區(qū)隊安全管理制度匯編.doc

永川區(qū)銳祥煤業(yè)有限責(zé)任公司深溝分公司班組建設(shè)制度匯編班組安全管理制度 1、班組每出現(xiàn)一起安全事故，必須對責(zé)任人執(zhí)行處罰，并進(jìn)行教育學(xué)習(xí)。 2、班組每出現(xiàn)一起集體違章事故，免除當(dāng)班班長職務(wù)。 3、班組每出現(xiàn)一條隱患，班組必須立即整改，做到“小事不過崗，大事不過夜”。 4、所有班組的集體違章、個人違章、嚴(yán)重隱患在當(dāng)月月的進(jìn)行累計考核，一個月之內(nèi)出現(xiàn)最多的班組進(jìn)行處罰，出現(xiàn)最少的班組進(jìn)行獎勵。 班前會制度為了確保安全均衡生產(chǎn)，各班組每班必須鑿開班前會，每位員工必須按時參加班前會。會議具體內(nèi)容如下：1、隊長布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及當(dāng)班安全生產(chǎn)的注意事項。貫徹學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”2、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況安排當(dāng)班的安全工作。班組長布置當(dāng)班的具體工作，并對當(dāng)班的工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評估，并根據(jù)險評估結(jié)果，強調(diào)應(yīng)遵守的安全技術(shù)措施。3、班組成員對當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)提出合理化建議，并組織2-3名班組成員對本崗位從事的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評估口述。4、當(dāng)班隊領(lǐng)導(dǎo)評估整個工作的風(fēng)險評估內(nèi)容是否齊全，對有遺漏風(fēng)險或問題進(jìn)行補充。5、做好會議內(nèi)容的相關(guān)記錄。6、班前會時間應(yīng)控制在三十分鐘之內(nèi)。班組內(nèi)部管理制度 1、所有班組成員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行片區(qū)制訂的相關(guān)管理制度及考核辦法。 2、所有班組人員必須按規(guī)定及措施要求下井作業(yè)。 3、 所有班組成員因病、事需要請假，必須經(jīng)班隊長統(tǒng)一準(zhǔn)假，否則一律按曠工處理。 4、所有施工人員必須聽從當(dāng)班隊長的正確指揮協(xié)調(diào)，所有人員有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，在井下作業(yè)規(guī)程中堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想，堅持“三不生產(chǎn)”的原則 5、所有施工人員必須準(zhǔn)時參加班前會、按時進(jìn)行現(xiàn)場交接班，在作業(yè)過程中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。班組長跟班工作制度1、班組長做到每班第一個下井、最后一個升井。2、進(jìn)入工作地點以后，監(jiān)督上崗人員履行操作規(guī)范。接班后班組長必須了解上班存在的問題并安排處理。認(rèn)真排查安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，落實整改措施。3、本班工作時間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位工作人員安全情況，強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理。4、本班結(jié)束后向下班交接人提交本班安全狀況。本班未處理完的隱患交由下班繼續(xù)處理。當(dāng)班存在的重大隱患必須立即停下來進(jìn)行整改，若整改不了的，必須立即撤出現(xiàn)場作業(yè)人員，并向礦調(diào)度匯報。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、主要線路達(dá)到優(yōu)良，設(shè)備完好率到97%以上。設(shè)備不能帶病作業(yè)。2、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整?，F(xiàn)場作業(yè)必須遵循“三大規(guī)程”3、各工作地點安全、設(shè)備必須實行包片制。4、各工作地點操作必須按國家操作規(guī)范執(zhí)行，各工作地點工程質(zhì)量按國家和礦規(guī)章執(zhí)行。隱患排查治理制度 1、到達(dá)工作地點一小時內(nèi)，對所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。 2、對查出的隱患及時落實人員進(jìn)行處理，并在下班前進(jìn)行復(fù)查。3、出井后認(rèn)真填寫隱患排查記錄，并上報安全礦長審查并簽字。4、第二天班前會對前一天排查出的問題進(jìn)行點評，提交整改意見，不斷提高隱患排查質(zhì)量班組各崗位安全評估制度1、班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。2、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進(jìn)行，一般每旬開展一次。3、開展安全評估活動時，發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防止事故的發(fā)生。安全檢查與獎勵制度1、每月對班組進(jìn)行考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項責(zé)任制的落實情況及現(xiàn)場管理和隱患整改措施，進(jìn)行全面考核評分。對檢查考核中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由對發(fā)出整改通知，責(zé)令有關(guān)班組限期進(jìn)行整改。 2、實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，對安全管理工種實行重獎、重罰。3、每季度召開一次班組安全生產(chǎn)形勢分析會，對前一季度班組安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，研究和部署下季度安全生產(chǎn)工種。交接班制度1、必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項后及時入井接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交代好工作現(xiàn)場的情況后方準(zhǔn)離開。 2、交班人必須認(rèn)真對待交接班，必須做到工作地點情況交待不清楚不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。3、班組長要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不安規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。4、對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處理。5、對于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給對領(lǐng)導(dǎo)或值班礦長處理。6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接班記錄?，F(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度一、 地面班組環(huán)境要求1、工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道理暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。2、職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。3、植樹種花，綠化礦區(qū)，梅花環(huán)境。二、 改善勞動條件，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)1、重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。2、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全，各種安全標(biāo)示清晰醒目，三防措施到位。3、生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。4、新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。三、 合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。1、庫房物品擺放整齊，標(biāo)示清楚。2、材料用料擺放整齊，生產(chǎn)場地道路通暢。3、操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。四、 做好勞動保護(hù)工作，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。1、工作時按對頂佩戴好勞動用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。2、嚴(yán)格考勤制度。不能無故曠工、早退。3、堅守工作崗位，工作時間不準(zhǔn)在井下打鬧、串崗、班前不能喝酒。安全績效考核制度1、安全績效的考核分為二個層次，包括對考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由礦提出獎懲意見。2、考核的內(nèi)容為礦的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。3、安全績效實行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。4、考核等級評定、等級標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)良、正常、需改進(jìn)和不合格。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度1、班組級教育有班組長負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全裝置的性能及正確使用方法等內(nèi)容。2、對因工作血藥更變換或請三個月及以上長假復(fù)工職工的教育，主要是：新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全材質(zhì)技術(shù)知識、設(shè)備常見的故障及其排除方法，以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。3、采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料作業(yè)人員的教育。由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)。4、日常教育不拘形式、時間和場所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時進(jìn)行教育。5、對違章操作、違反勞動紀(jì)律的職工，凡本隊人員都有權(quán)利對其進(jìn)行教育。6、對違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向礦反映情況。安全舉報制度一、舉報范圍：公司范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。二、舉報內(nèi)容： 1、運輸安全生產(chǎn)中的各類違法違章行為。即礦所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本隊各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。 2、本隊存在的各類事故隱患。 3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的格局管理者在履行職責(zé)過程中的失職和違法違規(guī)行為。 4、對存在的事故隱患和以發(fā)生的事故不報或推遲上報