施工組織設(shè)計編制要點(動畫)PPT課件

.,1,裝飾工程施工組織設(shè)計編制要點主講：蔣承紅中建三局東方裝飾設(shè)計工程有限公司二0一一年十一月,.,2,前言,單位工程施工組織設(shè)計是建筑施工企業(yè)指導和組織工程施工工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟件。施工組織設(shè)計一般是由項目技術(shù)負責人組織編制，技術(shù)部門審核，總工程師審批。分為四個層次。必須在工程開工前編制完成，報所屬工程總監(jiān)理工程師批準方可實施。,.,3,施工組織設(shè)計審批的四個層次1、特大型項目（1億元以上的）公司技術(shù)部門（項管部）組織編制，公司總工審核，報集團項管部審批。2、大型項目（5千萬元至1億元的）分公司工程部組織編制，公司項管部審核，公司總工審批，報集團項管部備案。3、中型項目（2千萬元至5千萬元的）項目技術(shù)負責人組織編制，分公司工程部審核，分公司總工審批，報公司項管部備案。4、小型項目（2千萬元以下的）項目技術(shù)負責人編制，分公司工程部審核，分公司總工審批。一般項目專項施工方案由項目經(jīng)理審批即可，有重大危險的專項方案應報公司總工審批。必要時，還要組織專家論證。,.,4,一、施工組織設(shè)計中常見問題,1、缺乏針對性沒有充分認識到施工組織設(shè)計的重要作用，總是抱著走形式、走過場的想法。編制前沒有進行討論，不進行細致研究，缺乏對實際情況分析，編寫者閉門造車，全靠個人發(fā)揮，交差了事。沒有對投標階段的技術(shù)方案進行優(yōu)化，基本上是依據(jù)投標時的“施組”生搬硬套，照搬照抄，缺乏針對性。,.,5,2、缺乏指導性投標階段很多施工方案對招標書響應程度和深度不夠，只注重外表的厚薄，不注重內(nèi)在的質(zhì)量。編制出的“施組”質(zhì)量不高，往往流于形式和表面，對工程施工中的重大問題缺乏前瞻性，預見性不強，自然就會缺乏指導性。3、缺乏操作性施工組織設(shè)計的一個重要目的是指導裝飾施工全過程的組織活動，要對施工活動進行全面的統(tǒng)籌規(guī)劃和科學管理。由于缺乏針對性及指導性，內(nèi)容空泛，操作性差，施工中又不被重視，完全失去了“施織”應有的作用與意義。,.,6,4、缺乏先進性“施工部署”不完整，各施工工序之間邏輯關(guān)系不嚴密，關(guān)鍵工作與線路不明確，無法做到計劃和方案的優(yōu)化選擇，無法做到均衡、連續(xù)、高效施工。新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，它是提高勞動生產(chǎn)率、保證質(zhì)量、縮短工期、降低成本的重要途徑，編寫中引入缺乏“四新”成果和先進管理方法?！肮?jié)能環(huán)保”是國家大力倡導的大政方針，是大勢所趨，編寫中對很少提到綠色施工的內(nèi)容，對綠色材料、節(jié)能措施、環(huán)境保護、職業(yè)健康等方面沒有足夠關(guān)注。,.,7,二、編寫前需要了解的參考資料,1、工程招標文件及工程合同2、經(jīng)過確認的施工圖3、施工組織總設(shè)計4、工程預算文件及有關(guān)定額5、建設(shè)單位對工程施工可能提供的條件6、施工現(xiàn)場的勘察資料7、國家有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和標準8、企業(yè)內(nèi)部管理制度、流程9、有關(guān)的參考資料及施工組織設(shè)計實例,.,8,具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行調(diào)整和擴充。如下圖所示：,三、施工組織設(shè)計編制程序,.,9,.,10,四、施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容,1、編制依據(jù)2、工程概況及施工特點分析3、施工部署4、施工進度計劃表5、施工平面圖6、分部分項施工方案7、各項保證措施8、技術(shù)經(jīng)濟評價,.,11,第一章編制依據(jù),1、工程合同。2、工程現(xiàn)場勘察情況報告。3、經(jīng)過有關(guān)部門審批的有效施工圖。4、所涉及的法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程等。5、企業(yè)質(zhì)量、安全、環(huán)境等體系標準文件6、工程約定其他相關(guān)規(guī)定、制度等。,.,12,第二章工程概況和施工特點分析,1、工程建設(shè)概況主要介紹擬建工程的建設(shè)單位，工程名稱、性質(zhì)、用途和建設(shè)類型，資金來源及工程造價，開竣工日期；介紹設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、施工報建手續(xù)和備案情況，以及主體工程施工的進展情況等。2、建筑設(shè)計概況主要介紹擬建工程的結(jié)構(gòu)類型、建設(shè)規(guī)模、建筑面積、層數(shù)、高度、造型等設(shè)計要素；裝飾設(shè)計概況中要對設(shè)計風格，裝飾效果，功能分區(qū)，以及所采用的新穎的裝飾手段等情況進行介紹。,.,13,3、自然條件主要介紹擬建工程的地理位置、地域特征、周邊道路及交通運輸條件、現(xiàn)場區(qū)域及周邊場地基本狀況；當?shù)貧夂驐l件、氣溫、冬雨季時間等氣象條件。4、施工條件主要介紹“三通一平”的情況，施工現(xiàn)場大小及周圍環(huán)境設(shè)施，及供應情況，施工單位材料、機械、設(shè)備、勞動力的落實情況，內(nèi)部承包方式、勞動組織形式及施工管理水平，現(xiàn)場臨時設(shè)施、供水、供電問題的解決，材料堆放場地地、運輸通道等。,.,14,5、工程施工特點和重點難點分析主要介紹擬建工程施工特點和施工中關(guān)鍵問題、重點難點所在，以便突出重點、抓住關(guān)鍵，使施工順利進行，提高施工單位的經(jīng)濟效益和管理水平。高（超高層、超高度）長（周期長）大（大體量、大空間）短（工期短）新（新材料、新工藝）難（施工難度）特（特色性、特殊性）多（交叉作業(yè)多）,.,15,第三章施工部署及施工準備,在進行施工部署時，應著重研究以下幾個方面的內(nèi)容：1、確定工程目標2、部組織機構(gòu)的設(shè)置3、任務劃分及總分包管理4、施工流水段劃分及總體施工流程5、施工準備,.,16,1、工期目標：滿足合同工期，力爭有所提前。2、質(zhì)量目標：一次交驗合格率100%，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。3、安全目標：杜絕死亡事故和重大傷亡事故，事故率控制在0.15%以內(nèi)。4、成本目標：控制在成本核算范圍內(nèi)。5、文明施工目標：創(chuàng)建標準化工地，企業(yè)CI形象達標等。,3.1、工程目標,.,17,3.2、項目組織機構(gòu),1、項目組織機構(gòu)設(shè)置形式。2、組織機構(gòu)框圖，明確崗位及人員。3、職責分工及相應的崗位責任制。4、必要時，可將專業(yè)分包納入進來。,.,18,3.3、任務劃分及總、分包管理,1、裝飾總包或分包合同施工的范圍。2、合同范圍內(nèi)業(yè)主指定的分包工程。3、總包范圍內(nèi)的專項分包工程，如半成品等。4、其他密切相關(guān)單位的施工范圍。5、總、分包管理：總包對分包的管理與控制；業(yè)主指定的分包施工單位關(guān)系及相互協(xié)調(diào)方式等。,.,19,1、施工流水段的劃分：依據(jù)施工范圍的結(jié)構(gòu)特征，結(jié)合工期目標和資源狀況，合理地進行施工段劃分。必要時，可附流水段劃分的平面圖。2、施工工序流程：基本原則、基本要求如下：,3.4、施工段劃分和施工流程,.,20,施工順序應遵循的基本原則：即“四先四后”（1）先主體，后圍護（先上后下）（2）先結(jié)構(gòu)，后裝修（先里后外）（3）先土建，后設(shè)備（先濕后干）（4）先基層，后面層（先繁后簡）,.,21,確定施工順序的基本要求：即“二考慮四符合”（1）必須考慮當?shù)刈匀粴夂驐l件（2）必須考慮現(xiàn)場實際施工條件（1）必須符合施工組織的要求（2）必須符合施工工藝的要求（3）必須符合安全生產(chǎn)的要求（4）必須符合質(zhì)量標準的要求,.,22,3.5、施工準備,一、施工技術(shù)準備1、設(shè)計交底及圖紙會審，提出設(shè)計存在的問題。2、施工圖深化設(shè)計或設(shè)計變更處理。3、收集本工程所需的規(guī)范、標準、圖集等技術(shù)資料。4、配置工程所需的計量測量、檢驗試驗設(shè)備，與工程規(guī)模相應的辦公設(shè)備等。5、技術(shù)工作計劃。制定各分項施工方案編制計劃，制定材料選樣、定樣計劃，制定樣板間施工計劃等。6、現(xiàn)場測量放線，復核基準點，測量基準線。,.,23,二、施工現(xiàn)場準備1、工程軸線控制網(wǎng)測量定位裝置及控制點保護。2、現(xiàn)場臨建設(shè)施的搭設(shè)。生產(chǎn)設(shè)施：各種材料、構(gòu)件堆放場地的安排；大批量砂漿攪拌、石材切割、各種加工作業(yè)場地安排等。生活設(shè)施：辦公室、宿舍、食堂、浴室、廁所規(guī)劃安排?，F(xiàn)場隔離圍墻、消防設(shè)施及運輸?shù)缆返取?.,24,3、供水、供電系統(tǒng)建立。應綜合考慮生產(chǎn)、生活、消防等各方面的因素，編制水電專項方案。經(jīng)計算確定需用量、管道規(guī)格、導線截面、設(shè)備容量，并合理布置管線。4、垃圾清理，污水排水。應綜合考慮生產(chǎn)、生活垃圾的堆放和清理，以及雨水、污水的排放，對可再利用的廢水應有回收處理措施，做到循環(huán)用水。,.,25,三、各種資源準備計劃應根據(jù)工程特點、質(zhì)量要求、工期長短、資源供應條件、現(xiàn)場施工條件、施工單位的技術(shù)裝備水平和管理水平等因素綜合考慮來進行。必須編制的計劃表：1、勞動力需用量及進場計劃表2、材料需用量計劃表3、機械設(shè)備需用量及進場計劃表4、辦公設(shè)備、消防設(shè)備、生活設(shè)施計劃表5、資金使用計劃表,.,26,四、資源配置的基本要求1、應符合施工組織總設(shè)計的要求2、應考慮主要分部分項工程的要求3、應滿足施工技術(shù)工藝的要求4、應考慮如何符合工廠化、機械化的要求5、應符合先進、合理、可行、經(jīng)濟的要求6、應滿足工期、質(zhì)量、安全和成本的要求,.,27,第四章施工進度計劃,1、工期目標說明本工程開、竣工日期，幕墻封閉時間，基層隱蔽完成時間，安裝調(diào)試時間，工程竣工驗收時間及業(yè)主的要求等。2、進度計劃施工總進度計劃應編制網(wǎng)絡計劃圖，二級進度計劃可采用網(wǎng)絡圖也可采用橫道圖，即采用項目管理軟件Project中的甘特圖。,.,28,3、施工進度計劃的編制依據(jù)（1）劃分施工過程（2）計算工程量（3）套用施工定額（4）計算勞動量及機械臺班量（5）計算施工過程的延續(xù)時間（6）預計施工進度安排（7）檢查與調(diào)整施工進度計劃,.,29,4、施工進度計劃的分類（1）指導性計劃：滿足施工合同的約定。（2）控制性計劃：必須符合現(xiàn)實工期的要求。5、施工進度計劃的表達方式（1）網(wǎng)絡圖：總體的、系統(tǒng)的、邏輯關(guān)系的。（2）甘特圖：單體的、局部的、分階段的。,.,30,.,31,.,32,第五章施工平面布置圖,5.1、施工總平面布置的依據(jù)：施工工藝流程，業(yè)主提供的現(xiàn)場地下及周圍作業(yè)條件，項目所在地方政府的有關(guān)規(guī)定等。5.2、施工總平面圖的繪制：平面布置圖采用CAD制度格式，線條簡潔，圖例明確，文字、數(shù)字、符號標注清晰。應在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊，盡量縮短運輸路線及各種管線的距離和長度；應根據(jù)不同的施工區(qū)域或不同的階段繪制相應的施工平面圖。,.,33,5.3、平面圖布置基本原則：1、盡可能減少施工占地面積和占用施工場地。2、縮短場內(nèi)運距離，減少二次搬運，避免三次搬運。3、盡量減少固定式臨時設(shè)施的搭設(shè)，多采用可拆除再利用的活動式構(gòu)建。4、各項布置內(nèi)容，應符合勞動保護、技術(shù)安全、防火、防災的要求，符合節(jié)能環(huán)保的要求。,.,34,5.4、施工總平面圖布置的內(nèi)容：1、現(xiàn)場出入口及圍墻：應結(jié)合總公司CI形象要求進行布置，并設(shè)置門衛(wèi)等。2、道路及運輸通道：施工道路的布置、現(xiàn)場出入口位置等。3、現(xiàn)場機械、設(shè)備的布置：垂直、水平運輸設(shè)備的安裝位置；大型攪拌設(shè)備、大型切割設(shè)備的布置等。4、材料加工、堆放場地：設(shè)置加工車間、大宗材料堆放、倉庫布置、垃圾堆場等。,.,35,5、辦公區(qū)、生活區(qū)：辦公室、廁浴間、廚房、休息室、茶水間等。6、臨時用水布置：接駁點、取水點、蓄水池等。7、臨時用電布置：總配電箱、分配電箱、電力線路設(shè)置、大型設(shè)備及照明設(shè)置等。8、安全防護裝置：勞動保護、防火、防災以及場地內(nèi)需要布置的其他內(nèi)容等。,.,36,5.5、現(xiàn)場平面布置的基本要求,1、確定垂直運輸機械設(shè)備垂直運輸常采用井架式及門架式升降機或外用施工電梯。垂直運輸設(shè)備應根據(jù)建筑性能、建筑平面的形狀和大小、施工段劃分情況、材料來向和運輸?shù)缆非闆r定。對新建項目垂直運輸只能借助于總包單位主體施工的垂直運輸設(shè)備，當實際運輸能力嚴重不足時，再考慮增加提升設(shè)備。,.,37,2、加工車間、倉庫和材料、構(gòu)配件的布置盡量靠近使用地點和垂直運輸設(shè)備，并考慮到運輸和裝卸的方便，布置時應根據(jù)用量大小分出主次。要根據(jù)主材供應情況和現(xiàn)場條件確定現(xiàn)場存貯量，可依據(jù)高峰時的存貯量，計算出庫房或堆場面積。倉庫堆場的布置，要考慮材料設(shè)備的先后，滿足多種材料的堆放要求，油漆、膠水等易燃易爆物品及怕潮怕凍的物品應分類堆放保持距離，遵守防火、防爆、防凍防潮要求。施工場地應根據(jù)消防防火的需要，按規(guī)定設(shè)置滅火器，通常2個為一組裝箱放置，便于日常管理。,.,38,3、布置運輸?shù)缆番F(xiàn)場主要道路應盡可能利用主體施工用道等，當不能滿足要求時，應鋪設(shè)臨時道路。1）運輸?shù)缆返淖饔茫合篮瓦\輸；2）道路的路寬：單行道3.5米，雙行道6米；3）道路盡可能布置成環(huán)狀或在路的盡端設(shè)回車道。4、臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施的布置辦工室、門衛(wèi)、倉庫、食堂、開水房、工人休息室、廁浴等非生產(chǎn)性臨時設(shè)施，盡量利用總包單位已有設(shè)施，以節(jié)約臨時設(shè)施費用。當必須修建時，既要保證使用方便，又不得妨礙施工，并符合安全防火的要求。,.,39,5、水電管網(wǎng)的布置臨時供水、供電線路一般由已有的水電源接到使用地點，力求線路最短。消防用水一般利用城市或建設(shè)單位永久性消防設(shè)施，如水壓不夠可設(shè)置加壓泵、高位水箱或蓄水池。當現(xiàn)場用電不能滿足要求時，應進行臨時供電設(shè)計。即進行用電量計算、電源選擇、電力系統(tǒng)選擇與配置?，F(xiàn)場用電量包括施工用電（機具設(shè)備）和照明用電，應根據(jù)計算出的用電量選擇變壓器、配置導線和配電箱等設(shè)施。,.,40,必須強調(diào)的是：裝飾裝修工程施工是一個復雜多變的生產(chǎn)過程。隨著整體工程的施工進展，施工場地上的各種材料、構(gòu)件、機械、配件等陸續(xù)進場又逐漸消耗變動。因此，對體量較大的項目在施工平面布置上可分階段進行安排。在各施工階段的安排上應先后有序，彼此兼顧。對施工道路、水電管線及各種臨設(shè)不要輕易變動，更不能影響到室外工程、安裝管線及后續(xù)工程的進行。,.,41,.,42,第六章主要分部分項工程施工方法,1、必須著重確定影響整個工程施工的分部（分項）工程的施工方法，并注明施工部位，插入設(shè)計節(jié)點圖。2、對于常規(guī)做法和工人熟知的分項工程只要提出主要應注意的一些特殊問題即可，不必全盤抄錄施工工藝，可以采用圖表的形式，簡化文字。3、對于特別重要分部（分項）工程，或由于特殊原因在編制施工組織設(shè)計時尚無法確定的某個施工方法時，應編制專項施工方案作為施工組織設(shè)計的附件內(nèi)容一并歸檔。,.,43,常見的裝飾工程分項施工工藝,6.1、測量放線：工程軸線控制、標高線測量、水平線測量、定位線測量等。6.2、腳手架搭設(shè)：雙排腳手架、門字腳手架、滿堂腳手架、懸挑腳手架、移動腳手架、施工吊藍、大型作業(yè)平臺等。6.3、結(jié)構(gòu)工程：砌筑、鋼結(jié)構(gòu)焊接、特種結(jié)構(gòu)安裝工程等。6.4、屋面工程：屋面保溫、屋面防水、屋面防雷等。6.5、幕墻工程：金屬幕墻、石材幕墻、玻璃幕墻、特種幕墻等。,.,44,6.6、門窗工程：金屬門窗、木門窗、玻璃門窗、特種門窗等。6.7、裝飾工程：抹灰、隔墻、吊頂、飾面板、涂飾、軟包、墻紙、細部、防水及其他特殊工程等。6.8、地面工程：整體地面、石材、地磚、地毯、木地板、塑料地板、架空地板等6.9、設(shè)備安裝工程：給排水工程、采暖工程、通風空調(diào)工程、電氣工程、智能化工程、消防工程等板等。6.10其它工程：室外園林、道路、綠化等。,.,45,第七章技術(shù)質(zhì)量安全等保證措施,中建總公司施組大綱將這些內(nèi)容分為一個大章里的各自的小節(jié)敘述，實際上每個小節(jié)可以單獨成章。7.1、施工技術(shù)措施1、注重技術(shù)投入對采用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的工程，或在設(shè)計風格上、裝飾造型上具有顯著特色的工程，在施工中應制定相應的技術(shù)措施。同時，制定科技立項課題，形成科技成果，進行技術(shù)創(chuàng)新和成果推廣應用。,.,46,2、注重計算機管理在施工中各種定量數(shù)據(jù)的計算匯總、數(shù)據(jù)共享；工程項目的管理信息系統(tǒng)（project)的應用及相關(guān)措施。3、技術(shù)資料管理建立技術(shù)檔案資料收集、整理、歸檔的責任制，特別是對于分包單位、業(yè)主及業(yè)主直接分包的工程的有關(guān)資料要有切實有效的收集制度，并將有關(guān)責任落實到人。技術(shù)檔案資料的收集整理應真實、準確、及時、齊全、有效。,.,47,7.2、提高工程質(zhì)量措施1、應明確工程確保的質(zhì)量目標和爭取達到的更高創(chuàng)優(yōu)目標，將總的質(zhì)量目標分解到每個分項每道工序，并確定量控制要點。2、保證質(zhì)量的關(guān)鍵是建立質(zhì)量管理體系并有效運行，明確質(zhì)量標準，將每個分項、每道工序均應根據(jù)分解后的質(zhì)量目標制定其各自的質(zhì)量標準。,.,48,3、對經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量通病，制訂出有效的防治措施。裝飾工程質(zhì)量防治措施必須以國家現(xiàn)行的裝飾施工及驗收規(guī)范，針對工程特點來編制和具體實施。4、保證和提高工程質(zhì)量措施，可以從以下幾方面考慮：樣板制、三檢制、質(zhì)量一票否決制、以及加強對施工隊伍、材料驗收、設(shè)備管理、過程監(jiān)控等管理舉措，并通過QC小組活動全面提升施工質(zhì)量。,.,49,7.3、確保施工安全措施1、安全施工措施應貫徹安全操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，要對施工中可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測，從而提出預防措施。2、建筑裝飾工程施工安全控制的重點是防火、安全用電、及裝飾機具設(shè)備的安全使用及現(xiàn)場人員的職業(yè)健康安全。對重點部位的防護，應做到方案的預見性、針對性、全面性。,.,50,3、工程施工前要編制安全技術(shù)措施，對操作人員要進行安全教育，教育的內(nèi)容要具有針對性，要針對不同的施工現(xiàn)場和不同的施工方法，從安全防護上、技術(shù)上、管理制度上提出相應的安全措施。4、編寫的安全措施應有規(guī)范化、具體化、可操作，在實際施工中確實起到安全防護和防范作用。,.,51,5、需要重點把握的關(guān)鍵內(nèi)容：高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)的“四口”“五臨邊”、隔離防護與保護措施。大型設(shè)備、腳手架、施工電梯的穩(wěn)定和安全措施。易燃易爆、有毒作業(yè)及所采取的防火、防爆、防毒措施；現(xiàn)場禁煙，動火作業(yè)許可，消防設(shè)施配置。安全用電和安裝使用電器設(shè)備以及裝飾機具、機械使用的安全措施。預防自然災害（防臺風、防雷擊、防雨水、防滑、防暑降溫、防凍、防寒等）措施。,.,52,7.4、工期保證措施1、組織措施主要是落實各層次的進度控制人員的具體任務和工作責任。建立進度控制的組織體系；根據(jù)施工項目的進展階段、項目內(nèi)容、專業(yè)工種等進行分解，確定其進度目標，建立控制目標體系，確定進度控制工作制度。如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會舉行的時間、參加人員等；對影響進度因素的分析和預測。2、技術(shù)措施主要是指采用有利于加快施工進度的技術(shù)與方法。以保證在進度調(diào)整后，仍能如期竣工。技術(shù)措施包含兩方面內(nèi)容：一是能保證質(zhì)量、安全、經(jīng)濟、快速的施工技術(shù)與方法（包括操作、機械設(shè)備、工藝等）；另一方面是管理技術(shù)與方法，包括：流水作業(yè)法、科學排序方法、網(wǎng)絡計劃技術(shù)，滾動計劃方法等。,.,53,3、合同措施主要是指以合同形式保證工期進度的實現(xiàn)，即保持總進度控制目標與合同總工期一致；分包合同的工期與總包合同的工期相一致；裝飾材料供貨、運輸、加工等合同對施工項目提供服務配合的時間應與有關(guān)進度目標協(xié)調(diào)一致。4、經(jīng)濟措施主要是指實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施和有關(guān)進度控制的經(jīng)濟核算方法。如趕工措施費，工期節(jié)點獎等。5、信息管理措施主要是指建立檢測、分析、調(diào)整、反饋進度實施過程中的信息流動程序和信息管理工作制度，以實現(xiàn)連續(xù)的動態(tài)的全過程目標控制。,.,54,7.5、成品保護措施科學合理的施工安排，可以有效地防止后道工序造成施工成品損壞、破壞或污染。1、防護針對保護對象的特點，采取各種防護措施。如已裝飾好的樓梯踏步在未交付前采取釘木板保護棱角；對木門套等易碰部位可釘上保護板或槽形板加以保護等。2、包裹就是包裹起保護物以防止損傷或污染。例如對大理石柱可用一定厚度的夾板包裹捆扎保護，對金屬飾面在未交付使用前其外側(cè)防護膜不得撕開，并設(shè)有防碰撞保護措施。,.,55,3、覆蓋就是用表面覆蓋的辦法防止堵塞和損傷。如地漏、落水口。排水管等安裝后應加以覆蓋，防止異物落入而造成堵塞。4、封閉就是采用局部封閉的辦法加以保護成品，如衛(wèi)生間的石材地面或地磚地面完成后，可將該房間臨時封閉，防止隨意進入損壞地面。,.,56,7.6、現(xiàn)場文明施工措施現(xiàn)場的CI形象管理應根據(jù)總公司企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊施工現(xiàn)場分冊及中建總公司施工現(xiàn)場CI達標細則的規(guī)定等要求進行統(tǒng)籌布置和安排，實施、檢查及日常的管理。重點工程、創(chuàng)優(yōu)工程及其他參加總建系統(tǒng)內(nèi)評獎的工程，必須通過中建總公司企業(yè)CI達標評比。,.,57,7.7、環(huán)境保護措施制定環(huán)境保護方案，推行綠色施工，注意節(jié)能環(huán)保。注重綠色環(huán)保材料使用，防止施工中造成周邊環(huán)境污染，對垃圾、噪音、粉塵、放射性等有害物質(zhì)進行有效控制。采用有效措施，杜絕“長明燈”、“長流水”和“亂扔垃圾”現(xiàn)象等。,.,58,7.8、季節(jié)性施工措施當室外平均氣溫低于5及最低氣溫低于-3時，即轉(zhuǎn)入冬季施工階段。南方地區(qū)氣溫較高雖不存在冬季施工，但雨季較長，陰雨潮濕天氣較多。裝飾工程與土建施工一樣，必須考慮季節(jié)對施工的影響。要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制定有針對性冬季施工、高溫施工、雨季施工、節(jié)假日施工的具體措施等。,.,59,第八章、技術(shù)經(jīng)濟評價,施工方案的技術(shù)經(jīng)濟評價涉及的因素繁多而復雜，一