外部培訓(xùn)管理制度

外部培訓(xùn)管理制度1. 目的為了規(guī)范外部培訓(xùn)管理，提高外部培訓(xùn)效果，順利開展外訓(xùn)學(xué)習(xí)。2. 適用范圍公司全體員工3. 定義1.2.3.3.1 含義：外部培訓(xùn)：外部培訓(xùn)是指公司自身無法提供培訓(xùn)，需要利用外部資源滿足公司發(fā)展、必要的員工技能知識(shí)提升、人才培養(yǎng)的培訓(xùn)行為； 或者公司主體與第三方簽署的總包合同中所附帶的或要求第三方應(yīng)予以授訓(xùn)的課程，該課程即使是附帶性質(zhì)的培訓(xùn)，無論收費(fèi)與否，都認(rèn)定為公司付費(fèi)課程，其費(fèi)用價(jià)格與同類課程的費(fèi)用一致；3.2 形式：部門或個(gè)人申請(qǐng)的外部培訓(xùn)資源（含技能證書的考取、復(fù)審、主動(dòng)研修課程等）、公司對(duì)外派遣的集中培訓(xùn)、調(diào)研、交流學(xué)習(xí)等；3.3 外部培訓(xùn)一般是由公司安排或組織；4. 權(quán)責(zé)4.4.1 人力資源部：1.2.3.4.a)4.1.1 培訓(xùn)申請(qǐng)的審核，包括培訓(xùn)費(fèi)用、合理性、申請(qǐng)人資格的審核等；4.1.2 進(jìn)行外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的溝通、資格審查、費(fèi)用審核、講師資質(zhì)審核；4.1.3 培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議、培訓(xùn)合同（與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）的簽訂；4.1.4 培訓(xùn)計(jì)劃的制定與組織；如員工外派參加培訓(xùn)，人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期安排信息的傳遞；4.1.5 培訓(xùn)工作實(shí)施的跟蹤與外部講師的培訓(xùn)評(píng)估；4.1.6 培訓(xùn)費(fèi)用的申請(qǐng)、審核以及費(fèi)用的支付申請(qǐng)；4.1.7 外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)講師信息的建檔；4.2 參訓(xùn)部門/參訓(xùn)人員：4.2.1 參訓(xùn)部門指定外部培訓(xùn)臨時(shí)協(xié)作人；進(jìn)行專業(yè)信息的溝通，同時(shí)保證公司機(jī)密、資料不被外泄，并確保工作地培訓(xùn)講師的安全；4.2.2 保證人員的培訓(xùn)到位，保證培訓(xùn)出勤率；4.2.3 培訓(xùn)的工作反饋，填寫員工培訓(xùn)心得報(bào)告；4.2.4 培訓(xùn)結(jié)束后參訓(xùn)人員有義務(wù)在內(nèi)部進(jìn)行分享并解答相關(guān)疑問；4.2.5 費(fèi)用如實(shí)上報(bào)；4.3 協(xié)作部門職責(zé)：4.3.1 如需要受訓(xùn)部門應(yīng)安排相關(guān)住宿、餐飲、車輛；5. 外派培訓(xùn)人員資格標(biāo)準(zhǔn)5.5.1 參加外派培訓(xùn)的人員必須同時(shí)滿足以下條件： 在公司服務(wù)工齡滿一年以上（含一年）的員工； 培訓(xùn)學(xué)習(xí)的課程內(nèi)容與其本職工作相關(guān)或符合公司對(duì)其未來的培養(yǎng)發(fā)展方向； 通過各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；6. 培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議6.6.1 凡參加外部培訓(xùn)人員，人力資源部須與之簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，規(guī)定相應(yīng)的服務(wù)期限，須簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議的情況包括：需要公司承擔(dān)費(fèi)用的外部研修課程、在職職業(yè)資格證書的考取、外部派遣培訓(xùn)保密義務(wù)等。6.2 培訓(xùn)服務(wù)期限標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)費(fèi)用（人民幣）服務(wù)期限（培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間起）1 個(gè)月1000元以下 6 個(gè)月1 個(gè)月，3 個(gè)月1000-2999 元1 年3 個(gè)月，6 個(gè)月3000-6999元 2 年6 個(gè)月7000-10000元 3 年10000元以上 5年如果受訓(xùn)時(shí)間與培訓(xùn)費(fèi)用區(qū)間不一致，按照培訓(xùn)費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行7. 外部培訓(xùn)的借款、付款與結(jié)算7.7.1 參加外派培訓(xùn)人員，可由受訓(xùn)人墊付培訓(xùn)費(fèi)用及旅途、餐飲費(fèi)用等；培訓(xùn)結(jié)束取得發(fā)票后，培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷；培訓(xùn)不合格的，所有培訓(xùn)費(fèi)用自負(fù)，從其工資中扣回。7.2 如需要公司預(yù)付款，需得到人力資源部負(fù)責(zé)人的審批；7.3 參訓(xùn)人須將本人參加培訓(xùn)產(chǎn)生的所有費(fèi)用如實(shí)提報(bào)人力資源部，以便人力資源部進(jìn)行成本核算并記錄；8. 外派培訓(xùn)的考勤8.8.1 外派受訓(xùn)人員應(yīng)向人力資源部提供出差申請(qǐng)單及培訓(xùn)申請(qǐng)表。8.2 外派培訓(xùn)期間若逢晚上、節(jié)假日上課，不得報(bào)加班或調(diào)休；8.3 外派培訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)參加學(xué)習(xí)，無故不參加培訓(xùn)或中途退出培訓(xùn)者，經(jīng)查實(shí)將按照公司管理制度執(zhí)行，并自付全部培訓(xùn)費(fèi)用；8.4 培訓(xùn)完成，未及時(shí)到公司報(bào)到按曠工情況處理；8.5 如參加外派培訓(xùn)人員因重大特殊原因無法參加外訓(xùn)時(shí)，應(yīng)提前向人力資源部和所在部門說明，由人力資源部和部門負(fù)責(zé)人另行安排人員參加或另外安排時(shí)間參加；9. 培訓(xùn)證件及資料的管理員工完成培訓(xùn)后，應(yīng)當(dāng)按照公司的安排從事相關(guān)技術(shù)工作或內(nèi)部培訓(xùn)工作，同時(shí)須將培訓(xùn)期間所得所有培訓(xùn)資料、證書上交至人力資源部備存。如未按要求完成指定的培訓(xùn)工作或前述資料備存，公司將不承擔(dān)所有培訓(xùn)費(fèi)用。10. 管理制度的維持本制度的管理、更新、解釋權(quán)歸人力資源部所有培 訓(xùn) 申 請(qǐng) 表表格編號(hào)： 版本： 部 門職 位姓 名培訓(xùn)時(shí)間：自_ _ _年_ _月_ _日_ _時(shí)至_ _年 _月_ _日_ _時(shí)止 ， 共計(jì)_ _天_ _小時(shí)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)地點(diǎn)： 培訓(xùn)講師：培訓(xùn)形式外聘講師參與公司內(nèi)部集中培訓(xùn)參加培訓(xùn)公司公開課程脫產(chǎn)培訓(xùn)參加外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)其