公開選拔領導干部情況匯報

區(qū)公開選拔領導干部情況匯報近期，區(qū)委面向全區(qū)公開選拔領導干部。公開選拔工作按照發(fā)布公告、組織報名、資格審查、筆試面試、組織考察、決定任用等環(huán)節(jié)進行。目前，面試工作已經結束，現就有關情況匯報如下：一、開展公開選拔工作的現實背景開展這次公開選拔工作，主要基于以下考慮：一是適應全區(qū)經濟社會發(fā)展的需要。當前，我區(qū)正處于大發(fā)展、大跨越的關鍵時期，區(qū)域規(guī)劃藍圖正在逐步實施，度假區(qū)、基地落戶我區(qū)，新區(qū)建設取得重大突破，全區(qū)發(fā)展優(yōu)勢加速兌現。在此歷史階段，區(qū)委、區(qū)政府招攬人才，求賢若渴的愿望更加迫切。二是深化人事制度改革的需要。2009年12月初，中央在20102020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要中，把加大競爭性干部工作力度，以及推行差額選拔干部制度，作為干部人事制度改革重點突破內容。領導干部公開選拔成為干部人事制度改革的重要目標和方向。三是適應區(qū)政府部門機構改革的需要。在這次機構改革中，一些領導干部改任非領導職務，另有一部分領導干部將提前離崗或提前退休。我們從空缺職位中，確定了15個職位，進行公開選拔，這既是推進機構改革的需要，也是我區(qū)中層領導班子建設的現實需要。二、工作開展情況為了搞好這次公開選拔工作，區(qū)委成立了區(qū)公開選拔領導干部工作領導小組，組長由區(qū)委常委、組織部部長，區(qū)委常委、紀委書記擔任，成員有區(qū)紀委、區(qū)委組織部、區(qū)人事局有關負責同志。領導小組下設辦公室，負責日常工作。同時要求各單位高度重視這次公開選拔工作，廣泛宣傳，積極動員符合條件的同志報名參加，并做好扎實細致的思想工作，確保干部職工思想穩(wěn)定。1、發(fā)布公告。2009年6月9日13日，區(qū)委組織部下發(fā)了關于面向全區(qū)公開選拔領導干部的通知，并在區(qū)政府網站、區(qū)電視臺發(fā)布公告，在全區(qū)干部群眾中產生了良好的反響。2、組織報名。這次公開選拔工作采取分職位報名的方式，所有報名人員到區(qū)公選辦現場報名。同時規(guī)定，每人限報1個職位，報名人數與公開選拔領導干部職位比例達不到51時，取消該職位的公開選拔。2009年6月14日16日下午6點，為報名時間，全區(qū)共有301人參加報名，平均每個職位20人，所有職位的報名人數都符合最低人數要求。3、資格審查。區(qū)公開選拔領導干部工作領導小組確定了六項報考資格、六項基本職位條件和各位職位的具體條件要求。凡我區(qū)區(qū)屬黨政機關、事企業(yè)單位、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)中符合條件的人員均可報名。報名結束后，我們根據報考資格和職位條件要求，對所有報名人員進行了資格審查。先請報考人員所在單位，對報考人員逐人進行了資格初審，又抽調責任感強，熟悉干部工作的同志，對報考人員檔案資料進行資格審查。同時分四路到區(qū)委組織部、區(qū)人事局以及報名人員所在單位調閱報考人員有關檔案資料，先后歷時11天，翻閱報考人員檔案資料1900多次以上，調查單位36個，準確掌握了報考人員的年齡、身份、職級、職稱、學歷、獲獎情況等等。對初步認定不符合報考資格條件的，區(qū)公選辦同本人進行了當面談話，肯定了報考人員對區(qū)公開選拔工作的支持，指出了不符合報考條件的理由，使報考人員平靜接受了資格審查結果。資格審查結果于7月27日29日在區(qū)政府網站、區(qū)電視臺進行公示，接受社會監(jiān)督。最后確定218人通過資格審查，獲得參加筆試的資格。4、筆試面試。7月31日，我們組織取得筆試資格的人員在臨潼鐵中進行了筆試。在筆試環(huán)節(jié)，我們注重嚴格程序，公正操作，擬題、出題、印題、運題、閱卷、打分全由市公選辦封閉運作。筆試期間，請公安干警維持考點秩序，武警戰(zhàn)士和有高考監(jiān)考經驗的男女教師監(jiān)考，所有考生、工作人員一律上繳手機等通訊工具，并對考場進行了屏蔽，保證了考試的公正性。筆試結果出來后，我們根據應試人員筆試成績，分職位按照13的比例，從高分到低分確定參加面試人員（同一職位應試人員筆試成績出現末位并列時，相應增加面試人數），并在區(qū)政府網站、區(qū)電視臺進行了公布，向每一名應試者發(fā)放了筆試成績通知單。最終有45人通過筆試，獲得參加面試的資格。面試于2010年8月9日分兩組進行，主要測試應試者的領導能力和形象素質。面試考官全部由市級相關部門單位的領導和專家擔任，同時邀請部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員和所報考職位的單位主要領導現場觀摩。面試開始時，應試人員提前抽號確定面試順序，并依次進行現場答辯，面試考官根據面試人員表現進行現場打分（每組前三名面試人員不當場打分，待第三名面試結束后，再進行集體打分）。面試結束后，根據考生總成績（筆試成績占40%，面試成績占60%），分職位按1:2的比例從高分到低分確定考察對象。以上工作，已于9月10日順利結束。下一步區(qū)委將組成干部考察組，按照有關規(guī)定，對考察對象的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考察。考察結束后，根據筆試面試結果和考察情況，按照正常的干部任用程序，由區(qū)委常委會研究決定擬任人選。擬任人選向社會進行為期7天的公示。公開選拔結果向全區(qū)公布，任用人選實行一年試用期。試用期滿，經考核勝任的，正式任職。三、幾點體會1、要有改革的勇氣和魄力。這次公選活動是我區(qū)近年來第一次公開選拔副處級領導干部，缺少成熟的經驗和熟悉公選工作的人員。而公開選拔領導干部也不同于一般的干部選拔任用工作，其社會關注度高，參與面廣，組織部門承受的壓力更大，沒有改革創(chuàng)新的勇氣和魄力，很難開展好公開選拔工作。2、要堅持公開公正公平的原則。能否做到公開公正公平，是公開選拔領導干部成敗的關鍵。我們把堅持公開公正公平原則貫穿于這次公開選拔工作始終，堅持公開選拔公告、資格審查和筆試面試結果全部在區(qū)政府網站、區(qū)電視臺公布，做到程序步驟公開透明；公開選拔工作區(qū)紀委全程監(jiān)督，在筆試面試等關鍵環(huán)節(jié)請市公選辦封閉運作，做到關鍵環(huán)節(jié)絕對保密；在筆試、面試、考察人選的確定上，不搞先入為主，不設組織意圖，根據考生的實際條件和表現確定，保證了公開選拔工作的公開公正公平。3、要擴大公開選拔工作中的民主。面試時我們邀請“兩代表一委員”現場觀摩并打分，打分結果作為驗證公開選拔結果的重要參考，使公開選拔工作最大程度地體現民意，同時也加強了對公選工作的社會監(jiān)督。4、要注重對實際工作能力的考核。公開選拔工作考察對象的確定主要是通過資格審查、筆試面試產生，程序不同于一般的干部選拔任用。如果把握不當，可能會讓擅長應試而實際工作能力和經驗較差的人得利。為真正選拔出有實際工作能力和經驗的人，我們一方面在筆試面試時，加大主觀考題的設置比例，突出對市情