人力資源專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù)項(xiàng)目

人力資源專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù)項(xiàng)目當(dāng)前，受本次金融風(fēng)暴的影響及勞動(dòng)合同法等法律法規(guī)對(duì)各類(lèi)企業(yè)用工要求的提高，企業(yè)對(duì)勞動(dòng)專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)的需求日益強(qiáng)烈。為給客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，探索資源共享、服務(wù)優(yōu)化的合作途徑，萬(wàn)橋所與中智青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司本著平等互信、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則達(dá)成此項(xiàng)合作協(xié)議。這標(biāo)志著多年來(lái)致力于打造優(yōu)質(zhì)、高效的專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)團(tuán)隊(duì)的萬(wàn)橋所與中國(guó)最大的人力資源服務(wù)平臺(tái)在人力資源法律服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)始全面、深入的合作。合作范圍將涉及擔(dān)任常年法律顧問(wèn)或者HR管理的專(zhuān)項(xiàng)法律顧問(wèn)；HR管理中的勞動(dòng)法律事務(wù)咨詢(xún)；協(xié)助客戶(hù)設(shè)計(jì)、制訂、審查修改勞動(dòng)用工的規(guī)章制度；對(duì)客戶(hù)HR管理部門(mén)人員培訓(xùn)、輔導(dǎo)；受托起草或者修改勞動(dòng)合同、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議等格式文本；受托為專(zhuān)門(mén)問(wèn)題出具法律意見(jiàn)書(shū)或者見(jiàn)證書(shū)；勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的論證、調(diào)解以及代理；最新法律法規(guī)、政策、審判精神速遞等。一、項(xiàng)目背景“人力資源是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一資源”這一理念，已經(jīng)得到包括貴公司在內(nèi)的眾多企業(yè)的廣泛認(rèn)同。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分之一，人力資源管理制度建設(shè)至關(guān)重要。2008年，中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法、中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法及中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法相繼實(shí)施，國(guó)家在規(guī)范勞動(dòng)用工關(guān)系方面邁出了新的步伐。如何在新法規(guī)定之下，調(diào)整企業(yè)人力資源管理制度，保護(hù)企業(yè)及勞動(dòng)者的雙重利益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系，成為當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)只有未雨綢繆，才能有效增進(jìn)員工積極性并促進(jìn)企業(yè)不斷持續(xù)發(fā)展。四、服務(wù)方案內(nèi)容1、與公司人力資源管理及相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行充分的溝通，了解公司人力資源管理現(xiàn)狀及需要解決的問(wèn)題；2、制定或修改公司員工手冊(cè)、勞動(dòng)合同管理制度、職工獎(jiǎng)懲辦法、商業(yè)秘密保護(hù)協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議等主要人力資源管理制度，并在當(dāng)法律規(guī)定發(fā)生變化或公司要求對(duì)這些制度進(jìn)行修訂時(shí)，提供修改意見(jiàn)；3、按照新制定的相關(guān)制度為公司設(shè)計(jì)新的勞動(dòng)合同書(shū)及勞動(dòng)合同實(shí)施配套方案；4、為公司改制、合并、分立、破產(chǎn)、兼并過(guò)程中人員安置及勞動(dòng)合同變更或重新簽訂提供完整的解決方案；5、對(duì)公司管理人員及技術(shù)人員進(jìn)行不少于兩次的培訓(xùn)，包括中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法、中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法，突出勞動(dòng)合同管理及商業(yè)秘密、競(jìng)業(yè)限制等主題；6、為公司提供人力資源管理實(shí)務(wù)操作指引與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避提示方案；7、為公司已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議及相關(guān)人員安置、處理提供實(shí)施方案及法律意見(jiàn)，代表公司參與談判、仲裁及訴訟活動(dòng)；8、為公司提供人力資源咨詢(xún)服務(wù)，協(xié)助公司處理尚未形成訴訟的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛，并及時(shí)提供人力資源管理最新法律、政策信息。一、勞動(dòng)關(guān)系合同業(yè)務(wù)員工自錄用起就會(huì)與企業(yè)發(fā)生法律關(guān)系，其中涉及的合同文本是不可避免的。而不少勞動(dòng)爭(zhēng)議的源頭就是不合理嚴(yán)密的合同。企業(yè)的員工合同往往要和所有的員工簽訂，因此合同的好壞直接決定了企業(yè)今后的主動(dòng)與被動(dòng)。1、勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同是企業(yè)與員工之間簽訂的，規(guī)定用工權(quán)利與義務(wù)的約定。由于企業(yè)與員工之間存在著不平等的隸屬關(guān)系，勞動(dòng)法制訂之初便向勞動(dòng)者適當(dāng)傾斜，加重了企業(yè)的義務(wù)。因此，企業(yè)在制訂勞動(dòng)合同時(shí)不能隨心所欲，以免條款都被法律法規(guī)否定，導(dǎo)致自身的被動(dòng)。2、勞務(wù)派遣合同現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越多地采用派遣的方式來(lái)用工，以減少自己的人事成本，最大限度地防止風(fēng)險(xiǎn)?？墒悄承┣卜娇赡軙?huì)為了減少風(fēng)險(xiǎn)在派遣合同中轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)，看好派遣合同也非常重要。3、保密協(xié)議企業(yè)都有自己的商業(yè)秘密，接觸這些商業(yè)秘密的員工會(huì)不會(huì)把秘密泄露呢？簽訂保密協(xié)議可以約束員工，保護(hù)企業(yè)的利益不受侵害。4、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議員工因各種原因離開(kāi)企業(yè)后，短時(shí)間內(nèi)還會(huì)知道企業(yè)內(nèi)部不少的信息資料，而員工立即到對(duì)手企業(yè)去工作的話，難免不對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)有所威脅，法律賦予企業(yè)可以在一定范圍內(nèi)限制員工擇業(yè)，我們叫它競(jìng)業(yè)限制。5、培訓(xùn)協(xié)議員工入職以后，還需要一定的培訓(xùn)來(lái)適應(yīng)崗位的需求，也需要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是需要投入的，因此，需要與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，以避免企業(yè)的投入付之東流，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。二、企業(yè)規(guī)章制度業(yè)務(wù)企業(yè)的規(guī)章制度就是企業(yè)內(nèi)部的“法”，員工進(jìn)入企業(yè)后必須遵守企業(yè)的制度。可是由于企業(yè)制度制訂天然的便捷性，因此法律對(duì)它有較大的限制。制度并不是存在即有效的。制度的制訂方式、制訂程序都制約著它。在當(dāng)前勞動(dòng)法律背景下，人力資源管理的合規(guī)化非常重要。不僅影響到企業(yè)人力資源管理的操作風(fēng)險(xiǎn)，而且也直接關(guān)系到企業(yè)整體用工成本。通過(guò)1-6個(gè)月左右的時(shí)間，為企業(yè)用戶(hù)人力資源管理提供系統(tǒng)的、全面的、面向?qū)嶋H運(yùn)用的規(guī)章制度。員工手冊(cè)是一個(gè)比較寬泛的概念，它可能包括了企業(yè)對(duì)員工的大部分制度，它是企業(yè)員工制度的一個(gè)大集合，跨國(guó)企業(yè)非常注意員工手冊(cè)的制訂。員工手冊(cè)具體包括：薪酬制度、工時(shí)制度、假期制度、福利制度、培訓(xùn)制度、內(nèi)部保密流程、保密制度、服務(wù)規(guī)范、獎(jiǎng)懲制度、招聘制度、交接制度、辭退制度、考勤制度、績(jī)效考核制度；安全衛(wèi)生制度；等等。專(zhuān)項(xiàng)規(guī)章制度如：薪酬制度；工時(shí)制度；假期制度；福利制度；培訓(xùn)制度；內(nèi)部保密流程；保密制度；服務(wù)規(guī)范；獎(jiǎng)懲制度；人事聘用制度；人事交接制度；人事辭退制度；考勤制度；績(jī)效考核制度；安全衛(wèi)生制度；等等。三、企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范方案業(yè)務(wù)1、員工入職管理流程方案設(shè)計(jì)勞動(dòng)關(guān)系的管理是從員工入職時(shí)開(kāi)始的，而且很多入職時(shí)的手續(xù)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防起著非常大的作用。如何進(jìn)行背景調(diào)查？如何管控招聘流程？Offer Letter何時(shí)發(fā)放？實(shí)習(xí)人員如何管理？預(yù)設(shè)和安排優(yōu)秀的流程方案，可以節(jié)省企業(yè)在入職管理上的成本，也可以減少以后在員工管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。2、員工離職管理流程方案設(shè)計(jì)員工離職勞動(dòng)關(guān)系終止的一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間的管理工作做得再好，離職管理不做好也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)非常大的法律風(fēng)險(xiǎn)的。如何依法辭退員工？如何核算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？如何優(yōu)化工作交接流程？如何進(jìn)行離職面談？因此，設(shè)計(jì)好合法的優(yōu)秀的離職管理流程方案，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常有必要的。3、加班費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制方案設(shè)計(jì)經(jīng)權(quán)威部門(mén)調(diào)查，加班在現(xiàn)代企業(yè)特別是制造型企業(yè)中普遍存在，并成為勞動(dòng)爭(zhēng)議員工維權(quán)的焦點(diǎn)。企業(yè)往往在這些加班中存在著很多違法操作，這給企業(yè)埋下了很多法律隱患。為了排除這些隱患，企業(yè)有必要預(yù)先設(shè)計(jì)好有關(guān)加班費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)控制的方案。通過(guò)法律上對(duì)工資和加班費(fèi)管理制度進(jìn)行合理的優(yōu)化，可以在合法的前提下節(jié)省工資成本和管理成本。4、商業(yè)秘密保護(hù)方案設(shè)計(jì)商業(yè)秘密是企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，贏取市場(chǎng)份額，提高自身效益的重要競(jìng)爭(zhēng)力。而本公司的員工是很可能會(huì)接觸到這些商業(yè)秘密的，為了防止這些商業(yè)秘密的流失，企業(yè)有必要設(shè)計(jì)一套合法、可行、有效的商業(yè)秘密保護(hù)方案。如何在文本上、操作上和流程上通過(guò)規(guī)則安排來(lái)約束承擔(dān)保密義務(wù)的員工，成為很多企業(yè)特別是該科技企業(yè)面對(duì)的難題。 5、企業(yè)變革員工處理方案企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可能會(huì)發(fā)生改制、裁員、經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整等變革，此時(shí)如何處理員工是一門(mén)重要的課題，忽視良好的安置，容易引發(fā)員工的群體性不滿(mǎn)，甚至發(fā)生罷工、上訪等過(guò)激行為，造成不良影響。預(yù)設(shè)優(yōu)秀的處理方案，能夠?yàn)槠髽I(yè)更加省卻人力、物力。6、新企業(yè)整體員工制度考察新建企業(yè)的規(guī)模、規(guī)劃等情況，分不同情況幫助企業(yè)建立一整套的員工管理制度，避免了企業(yè)今后遇見(jiàn)相關(guān)問(wèn)題手忙腳亂的無(wú)序狀況。對(duì)于成長(zhǎng)中的中小企業(yè)而言，制定符合企業(yè)實(shí)際需求的員工管理制度，不僅關(guān)系到用工成本的降低和法律風(fēng)險(xiǎn)的控制，而且能有效促進(jìn)員工的積極性創(chuàng)造更多的價(jià)值，從而督促企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合法、可持續(xù)地運(yùn)行和發(fā)展。7、勞動(dòng)合同變更管理流程設(shè)計(jì)勞動(dòng)合同履行過(guò)程中，由于客觀情況發(fā)生變化，變更勞動(dòng)合同內(nèi)容在所難免，稍有不當(dāng)很容易引起爭(zhēng)議，主動(dòng)對(duì)變更流程進(jìn)行事前完善，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)計(jì)出應(yīng)對(duì)方案，可以較