傳媒公司員工手冊.doc

北京寶迪文化傳媒有限公司員工手冊總則集團企業(yè)精神：員工為本，客戶為先，服務(wù)健康，創(chuàng)造社會價值。集團經(jīng)營理念：敬業(yè)、專業(yè)、激情創(chuàng)業(yè)。l 歡迎加入*集團行列。l 這本手冊是公司根據(jù)集團及國家有關(guān)法規(guī)和公司的各項管理制度而制訂的。l 我們制訂該員工手冊的目的是為了明確員工應(yīng)遵守的規(guī)則和該享受的權(quán)益，規(guī)范公司的正常工作秩序，使各項業(yè)務(wù)工作能順利進行,通過大家勤奮的工作，謀求公司與個人事業(yè)的共同繁榮和發(fā)展。l 本手冊適用于公司的財務(wù)部，綜合部,瘦身事業(yè)部，頻道等部門，各部門依據(jù)實際工作不同予以修訂并完善，請各位同事細心閱讀，并遵照執(zhí)行。l 如有疑問或需要了解更詳盡的資料，可向您的部門主管或綜合部查詢。l 本手冊附件包括財務(wù)部管理制度、綜合部管理制度、瘦身事業(yè)部管理制度、頻道相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度。公司的開門政策溝通 意見調(diào)查遵照集團規(guī)定，公司將至少一年一度向員工全面征詢關(guān)于員工工作及對公司經(jīng)營管理方面的意見，并對此保密。這些意見將有助于改善上級的管理。合理化建議在您的工作中，可能會有一些建議、更好的方法或建設(shè)性的批評，公司歡迎批評和建議，這對公司的成功和未來都是重要的，請向您的直接上級轉(zhuǎn)告您的建議。問題解決，申訴程序當員工在工作中遇到與經(jīng)營或管理有關(guān)的難題時，而這些難題又不能在員工會議、座談會或?qū)ｎ}討論中解決。如果哪位員工感到他們有這類問題并期望與他們的主管進行討論，他們應(yīng)當自由的與他們的主管或經(jīng)理進行溝通。當然這種溝通亦應(yīng)按照一定的程序進行：直屬上級主管，部門經(jīng)理，業(yè)務(wù)總監(jiān)，綜合部總監(jiān)，部門主管副總，CEO。另外，為了使工作更好的進行，公司特別設(shè)立了綜合部郵箱，由專人查看并回復(fù)與工作相關(guān)的郵件，歡迎您提出合理化建議，總裁辦郵箱： 溝通、申訴途徑圖示：CEO綜合部總監(jiān)/主管副總部門經(jīng)理/業(yè)務(wù)總監(jiān)部門主管員工財務(wù)部綜合部員工大會員工大會是一種員工與管理層互相溝通的又一種形式，一般情況下，每個季度至少召開一次員工大會。大會主要內(nèi)容是新員工介紹，各部門本季度工作完成情況及下季度工作計劃的介紹，向員工傳遞公司經(jīng)營情況及公司政策等有關(guān)信息。員工大會的目的是及時準確地將公司有關(guān)政策、規(guī)章制度傳遞給每個員工，搜集員工反饋。同時鼓舞士氣、表彰先進，以期用這樣一個良好的溝通渠道提高員工對公司的歸屬感，增強員工的凝聚力。公司的基本政策公司的主管和經(jīng)理負責(zé)保證公司的政策得以貫徹執(zhí)行。對政策有疑問的工作伙伴，或在執(zhí)行中遇到問題時，歡迎員工向他們的主管/經(jīng)理及綜合部和公司的管理層提出，公司有責(zé)任對提出的問題進行個別調(diào)查，并給予適當?shù)幕貜?fù)。招聘員工加盟公司，需要通過綜合部初試，部門主管、經(jīng)理/公司高管復(fù)試，經(jīng)甄選后擇優(yōu)錄用。公司將詳細告知公司將詳細告知勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況。錄用（錄用條件請參見各崗位職責(zé)說明書）當您接到公司綜合部錄用通知后，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)到公司報到，辦理相關(guān)手續(xù)后參加新員工上崗前的入職培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度。新進公司的員工將接受直接主管和綜合部給予的職前簡介，旨在使您對公司的概況及工作內(nèi)容有一個系統(tǒng)了解。遞交個人資料當您被公司聘用時，必須向綜合部提供以下資料：家庭住址、電話號碼、家庭狀況、緊急聯(lián)系人等個人基本信息；身份證復(fù)印件；學(xué)歷證明；職業(yè)資格證書；健康證明；原單位離職證明；一寸免冠照兩張等。員工需提供真實資料。如提供虛假資料,一經(jīng)查實，公司有權(quán)辭退員工。所有與工作有關(guān)的上述資料，如有更改或補充時，請盡快向人力資源部報告，以確保公司與您有關(guān)的各項權(quán)益。公司將對您的個人資料嚴格保密。試用期根據(jù)相關(guān)的法律及公司規(guī)定，報到后根據(jù)崗位不同，進入為期16個月為期不等的試用期考察階段。這段時期是您與寶迪傳媒公司互相了解的機會。試用期間公司將支付您試用期工資，除此之外公司不負擔(dān)其他任何人事費用。如果試用期內(nèi)的任何時候，您認為寶迪傳媒公司對您不合適，您可以完全自由的提出辭職。同樣寶迪傳媒公司如果想終止與您的勞動關(guān)系，也可以用任何方式解除雙方的協(xié)議，并不給予任何形式的經(jīng)濟補償。這期間您將受到公司的考核。在試用期結(jié)束時，您要主動提出轉(zhuǎn)正申請，您的主管和部門經(jīng)理會對您的工作表現(xiàn)進行評估。如果您的工作表現(xiàn)評估合格，您的試用期就告結(jié)束并轉(zhuǎn)正。如果工作表現(xiàn)不合格，公司將適當延長您的試用期或者解除雙方的勞動關(guān)系如果您在試用期中休假工作日超過十天（不含休息日）以上，您的試用期需相應(yīng)延長兩個月。正式聘用（合同、合同期）當您通過試用期評估后，公司將正式聘用您，公司將按照公平、公正的原則與您簽訂符合國家有關(guān)法律的勞動合同，勞動合同是雙方相互的約定。合同期限依據(jù)職位不同，簽訂不同期限的勞動合同，在這一期限中，雙方彼此會建立信任和了解以致可能續(xù)展至下一個更長的期限，并擴展雙方更多的權(quán)利和義務(wù)。考勤及休假（詳見考勤管理制度）辭職與離職員工在勞動合同期內(nèi)，因個人原因不能繼續(xù)為公司工作的，必須以書面形式向公司提出辭職申請。勞動合同期內(nèi)辭職需提前30天，試用期內(nèi)需提前3天提出申請，部門經(jīng)理/主管批準后，報送綜合部，辦理離職手續(xù)。經(jīng)理級以上人員辭職，直接向綜合部遞交辭職申請表，經(jīng)綜合部報CEO批準后，方可辦理離職手續(xù)。在辭職報告批準前，所有員工必須堅守崗位，正常上班。若因私自離崗或消極怠工，給公司造成直接或間接損失者，公司將按有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。經(jīng)公司批準辭職報告后，離職員工必須按公司有關(guān)規(guī)定在必要時間內(nèi)（根據(jù)公司各崗位相關(guān)要求）辦理工作離職交接手續(xù)，歸還公司財物，交接完畢，按當月實際工作天數(shù)與月標準工作日數(shù)（20.92天）之比例結(jié)算工資。經(jīng)理級以上人員辭職必須經(jīng)過公司審記，核準后，如無問題，方可辦理離職手續(xù)。勞動合同的解除和終止公司因業(yè)務(wù)變更或其他原因而產(chǎn)生冗員時，公司有權(quán)決定裁減員工人數(shù)。被裁減人員應(yīng)服從公司的安排，公司將會提前30天以書面形式通知員工并按“勞動合同”的有關(guān)條款處理。根據(jù)勞動法的相關(guān)規(guī)定，勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)崗仍不能勝任工作的，公司提前30天以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同。辭退（勸退）員工或員工被除名（解除勞動合同），相關(guān)部門必須以事實為依據(jù)，以公司制度為標準，由員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)以書面形式將處理意見報綜合部。在通知本人辦理交接手續(xù)的同時，綜合部將在公司內(nèi)部進行通報。員工因重大違紀被辭退的，公司將不予以補償，并立即生效。晉升機制公司鼓勵員工努力工作，發(fā)揮自己的潛能，表現(xiàn)出色及能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。安全政策防盜辦公室人員下班時，請關(guān)閉您所使用的任何電源和門窗，鎖好有關(guān)抽屜以防有關(guān)文件及其它物品遺失或被盜。寶迪傳媒公司不希望您將非常貴重的私人物品、錢財帶入公司以免發(fā)生不必要的麻煩。管理人員有責(zé)任督促員工采取措施，防止公司錢財和員工個人財物失竊，并在發(fā)生時立即通知有關(guān)單位以保護公司和員工的利益。公司有關(guān)部門有權(quán)在2名以上證明人在場的情況下，緊急處置員工使用的桌、柜。保密由于競爭的存在以及您對公司的責(zé)任，公司任何成員都不應(yīng)將有關(guān)公司的任何情報泄漏給任何人（公司授權(quán)者除外），您有義務(wù)保守秘密，同時您的工資或是其他員工的信息及公司的財務(wù)信息及人事政策等您都有義務(wù)保密。這種保密的義務(wù)，不僅限于您在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意即便您已離職，在您離開公司后，您都將承擔(dān)這種義務(wù)。無論您是有意還是無意將公司的信息泄密，公司將根據(jù)可能遭受的損失大小追究您的過失以及要求賠償經(jīng)濟損失，這種“麻煩”是因您所造成的，因此您將承擔(dān)這種后果。接見新聞媒體寶迪沃集團是一個整體形象。一個沒有受過專門訓(xùn)練的員工，他在表達介紹寶迪傳媒公司及寶迪沃集團的有關(guān)政策、方針、規(guī)劃時都會帶有片面性，為此如果您沒有受過專門的訓(xùn)練或沒有授權(quán)同意的情況下，您應(yīng)該謝絕新聞媒體的采訪，而應(yīng)聯(lián)系公司相應(yīng)的部門或代理人處理，您更不可以以投稿或新聞發(fā)布等形式來做寶迪傳媒公司及寶迪沃集團的宣傳和介紹，以免有損于寶迪沃集團的整體形象。如果有任何傳媒查詢，請立即向公司相關(guān)部門報告。員工行為規(guī)范自覺遵守國家的政策法規(guī)，遵守寶迪沃集團及公司的一切規(guī)章制度。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)的工作能力。儀表整潔，按公司統(tǒng)一要求著裝，不留怪異發(fā)型，不要紋身。飾品簡單大方，切忌過多配飾。要保持個人衛(wèi)生，以禮待人，舉止端莊，行為檢點，談吐得體，充分體現(xiàn)公司的整體形象。接待客人使用文明用語，接打各種電話時語言要親切熱情，提倡使用“您好”、“對不起”、“謝謝”、“歡迎光臨”等禮貌用語。尊重上級領(lǐng)導(dǎo)，服從分配、團結(jié)同事、熱愛公司。恪盡職守，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。員工之間以禮相待，相互合作并詳解。員工應(yīng)按期完成上級交辦的各項任務(wù)，對工作中出現(xiàn)的問題應(yīng)本著認真負責(zé)的態(tài)度，妥善處理。在工作時間內(nèi)，員工不可擅離職守，應(yīng)自覺遵守勞動紀律，下班后不要在公司無故逗留。工作時間請不要扎堆聊天、高聲喧嘩、戲鬧，不要無故到其他部室閑談，不在工作時間內(nèi)接待親友，不做與工作無關(guān)的事情。本公司員工進出公司必須走員工通道。公司內(nèi)禁止玩撲克、下棋、玩電腦游戲，不要隨地吐痰、亂扔廢棄物、隨便亂放文件、工具及其他物品。不要在工作區(qū)域內(nèi)躺臥、睡覺，更不要利用工作時間辦理私事。員工不得使用客用更衣室。愛護公司的所有財產(chǎn)，維護公司的利益和聲譽。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不要亂拉電線或使用非公司配置的其它電器設(shè)備，不要私自用公司車輛、消防設(shè)備等。請不要將易燃易爆以及其它危險物品私自帶進公司。凡屬公司的各類文件、資料、圖紙以及企事業(yè)經(jīng)營狀況信息等，均屬商業(yè)機密，所有員工不得外傳和泄露。保持辦公室的清潔、整齊，是每一位員工的責(zé)任，請時刻注意您的座位上文件擺放應(yīng)整齊、清潔。辦公室人員無論在上班或休息時都應(yīng)尊重其他同事，未經(jīng)許可無權(quán)翻閱或挪用他、她的物品文件。（特殊工作，緊急情況除外）。部門所購置的設(shè)備，如：電腦等設(shè)備，由各部門負責(zé)管理，其他部門借用時需征得部門主管同意后方可使用。歡迎各位員工積極為公司的發(fā)展提出合理化的建議。員工可參加集團及公司組織的俱樂部活動，應(yīng)遵守其章程，反對以個人名義使用集團的設(shè)備設(shè)施健身。員工不得在工作時間內(nèi)長時間撥打私人電話。薪資福利政策相關(guān)規(guī)定根據(jù)國家和市政府關(guān)于“社會保險統(tǒng)籌”有關(guān)政策的具體規(guī)定，凡在本公司工作的正式員工均在參統(tǒng)范圍之內(nèi)。社會統(tǒng)籌（個人應(yīng)繳納的部分）全部納入員工工資結(jié)構(gòu)中，凡參加公司“社會統(tǒng)籌”的員工在每月發(fā)薪時，公司代扣代繳個人應(yīng)繳的社會保險基金。養(yǎng)老保險員工辦理社會保險關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)時，請持原所在單位統(tǒng)籌部門出具的養(yǎng)老保險“轉(zhuǎn)移單”調(diào)入。統(tǒng)籌轉(zhuǎn)移單調(diào)入時，凡原單位記載有誤或不詳?shù)?，員工應(yīng)實事求是地做出回答和解釋，必要時回原單位查詢。若在原單位未參加“養(yǎng)老統(tǒng)籌”，本公司根據(jù)具體情況予以重新辦理，需本人提供個人身份證復(fù)印件等資料?；踞t(yī)療保險公司將為正式員工按國家有關(guān)規(guī)定,辦理基本醫(yī)療保險個人賬戶，交費比例及報銷辦法均按北京基本醫(yī)療個人賬戶報銷標準及辦法執(zhí)行。失業(yè)保險基金的繳納：按規(guī)定比例繳納員工失業(yè)保險。工傷保險公司將為正式員工按國家有關(guān)規(guī)定，辦理工傷保險。 其他未盡事宜詳見薪酬管理制度。紀律紀律是獲得成功的必要保證，一流的管理、規(guī)定和規(guī)則的建立以及員工遵守紀律的自學(xué)性都是非常重要。公司訂立的規(guī)定和規(guī)則使所有員工了解行為規(guī)范以及違反規(guī)定導(dǎo)致的后果。在給予紀律處分前，員工會被告知他（或她）未能符合寶迪沃要求的標準或違反了某項政策、程序，以便使員工有機會對此事做出說明、申辯。所有的紀律處分程序或合同終止，均符合目前的勞動法律和聘用合同。公司所采取處分的程度是根據(jù)所造成的損害情況而定的，詳見獎懲管理制度。培訓(xùn)與發(fā)展寶迪傳媒的事業(yè)是所有員工的事業(yè)，為了促進公司及員工個人的發(fā)展，公司鼓勵員工不斷提高自身素質(zhì)。公司根據(jù)實際需要，定期為各類員工在崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)等。公司培訓(xùn)隸屬綜合部，由該部門全面負責(zé)員工培訓(xùn)工作。公司其它部門的培訓(xùn)義務(wù)詳見培訓(xùn)管理制度。結(jié)束語再次歡迎您加入寶迪沃集團行列，加入寶迪傳媒公司。我們盼望與您一起共事，并盡我們所能，使您的工作稱心如意。敬請反復(fù)閱讀本手冊，如果您在本公司工作中仍有不明白的地方請別忘記向您的主管或綜合部詢問。本手冊隨時會有更改或修正，以體現(xiàn)公司不同時期所制定并生效的新政策。有關(guān)這方面的資料我們會盡早通知您，同時我們更歡迎您對公司的政策及本手冊提出寶貴意見。我們希望本手冊能夠幫助您，伴隨著您和公司共同進步，共同發(fā)展?？记诠芾碇贫瓤倓t第一條 目的為了樹立良好的工作作風(fēng)，規(guī)范勞動紀律，保證各項工作的順利進行，特制定本制度。第二條 適用范圍 本規(guī)定適用于公司各部門全體員工。第三條 職責(zé) 1、員工個人負有據(jù)實申請，填報各種事由的責(zé)任； 2、部門經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督、審核本部門員工的出勤情況；3、綜合部負責(zé)公司各部門員工出勤情況的日常監(jiān)督與統(tǒng)計匯總工作，并執(zhí)行有關(guān)規(guī)定；4、財務(wù)部根據(jù)綜合部匯總結(jié)果在員工工資中做相應(yīng)扣減?？记诠芾淼谒臈l 工作時間規(guī)定（行政工作人員）1、公司實行每天8小時工作制，每周工作5天，工作時間為：周一至周五 上午：9：0012：00 下午：13：0018：002、中午12：0013：00為午餐、休息時間；3、周六、日休息；4、全體員工在工作區(qū)內(nèi)須一律佩戴工卡。5、相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)本部門工作性質(zhì)規(guī)定工作時間。第五條 打卡制度及相關(guān)處理規(guī)定 1、公司實行全員打卡考勤制度，員工每日上、下班各打卡一次，每日兩次。 2、員工在上述規(guī)定打卡時間以外（無論因公或因私）出入公司時也應(yīng)打卡，以保證準確進行考勤統(tǒng)計。 3、非正常出勤情況處理； 因出差無法按時打卡的員工，必須及時向本部門主管申報，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行； 員工休假需填寫請假申請單，經(jīng)批準后執(zhí)行，請假審批權(quán)限見第十條； 因工作需要外出的員工需填寫外出申請單，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。 漏打卡、暫時無法打卡或忘記打卡的員工要在公司規(guī)定的上、下班時間到打卡處登記，便于綜合部在考勤情況統(tǒng)計時，確認非正?？记谇闆r； 綜合部需按時提交考勤統(tǒng)計匯總表，并由各級部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)逐級簽字確認； 當日未打卡員工，如未經(jīng)登記、同時也未經(jīng)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認的情況，按曠工處理。 4、到崗、離崗時須如實進行考勤打卡登記，因員工個人原因造成的考勤統(tǒng)計失誤，責(zé)任由員工本人自負。第六條 考勤統(tǒng)計1、公司指定綜合部負責(zé)考勤統(tǒng)計工作。2、公司以自然月為單位計算考勤，綜合部最遲于每月2日前將上一個月的請假申請單、外出申請單經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認的考勤統(tǒng)計匯總表交綜合部核算工資。第七條 遲到、早退的處理規(guī)定超過規(guī)定上班時間到崗或未到下班時間離崗的視為遲到或早退，遲到或早退月累計低于3次者，按每次10元累計扣款，對遲到或早退月累計超過3次者，按曠工一天處理。第八條 曠工的處理規(guī)定1、凡未按公司規(guī)定辦理請假手續(xù)、未獲批準的休假、以虛假理由請假以及不服從工作安排逾期不到崗的情況一律視為曠工。2、凡員工發(fā)生曠工情況的，經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，報綜合部備案。3、曠工超過半日未滿一日的，以日平均工資為標準進行扣罰。未滿半日的按半日記罰。4、當月累計曠工1日以上（含1日），或全年累計曠工超過3日（含3日）的，予以解除勞動合同，并不予經(jīng)濟補償。第九條 請假審批員工請假應(yīng)履行逐級審批手續(xù)，事前填寫請假申請單，并按審批權(quán)限批準后，方可休假。1、 員工請假審批權(quán)限 情況 審批請假天數(shù)1天13天47天7天直接主管部門經(jīng)理部門主管領(lǐng)導(dǎo)CEO2、部門經(jīng)理及以上人員請假審批權(quán)限 情況審批請假天數(shù)3天3天部門主管領(lǐng)導(dǎo)CEO 注：如身兼數(shù)職，以最高一級職位為準確定審批權(quán)限。各類假別第十條 有薪假日按照國家和本市相關(guān)規(guī)定，員工每年享有國家法定的帶薪假日：元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)。第十一條 事假1、員工凡因個人事宜不能利用公休假日或業(yè)余時間而必須在工作時間內(nèi)親自辦理的，可以根據(jù)實際情況核給一定期限的事假。2、員工零星事假超過半日未滿一日的按一天計算。未滿半日的按半天計算。3、全年事假超過五天者，影響年度的調(diào)薪晉級。4、事假期間扣發(fā)全部日工資。第十二條 病假1、員工因病或非因公負傷去醫(yī)院就診、治療、住院或休息的時間為病假。2、員工病假一天以上的（不含一天），需提交合法醫(yī)療機構(gòu)出具的病休證明（急診除外），并與當月考勤統(tǒng)計表同時上交行政部。3、員工因急病不能上班，應(yīng)在2小時內(nèi)電話告知部門經(jīng)理、主管，過后及時補辦病假手續(xù)。否則按曠工論處。病假以小時為統(tǒng)計單位。4、員工試用期轉(zhuǎn)正后，每年享受5天帶薪病假。5、超過上述5天帶薪假的病假，期間扣發(fā)全部日工資。6、醫(yī)療期相關(guān)規(guī)定：員工患病或非因公負傷，需要長期治療或休息時，根據(jù)本人實際工作年限（指按國家規(guī)定計算的連續(xù)工齡）和在本公司工作年限，給予三個月到六個月不等的醫(yī)療期，按北京市最低工資標準發(fā)放工資。第十三條 工傷假 1、員工在工作過程中發(fā)生人身傷害，經(jīng)醫(yī)院診斷證明，并經(jīng)綜合部按照國家有關(guān)規(guī)定確認后，可享受工傷假。 2、工傷假期間只發(fā)放基本工資。第十四條 婚假1、在本公司連續(xù)工作一年以上，可享受三天有薪婚假，晚婚（男25歲，女23歲）另加七天（含節(jié)假日），婚假自領(lǐng)取結(jié)婚證起一年內(nèi)有效，但需一次性休完。凡申請休婚假者，須提前兩周填寫休假申請單，經(jīng)批準后執(zhí)行。2、婚假期間工資照發(fā)。第十五條 喪假 1、員工直系親屬及其生活在一起的親屬去世（系指本人父母、配偶、子女、祖父母、外祖父母、岳父母、公婆），給予一次性喪假三天。每名員工每年享與一次喪假，其余按事假處理。 2、喪假期間工資照發(fā)。第十六條 產(chǎn)假 1、女員工因生育可享有一定期限的產(chǎn)假。產(chǎn)假為九十天（含公休假日），其中產(chǎn)前假十五天（也可集中產(chǎn)后使用）；難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天；多胞胎生育的每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假十五天；晚育者（指女員工二十四周歲以后生育），可再增加獎勵產(chǎn)假三十天。產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。2、流產(chǎn)假：女員工懷孕流產(chǎn)時，應(yīng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明休假15天，休假期間基本工資照發(fā)。3、孕檢假：女員工懷孕期間可享受累計五個工作日的帶薪檢查假，但每次休假不得超過一天。4、男員工陪產(chǎn)假：公司男員工在妻子分娩時，可享受五個工作日陪產(chǎn)假，陪產(chǎn)假期間工資照發(fā)。5、有不滿一周歲嬰兒的女職工，公司在其正常勞動時間內(nèi)給予每天兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時間，每次30分鐘。多胞胎的，每次每位均有30分鐘。每個勞動日內(nèi)的兩次哺乳時間可以合并使用。第十七條 年假1、公司員工（臨時工除外）轉(zhuǎn)正后次年度起，即可獲得不包括法定假期在內(nèi)的帶薪年假。年假標準見下表：當年入司月份1-2月3-5月6-8月9-10月11-12月次年休假天數(shù)5天3天2天1天0天第三年起5天/年2、年假需在自然年內(nèi)休完。3、按照休假標準，員工年假不可分開使用，須一次休完。年假亦可抵病假、事假。公休日和法定節(jié)假日不計算在假期天數(shù)內(nèi)。4、部門內(nèi)同一時間安排員工休年假的人數(shù)，不得超過該部門員工總數(shù)的10%(部門人數(shù)少于10人時不得超過1人)。5、員工休年假期間工資照發(fā)。6、凡有下列情形之一者，不享受當年休假：(1) 已提出辭職申請的；(2) 當年病事假累計超過10天的；(3) 當年有嚴重違紀行為被辭退，解除勞動合同的。第十八條 其他：員工凡發(fā)生不屬于本管理制度所列的假別而缺勤的，原則上按事假處理，特殊情況根據(jù)公司綜合部批準的意見辦理。附：員工休假申請單及外出申請單員 工 休 假 申 請 單姓 名部門職務(wù)假 別病假 事假 工傷 婚假 喪假 產(chǎn)假 年假 其它 事 由休假時間自 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分 共計： 天（小時）主管簽字：部門經(jīng)理簽字：部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：CEO審批：備注：完成后交存公司綜合部作為考勤統(tǒng)計證明。人員外出申請單申請人簽字所在部門外出時間月 日 時返回時間 月 日 時外出地點能否當日返回公司是 否外出原因所在部門主管批示： 同意 不同意 簽字：所在部門店長/經(jīng)理 審核簽字：完成后交存公司綜合部作為考勤統(tǒng)計證明。獎 勵本公司員工獎勵分為以下兩種： 1、榮譽鼓勵：通報表揚、授予稱號 2、物質(zhì)獎勵：頒發(fā)獎金、獎品，晉升工資有下列事跡之一的員工，經(jīng)人力資源部調(diào)查核實后，應(yīng)給予一次性獎勵，其獎勵種類視績效程度或公司相關(guān)管理制度而定： 1、超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著者； 2、對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出推動性工作； 3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；4、積極創(chuàng)新，對提高工作效率和質(zhì)量、降低成本等方面成績顯著；5、維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟損失有功者； 6、長期堅持遵守公司的規(guī)章制度，忠于職守、成績突出，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者； 7、為公司帶來重大社會效益的行為；8、及時發(fā)現(xiàn)隱患，采取措施，防止重大事故。員工獎勵，由員工所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)向公司綜合部推薦，并按人力資源管理責(zé)權(quán)劃分進行審核批準，最終由公司總經(jīng)理辦公會批準，綜合部落實執(zhí)行。獎勵材料存入公司員工工作檔案，作為執(zhí)行其它人事政策的依據(jù)。 優(yōu)秀員工評選1、 公司設(shè)定年度“優(yōu)秀員工”獎項，獎項評選標準經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批后下達至各部門，作為各部門初評依據(jù)。2、 部門討論評比后提出“優(yōu)秀員工”推薦名單送交人力資源部。3、 綜合部審核，然后將名單提交公司總經(jīng)理辦公會討論。4、 公司總經(jīng)理辦公會審閱、簽署意見，確認“優(yōu)秀員工”名單。5、 公布評審名單，在公司員工大會上進行表彰。6、 凡是獲公司或集團表彰的員工，其事跡記入員工工作檔案，作為今后考核與聘用的參考依據(jù)；同時記入員工人事檔案。懲處：公司根據(jù)違紀行為過失的情節(jié)和后果，將處罰順序分為： 1、C類過失1.1 未經(jīng)許可擅自離開工作崗位，或工作時間做與工作無關(guān)的事情，例如：聊天、睡覺、玩游戲、長時間撥打私人電話、處理私人事務(wù)等。1.2 工作時間在工作場所打鬧戲笑、大聲喧嘩、追逐。1.3 未經(jīng)許可，隨意將外人帶入公司或有關(guān)工作間。1.4 人為地制造矛盾、無中生有、造謠傳話、干擾正常的工作秩序。1.5 違反員工行為規(guī)范。1.6 違反崗位操作規(guī)程（未造成損失及后果）。1.7 對上司、同事及客戶和各類采訪者粗暴、不禮貌。1.8 工作場所衣冠不整、行為不當。1.9 成本意識差并造成浪費。1.10 部門間或公司重要會議，被通知的參會人員無故遲到或不參加會議，同時沒有向會議組織者或相關(guān)人員事先請假的行為；1.11 其它類似性質(zhì)的行為。2、B類過失2.1 造謠惑眾、破壞團結(jié)、煽動他人鬧事、怠工者。2.2 不服從上級正確命令或違反安全規(guī)定，引起事故者。2.3 對待客戶，服務(wù)態(tài)度生硬，工作作風(fēng)惡劣，引起用戶不滿，影響公司業(yè)務(wù)和信譽。2.4 無理不服從公司的工作安排和不服從上司的命令。2.5 擅自將本人工資泄漏給他人，在同事中相互打聽、造謠、散布他人收入，干擾正常工作秩序者。2.6 在公司禁止吸煙的場所吸煙者。2.7 違反崗位操作規(guī)程或責(zé)任心不強而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題或物料浪費。2.8 偽造主要簡歷而被錄用者。2.9 無理取鬧，聚眾鬧事，起哄，攪亂生產(chǎn)秩序和工作秩序者。2.10以不正當手段索取病假單；或以病假為名，從事有收入的活動。2.11弄虛作假、涂改、偽造單據(jù)或原始記錄者。2.12其它類似性質(zhì)的行為。3、A類過失3.1 大庭廣眾之下互相大吵大鬧，對別人惡語中傷、辱罵，毒化公司風(fēng)氣，攪亂正常工作秩序者。3.2 使用公司車輛，不遵守交通法規(guī)，造成交通事故，致使人員傷亡或車輛損壞。3.3 不服從領(lǐng)導(dǎo)，無理取鬧、聚眾鬧事、煽動滋事、打架斗毆，影響公司正常工作秩序。3.4 多次（3次以上）被客戶投訴并被證實嚴重損害公司形象及聲譽。3.5 在公司任全職期間兼任其他存在同業(yè)競爭的公司的工作；在與公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來的公司兼職或經(jīng)營其它生意。3.6 違反崗位操作規(guī)程，造成工具、設(shè)備損壞、產(chǎn)品報廢或人員傷亡事故。3.7 無證駕駛或私自動用機動車；或未經(jīng)許可擅自開動機器設(shè)備，造成不良后果，給公司帶來經(jīng)濟損失。3.8 貪污公款、盜竊公司物品或私人錢物者。3.9 利用工作之便索取回扣，接受賄賂者。3.10未經(jīng)授權(quán)，以公司名義對外發(fā)布任何信息（包括市場招投標、業(yè)務(wù)合作等）；向任何人（包括對新聞界、電臺、電視臺和媒介代表）陳述或泄露有關(guān)公司的財務(wù)、人事、貿(mào)易秘密或機密信息（包括公司其他政策）。3.11 公開詆毀公司的名譽和信用。3.12 對主管和同事使用恐嚇、脅迫、暴行和其他不法行為，嚴重危害他人人身安全，玷污個人名譽者。3.13 偽造證明、證件，擅自篡改公司政策、公告等欺騙行為。3.14未經(jīng)上級允許擅離工作崗位，或連續(xù)曠工3天，一年內(nèi)累計曠工5天（含）以上者。3.15違反國家的政策法令，在工作以外違法犯罪，觸犯國家刑律，被司法機關(guān)拘留、勞教、判刑，不論情節(jié)是否與其工作有關(guān)，公司保留終止聘用該員工的權(quán)利。3.16年度內(nèi)累計2次B類過失受處分者或累計3次C類過失受處分者。3.17其它類似性質(zhì)的行為。 紀律處分步驟（亦可同時選擇其中幾項進行）：（按情節(jié)嚴重程度，予以處罰，處罰力度及辦法由部門領(lǐng)導(dǎo)決定，并報上級予以批準執(zhí)行）1 C類過失1.1 警告；1.2 罰款：罰款根據(jù)情節(jié)嚴重程度界定為50元100元之間；1.3 通報批評；1.4 記過；2 B類過失2.1 罰款：罰款根據(jù)情節(jié)嚴重程度界定為100元500元之間；2.2 通報批評；2.3 記過；2.4 降職；3 A類過失3.1 罰款：罰款根據(jù)情節(jié)嚴重程度界定為500元1000元之間；3.2 降職；3.3 停職；3.4 解除勞動合同。附件一：財務(wù)部崗位職責(zé)崗位職責(zé)：財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)：1. 負責(zé)組織、管理和計劃財務(wù)部日常工作，總管公司會計、報表、預(yù)決算工作。2. 制定財務(wù)管理規(guī)章制度，督促監(jiān)督指導(dǎo)財務(wù)人員的相關(guān)財務(wù)工作。3. 審核各個部門的經(jīng)營收入和費用，提出合理化的建議和思路。4. 進行公司內(nèi)部的經(jīng)營分析，輔助高級管理層進行戰(zhàn)略分析。5. 編制和執(zhí)行財務(wù)收支計劃，擬定資金籌措和使用方案；有效合理的使用資金，保證整個公司運營資金的良性循環(huán)。6. 負責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、成本預(yù)算分析和考核。7. 幫助各部門建立完善的績效考核標準，負責(zé)審核各部門的績效考核報表。8. 建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和管理體系，制定相關(guān)的財務(wù)管理規(guī)章制度和流程。9. 負責(zé)公司稅收籌劃工作，在遵守國家財經(jīng)法規(guī)，稅收法規(guī)的基礎(chǔ)上合理避稅。10. 建立完整的庫管流程和制度，確保公司各類資產(chǎn)的安全和完整。11. 財務(wù)軟件的維護，財務(wù)內(nèi)部員工的培訓(xùn)、繼續(xù)教育安排。12. 審核和管理公司簽署的各種重要的經(jīng)濟合同，確保公司的利益。13. 協(xié)調(diào)財務(wù)部與公司其他部門的關(guān)系。14. 協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)部門及銀行的關(guān)系。15. 完成CEO及CFO交辦的其他工作。 16. 負責(zé)公司人事部的各種日常工作，根據(jù)勞動法處理協(xié)調(diào)員工和公司之間的各種人事矛盾17. 負責(zé)公司員工招聘，業(yè)績考評，激勵資薪福利以及員工流動情況。18. 每月10號核算公司工資報表，按時發(fā)放工資，每月按時上網(wǎng)申報全公司的個人所得稅以及個稅明細錄入19. 審核每月全公司員工的社保情況。20. 負責(zé)布置、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核公司綜合部的各項日常工作21. 監(jiān)督管理整個公司辦公用品和固定資產(chǎn)的采購的申請和審核工作22. 規(guī)劃、建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門之間設(shè)備和辦公用品的使用23. 負責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團隊協(xié)作機制；24. 維持并開拓各方面的外部關(guān)系；25. 處理公司財務(wù)部/人事部/綜合部的各項突發(fā)事件財務(wù)主管的崗位職責(zé)：1. 根據(jù)財務(wù)制度及公司管理需要，設(shè)置會計核算賬套，設(shè)置會計科目及輔助核算項目；2. 編制會計核算科目說明，協(xié)助制定財務(wù)管理制度及會計核算制度，規(guī)范財務(wù)會計核算流程；3. 編制記賬憑證、審核記賬憑證的正確性、規(guī)范性；4. 對審核無誤的記賬憑證及時進行記賬、結(jié)賬；5. 負責(zé)往來款項的核算，定期核對各項內(nèi)部往來款及外部應(yīng)收應(yīng)付款項；6. 進行稅金計算、納稅申報、歸檔管理稅務(wù)申報表；7. 每月編制會計報表及內(nèi)部會計報表，并進行匯總、分析；8. 編制固定資產(chǎn)卡片，進行固定資產(chǎn)增加、減少、折舊等核算；9. 協(xié)調(diào)行政部做好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、清查、盤點和對賬工作；10. 存貨的日常核算及盤點；11. 協(xié)助進行公司各項經(jīng)濟合同的管理，分期付款合同的付款管理；12. 檢查與指導(dǎo)出納工作，定期盤點現(xiàn)金庫，出具現(xiàn)金盤點表13. 審核銀行余額調(diào)節(jié)表及其他出納編制的各類報表；14. 發(fā)票的保管及領(lǐng)用；15. 保管銀行印鑒，保證印鑒安全；16. 公司證照的分類管理；17. 財務(wù)軟件的日常維護，財務(wù)數(shù)據(jù)的定期備份；18. 財務(wù)檔案的打印、整理、裝訂、歸檔、保存；19. 協(xié)助進行公司預(yù)算管理；20. 完成部門交辦的其他工作。出納的崗位職責(zé)：1. 審核各種原始票據(jù)，保證原始票據(jù)的規(guī)范、合法；2. 辦理現(xiàn)金收支及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；3. 順序及時地登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬，做到日清月結(jié)；4. 每周定期盤點庫存現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點表，保證資金安全；5. 每周編制資金周報表；6. 每月及時與銀行對賬，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，及時清理未達賬項；7. 編制記賬憑證，保證憑證的正確、規(guī)范；8. 保管保險柜密碼及鑰匙；9. 銀行支票的購買、保管、開具、登記管理；10. 去各個銀行辦理相關(guān)現(xiàn)金業(yè)務(wù)；11. 發(fā)票的購買、開具，發(fā)票機的管理和授權(quán)；12. 員工工資卡的辦理及員工身份證號、工資卡號的登記整理；13. 每月各部門辦公用品申請表的審核、匯總；14. 協(xié)助進行固定資產(chǎn)、存貨的管理；15. 協(xié)助辦理員工住房公積金各項手續(xù)；16. 定期編制廣電總局各項統(tǒng)計報表；17. 完成部門交辦的其他工作。財務(wù)部的規(guī)章制度和及考核細則：財務(wù)部業(yè)務(wù)考核細則（過失分類）具體獎懲辦法按員工手冊辦理。一未嚴格按照各項工作規(guī)程處理業(yè)務(wù)，導(dǎo)致以下情況出現(xiàn)，屬于C類過失：1. 未按規(guī)定流程審核接收付款票據(jù)，導(dǎo)致單據(jù)錯誤、入賬錯誤、單據(jù)缺失、丟失、付款延期等，因及時更正未造成損失及后果；2. 未按規(guī)定流程辦理現(xiàn)金、銀行收、付款業(yè)務(wù)，導(dǎo)致收付錯誤、長、短款后又及時找回，未造成損失及后果；3. 未按規(guī)定流程登記現(xiàn)金、銀行日記賬，導(dǎo)致記賬錯誤、賬款不符、余額錯誤等，因及時更正未造成損失及后果；4. 未按規(guī)定流程保管現(xiàn)金等，因及時更正未造成損失及后果；5. 未按規(guī)定與銀行之間進行交接登記，因及時更正未造成損失及后果；6. 未按規(guī)定流程盤點現(xiàn)金、核對現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點表，因及時更正未造成損失及后果；7. 未按規(guī)定流程保管空白支票等銀行票據(jù)、未按規(guī)定設(shè)立支票登記本等，因及時更正未造成損失及后果；8. 未按規(guī)定流程保管開出支票、辦理銀行其他付款業(yè)務(wù)，因及時更正未造成損失及后果；9. 未按規(guī)定流程保管接收支票等銀行票據(jù)、未按規(guī)定辦理登記手續(xù)等，因及時更正未造成損失及后果；10. 未按規(guī)定流程保管保險柜密碼、鑰匙，未定期更換保險柜密碼等，因及時更正未造成損失及后果；11. 未按規(guī)定流程保管銀行印鑒，串用銀行印鑒等，因及時更正未造成損失及后果；12. 未按規(guī)定流程及時購買銀行支票、電匯等票據(jù)，因及時更正未造成損失及后果；13. 未按規(guī)定流程及時辦理銀行開戶、清戶、年檢等手續(xù)，因及時更正未造成損失及后果；14. 未按規(guī)定流程及時進行銀行對賬、編制余額調(diào)節(jié)表、處理未達賬項等，因及時更正未造成損失及后果；15. 未按規(guī)定流程及時編制記賬憑證，因及時更正未造成損失及后果；16. 未按規(guī)定流程每日核對出納日記賬，因及時更正未造成損失及后果；17. 未按規(guī)定流程保管空白收據(jù)，辦理領(lǐng)還手續(xù)等，因及時更正未造成損失及后果；18. 未按規(guī)定流程使用、開具空白收據(jù)，因及時更正未造成損失及后果；19. 未按規(guī)定流程管理發(fā)票，辦理領(lǐng)、還手續(xù)、進行統(tǒng)計等，因及時更正未造成損失及后果；20. 未按規(guī)定流程開具發(fā)票，因及時更正未造成損失及后果；21. 未按規(guī)定流程申請發(fā)票、購買發(fā)票，編制相關(guān)管理報表等，因及時更正未造成損失及后果；22. 未按規(guī)定流程辦理稅控發(fā)票機的申請、及時進行發(fā)票機讀卡的授權(quán)等，因及時更正未造成損失及后果；23. 未按規(guī)定流程管理公司證照、進行借用、復(fù)印等，未及時編制證照到期統(tǒng)計表等，因及時更正未造成損失及后果；24. 未按規(guī)定流程及時準確編制收、付款及轉(zhuǎn)賬憑證，因及時更正未造成損失及后果；25. 未按規(guī)定流程審核記賬憑證、造成憑證錯誤等，因及時更正未造成損失及后果；26. 未按規(guī)定流程進行記賬、結(jié)賬處理，因及時更正未造成損失及后果；27. 未按規(guī)定流程打印、裝訂憑證等，因及時更正未造成損失及后果；28. 未按規(guī)定流程保管原始憑證、記賬憑證、會計賬薄、會計報表、稅務(wù)資料、申報表等財務(wù)檔案等，因及時更正未造成損失及后果；29. 未按規(guī)定流程及時進行往來款對賬，因及時更正未造成損失及后果；30. 未按規(guī)定流程計算稅金、進行納稅申報等，因及時更正未造成損失及后果；31. 未按規(guī)定流程管理、簽訂各項經(jīng)濟合同等，未造成損失及后果；32. 未按規(guī)定流程核算存貨進銷存情況未定期與庫管對賬等，因及時更正未造成損失及后果；33. 未按規(guī)定流程辦理固定資產(chǎn)的增、減、盤點等手續(xù)，未按規(guī)定按期計提折舊，因及時更正未造成損失及后果；34. 未按規(guī)定流程設(shè)置賬套、科目等，因及時更正未造成損失及后果；35. 未按規(guī)定流程及時編制各項會計報表、內(nèi)部報表等，因及時更正未造成損失及后果；36. 未按規(guī)定流程審核各項會計報表、內(nèi)部報表等，因及時更正未造成損失及后果；37. 未按規(guī)定流程定期進行賬套備份、財務(wù)數(shù)據(jù)備份，因及時更正未造成損失及后果；38. 未按規(guī)定流程辦理部門臨時交辦的事項，因及時更正未造成損失及后果；二未嚴格按照各項工作規(guī)程處理業(yè)務(wù)，導(dǎo)致以下情況出現(xiàn)，屬于B類過失：1. 未按規(guī)定流程審核接收付款票據(jù)，導(dǎo)致單據(jù)錯誤、入賬錯誤、單據(jù)缺失、丟失、付款延期等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；2. 未按規(guī)定流程辦理現(xiàn)金、銀行收、付款業(yè)務(wù)，導(dǎo)致收付錯誤、長、短款后，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；3. 未按規(guī)定流程登記現(xiàn)金、銀行日記賬，導(dǎo)致記賬錯誤、賬款不符、余額錯誤等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；4. 未按規(guī)定流程保管現(xiàn)金等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；5. 未按規(guī)定流程與銀行之間進行交接登記，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；6. 未按規(guī)定流程盤點現(xiàn)金、核對現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點表，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；7. 未按規(guī)定流程保管空白支票等銀行票據(jù)、未按規(guī)定設(shè)立支票登記本等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；8. 未按規(guī)定流程保管開出支票、辦理銀行其他付款業(yè)務(wù)，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；9. 未按規(guī)定流程保管接收支票等銀行票據(jù)、未按規(guī)定辦理登記手續(xù)等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；10. 未按規(guī)定流程保管保險柜密碼、鑰匙造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；11. 未按規(guī)定流程保管銀行印鑒、串用銀行印鑒等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；12. 未按規(guī)定流程及時購買銀行支票、電匯等票據(jù)，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；13. 未按規(guī)定流程及時辦理銀行開戶、清戶、年檢等手續(xù)，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；14. 未按規(guī)定流程及時進行銀行對賬、編制余額調(diào)節(jié)表、處理未達賬項等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；15. 未按規(guī)定流程及時編制記賬憑證，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；16. 未按規(guī)定流程每日核對出納日記賬，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；17. 未按規(guī)定流程保管空白收據(jù)，辦理領(lǐng)還手續(xù)等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；18. 未按規(guī)定流程使用、開具空白收據(jù)，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；19. 未按規(guī)定流程管理發(fā)票，辦理領(lǐng)、還手續(xù)、進行統(tǒng)計等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；20. 未按規(guī)定流程開具發(fā)票，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；21. 未按規(guī)定流程申請發(fā)票、購買發(fā)票，編制相關(guān)管理報表等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；22. 未按規(guī)定流程辦理稅控發(fā)票機的申請、及時進行發(fā)票機讀卡的授權(quán)等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；23. 未按規(guī)定流程管理公司證照、進行借用、復(fù)印等，未及時編制證照到期統(tǒng)計表等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；24. 未按規(guī)定流程及時準確編制收、付款及轉(zhuǎn)賬憑證，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；25. 未按規(guī)定流程審核記賬憑證、造成憑證錯誤等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；26. 未按規(guī)定流程進行記賬、結(jié)賬處理，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；27. 未按規(guī)定流程打印、裝訂憑證等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；28. 未按規(guī)定流程保管原始憑證、記賬憑證、會計賬薄、會計報表、稅務(wù)資料、申報表等財務(wù)檔案等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；29. 未按規(guī)定流程及時進行往來款對賬，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；30. 未按規(guī)定流程計算稅金、進行納稅申報等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；31. 未按規(guī)定流程管理、簽訂各項經(jīng)濟合同等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；32. 未按規(guī)定流程核算存貨進銷存情況、未定期與庫管對賬等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；33. 未按規(guī)定流程辦理固定資產(chǎn)的增、減、盤點等手續(xù)，未按規(guī)定按期計提折舊，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；34. 未按規(guī)定流程設(shè)置賬套、科目等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；35. 未按規(guī)定流程及時編制各項會計報表、內(nèi)部報表等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；36. 未按規(guī)定流程審核各項會計報表、內(nèi)部報表等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；37. 未按規(guī)定流程定期進行賬套備份、財務(wù)數(shù)據(jù)備份，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；38. 未按規(guī)定流程辦理部門臨時交辦的事項，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；三未嚴格按照各項工作規(guī)程處理業(yè)務(wù)，導(dǎo)致以下情況出現(xiàn)，屬于A類過失：1. 未按規(guī)定流程審核接收付款票據(jù)，導(dǎo)致單據(jù)錯誤、入賬錯誤、單據(jù)缺失、丟失、付款延期等，造成嚴重的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生嚴重的不良后果；2. 未按規(guī)定流程辦理現(xiàn)金、銀行收、付款業(yè)務(wù)，導(dǎo)致收付錯誤、長、短款后，造成嚴重的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生嚴重的不良后果；3. 未按規(guī)定流程登記現(xiàn)金、銀行日記賬，導(dǎo)致記賬錯誤、賬款不符、余額錯誤等，造成嚴重的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生嚴重的不良后果；4. 未按規(guī)定流程保管現(xiàn)金等，造成嚴重的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生嚴重的不良后果；5. 未按規(guī)定流程與銀行之間進行交接登記，造成嚴重的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生嚴重的不良后果；6. 未按規(guī)定流程盤點現(xiàn)金、核對現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點表，造成嚴重的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生嚴重的不良后果；7. 未按規(guī)定流程保管空白支票等銀行票據(jù)、未按規(guī)定設(shè)立支票登記本等，造成嚴重的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生嚴重的不良后果；8. 未按規(guī)定流程保管開出支票、辦理銀行其他付款業(yè)務(wù)，造成嚴重的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生嚴重的不良后果；9. 未按規(guī)定流程保管接收支票等銀行票據(jù)、未按規(guī)定辦理登記手續(xù)等，造成嚴重的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生嚴重的不良后果；10. 未按規(guī)定流程保管保險柜密碼、鑰匙，造成嚴重的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生嚴重的不良后果；11. 未按規(guī)定流程保管銀行印鑒、串用銀行印鑒等，造成嚴重的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生嚴重的不良后果；12. 未按規(guī)定流程及時購買銀行支票、電匯等票據(jù)，造成嚴重的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生嚴重的不良后果；13. 未按規(guī)定流程及時辦理銀行開戶、清戶、年檢等手續(xù)，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；14. 未按規(guī)定流程及時進行銀行對賬、編制余額調(diào)節(jié)表、處理未達賬項等，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；15. 未按規(guī)定流程及時編制記賬憑證，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；16. 未按規(guī)定流程每日核對出納日記賬，造成一定的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良后果；17. 未按規(guī)定流程保管空白收據(jù)，辦理領(lǐng)還手續(xù)等，造成嚴重的經(jīng)濟損失或產(chǎn)生嚴重的不良后果；18. 未按規(guī)定流程使用、開具空白收據(jù)，造成嚴重的經(jīng)濟