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財政局辦公室經(jīng)驗交流 材料 :努力做到 “三有 ” 促進財政發(fā)展 辦公室的工作承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、千頭萬緒,事務(wù)繁雜。今年,我們圍繞中心、服務(wù)大局、履職盡責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,始終把它作為主業(yè)、主線、主責(zé),服務(wù)上只有更好,沒有最好。概括起來就是 “三個有 ”。 一、辦公室工作要 “有心 ” 關(guān)鍵要有 “三心 ”:一是要細(xì)心。我們常說 “辦公室工作無小事 ”,辦公室任何一項細(xì)小的工作、任何一個細(xì)微的環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤, 都可能給辦公室乃至全局工作造成被動。在辦文方面,我們的文稿出辦公室首先要互閱互讀,對每一篇文稿都要反復(fù)推敲、精益求精,保證每一份文件、每一篇文稿的質(zhì)量。辦會方面,辦公室同志都是提前到位、做好預(yù)案,尤其會議記錄人員、會務(wù)保障人員一定要先到場做好會前準(zhǔn)備工作,互相檢查保障要素是否規(guī)范。在辦理建議提案方面,強調(diào)必須聯(lián)系股室、相關(guān)職能部門,了解實情,搞懂政策;與人大代表、政協(xié)委員事先溝通,在接到建議提案后,電話通知代表委員建議提案受理情況,這其實是一個很細(xì)小的舉措,但正是這樣一個動作,讓代表的滿意率大大提升。二是要 有耐心。辦公室工作事無巨細(xì),繁雜瑣碎,比如收發(fā)文、檔案存儲、后勤服務(wù)都需要耐心細(xì)致,化繁為簡,提高工作效率。另外,辦公室處在溝通上下、聯(lián)系左右的關(guān)鍵位置,要站在大局的高度、 領(lǐng)導(dǎo) 的角度去思考和處理問題。對一些涉及部門較多、容易推諉的工作,要耐心細(xì)致地進行協(xié)調(diào);對決策實施過程中執(zhí)行不力、出現(xiàn)疏漏的工作,要及時進行彌補;對一時職責(zé)不明、無人負(fù)責(zé)工作,要及時補臺,關(guān)鍵時刻要敢于堅持原則、也要懂得靈活處理 ,善于化解各種棘手問題和矛盾,把各個方面的力量凝聚起來,形成落實黨組決策的強大合力。三是要有服務(wù)心。辦公室是單位的 “大腦 ”和“中樞 ”,辦公室服務(wù)水平和工作效率的高低,直接影響著全局工作運轉(zhuǎn)和大局。從做好當(dāng)前工作向搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,從被動完成 領(lǐng)導(dǎo) 交辦的任務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。首先,要講紀(jì)律。對局黨組作出的決策部署、定下的事情,要雷厲風(fēng)行、緊抓快辦,始終做到腦勤、手勤、腿勤。其次,要講效率。在辦公室內(nèi)部 強調(diào)馬上辦的作風(fēng),養(yǎng)成 “今日事今日畢 ”的好習(xí)慣,充分發(fā)揮主觀能動性,盡量把問題想在前面,把工作做在前面,如對上級的詢問、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項、對下級的 請示 等,都盡可能地早辦、早答復(fù)。第三,要講執(zhí)行力。保持高節(jié)奏運轉(zhuǎn)的工作態(tài)勢,對局黨組定了的事情立說立辦。辦公室通過任務(wù)分解表,積極督查各股室抓好落實,確保財政改革的事項及時有效落實。 二、辦公室工作要 “有謀 ” 辦公室重要的職能就是發(fā)揮決策參謀作用。 “身 在兵位,胸為帥謀 ”。在決策調(diào)研方面,每年辦公室人員下基層、下企業(yè)、下單位,參加業(yè)務(wù)股室牽頭組織的各類調(diào)研 3次。今年,緊緊圍繞全縣重大發(fā)展戰(zhàn)略以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、財政改革等重點課題,撰寫了 政府采購競爭性磋商方式的研討、 事關(guān)財政管理動態(tài)、動向的前瞻性調(diào)研 報告 、情況反映,為進一步推動財政管理提供了有份量的借鑒,為縣委縣 政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有價值的參考。在新聞宣傳方面,一是突出宣傳亮點。信息宣傳工作以反映財政工作成果,展示良好的工作風(fēng)貌為重點,我要求各股室緊密結(jié)合自身工作實際,圍繞工作進展、方法創(chuàng)新、經(jīng)驗推廣等方面,尋找工作亮點和特色,真實、全面、準(zhǔn)確、及時地報送信息。今年共收到信息 100余條,編發(fā) 76條,編輯財政工作動態(tài) 18期,其中 42篇被省財政廳采用, 39篇被財政部采用。財政工作動態(tài)具有較強的可讀性、 指導(dǎo) 性和時效性,局辦公室在全省財政新聞宣傳工作考評中連續(xù)四年名列前茅。二是完善工作機制。建立信息員交流機制,建立了財政新聞信息交流群,通過交流群就財政宣傳重點、提高信息質(zhì)量等進行交流。建立信息約稿機制,辦公室根據(jù)階段性財政工作熱點,制定宣傳提綱,同相關(guān)業(yè)務(wù)股室約稿,并結(jié)合相關(guān)政策進行專題報道。建立并完善信息審核機制,公開信息須經(jīng)分管負(fù)責(zé)人審批,辦公室核對,才予以上報和刊發(fā)。進一步完善了財政新聞宣傳考核獎勵機制,新聞宣傳在局績效考核中占分 3分,按報送數(shù)量和采編情況予以考核;同時,對在中央、省、市媒體發(fā)表的有關(guān)財政 工作動態(tài)、調(diào)研 報告 及各種財政信息給予獎勵,這一舉措充分調(diào)動廣大干部職工報送信息積極性。三是主動深入學(xué)習(xí)。一方面,主動加強政策理論學(xué)習(xí)。主動學(xué)習(xí)新的政策、制度,并將其帶入工作中去思考,努力做到與時俱進。積極參加兩辦組織的 “周末大講堂 ”,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),了解掌握政策形勢、心態(tài)調(diào)整、 公文 處理 、傳統(tǒng)文化等多方面的知識。另一方面,主動到業(yè)務(wù)股室交流學(xué)習(xí)。到各股室學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,了解工作思路,發(fā)現(xiàn)工作亮點,聽取工作意見。在政務(wù)服務(wù)方面,辦公室專人負(fù)責(zé)機要保密、辦文辦會、督查督辦工作,專職處理政務(wù)公開、提案辦理。今年以來,共辦理建議提案11件,辦會辦文 20余次,政務(wù)公開 40余條,督查督辦 23件,高質(zhì)量完成各項政務(wù)保障。 三、辦公室工作要 “有績 ” 辦公室是統(tǒng)攬全局的首腦部門,必須堅持圍繞中心,服務(wù)大局,努力創(chuàng)造一流業(yè)績,使基層滿意、機關(guān)滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。一要爭先進。沒有競爭就沒有壓力和動力,辦公室要引進競爭 機制,引導(dǎo)辦公室工作人員要樹立 “要干就干好 ”的思想,不但要做本單位的先進,而且要有做本系統(tǒng)先進的工作目標(biāo)。在同級機關(guān)中不僅要當(dāng)先進,而且要真正走在最前面。自我加壓,不斷進取,頑強拼搏,銳意爭先。二要有創(chuàng)新。面對新形勢、新任務(wù)和新環(huán)境,我要求辦公室同志始終把創(chuàng)新當(dāng)成一種追求,積極主動 “參與政務(wù) ”、 “管理事務(wù) ”、 “搞好服務(wù) ”。針對辦公室人年輕人多、習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)化辦公的實際情況,我要求他們建立微信工作群,有任何重要或者緊急性、臨時性的工作任務(wù)都在群內(nèi)進行發(fā)布,一來可以迅速傳達部署工作,讓大家早作準(zhǔn)備,二來可以相互提醒 督促,以免遺漏重要的工作。此外,在單位資產(chǎn)管理上運用新手段,積極構(gòu)建資產(chǎn)信息管理、條碼管理體系,我們結(jié)合先進的條碼信息技術(shù),對行政事業(yè)單位繼續(xù)推行固定資產(chǎn)條碼管理,實現(xiàn) “一卡一物一碼 ”,及時掌握資產(chǎn)的存量變化、增量結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)價值,為實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)化管理打下堅實的基礎(chǔ)。三要出成果。不僅政務(wù)工作

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