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供水年度工作總結(jié)范文 1 在過去一年中,辦公室圍繞本部的中心工作和工作目標(biāo),在公司和部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各班組的協(xié)作配合下,積極發(fā)揮文案管理、用戶接待、投訴處理、維修調(diào)度、車輛管理、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對外宣傳等職能作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項任務(wù),為我部總體工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)公司考核管理制度的要求,現(xiàn)將我在任職期間的主要工作匯報如下。 一、立足服務(wù),強化意識??头渴菍ν夥?wù)和公司各部門工作鏈接的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一 套規(guī)章制度,使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。協(xié)助本部室擬定崗位職責(zé)、車輛管理、用戶接待等一系列制度,通過各項規(guī)章制度的制定,不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識,使每位同志工作有序、行為規(guī)范。 二、嚴(yán)格進行文字管理,草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)會議記錄,管理部門的博客,認(rèn)真做好公司下發(fā)文件的收發(fā)、登記、文印。負(fù)責(zé)本部們的宣傳工作,向群工部發(fā)送工作信息:每月按時向企管部遞交工作計劃、自查報告 ;對部門每周、每月、每季度、每年的各種數(shù)據(jù)進行階段性歸納總結(jié) ;按規(guī)定時間向人力資源部遞交學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)記錄、加班 記錄表、運轉(zhuǎn)班人員值班表 ;每月向財務(wù)部遞交常用民工工作記錄 ;將各班組的工作臺賬、記錄,轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的工作聯(lián)系單以及各種簡報材料按階段進行整理裝訂。 三、服務(wù)好來電來訪群眾,認(rèn)真對待每一個用戶來電,熱情接待每一位來訪群眾,及時登記群眾反應(yīng)的問題,較小的問題立即協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)門進行處理,較大問題及時向部長匯報,待領(lǐng)導(dǎo)批示后,馬上落實到相關(guān)部室,并監(jiān)督處理,使每次用戶反應(yīng)的問題都能得到圓滿答復(fù)。 四、虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做好維修調(diào)度。因為我們客服部擁有水表拆裝班和便民維修班兩個班組,所以我的日常工作自然就有了調(diào)度這項職能 。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),我積極向工程技術(shù)部和我部維修人員進行請教,在最短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)各種維修常識,以便在接到維修任務(wù)時準(zhǔn)確判斷,正確調(diào)度到班組,盡早完成工作。全年接待來人來電及生產(chǎn)調(diào)度任務(wù) 2 千余起,其中有詳細(xì)記錄的 1686 起,最高月份甚至達到 300 多起。 五、管理好部門的車輛。我部各班組業(yè)務(wù)繁多,且辦公地點又比較分散,安排協(xié)調(diào)車輛任相應(yīng)比較繁重: 1、保證 業(yè)大廳每天兩次的送款 (包括周六、周日 )。 2、每周一用戶發(fā)展看工地。 3、每周三下午行政審批中心送件。 4、每周五上午行政審批中心拿件,及 業(yè)大廳和 羊山收費窗口一周的水費銀行進賬單據(jù)。 5、逢月底扎帳前一星期,需要去 費窗口多拿一次進賬單。 6、月底扎帳當(dāng)天要提前安排好車輛協(xié)同安保人員去 業(yè)廳押款。 7、安排維修用車及發(fā)展辦看用水性質(zhì)及辦理破路手續(xù)看現(xiàn)場等。 8、其他臨時性用車,幾乎每天都要去行政部協(xié)調(diào)車輛。所有情況都要提前想好,做好安排,一個都不能耽誤,看似簡單,其實非常耗費精力。 六、積極響應(yīng)公司號召,全力以赴完成各項臨時性任務(wù) 1、在茶葉節(jié),高考,十八大等重要事項前夕,積極配合參與為各大賓館學(xué)校送服務(wù)的活動。 2、積極參與公司各種文 藝活動,既要負(fù)責(zé)部里節(jié)目的后勤工作,(比如一三五下班后排練,每次都需提前協(xié)調(diào)排練場地,然后開門、播放音樂、準(zhǔn)備道具等,排練結(jié)束后再清場、鎖門, )同時還要參加公司節(jié)目的排練及演出,雖然很繁忙瑣碎,但從未由于自身原因而影響工作及排練。 3、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中,積極安排我部創(chuàng)衛(wèi)工作并積極參加。雖然每次創(chuàng)衛(wèi)只需數(shù)人,但對于我部來說卻是難事,因為我部人員工作地點分散而且每個崗位都離不了人,為了公平合理的安排創(chuàng)衛(wèi)人員,每次都要根據(jù)工作情況輪流安排 (比如收費高峰期不安排大廳、輸入表本繁忙時期不安排微機室等 )。 4、 9 月份 部門整合前還要負(fù)責(zé)主管經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生。打掃辦公室衛(wèi)生,活雖不重,但每天晚上不能按時下班、盡早回家,需要一定的毅力才能堅持下來。 七、響應(yīng)號召,厲行節(jié)儉。嚴(yán)格管理好部門的辦公用品,建立詳細(xì)的表格,明確清楚的記錄好每支筆甚至每張紙的去向。在安排車輛出行時盡量做到不跑冤枉路,重復(fù)路,能一條路線完成的工作最好一次完成,這樣既節(jié)約了時間,又降低了油耗。 不足和打算 不足:工作思路不夠明確,條理不清晰,抓住工作就做,忙得團團轉(zhuǎn),覺得永遠(yuǎn)有做不完的工作,工作也做了,卻看不出成效。 打算: 1、理清思路再工作,把固定性的 工作提前做好,這樣才能在接到臨時性工作時有條不紊。 2、由于 9 月份部門進行了重新整合,水表拆裝班分到別部,生產(chǎn)調(diào)度的工作任務(wù)減輕,工作重心轉(zhuǎn)移,下一步要利用部門博客加強宣傳,改變公司內(nèi)部對客服的認(rèn)識,改變前期有些部門對我客服部的錯誤認(rèn)識,要讓大家認(rèn)識到我們客服的作用。 3、工作要有前瞻性,主動工作,多思考,想到一些需要做的工作及時與部長們請示溝通,不要一味等領(lǐng)導(dǎo)安排時再去做。 一年來,在人員和車輛有限的情況下,我們辦公室的同志們克服種種困難,做了大量的工作,但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志門的期望還有很大差距,服務(wù) 意識和工作效率還有待進一步提高。今后我將帶領(lǐng)班組成員更加扎實工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,繼續(xù)前進。急而不躁,怒而不形,喜而不亢,隨和而不盲從,自信而不固執(zhí),直率而不粗暴,用一顆平常心,寬容心,責(zé)任心來面對一切繁瑣工作。 我相信,無論前路多么崎嶇,工作多么繁重,我都能以一貫之,嚴(yán)格要求自己,為我公司持續(xù)深化改革奉獻自己的一份力量 ! 供水年度工作總結(jié)范文 2 月 16日 ,總經(jīng)理 會上,客觀地對公司的現(xiàn)狀、形勢、目標(biāo),細(xì)致地作了分析,對完成目標(biāo)工作提出了具體 要求。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以公司的經(jīng)濟目標(biāo)為中心,深入開展好安全生產(chǎn)活動,根據(jù)上級要求,結(jié)合公司的實際情況,開展了全公司干部職工參加的“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,極大地加強和調(diào)動了廣大干部職工的生產(chǎn)責(zé)任心和責(zé)任感,較好地完成了“安全生產(chǎn)”的主要目標(biāo)。為了更好的總結(jié)過去,開展好今后的工作,現(xiàn)將我部門高峰供水工作總結(jié) 一、好的方面 領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力 今年是“創(chuàng)建平安單位”的關(guān)健一年,按照市委、市政府“創(chuàng)建必成”的目標(biāo),年初各部門各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,高峰供水期間,各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上,將責(zé)任 狀考核目標(biāo)進行層層分解,明確部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。實行一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下,逢會必講,違事必抓,公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會每次都將安全生產(chǎn)、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實。具體工作中,又能結(jié)合實際制定落實安全生產(chǎn)的各項措施,楊莊水廠、寶塔水廠結(jié)合自身的實際,調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。 今年高峰供水期間,正值泰興市“創(chuàng)建平 安泰興”宣傳動員。公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。6 月 15 日,在公司高峰供水的動員下,結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動和自身的實際,開展了“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,部門與部門、班級與班組,個人與個人結(jié)對開展比、學(xué)、趕、幫、超的社會主義勞動競賽和“十個一”、“星級班組”的創(chuàng)建活動。制定了詳細(xì)的考核打分標(biāo)準(zhǔn),公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監(jiān)控點、人員狀況、機械運行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺帳管理狀況、消防工作進行深入細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,根據(jù)統(tǒng)計,公司專題召開高峰供 水會議 4 次、安全生產(chǎn)檢查 8 次,夜間督查 6 次,對事故隱患下發(fā)整改通知書 18 次,都較好地得了整改。 3、深入宣傳發(fā)動,提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動同步進行,旨在活動中抓安全、在抓安全的同時搞活動。在這方面,制水線對活動的安排做到制定詳細(xì)的工作計劃、學(xué)習(xí)計劃、每周二生產(chǎn)部門都要開碰頭會,研究匯報生產(chǎn)中的問題,同時將上級的安全工作會議精神貫穿于制水工作的全過程,使每個職工、每時、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。為使安全工作深得人心,各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件 、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實踐報告知識,提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,永安水源廠能主動與公司聯(lián)系,搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進行學(xué)習(xí)宣傳,寶塔水廠在宣傳工作中,利用黑板報心得交流,以不同形式大張旗鼓地進行安全生產(chǎn)宣傳,積極開展“十個一”活動,即“讀一本安全生產(chǎn)知識書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會、做一起預(yù)防事故的 實事、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動”由于“十個一”活動貼近生活、貼近實際,全公司各部門都能積極參與,尤其在簽名活動中,各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責(zé)任心和責(zé)任感得到了很好的加強,用職工自己的話講,安全生產(chǎn)工作天天做、時時做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)管理人才,不做不行,不管不行,據(jù)統(tǒng)計,全公司經(jīng)過考核培訓(xùn)的安全管理人員 48 名,其中大專學(xué)歷以上占 40%。經(jīng)過認(rèn)真的檢查,全公司今年需要整改的隱患較去年已下降 50%,七、八 、九三個月在安全檢查中,未發(fā)現(xiàn)一起事故隱患。 二、存在問題 有的部門對高峰供水中開展的“百日安全競賽”活動不夠重視,職工對活動的時間和內(nèi)容不清楚。 2、有的部門的臺帳記錄不認(rèn)真,為應(yīng)付上級檢查、交差事的現(xiàn)象。 3、有的部門對下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。 4、對建立好的生產(chǎn)預(yù)案和消防預(yù)案未進行現(xiàn)場演,對職工的自身素質(zhì)只局限在理論上。 供水年度工作總結(jié)范文 3 按照 2012 年公司整體工作部署,并結(jié)合公司下達的 2012 年各項工作指標(biāo),首先依據(jù) 2012 年度指標(biāo)完成基數(shù)及整體經(jīng)營工作的實際,進行了年度指標(biāo)盤 點核算,按公司年度指標(biāo)提升幅度進行了站域分解,并合理配置各站工作人員,所內(nèi)全崗位實行指標(biāo)、崗位職責(zé)雙向包保掛鉤制,實行維修工作材料、工時年度預(yù)算制,維修人員區(qū)域?qū)嵭心甓泉毩⒑怂?。同時與各崗位人員簽定了年度、經(jīng)濟指標(biāo)及責(zé)任指標(biāo)責(zé)任書。通過各項經(jīng)營工作的實際運行,現(xiàn)就 2012 年度供水經(jīng)營管理工作做以如下總結(jié): 一、年度售水量及收費指標(biāo)完成情況 1、年度以內(nèi)各項查抄工作全部實行周期化管理,水表實行裝換前隔離管理機制,企業(yè)戶及特業(yè)戶實行月固定周期查抄。普通營業(yè)區(qū)及居民用水戶實行月周期查抄,進一步強化了水表管理,達到 運行水表三封一檔制,通過實際運行,截止 2012 年 6 月,累計售水量水量為: 1,838,648 噸,其中企業(yè)售水量為 506,979 噸,居民售水量為1,159,872 噸,特種行業(yè)售水量為 20,417 噸, 2、年度內(nèi)各項收繳工作全部實行月單收單結(jié) (即月初發(fā)生票據(jù),月末結(jié)帳 ),樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實行水量預(yù)存、購置管理辦法,截止 2012 年 6 月 30 日,應(yīng)發(fā)行水費為 6,284,整,截止 6 月 30 日,水費收繳額為 4,758,整,其中企業(yè)收費額為 2,423,,平房居民水費 369,,樓房收費額為1,417,,小區(qū)水費額為 262,,小型基建水費額為9,整,待收水費有 元 ),其它待收單位正在催繳,年度結(jié)帳全部到位。 二、污水處理費代收情況匯報 按市政府及相關(guān)部門要求,在規(guī)定時限內(nèi)完成各項建帳,立卡業(yè)務(wù)綜合工作,并大力進行了污水處理費征收、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作,通過實際運行,截止到 2012 年 6 月 30 日,累計征收污水處理費為 285,中企業(yè)戶征收污水處理費為 206,房居民污水處理費為 78,,尚未同財政兌帳污水處理費為155,。 三、受理及維修工作匯報 1、截止 2012 年 6 月 30 日,累計受理工作完成 3680 件,其中水量核對 1,846 件,增減人口變更 107 件,用水性質(zhì)變更 360 件,過戶手續(xù)變更 50 件,維修受理 1,317 件 (其中樓房維修 1,030 件,平房維修 287 件 )。 2、受理工作年度內(nèi)無隔級上訪事件,全部達到用戶的認(rèn)同,維修人員能夠克服各種維修工作的困難,積極深入實際,群力群策,能夠嚴(yán)格按照技術(shù)要求,保質(zhì)、保量完成維修工作任務(wù),沒有任何安全事故發(fā)生,全部達到用戶滿意, 得到用戶一致好評。 四、 2012 年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造工作匯報 年初按照公司 2012 年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排,按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求,改造按原固定模式,并成立了臨時改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組,逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說明工作,截止 2012年 6月 30日,累計完成 10個小區(qū) 35棟樓 2902戶水表出戶改造工作,經(jīng)公司技術(shù)科整體驗收,全部符合技術(shù)要求,并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作,得到各區(qū)域用戶的一致認(rèn)可,為下半年改造工作奠定了基礎(chǔ),完成二次供水外網(wǎng) 400延米口徑為 2寸的綜合改造工作。 五、 2012 年上半年二次供水接管情況工作匯報 經(jīng)協(xié)調(diào),截止 2012 年 6 月 30 日,累計接收、接管 10 個二次供水單位,整體接管工作基本結(jié)束,先后對建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進行了水表出戶改造, 12 月 5 日前,全部納入公司正常經(jīng)營管理體系,一并實行購置管理,并對公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實行了現(xiàn)場辦公,直接建帳、設(shè)卡,實行購置管理,工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶,接管工作正在有序進行。 供水年度工作總結(jié)范文 4 一、 思想品德方面 在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具 有中國特色社會主義的理論和志關(guān)于“ 要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策以及單位的規(guī)章制度。以積極的態(tài)度認(rèn)真參加了單位組織的各項學(xué)習(xí)活動,做為一名普通的移民工作者進一步明確了工作目標(biāo)和任務(wù),在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,熱情接待移民群眾,耐心宣傳各項政策和辦事程序,堅持為移民多辦事、辦實事,自覺地維護了國家利益和單位形象,具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會公德。 二、業(yè)務(wù)知識和工作能力 我從事水利工程管理工作已二十多年,在目前的瓦電工作崗位上已近三年,經(jīng)過不 斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和資料整編能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常開展,在工作中對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把工作作風(fēng)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,在工作中,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí), 向先進的同志學(xué)習(xí),不斷提高充實自己,不斷改進工作 ;不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),利用晚上及雨班期間,編制計算器程序 92 個。其中座標(biāo)、方位角、距離程序 20 個,測量計算程序 46 個,鋼筋單位重量、單個箍筋長程序 8 個,渠道水力計算程序 12 個,比
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