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1/3市電網(wǎng)調度員“五無”活動經驗總結為了加強調度系統(tǒng)安全生產管理,進一步強化調度員的安全意識,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。根據(jù)廣西電網(wǎng)調度中心的統(tǒng)一部署開展調度員五無活動,現(xiàn)就梧州市電網(wǎng)調度員開展五無活動制定下列實施細則。1、首先成立了梧州市電網(wǎng)調度系統(tǒng)調度員五無活動領導小組,負責五無活動的指導、監(jiān)督和檢查等具體工作,確?;顒禹樌瓿伞=Y合梧州市電網(wǎng)的實際情況,制定了2016年梧州市電網(wǎng)調度員五無活動方案。2、從抓好安全思想入手,教育職工提高對安全工作的認識。積極開展反事故演習和事故預想,常年堅持每月二次的安全日活動。及時將有關的事故教訓、安全通報以及涉及安全工作方面的文件資料認真學習,教育全班人員牢固樹立安全意識,自覺遵章守紀,形成一種人人講安全,事事講安全,時時講安全的良好氛圍。并結合本班的實際情況安排相關的事故預演,或者開展安全大檢查,從而查漏洞,找差距,提高大家的安全意識和安全技能,增強了工作責任心,提高了安全意識。3、加強電網(wǎng)設備管理。近兩年梧州市進行大規(guī)模城網(wǎng)改造,網(wǎng)絡接線日新月異。當電網(wǎng)接線變化及新設備投入運行時,要求調度員親臨現(xiàn)場了解電網(wǎng)接線及設備變化的情況,并及時修改調度自動化系統(tǒng)模擬圖,使模擬圖與2/3現(xiàn)狀保持一致,使調度員在日后進行正常操作和事故處理時,不發(fā)生誤操作、誤下令。4、堅持每天召開班前安全會,對當時電網(wǎng)運行工況,尋找安全隱患,針對存在安全隱患進行分析。嚴格執(zhí)行交接班制度,要求接班調度員提前10分鐘到達調度室,接班調度員應了解當時系統(tǒng)運行方式、系統(tǒng)運行情況、上次交班至本次接班期間發(fā)生的系統(tǒng)運行方式的變化及尚未完成的倒閘操作和上級指示等內容,做到心中有數(shù)。調度值班交接班人員雙方確認交接班內容無誤后,在運行記錄本上簽字。5、加強調度操作票、工作票的管理,加強調度操作監(jiān)護制度的實施。嚴格執(zhí)行二票三制充分運用調度自動化系統(tǒng)的高級應用功能,認真做好操作前的事故預想,操作前由副值調度員寫好操作票,核對接線圖再由主值調度員復核無誤后方可下令操作,嚴防調度員在相對筒單操作中掉以輕心,克服經驗調度確保調度每頂操作的正確性。6、加強對調度員的技術培訓工作,組織調度員參加中調舉辦的培訓班,組織調度員到上級或周邊的調度部門參觀學習,安排調度員到所管轄的變電站現(xiàn)場學習,不斷提高調度員的業(yè)務技術水平和電網(wǎng)運行管理水平。通過以上的這些措施的實施,有效防止調度員誤判3/3斷、誤下令、誤操作,事故處理失誤造成事故擴大,違反調度紀律

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