創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/6創(chuàng)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和諧企業(yè)是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧企業(yè)的關(guān)鍵所在已成為共識(shí)。企業(yè)工會(huì)如何在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用已有眾家之言，而非公企業(yè)工會(huì)如何在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中有新建樹，體現(xiàn)其自身價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，很值得研究和探索。一、正確認(rèn)識(shí)非公企業(yè)工會(huì)組織的地位與作用，在爭(zhēng)取話語權(quán)中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系非公企業(yè)是中國企業(yè)中的一分子，工會(huì)組織的性質(zhì)、地位、作用在工會(huì)法中亦有明確的界定。即是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，應(yīng)在維護(hù)國家政權(quán)中發(fā)揮民主參與的作用，在教育培養(yǎng)職隊(duì)伍，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮主導(dǎo)作用。在以資本說話的非公企業(yè)，如何突顯工會(huì)的職能，最大限度的發(fā)揮工會(huì)組織的作用，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中爭(zhēng)取和諧勞動(dòng)關(guān)系的話語權(quán)是關(guān)鍵。用南京輕紡工會(huì)的話講，就是工會(huì)工作要能發(fā)出自己應(yīng)有的聲音。如何爭(zhēng)取1、目標(biāo)一致，在維護(hù)企業(yè)的發(fā)展中獲得認(rèn)同和支持。企業(yè)的發(fā)展與壯大，在為國家增加稅收的同時(shí)，可以提供更多的就業(yè)崗位，更多的實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任，這也是工會(huì)工作的目標(biāo)之一。工會(huì)應(yīng)在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)中主動(dòng)做好補(bǔ)臺(tái)，協(xié)助、協(xié)調(diào)做好有利于企業(yè)發(fā)展的工作，力足于在有聲有色精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/6的工作中獲得理解、認(rèn)同和支持。2、二個(gè)依靠，即一是在已建黨委或黨支部的非公企業(yè)，緊緊依靠黨委或支部的力量，推進(jìn)工會(huì)工作的開展。二是緊緊依靠行業(yè)工會(huì)，獲得政策層面的支持依靠行業(yè)工會(huì)業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，信息層面的溝通與交流，使工會(huì)工作在展開過程中有事可做，有話可講，有話敢講。3、三個(gè)主動(dòng)，即（1）主動(dòng)參與。工會(huì)組織應(yīng)關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)程中的難點(diǎn)，問題主動(dòng)有效的組織群眾性的攻關(guān)及合理化建議，圍繞階段性的工作有計(jì)劃的開展勞動(dòng)5S管理等活動(dòng)。（2）主動(dòng)協(xié)調(diào)。不回避矛盾。工會(huì)應(yīng)在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，在維護(hù)企業(yè)利益和員工的利益中尋找最佳平衡點(diǎn)。要敢于正面宣傳教育員工，企業(yè)不存在了，工會(huì)組織也就失去了他存在的應(yīng)有價(jià)值。（3）主動(dòng)維權(quán)。追求企業(yè)利潤的最大化，是資本市場(chǎng)永衡的主題。維護(hù)員工的利益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系又是工會(huì)的主要職能之一，在員工的利益受到侵害時(shí)，工會(huì)應(yīng)敢于代表員工的利益行使職能，科學(xué)的、合理的、理直氣壯的維護(hù)員工的合法權(quán)益。二、正確分析員工的不同需求，在滿足不同需求中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系馬斯洛需求理論將人的需求分為生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等五個(gè)方面，依次由精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/6低到高，其任何一種特定需求的強(qiáng)烈程度都取決于在需求層次中的地位，以及它和所有其它更低層次需求的滿足程度。人們總是優(yōu)先滿足生理需求，而自我實(shí)現(xiàn)的需求則是最難以滿足的。對(duì)于非公的勞動(dòng)密集型企業(yè)，在勞動(dòng)力資源愈顯希缺的今天，面對(duì)人員結(jié)構(gòu)的多層次化，來源地的多區(qū)域化，人員流動(dòng)的過頻化等特點(diǎn)，工會(huì)工作必須應(yīng)對(duì)變化了的客觀情況，了解不同需求的差異性，在堅(jiān)持依法行事，努力滿足不同層次員工需求中尋求和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙嬴。從對(duì)非公企業(yè)內(nèi)員工的內(nèi)部需求分析，大致有以下幾種情況1、生活貧困地區(qū)、剛離開土地進(jìn)城務(wù)工人員大多將滿足生存需求放在第一需求，只要自己身體能夠承受，能有可以接受的報(bào)酬，解決自身溫飽的同時(shí)略有節(jié)余即可，維權(quán)意識(shí)淡薄。2、3045歲年齡段身兼養(yǎng)老和養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)，在強(qiáng)烈希望滿足第一需求的同時(shí)，更多的希望有安全感。3、剛走出校門的學(xué)生，學(xué)歷越低，對(duì)生存需求和社交需求更看重學(xué)歷越高，對(duì)生存需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求有更多的要求，相對(duì)而言維權(quán)的意識(shí)也較強(qiáng)。4、由國企業(yè)改制后進(jìn)入非公企業(yè)工作在十年以上的國精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/6企老員工，更看重企業(yè)的榮譽(yù)感、工作上的安全感，輕易不愿離開企業(yè)，更多的希望得到歸屬感和認(rèn)同感。5、在企業(yè)工作滿一年以上的務(wù)工人員，期望得到更多的認(rèn)同感的同時(shí)，不愿意因履行勞動(dòng)者個(gè)人繳納保費(fèi)的義務(wù)而減少自己的可支配收入，給企業(yè)依法行事形成梗阻，遇到具體問題時(shí)易引發(fā)勞資糾紛，產(chǎn)生不和諧音符。6、企業(yè)為降低用工成本，故意不履行社會(huì)職責(zé)，不主動(dòng)為員工繳納保險(xiǎn)，使員工的安全需求得不到滿足從而產(chǎn)生不和諧。針對(duì)上述諸多的因素，工會(huì)工作可以從二個(gè)方面考慮構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。即1、起草好三個(gè)文件，從制度上創(chuàng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的氛圍（1）集體合同，每年一簽，最多不超過二年，集體合同應(yīng)得到職代會(huì)代表們的有效票數(shù)通過（2）備付金監(jiān)管協(xié)議，必須每年在職代會(huì)上向代表們報(bào)告監(jiān)管的情況及支出情況。（3）企業(yè)的規(guī)章制度，如員工守則、違紀(jì)行為處罰規(guī)定必須通過職代會(huì)，要保證員工有知情權(quán)，在理解中執(zhí)行。2、做到三個(gè)堅(jiān)持，從源頭上減少直到消除不和諧因素。（1）堅(jiān)持同工同酬，同崗?fù)辏懭爰w合同。這精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)5/6是對(duì)人性的一種尊重，也是對(duì)勞動(dòng)的一種尊重，體現(xiàn)的是平等，公平，努力從制度上消除不和諧因素。（2）堅(jiān)持廠務(wù)公開常態(tài)化。即在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立公開欄，將績效考核的結(jié)果，評(píng)比、通報(bào)等逐月公開上墻，增加通明度，減少不和諧的磨擦系數(shù)。（3）堅(jiān)持勞動(dòng)合同廣覆蓋。在廣泛宣傳勞動(dòng)合同法的同時(shí)，努力做到勞動(dòng)合同廣覆蓋，根據(jù)不同的人員類型分層需求，做到能保則保，應(yīng)保盡保，從源頭上消除不和諧的因素。三、正確處理制度管理和親情管理的關(guān)系，在完善員工的文化生活設(shè)施中創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系嚴(yán)格的制度管理和親情管理是相輔相承的，工會(huì)在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，應(yīng)將以教育員工、提升素質(zhì)為目標(biāo)的養(yǎng)成教育作為一項(xiàng)長期工作來抓。同時(shí)，工會(huì)又是員工的家，特別是在外地員工較多的企業(yè)，努力為他們營造良好的生活條件，提供必要的精神活動(dòng)場(chǎng)所是留住員工、滿足員工精神生活，增強(qiáng)工會(huì)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要工作之一，親情管理體現(xiàn)在1、設(shè)立夫妻房，在人性關(guān)愛上更多的體現(xiàn)人性管理，增加親情感，員工的歸屬感2、對(duì)新進(jìn)的大學(xué)生優(yōu)先考慮安排單間，為其學(xué)習(xí)提供安靜及相對(duì)獨(dú)立私密的空間3、增加生活區(qū)配套設(shè)施，如考慮到不同年齡層次及男、女不精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)6/6同的生活需求，設(shè)立籃球場(chǎng)、網(wǎng)吧、健身器材、長廊楟榭、公用磁卡電話等，4、每周一次的投影電影、每天開放的小小圖書室，使員工在工作之余有一個(gè)放