集團(tuán)公司工作要點(diǎn)及安排

精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)1/9集團(tuán)公司工作要點(diǎn)及安排_(tái)集團(tuán)20_年工作要點(diǎn)20_年是_集團(tuán)成立后開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)的第一年，也是全面完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊下國(guó)內(nèi)外的新形勢(shì)，面對(duì)_“十一五”后兩年發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)要求，如何做好20_年經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)維護(hù)我公司改革、發(fā)展，穩(wěn)定大局，全面實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)我公司經(jīng)營(yíng)工作的新局面，具有十分重要的意義。為此，就20_年工作安排如下（一）指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足主業(yè)拓展、項(xiàng)目帶動(dòng)保持經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速增長(zhǎng)，著力資產(chǎn)重組、資源整合進(jìn)一步壯大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高可持續(xù)發(fā)展能力，盤(pán)活存量、優(yōu)化增量培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，增強(qiáng)融資功能、緩解資金短缺瓶頸、形成投資主體多元化，完善法人治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)功確保安全運(yùn)營(yíng)，堅(jiān)持以人為本、構(gòu)造和諧增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活力和動(dòng)力，加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。（二）目標(biāo)任務(wù)精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)2/9按照上述指導(dǎo)思想和總體要求，20_年公司經(jīng)營(yíng)工作主要目標(biāo)任務(wù)是1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)略2、工作任務(wù)（略）（三）措施要求為完成上述經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)任務(wù)，要扎扎實(shí)實(shí)做好如下工作1、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定走創(chuàng)新發(fā)展之路20_年，由于世界金融危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和不確定性增強(qiáng)，在全球經(jīng)濟(jì)高度一體化的今天，沒(méi)有一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)體能置之度外、毫發(fā)無(wú)傷，特別是我公司作為外向度較大的公司，其經(jīng)營(yíng)發(fā)展也不可能不受影響，加之，省上對(duì)我公司加快發(fā)展步伐、做強(qiáng)做大的要求，我們經(jīng)營(yíng)發(fā)展確實(shí)面臨較大壓力。但是也要看到尚存在著許多有利因素一是黨中央國(guó)務(wù)院和_省委、省政府采取的一系列擴(kuò)大內(nèi)需保發(fā)展的強(qiáng)有力措施，以及_等，既為我公司搶抓機(jī)遇上項(xiàng)目創(chuàng)造了條件，同時(shí)與我公司發(fā)展取向具有內(nèi)在的契合性，我們必將在其中有較大的收益。二是我公司連續(xù)X年保持較好盈利水平，已初步形成了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)能。三是_在資產(chǎn)、資金、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈及政策上已經(jīng)和將要給的強(qiáng)有力支持。四是全公司近_名干部職工的聰明才智和共謀發(fā)展的強(qiáng)烈愿精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)3/9望所形成的強(qiáng)大合力和動(dòng)力。因此，對(duì)面臨形勢(shì)的分析和估計(jì)是既有嚴(yán)峻的一面，也有機(jī)遇的一面，而且是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。關(guān)鍵是要堅(jiān)定信心、迎難而上，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、打破常規(guī)、創(chuàng)新發(fā)展。在當(dāng)今的形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，進(jìn)慢了也是退，對(duì)此，我們必須要有足夠的認(rèn)識(shí)。2、強(qiáng)化主業(yè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快支柱業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)隨著_成立，我們要對(duì)公司的市場(chǎng)定位和發(fā)展走向進(jìn)行重新審視，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，集公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上大家的共識(shí)，20_年要繼續(xù)在構(gòu)筑“_大”支柱業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系上狠下功夫。一是著力構(gòu)筑以_項(xiàng)目承包為軸心的_承包業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系。這一體系主要由_、_和_公司以及_為主體構(gòu)成。其中_公司要成為_(kāi)和_中心公司要成為國(guó)內(nèi)主體公司成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主體。要相互配合、資源共享，提升我公司的整體實(shí)力。二是構(gòu)筑_經(jīng)營(yíng)體系。這一體系主要由_公司構(gòu)成?；炯軜?gòu)是_等。要逐步打破相互封鎖的現(xiàn)狀，實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、資源共享，國(guó)內(nèi)外互補(bǔ)、高端低端結(jié)合，著力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、品牌培育、著力資源整合、培訓(xùn)強(qiáng)化、人力儲(chǔ)備。三是構(gòu)筑以_的_經(jīng)營(yíng)體系。這一體系由_公司構(gòu)成。要采取吸納、重組、整合等措施，進(jìn)一步壯大經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，增精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)4/9強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力。同時(shí)要積極探索_業(yè)務(wù)，以拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，實(shí)現(xiàn)由恢復(fù)性增長(zhǎng)到快速增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。四是構(gòu)筑以_經(jīng)營(yíng)體系。這一體系主要由_構(gòu)成。20_年要通過(guò)裝修改造，提高_(dá)檔次水平和業(yè)績(jī)水平。_要努力提高經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，擴(kuò)大管理面積，逐步建成_集團(tuán)。_公司作為集團(tuán)控股的企業(yè)，要爭(zhēng)取有新的突破。五是構(gòu)筑以_的項(xiàng)目、產(chǎn)品、技術(shù)推介，招商引資，會(huì)展服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系。這一體系主要由將要實(shí)施的_項(xiàng)目構(gòu)成。通過(guò)這個(gè)支柱經(jīng)營(yíng)體系的建立，充分發(fā)揮我公司在國(guó)內(nèi)外聯(lián)系廣泛、知名度較高的優(yōu)勢(shì)，在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略上大有可為。上述構(gòu)筑五大支柱經(jīng)營(yíng)體系的設(shè)想，是公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃的進(jìn)一步整合和優(yōu)化，在實(shí)踐中尚要繼續(xù)探討研究和日臻完善。3、集中力量、下大功夫，推進(jìn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，是公司又好又快發(fā)展的重要舉措。實(shí)踐表明，沒(méi)項(xiàng)目就沒(méi)出路，只有上大項(xiàng)目，才會(huì)有大發(fā)展。新的一年，我們要在這方面集中力量抓出成效。一是要切實(shí)抓好_項(xiàng)目，這是經(jīng)_推薦由_指定下達(dá)給我公司的項(xiàng)目，現(xiàn)已報(bào)_審批。我們要抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組織實(shí)施并管理好該項(xiàng)目，以進(jìn)一步贏得_的信任和支持，帶動(dòng)我公司_工作。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)5/9二是要繼續(xù)跟蹤落實(shí)_項(xiàng)目，這是做強(qiáng)做大我公司_主業(yè)的需要，也是我公司爭(zhēng)取_和_支持的重要載體，要繼續(xù)扭住不放松。三是要繼續(xù)跟蹤落實(shí)_項(xiàng)目，對(duì)方雖因世界金融危機(jī)影響推遲了該項(xiàng)目實(shí)施，但要高度關(guān)注其動(dòng)向，一有信息要馬上跟進(jìn)，以爭(zhēng)取把項(xiàng)目拿到手。四是_項(xiàng)目，要繼續(xù)做好前期工作，隨著全國(guó)_形勢(shì)好轉(zhuǎn)，我們將適機(jī)啟動(dòng)。五是要認(rèn)真組織和實(shí)施_工程，同時(shí)，啟動(dòng)_前期工作，以提升星級(jí)水平，壯大公司資產(chǎn)規(guī)模，增加效益水平。六是要認(rèn)真做好_的前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取資金落實(shí)后，盡快開(kāi)工，以改變其房屋破舊、設(shè)施老化的現(xiàn)狀。同時(shí)著力抓好其_的轉(zhuǎn)換工作，以期增加造血功能。在抓好上述項(xiàng)目的同時(shí)，要切實(shí)抓好在建和待建項(xiàng)目的施工管理，確保工期和工程質(zhì)量，以鞏固和樹(shù)立我公司對(duì)外良好形象。4、搶抓機(jī)遇、積極努力，繼續(xù)搞好資產(chǎn)重組、資源整合工作近年來(lái)，在_的關(guān)心支持下，通過(guò)努力，我公司資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，資產(chǎn)質(zhì)量有了一定提高，但仍然與公司的構(gòu)架不符，與做強(qiáng)做大的目標(biāo)有較大的差距。為此，在新的一年里，我們要繼續(xù)充分利用_資產(chǎn)重組、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的有利精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)6/9時(shí)機(jī)，進(jìn)一步爭(zhēng)取有效資產(chǎn)劃入，并對(duì)其進(jìn)行整合。、要繼續(xù)爭(zhēng)取_在_的資源，以延長(zhǎng)和豐富我公司在推進(jìn)_業(yè)務(wù)中的觸角。、要繼續(xù)爭(zhēng)取_在_的有效資產(chǎn)，以壯大公司資產(chǎn)盤(pán)子，延長(zhǎng)和豐富我公司在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)中的觸角，更好地發(fā)揮我公司_作用。、要進(jìn)一步整合_公司資源，在拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，著力開(kāi)辟融資渠道，發(fā)揮融資功能，為集團(tuán)公司發(fā)展創(chuàng)造更多的資金來(lái)源。、要扎實(shí)做好引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的工作，以改善資本結(jié)構(gòu)，突破資金短缺的瓶頸，為公司發(fā)展創(chuàng)造有利條件。5、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)練內(nèi)功、提高公司整體管理水平隨著集團(tuán)公司的成立，所屬單位和部門(mén)越來(lái)越多，管理幅度也相應(yīng)擴(kuò)大，進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理十分重要。為此，我們要著力做好以下工作首先，要夯實(shí)基礎(chǔ)。即按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合近年來(lái)_關(guān)于業(yè)績(jī)考核中所涉及到的方方面面，本著缺少補(bǔ)給的原則，進(jìn)一步建立健全公司各項(xiàng)內(nèi)部管控制度，以期夯實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作，切實(shí)做到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。第二，要強(qiáng)化內(nèi)功。即提高執(zhí)行力。就是把人財(cái)物，產(chǎn)供銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理提高到一個(gè)新的高度，把集團(tuán)公司各項(xiàng)決策和指令完成到最佳效果。為此，要強(qiáng)化崗位責(zé)任，提精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)7/9高履行職能的能力，提高能做事、做好事，把難事做成的能力。第三，要轉(zhuǎn)變管理方式，創(chuàng)新管理辦法，推進(jìn)公司由粗放管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。要充分利用ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)代化管理手段推進(jìn)公司由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，以提高公司的整體管理水平。第四，要繼續(xù)以實(shí)施全方位、多層次目標(biāo)經(jīng)營(yíng)工作責(zé)任制為有力抓手，全面實(shí)行績(jī)效考核，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)和圓滿完成。第五，要進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全第一、責(zé)任重于泰山的意識(shí)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防工作。要進(jìn)一步健全完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，確實(shí)做到防患未然。6、創(chuàng)新方式、注重實(shí)效，全面加強(qiáng)企業(yè)黨建精神文明建設(shè)要繼續(xù)全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)把全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、聚精會(huì)神抓經(jīng)營(yíng)、一心一意謀發(fā)展上來(lái)，努力開(kāi)創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)工作的新局面。要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，以優(yōu)化組織設(shè)置、創(chuàng)新活動(dòng)方式為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各級(jí)黨組織的工作。要繼續(xù)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)各級(jí)黨組織和廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范帶頭作用。要大力加強(qiáng)黨的精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)8/9組織建設(shè)，重視在中青年骨干中發(fā)展新黨員的工作。要繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制的落實(shí)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，反對(duì)形式主義和官僚主義，堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，使廣大干部職工做到艱苦奮斗廉潔從業(yè)，促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的扎實(shí)進(jìn)行。要深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，高度重視企業(yè)文化建設(shè)，大力推行企務(wù)公開(kāi)，提升企業(yè)民主管理水平。堅(jiān)持適時(shí)開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)，開(kāi)展?fàn)幃?dāng)四有職工活動(dòng)，激發(fā)干部職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的積極性，樹(shù)立企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和良好的對(duì)外形象。要繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)和諧建設(shè)，切實(shí)關(guān)心職工生活，堅(jiān)持開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高干部職工物質(zhì)文化生活水平。要繼