng)假應(yīng)履行逐級(jí)審批手續(xù)，事前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，并按審批權(quán)限批準(zhǔn)后，方可休假。1、 員工請(qǐng)假審批權(quán)限 情況 審批請(qǐng)假天數(shù)1天13天47天7天直接主管部門經(jīng)理部門主管領(lǐng)導(dǎo)CEO2、部門經(jīng)理及以上人員請(qǐng)假審批權(quán)限 情況審批請(qǐng)假天數(shù)3天3天部門主管領(lǐng)導(dǎo)CEO 注：如身兼數(shù)職，以最高一級(jí)職位為準(zhǔn)確定審批權(quán)限。各類假別第十條 有薪假日按照國(guó)家和本市相關(guān)規(guī)定，員工每年享有國(guó)家法定的帶薪假日：元旦、春節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)。第十一條 事假1、員工凡因個(gè)人事宜不能利用公休假日或業(yè)余時(shí)間而必須在工作時(shí)間內(nèi)親自辦理的，可以根據(jù)實(shí)際情況核給一定期限的事假。2、員工零星事假超過(guò)半日未滿一日的按一天計(jì)算。未滿半日的按半天計(jì)算。3、全年事假超過(guò)五天者，影響年度的調(diào)薪晉級(jí)。4、事假期間扣發(fā)全部日工資。第十二條 病假1、員工因病或非因公負(fù)傷去醫(yī)院就診、治療、住院或休息的時(shí)間為病假。2、員工病假一天以上的（不含一天），需提交合法醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的病休證明（急診除外），并與當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)表同時(shí)上交行政部。3、員工因急病不能上班，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)電話告知部門經(jīng)理、主管，過(guò)后及時(shí)補(bǔ)辦病假手續(xù)。否則按曠工論處。病假以小時(shí)為統(tǒng)計(jì)單位。4、員工試用期轉(zhuǎn)正后，每年享受5天帶薪病假。5、超過(guò)上述5天帶薪假的病假，期間扣發(fā)全部日工資。6、醫(yī)療期相關(guān)規(guī)定：?jiǎn)T工患病或非因公負(fù)傷，需要長(zhǎng)期治療或休息時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際工作年限（指按國(guó)家規(guī)定計(jì)算的連續(xù)工齡）和在本公司工作年限，給予三個(gè)月到六個(gè)月不等的醫(yī)療期，按北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。第十三條 工傷假 1、員工在工作過(guò)程中發(fā)生人身傷害，經(jīng)醫(yī)院診斷證明，并經(jīng)綜合部按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定確認(rèn)后，可享受工傷假。 2、工傷假期間只發(fā)放基本工資。第十四條 婚假1、在本公司連續(xù)工作一年以上，可享受三天有薪婚假，晚婚（男25歲，女23歲）另加七天（含節(jié)假日），婚假自領(lǐng)取結(jié)婚證起一年內(nèi)有效，但需一次性休完。凡申請(qǐng)休婚假者，須提前兩周填寫休假申請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、婚假期間工資照發(fā)。第十五條 喪假 1、員工直系親屬及其生活在一起的親屬去世（系指本人父母、配偶、子女、祖父母、外祖父母、岳父母、公婆），給予一次性喪假三天。每名員工每年享與一次喪假，其余按事假處理。 2、喪假期間工資照發(fā)。第十六條 產(chǎn)假 1、女員工因生育可享有一定期限的產(chǎn)假。產(chǎn)假為九十天（含公休假日），其中產(chǎn)前假十五天（也可集中產(chǎn)后使用）；難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天；多胞胎生育的每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天；晚育者（指女員工二十四周歲以后生育），可再增加獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)假三十天。產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。2、流產(chǎn)假：女員工懷孕流產(chǎn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明休假15天，休假期間基本工資照發(fā)。3、孕檢假：女員工懷孕期間可享受累計(jì)五個(gè)工作日的帶薪檢查假，但每次休假不得超過(guò)一天。4、男員工陪產(chǎn)假：公司男員工在妻子分娩時(shí)，可享受五個(gè)工作日陪產(chǎn)假，陪產(chǎn)假期間工資照發(fā)。5、有不滿一周歲嬰兒的女職工，公司在其正常勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予每天兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次30分鐘。多胞胎的，每次每位均有30分鐘。每個(gè)勞動(dòng)日內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間可以合并使用。第十七條 年假1、公司員工（臨時(shí)工除外）轉(zhuǎn)正后次年度起，即可獲得不包括法定假期在內(nèi)的帶薪年假。年假標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：當(dāng)年入司月份1-2月3-5月6-8月9-10月11-12月次年休假天數(shù)5天3天2天1天0天第三年起5天/年2、年假需在自然年內(nèi)休完。3、按照休假標(biāo)準(zhǔn)，員工年假不可分開(kāi)使用，須一次休完。年假亦可抵病假、事假。公休日和法定節(jié)假日不計(jì)算在假期天數(shù)內(nèi)。4、部門內(nèi)同一時(shí)間安排員工休年假的人數(shù)，不得超過(guò)該部門員工總數(shù)的10%(部門人數(shù)少于10人時(shí)不得超過(guò)1人)。5、員工休年假期間工資照發(fā)。6、凡有下列情形之一者，不享受當(dāng)年休假：(1) 已提出辭職申請(qǐng)的；(2) 當(dāng)年病事假累計(jì)超過(guò)10天的；(3) 當(dāng)年有嚴(yán)重違紀(jì)行為被辭退，解除勞動(dòng)合同的。第十八條 其他：?jiǎn)T工凡發(fā)生不屬于本管理制度所列的假別而缺勤的，原則上按事假處理，特殊情況根據(jù)公司綜合部批準(zhǔn)的意見(jiàn)辦理。附：?jiǎn)T工休假申請(qǐng)單及外出申請(qǐng)單員 工 休 假 申 請(qǐng) 單姓 名部門職務(wù)假 別病假 事假 工傷 婚假 喪假 產(chǎn)假 年假 其它 事 由休假時(shí)間自 年 月 日 時(shí) 分至 年 月 日 時(shí) 分 共計(jì)： 天（小時(shí)）主管簽字：部門經(jīng)理簽字：部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：CEO審批：備注：完成后交存公司綜合部作為考勤統(tǒng)計(jì)證明。人員外出申請(qǐng)單申請(qǐng)人簽字所在部門外出時(shí)間月 日 時(shí)返回時(shí)間 月 日 時(shí)外出地點(diǎn)能否當(dāng)日返回公司是 否外出原因所在部門主管批示： 同意 不同意 簽字：所在部門店長(zhǎng)/經(jīng)理 審核簽字：完成后交存公司綜合部作為考勤統(tǒng)計(jì)證明。獎(jiǎng) 勵(lì)本公司員工獎(jiǎng)勵(lì)分為以下兩種： 1、榮譽(yù)鼓勵(lì)：通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予稱號(hào) 2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品，晉升工資有下列事跡之一的員工，經(jīng)人力資源部調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)種類視績(jī)效程度或公司相關(guān)管理制度而定： 1、超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者； 2、對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出推動(dòng)性工作； 3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；4、積極創(chuàng)新，對(duì)提高工作效率和質(zhì)量、降低成本等方面成績(jī)顯著；5、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者； 6、長(zhǎng)期堅(jiān)持遵守公司的規(guī)章制度，忠于職守、成績(jī)突出，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者； 7、為公司帶來(lái)重大社會(huì)效益的行為；8、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，采取措施，防止重大事故。員工獎(jiǎng)勵(lì)，由員工所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)向公司綜合部推薦，并按人力資源管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核批準(zhǔn)，最終由公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，綜合部落實(shí)執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)材料存入公司員工工作檔案，作為執(zhí)行其它人事政策的依據(jù)。 優(yōu)秀員工評(píng)選1、 公司設(shè)定年度“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后下達(dá)至各部門，作為各部門初評(píng)依據(jù)。2、 部門討論評(píng)比后提出“優(yōu)秀員工”推薦名單送交人力資源部。3、 綜合部審核，然后將名單提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論。4、 公司總經(jīng)理辦公會(huì)審閱、簽署意見(jiàn)，確認(rèn)“優(yōu)秀員工”名單。5、 公布評(píng)審名單，在公司員工大會(huì)上進(jìn)行表彰。6、 凡是獲公司或集團(tuán)表彰的員工，其事跡記入員工工作檔案，作為今后考核與聘用的參考依據(jù)；同時(shí)記入員工人事檔案。懲處：公司根據(jù)違紀(jì)行為過(guò)失的情節(jié)和后果，將處罰順序分為： 1、C類過(guò)失1.1 未經(jīng)許可擅自離開(kāi)工作崗位，或工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，例如：聊天、睡覺(jué)、玩游戲、長(zhǎng)時(shí)間撥打私人電話、處理私人事務(wù)等。1.2 工作時(shí)間在工作場(chǎng)所打鬧戲笑、大聲喧嘩、追逐。1.3 未經(jīng)許可，隨意將外人帶入公司或有關(guān)工作間。1.4 人為地制造矛盾、無(wú)中生有、造謠傳話、干擾正常的工作秩序。1.5 違反員工行為規(guī)范。1.6 違反崗位操作規(guī)程（未造成損失及后果）。1.7 對(duì)上司、同事及客戶和各類采訪者粗暴、不禮貌。1.8 工作場(chǎng)所衣冠不整、行為不當(dāng)。1.9 成本意識(shí)差并造成浪費(fèi)。1.10 部門間或公司重要會(huì)議，被通知的參會(huì)人員無(wú)故遲到或不參加會(huì)議，同時(shí)沒(méi)有向會(huì)議組織者或相關(guān)人員事先請(qǐng)假的行為；1.11 其它類似性質(zhì)的行為。2、B類過(guò)失2.1 造謠惑眾、破壞團(tuán)結(jié)、煽動(dòng)他人鬧事、怠工者。2.2 不服從上級(jí)正確命令或違反安全規(guī)定，引起事故者。2.3 對(duì)待客戶，服務(wù)態(tài)度生硬，工作作風(fēng)惡劣，引起用戶不滿，影響公司業(yè)務(wù)和信譽(yù)。2.4 無(wú)理不服從公司的工作安排和不服從上司的命令。2.5 擅自將本人工資泄漏給他人，在同事中相互打聽(tīng)、造謠、散布他人收入，干擾正常工作秩序者。2.6 在公司禁止吸煙的場(chǎng)所吸煙者。2.7 違反崗位操作規(guī)程或責(zé)任心不強(qiáng)而造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或物料浪費(fèi)。2.8 偽造主要簡(jiǎn)歷而被錄用者。2.9 無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，起哄，攪亂生產(chǎn)秩序和工作秩序者。2.10以不正當(dāng)手段索取病假單；或以病假為名，從事有收入的活動(dòng)。2.11弄虛作假、涂改、偽造單據(jù)或原始記錄者。2.12其它類似性質(zhì)的行為。3、A類過(guò)失3.1 大庭廣眾之下互相大吵大鬧，對(duì)別人惡語(yǔ)中傷、辱罵，毒化公司風(fēng)氣，攪亂正常工作秩序者。3.2 使用公司車輛，不遵守交通法規(guī)，造成交通事故，致使人員傷亡或車輛損壞。3.3 不服從領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、煽動(dòng)滋事、打架斗毆，影響公司正常工作秩序。3.4 多次（3次以上）被客戶投訴并被證實(shí)嚴(yán)重?fù)p害公司形象及聲譽(yù)。3.5 在公司任全職期間兼任其他存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公司的工作；在與公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的公司兼職或經(jīng)營(yíng)其它生意。3.6 違反崗位操作規(guī)程，造成工具、設(shè)備損壞、產(chǎn)品報(bào)廢或人員傷亡事故。3.7 無(wú)證駕駛或私自動(dòng)用機(jī)動(dòng)車；或未經(jīng)許可擅自開(kāi)動(dòng)機(jī)器設(shè)備，造成不良后果，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。3.8 貪污公款、盜竊公司物品或私人錢物者。3.9 利用工作之便索取回扣，接受賄賂者。3.10未經(jīng)授權(quán)，以公司名義對(duì)外發(fā)布任何信息（包括市場(chǎng)招投標(biāo)、業(yè)務(wù)合作等）；向任何人（包括對(duì)新聞界、電臺(tái)、電視臺(tái)和媒介代表）陳述或泄露有關(guān)公司的財(cái)務(wù)、人事、貿(mào)易秘密或機(jī)密信息（包括公司其他政策）。3.11 公開(kāi)詆毀公司的名譽(yù)和信用。3.12 對(duì)主管和同事使用恐嚇、脅迫、暴行和其他不法行為，嚴(yán)重危害他人人身安全，玷污個(gè)人名譽(yù)者。3.13 偽造證明、證件，擅自篡改公司政策、公告等欺騙行為。3.14未經(jīng)上級(jí)允許擅離工作崗位，或連續(xù)曠工3天，一年內(nèi)累計(jì)曠工5天（含）以上者。3.15違反國(guó)家的政策法令，在工作以外違法犯罪，觸犯國(guó)家刑律，被司法機(jī)關(guān)拘留、勞教、判刑，不論情節(jié)是否與其工作有關(guān)，公司保留終止聘用該員工的權(quán)利。3.16年度內(nèi)累計(jì)2次B類過(guò)失受處分者或累計(jì)3次C類過(guò)失受處分者。3.17其它類似性質(zhì)的行為。 紀(jì)律處分步驟（亦可同時(shí)選擇其中幾項(xiàng)進(jìn)行）：（按情節(jié)嚴(yán)重程度，予以處罰，處罰力度及辦法由部門領(lǐng)導(dǎo)決定，并報(bào)上級(jí)予以批準(zhǔn)執(zhí)行）1 C類過(guò)失1.1 警告；1.2 罰款：罰款根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度界定為50元100元之間；1.3 通報(bào)批評(píng)；1.4 記過(guò)；2 B類過(guò)失2.1 罰款：罰款根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度界定為100元500元之間；2.2 通報(bào)批評(píng)；2.3 記過(guò)；2.4 降職；3 A類過(guò)失3.1 罰款：罰款根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度界定為500元1000元之間；3.2 降職；3.3 停職；3.4 解除勞動(dòng)合同。附件一：財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)崗位職責(zé)：財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)組織、管理和計(jì)劃財(cái)務(wù)部日常工作，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)決算工作。2. 制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，督促監(jiān)督指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員的相關(guān)財(cái)務(wù)工作。3. 審核各個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)收入和費(fèi)用，提出合理化的建議和思路。4. 進(jìn)行公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)分析，輔助高級(jí)管理層進(jìn)行戰(zhàn)略分析。5. 編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案；有效合理的使用資金，保證整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)資金的良性循環(huán)。6. 負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、成本預(yù)算分析和考核。7. 幫助各部門建立完善的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)審核各部門的績(jī)效考核報(bào)表。8. 建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和管理體系，制定相關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度和流程。9. 負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作，在遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，稅收法規(guī)的基礎(chǔ)上合理避稅。10. 建立完整的庫(kù)管流程和制度，確保公司各類資產(chǎn)的安全和完整。11. 財(cái)務(wù)軟件的維護(hù)，財(cái)務(wù)內(nèi)部員工的培訓(xùn)、繼續(xù)教育安排。12. 審核和管理公司簽署的各種重要的經(jīng)濟(jì)合同，確保公司的利益。13. 協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他部門的關(guān)系。14. 協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)部門及銀行的關(guān)系。15. 完成CEO及CFO交辦的其他工作。 16. 負(fù)責(zé)公司人事部的各種日常工作，根據(jù)勞動(dòng)法處理協(xié)調(diào)員工和公司之間的各種人事矛盾17. 負(fù)責(zé)公司員工招聘，業(yè)績(jī)考評(píng)，激勵(lì)資薪福利以及員工流動(dòng)情況。18. 每月10號(hào)核算公司工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資，每月按時(shí)上網(wǎng)申報(bào)全公司的個(gè)人所得稅以及個(gè)稅明細(xì)錄入19. 審核每月全公司員工的社保情況。20. 負(fù)責(zé)布置、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核公司綜合部的各項(xiàng)日常工作21. 監(jiān)督管理整個(gè)公司辦公用品和固定資產(chǎn)的采購(gòu)的申請(qǐng)和審核工作22. 規(guī)劃、建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門之間設(shè)備和辦公用品的使用23. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；24. 維持并開(kāi)拓各方面的外部關(guān)系；25. 處理公司財(cái)務(wù)部/人事部/綜合部的各項(xiàng)突發(fā)事件財(cái)務(wù)主管的崗位職責(zé)：1. 根據(jù)財(cái)務(wù)制度及公司管理需要，設(shè)置會(huì)計(jì)核算賬套，設(shè)置會(huì)計(jì)科目及輔助核算項(xiàng)目；2. 編制會(huì)計(jì)核算科目說(shuō)明，協(xié)助制定財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算制度，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程；3. 編制記賬憑證、審核記賬憑證的正確性、規(guī)范性；4. 對(duì)審核無(wú)誤的記賬憑證及時(shí)進(jìn)行記賬、結(jié)賬；5. 負(fù)責(zé)往來(lái)款項(xiàng)的核算，定期核對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部往來(lái)款及外部應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)；6. 進(jìn)行稅金計(jì)算、納稅申報(bào)、歸檔管理稅務(wù)申報(bào)表；7. 每月編制會(huì)計(jì)報(bào)表及內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行匯總、分析；8. 編制固定資產(chǎn)卡片，進(jìn)行固定資產(chǎn)增加、減少、折舊等核算；9. 協(xié)調(diào)行政部做好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、清查、盤點(diǎn)和對(duì)賬工作；10. 存貨的日常核算及盤點(diǎn)；11. 協(xié)助進(jìn)行公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的管理，分期付款合同的付款管理；12. 檢查與指導(dǎo)出納工作，定期盤點(diǎn)現(xiàn)金庫(kù)，出具現(xiàn)金盤點(diǎn)表13. 審核銀行余額調(diào)節(jié)表及其他出納編制的各類報(bào)表；14. 發(fā)票的保管及領(lǐng)用；15. 保管銀行印鑒，保證印鑒安全；16. 公司證照的分類管理；17. 財(cái)務(wù)軟件的日常維護(hù)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的定期備份；18. 財(cái)務(wù)檔案的打印、整理、裝訂、歸檔、保存；19. 協(xié)助進(jìn)行公司預(yù)算管理；20. 完成部門交辦的其他工作。出納的崗位職責(zé)：1. 審核各種原始票據(jù)，保證原始票據(jù)的規(guī)范、合法；2. 辦理現(xiàn)金收支及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；3. 順序及時(shí)地登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬，做到日清月結(jié)；4. 每周定期盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表，保證資金安全；5. 每周編制資金周報(bào)表；6. 每月及時(shí)與銀行對(duì)賬，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，及時(shí)清理未達(dá)賬項(xiàng)；7. 編制記賬憑證，保證憑證的正確、規(guī)范；8. 保管保險(xiǎn)柜密碼及鑰匙；9. 銀行支票的購(gòu)買、保管、開(kāi)具、登記管理；10. 去各個(gè)銀行辦理相關(guān)現(xiàn)金業(yè)務(wù)；11. 發(fā)票的購(gòu)買、開(kāi)具，發(fā)票機(jī)的管理和授權(quán)；12. 員工工資卡的辦理及員工身份證號(hào)、工資卡號(hào)的登記整理；13. 每月各部門辦公用品申請(qǐng)表的審核、匯總；14. 協(xié)助進(jìn)行固定資產(chǎn)、存貨的管理；15. 協(xié)助辦理員工住房公積金各項(xiàng)手續(xù)；16. 定期編制廣電總局各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；17. 完成部門交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部的規(guī)章制度和及考核細(xì)則：財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)考核細(xì)則（過(guò)失分類）具體獎(jiǎng)懲辦法按員工手冊(cè)辦理。一未嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作規(guī)程處理業(yè)務(wù)，導(dǎo)致以下情況出現(xiàn)，屬于C類過(guò)失：1. 未按規(guī)定流程審核接收付款票據(jù)，導(dǎo)致單據(jù)錯(cuò)誤、入賬錯(cuò)誤、單據(jù)缺失、丟失、付款延期等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；2. 未按規(guī)定流程辦理現(xiàn)金、銀行收、付款業(yè)務(wù)，導(dǎo)致收付錯(cuò)誤、長(zhǎng)、短款后又及時(shí)找回，未造成損失及后果；3. 未按規(guī)定流程登記現(xiàn)金、銀行日記賬，導(dǎo)致記賬錯(cuò)誤、賬款不符、余額錯(cuò)誤等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；4. 未按規(guī)定流程保管現(xiàn)金等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；5. 未按規(guī)定與銀行之間進(jìn)行交接登記，因及時(shí)更正未造成損失及后果；6. 未按規(guī)定流程盤點(diǎn)現(xiàn)金、核對(duì)現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表，因及時(shí)更正未造成損失及后果；7. 未按規(guī)定流程保管空白支票等銀行票據(jù)、未按規(guī)定設(shè)立支票登記本等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；8. 未按規(guī)定流程保管開(kāi)出支票、辦理銀行其他付款業(yè)務(wù)，因及時(shí)更正未造成損失及后果；9. 未按規(guī)定流程保管接收支票等銀行票據(jù)、未按規(guī)定辦理登記手續(xù)等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；10. 未按規(guī)定流程保管保險(xiǎn)柜密碼、鑰匙，未定期更換保險(xiǎn)柜密碼等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；11. 未按規(guī)定流程保管銀行印鑒，串用銀行印鑒等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；12. 未按規(guī)定流程及時(shí)購(gòu)買銀行支票、電匯等票據(jù)，因及時(shí)更正未造成損失及后果；13. 未按規(guī)定流程及時(shí)辦理銀行開(kāi)戶、清戶、年檢等手續(xù)，因及時(shí)更正未造成損失及后果；14. 未按規(guī)定流程及時(shí)進(jìn)行銀行對(duì)賬、編制余額調(diào)節(jié)表、處理未達(dá)賬項(xiàng)等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；15. 未按規(guī)定流程及時(shí)編制記賬憑證，因及時(shí)更正未造成損失及后果；16. 未按規(guī)定流程每日核對(duì)出納日記賬，因及時(shí)更正未造成損失及后果；17. 未按規(guī)定流程保管空白收據(jù)，辦理領(lǐng)還手續(xù)等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；18. 未按規(guī)定流程使用、開(kāi)具空白收據(jù)，因及時(shí)更正未造成損失及后果；19. 未按規(guī)定流程管理發(fā)票，辦理領(lǐng)、還手續(xù)、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；20. 未按規(guī)定流程開(kāi)具發(fā)票，因及時(shí)更正未造成損失及后果；21. 未按規(guī)定流程申請(qǐng)發(fā)票、購(gòu)買發(fā)票，編制相關(guān)管理報(bào)表等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；22. 未按規(guī)定流程辦理稅控發(fā)票機(jī)的申請(qǐng)、及時(shí)進(jìn)行發(fā)票機(jī)讀卡的授權(quán)等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；23. 未按規(guī)定流程管理公司證照、進(jìn)行借用、復(fù)印等，未及時(shí)編制證照到期統(tǒng)計(jì)表等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；24. 未按規(guī)定流程及時(shí)準(zhǔn)確編制收、付款及轉(zhuǎn)賬憑證，因及時(shí)更正未造成損失及后果；25. 未按規(guī)定流程審核記賬憑證、造成憑證錯(cuò)誤等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；26. 未按規(guī)定流程進(jìn)行記賬、結(jié)賬處理，因及時(shí)更正未造成損失及后果；27. 未按規(guī)定流程打印、裝訂憑證等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；28. 未按規(guī)定流程保管原始憑證、記賬憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)資料、申報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；29. 未按規(guī)定流程及時(shí)進(jìn)行往來(lái)款對(duì)賬，因及時(shí)更正未造成損失及后果；30. 未按規(guī)定流程計(jì)算稅金、進(jìn)行納稅申報(bào)等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；31. 未按規(guī)定流程管理、簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同等，未造成損失及后果；32. 未按規(guī)定流程核算存貨進(jìn)銷存情況未定期與庫(kù)管對(duì)賬等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；33. 未按規(guī)定流程辦理固定資產(chǎn)的增、減、盤點(diǎn)等手續(xù)，未按規(guī)定按期計(jì)提折舊，因及時(shí)更正未造成損失及后果；34. 未按規(guī)定流程設(shè)置賬套、科目等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；35. 未按規(guī)定流程及時(shí)編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表、內(nèi)部報(bào)表等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；36. 未按規(guī)定流程審核各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表、內(nèi)部報(bào)表等，因及時(shí)更正未造成損失及后果；37. 未按規(guī)定流程定期進(jìn)行賬套備份、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)備份，因及時(shí)更正未造成損失及后果；38. 未按規(guī)定流程辦理部門臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，因及時(shí)更正未造成損失及后果；二未嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作規(guī)程處理業(yè)務(wù)，導(dǎo)致以下情況出現(xiàn)，屬于B類過(guò)失：1. 未按規(guī)定流程審核接收付款票據(jù)，導(dǎo)致單據(jù)錯(cuò)誤、入賬錯(cuò)誤、單據(jù)缺失、丟失、付款延期等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；2. 未按規(guī)定流程辦理現(xiàn)金、銀行收、付款業(yè)務(wù)，導(dǎo)致收付錯(cuò)誤、長(zhǎng)、短款后，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；3. 未按規(guī)定流程登記現(xiàn)金、銀行日記賬，導(dǎo)致記賬錯(cuò)誤、賬款不符、余額錯(cuò)誤等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；4. 未按規(guī)定流程保管現(xiàn)金等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；5. 未按規(guī)定流程與銀行之間進(jìn)行交接登記，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；6. 未按規(guī)定流程盤點(diǎn)現(xiàn)金、核對(duì)現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；7. 未按規(guī)定流程保管空白支票等銀行票據(jù)、未按規(guī)定設(shè)立支票登記本等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；8. 未按規(guī)定流程保管開(kāi)出支票、辦理銀行其他付款業(yè)務(wù)，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；9. 未按規(guī)定流程保管接收支票等銀行票據(jù)、未按規(guī)定辦理登記手續(xù)等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；10. 未按規(guī)定流程保管保險(xiǎn)柜密碼、鑰匙造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；11. 未按規(guī)定流程保管銀行印鑒、串用銀行印鑒等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；12. 未按規(guī)定流程及時(shí)購(gòu)買銀行支票、電匯等票據(jù)，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；13. 未按規(guī)定流程及時(shí)辦理銀行開(kāi)戶、清戶、年檢等手續(xù)，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；14. 未按規(guī)定流程及時(shí)進(jìn)行銀行對(duì)賬、編制余額調(diào)節(jié)表、處理未達(dá)賬項(xiàng)等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；15. 未按規(guī)定流程及時(shí)編制記賬憑證，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；16. 未按規(guī)定流程每日核對(duì)出納日記賬，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；17. 未按規(guī)定流程保管空白收據(jù)，辦理領(lǐng)還手續(xù)等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；18. 未按規(guī)定流程使用、開(kāi)具空白收據(jù)，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；19. 未按規(guī)定流程管理發(fā)票，辦理領(lǐng)、還手續(xù)、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；20. 未按規(guī)定流程開(kāi)具發(fā)票，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；21. 未按規(guī)定流程申請(qǐng)發(fā)票、購(gòu)買發(fā)票，編制相關(guān)管理報(bào)表等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；22. 未按規(guī)定流程辦理稅控發(fā)票機(jī)的申請(qǐng)、及時(shí)進(jìn)行發(fā)票機(jī)讀卡的授權(quán)等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；23. 未按規(guī)定流程管理公司證照、進(jìn)行借用、復(fù)印等，未及時(shí)編制證照到期統(tǒng)計(jì)表等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；24. 未按規(guī)定流程及時(shí)準(zhǔn)確編制收、付款及轉(zhuǎn)賬憑證，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；25. 未按規(guī)定流程審核記賬憑證、造成憑證錯(cuò)誤等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；26. 未按規(guī)定流程進(jìn)行記賬、結(jié)賬處理，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；27. 未按規(guī)定流程打印、裝訂憑證等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；28. 未按規(guī)定流程保管原始憑證、記賬憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)資料、申報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；29. 未按規(guī)定流程及時(shí)進(jìn)行往來(lái)款對(duì)賬，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；30. 未按規(guī)定流程計(jì)算稅金、進(jìn)行納稅申報(bào)等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；31. 未按規(guī)定流程管理、簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；32. 未按規(guī)定流程核算存貨進(jìn)銷存情況、未定期與庫(kù)管對(duì)賬等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；33. 未按規(guī)定流程辦理固定資產(chǎn)的增、減、盤點(diǎn)等手續(xù)，未按規(guī)定按期計(jì)提折舊，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；34. 未按規(guī)定流程設(shè)置賬套、科目等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；35. 未按規(guī)定流程及時(shí)編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表、內(nèi)部報(bào)表等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；36. 未按規(guī)定流程審核各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表、內(nèi)部報(bào)表等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；37. 未按規(guī)定流程定期進(jìn)行賬套備份、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)備份，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；38. 未按規(guī)定流程辦理部門臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；三未嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作規(guī)程處理業(yè)務(wù)，導(dǎo)致以下情況出現(xiàn)，屬于A類過(guò)失：1. 未按規(guī)定流程審核接收付款票據(jù)，導(dǎo)致單據(jù)錯(cuò)誤、入賬錯(cuò)誤、單據(jù)缺失、丟失、付款延期等，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果；2. 未按規(guī)定流程辦理現(xiàn)金、銀行收、付款業(yè)務(wù)，導(dǎo)致收付錯(cuò)誤、長(zhǎng)、短款后，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果；3. 未按規(guī)定流程登記現(xiàn)金、銀行日記賬，導(dǎo)致記賬錯(cuò)誤、賬款不符、余額錯(cuò)誤等，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果；4. 未按規(guī)定流程保管現(xiàn)金等，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果；5. 未按規(guī)定流程與銀行之間進(jìn)行交接登記，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果；6. 未按規(guī)定流程盤點(diǎn)現(xiàn)金、核對(duì)現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果；7. 未按規(guī)定流程保管空白支票等銀行票據(jù)、未按規(guī)定設(shè)立支票登記本等，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果；8. 未按規(guī)定流程保管開(kāi)出支票、辦理銀行其他付款業(yè)務(wù)，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果；9. 未按規(guī)定流程保管接收支票等銀行票據(jù)、未按規(guī)定辦理登記手續(xù)等，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果；10. 未按規(guī)定流程保管保險(xiǎn)柜密碼、鑰匙，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果；11. 未按規(guī)定流程保管銀行印鑒、串用銀行印鑒等，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果；12. 未按規(guī)定流程及時(shí)購(gòu)買銀行支票、電匯等票據(jù)，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果；13. 未按規(guī)定流程及時(shí)辦理銀行開(kāi)戶、清戶、年檢等手續(xù)，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；14. 未按規(guī)定流程及時(shí)進(jìn)行銀行對(duì)賬、編制余額調(diào)節(jié)表、處理未達(dá)賬項(xiàng)等，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；15. 未按規(guī)定流程及時(shí)編制記賬憑證，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；16. 未按規(guī)定流程每日核對(duì)出納日記賬，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良后果；17. 未按規(guī)定流程保管空白收據(jù)，辦理領(lǐng)還手續(xù)等，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果；18. 未按規(guī)定流程使用、開(kāi)具空白收據(jù)，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)