（精品施組）方形水池工程施工組織設(shè)計(jì)（圖文并茂）

1編制說(shuō)明及編制依據(jù)11編制說(shuō)明111目的認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織施工，確保工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完成，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為本”的法則，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。112內(nèi)容本方案主要對(duì)該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行敘述。113實(shí)施本方案作為本工程施工時(shí)的原則性指導(dǎo)文件，具體施工過(guò)程中可因條件變化進(jìn)行適宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，并進(jìn)行書(shū)面的、口頭的技術(shù)交底。12編制依據(jù)121施工合同（HYJ2T002）及組成合同的相關(guān)文件。122建筑施工手冊(cè)縮印本第四版。123水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的施工圖（見(jiàn)下表）。序號(hào)圖號(hào)圖名1DJY919SG01平面圖及詳圖2DJY919SG02蓄水池詳圖一3DJY919SG03蓄水池詳圖二124國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)下表）。序號(hào)編號(hào)規(guī)范名稱1GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GB/T503282001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范3GB/T503262001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范4GB5002693工程測(cè)量規(guī)范5GB502022002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB502042002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7GB502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8GB503282002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9GBJ10787混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)10JGJ/T1095混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范11JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)12JGJ8091建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范13JGJ1302001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范14JGJ1462004建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)125其它其它文件序號(hào)類別名稱1企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件3國(guó)家建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文4企業(yè)建筑分項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)2工程概況21現(xiàn)場(chǎng)施工條件與環(huán)境211工程與周圍建筑物的關(guān)聯(lián)本工程位于一線蓄水池的北側(cè)，兩者相鄰軸線間距35M西側(cè)為廠區(qū)主馬路，東側(cè)為壓縮空氣站，北側(cè)為煤及頁(yè)巖原料區(qū)，周圍施工空間充足。212施工臨時(shí)水電現(xiàn)場(chǎng)施工用水源、電源接入方便。213當(dāng)?shù)貧夂罨咎卣鳎ㄒ?jiàn)下表）氣侯特征名稱氣侯特征參數(shù)最大濕度夏季85冬季80地震烈度7級(jí)月平均最高溫度189C月平均最低溫度124C最大降雨量2338MM/DAY年最大降雨量16054MM/Y年最小降雨量7135MM/Y年平均降雨量12184MM/Y最大風(fēng)速207M/SAT10MABOVEGROUND年平均風(fēng)速15M/SAT10MABOVEGROUND風(fēng)主導(dǎo)方向NORTHWESTFREQUENCY1222工程概況221建筑概況平面為方形，水池內(nèi)空尺寸25M25M4M，內(nèi)設(shè)55個(gè)支柱，支柱跨度邊柱為4100外，其余均為4200，水池地下部分2M，地上部分2M,占地面積約700M2。水池內(nèi)壁用12防水砂漿抺面20厚，其他表面用11水泥砂漿抺面15厚。池蓋沿4軸線向兩側(cè)對(duì)稱找1坡。222結(jié)構(gòu)概況地基承載力180KP；鋼筋砼結(jié)構(gòu)儲(chǔ)水池，砼抗?jié)B等級(jí)S8,墊層砼C10,其余C25；鋼筋保護(hù)層池底、池壁及柱為45，池蓋為30。223水系統(tǒng)概況水池閥門開(kāi)關(guān)、均接入中控室控制；水池內(nèi)設(shè)液位計(jì)，將水位信號(hào)傳入中控室，并與潛水泵及進(jìn)水管的電動(dòng)閥連鎖控制；所有閥門均設(shè)置在地面上（或設(shè)置具備浮球式控制自動(dòng)抽水泵操作井）；電磁流量計(jì)從原蓄水池拆移安裝。23施工條件本水池位于一線原蓄水池的右側(cè)，占地處為砼場(chǎng)坪，有欄桿等附屬構(gòu)件，在基坑開(kāi)挖前應(yīng)先進(jìn)行砼地坪破除，欄桿拆除等工作。總的來(lái)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平面比較容易布置。道路、交通條件均具備，存在的問(wèn)題是協(xié)調(diào)工作要做好，保證水池的順利施工的同時(shí)不得影響一線二線的其他生產(chǎn)和作業(yè)活動(dòng)。24主要工程量一覽表名稱土方M3砼M3鋼材T數(shù)量8769717885325施工中需重點(diǎn)控制的內(nèi)容251地基驗(yàn)收地基驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。請(qǐng)總包單位組織地勘單位現(xiàn)場(chǎng)代表、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表跟蹤地基持力層到位情況，以便及時(shí)組織地基驗(yàn)槽。避免地基暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，使其受雨水、大氣等因素的擾動(dòng)，從而出現(xiàn)反復(fù)清理基底的情況。252抗?jié)B砼配比控制本蓄水池砼設(shè)計(jì)為S8級(jí)C25抗?jié)B砼，在施工過(guò)程中配備專人管理砼配比計(jì)量，嚴(yán)格按施工配比施工，確保蓄水池的抗?jié)B性能。3施工部署31項(xiàng)目管理目標(biāo)311工期目標(biāo)本項(xiàng)目根據(jù)招標(biāo)文件要求，工期為60天（日歷天）。312質(zhì)量目標(biāo)3121工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。3122各單位工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。313安全文明生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格按JGJ5999規(guī)范要求組織施工；現(xiàn)場(chǎng)施工整潔文明。314環(huán)境保護(hù)目標(biāo)環(huán)境保護(hù)要求的各項(xiàng)污梁指標(biāo)控制規(guī)定范圍內(nèi)。315服務(wù)目標(biāo)建造顧客（總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、）滿意工程，爭(zhēng)創(chuàng)顧客滿意度100。32項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)介紹321項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建說(shuō)明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)立“三部一室一站”，即工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、綜合辦公室和質(zhì)量安全站，其職責(zé)分別是指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計(jì)劃職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能，其組織機(jī)構(gòu)關(guān)系詳見(jiàn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目主要管理人員詳見(jiàn)項(xiàng)目主要管理人員一覽表。322項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖323主要項(xiàng)目管理人員一覽表管理人員一覽表序號(hào)職務(wù)職稱人數(shù)工作責(zé)任備注1項(xiàng)目經(jīng)理工程師1全面管理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理2安全經(jīng)理工程師1主管安全、環(huán)境三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理工程師1主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目總工工程師1主管技術(shù)三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理5專業(yè)工程師工程師1主管土建施工技術(shù)中級(jí)施工員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工安全經(jīng)理物資管理員物資設(shè)備采購(gòu)員生活后勤負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員會(huì)計(jì)師資料員測(cè)量員計(jì)量試驗(yàn)員勞資員消防保衛(wèi)員安全員砼施工隊(duì)供應(yīng)部預(yù)算師出納員施工員經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部工程技術(shù)部綜合辦公室質(zhì)安站架子隊(duì)鋼筋加工隊(duì)瓦工隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)后勤服務(wù)隊(duì)土方隊(duì)木工模板隊(duì)水電安裝隊(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理6專業(yè)工程師工程師1主管水電施工技術(shù)中級(jí)施工員7質(zhì)檢員助理工程師1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中級(jí)質(zhì)檢員8材料主管工程師1材料管理中級(jí)材料員9計(jì)劃部主任助理經(jīng)濟(jì)師1計(jì)劃管理中級(jí)預(yù)算員10安全員助工1安全管理中級(jí)安全員11成本會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師1成本管理助理會(huì)計(jì)師12辦公室主任助理人力資源管理師1辦公室管理324項(xiàng)目部主要成員及各職責(zé)3241項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。3242安全經(jīng)理安全經(jīng)理作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)，負(fù)有監(jiān)督、督促責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。負(fù)責(zé)對(duì)職工及各級(jí)作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育，負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，班組的安全活動(dòng)，專項(xiàng)安全技術(shù)負(fù)責(zé)交底的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患，組織制定措施，及時(shí)整改。對(duì)上級(jí)及安委會(huì)提出的安全生產(chǎn)管理方面的問(wèn)題，要定人、定時(shí)間、定措施整改。負(fù)責(zé)組織施工方案中安全的評(píng)估預(yù)測(cè)，安全措施的審定。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的內(nèi)部驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。對(duì)重大安全隱患及時(shí)采取有效措施（包括處罰、開(kāi)除、至到停工等），針對(duì)安全中存在的隱患問(wèn)題及整改糾正指令并建綜合整改行動(dòng)，保證所有隱患及時(shí)得到消除。發(fā)生事故，啟動(dòng)救援預(yù)案，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，立即上報(bào)雙方項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主安全負(fù)責(zé)人，并組織主持事故的調(diào)查，于24小時(shí)內(nèi)將事故書(shū)面報(bào)告交給業(yè)主負(fù)責(zé)人，認(rèn)真做到“四不放過(guò)”原則，處理事故。及時(shí)上報(bào)安全事故，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員表現(xiàn)回顧，事故通報(bào)、安全培訓(xùn)情況，安全獎(jiǎng)懲情況，隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。3243施工經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)的施工，主管施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作，對(duì)施工直接負(fù)責(zé)。根據(jù)工程的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)的管理工作。3244項(xiàng)目總工主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底；組織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定，施工技術(shù)檔案等工作。組織管理進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)，組織編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)的管理。33施工準(zhǔn)備331入場(chǎng)準(zhǔn)備因我單位承建了二線擴(kuò)建工程的部分土建工程，項(xiàng)目人員、機(jī)具等入場(chǎng)準(zhǔn)備工作已就緒，現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)工條件隨時(shí)可組織開(kāi)工。332技術(shù)準(zhǔn)備1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問(wèn)解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批認(rèn)可。主要施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制計(jì)劃見(jiàn)下表。編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一覽表序號(hào)編制內(nèi)容編制部門（人）編制時(shí)間1施工方案工程部工程開(kāi)工前十天2雨期施工技術(shù)措施工程部工程開(kāi)工前五天3）建立測(cè)量控制網(wǎng)。333現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、空間的分配和動(dòng)態(tài)化管理。334機(jī)具準(zhǔn)備擬投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備見(jiàn)下表主要施工機(jī)具、設(shè)備一覽表序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1砂漿攪拌機(jī)200L臺(tái)1已進(jìn)場(chǎng)2切斷機(jī)640MM臺(tái)1已進(jìn)場(chǎng)3彎曲機(jī)640MM臺(tái)1已進(jìn)場(chǎng)4砼輸送泵HBT60C1816臺(tái)1已進(jìn)場(chǎng)5調(diào)直機(jī)412MM臺(tái)1已進(jìn)場(chǎng)6蛙式打夯機(jī)臺(tái)2已進(jìn)場(chǎng)7振動(dòng)棒30、50套5已進(jìn)場(chǎng)8平板振動(dòng)器臺(tái)2已進(jìn)場(chǎng)9交流焊機(jī)BX1400臺(tái)1已進(jìn)場(chǎng)10鋼筋閃光對(duì)焊機(jī)100KVA臺(tái)1已進(jìn)場(chǎng)11氧乙炔工具套1已進(jìn)場(chǎng)12電錘日產(chǎn)臺(tái)1已進(jìn)場(chǎng)13電動(dòng)切割機(jī)40臺(tái)1已進(jìn)場(chǎng)14電動(dòng)磨光機(jī)220V臺(tái)1已進(jìn)場(chǎng)15電鉆220V臺(tái)1已進(jìn)場(chǎng)16潛水泵WJ25臺(tái)2已進(jìn)場(chǎng)17圓盤鋸（多功能）40臺(tái)1已進(jìn)場(chǎng)18經(jīng)緯儀DJ21臺(tái)1已進(jìn)場(chǎng)19水準(zhǔn)儀DS1臺(tái)1已進(jìn)場(chǎng)20磅秤1T臺(tái)1已進(jìn)場(chǎng)21標(biāo)養(yǎng)室空調(diào)臺(tái)1已進(jìn)場(chǎng)22漏電保護(hù)器檢測(cè)儀臺(tái)1已進(jìn)場(chǎng)335物質(zhì)準(zhǔn)備主要材料，先落實(shí)貨源，再按計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng)，陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃見(jiàn)下表。周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1鋼管4835T100已具備3扣件個(gè)15000已具備4竹跳板塊100已具備5竹夾板18MMM21000已具備6木板厚3050M250已具備8木枋501003000MMM315已具備9安全網(wǎng)M2400已具備11小推車200L只10已具備12照明燈1KW只10已具備336施工力量準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)計(jì)劃投入本工程的施工作業(yè)班組如下及任務(wù)劃分如下。1木工班承擔(dān)放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。2鋼筋班承擔(dān)鋼筋加工、制作與綁扎，并負(fù)責(zé)鋼筋半成品的運(yùn)輸、堆放及成品保護(hù)。3砼工班承擔(dān)本砼的澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等施工任務(wù)。4瓦工班承擔(dān)砌筑、抹灰、成品保護(hù)等施工任務(wù)。5架子班承擔(dān)室內(nèi)外腳手架搭設(shè)與拆除。6管工班負(fù)責(zé)水系統(tǒng)的安裝與調(diào)試。勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)下表勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種名稱人數(shù)備注1木工30配模、放線、支模、拆模、預(yù)埋件埋設(shè)2鋼筋工20鋼筋制作、綁扎、保護(hù)層控制3砼工15砼攪拌、澆灌、找平、養(yǎng)護(hù)4瓦工10砌筑、抹灰、抹面等5架子工10搭設(shè)內(nèi)外架手架、掛安全網(wǎng)、配合支模7電工1現(xiàn)場(chǎng)照明、電氣管線預(yù)埋、安裝、防雷系統(tǒng)安裝8管工2管道安裝10焊工2管道安裝12油漆工4油漆、涂料施工15普工10配合機(jī)械開(kāi)挖土方、搬運(yùn)材料、協(xié)助其它工種作業(yè)合計(jì)104以上人員指高峰期人員，具體施工人員將按進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)組織人員進(jìn)退場(chǎng)34施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附圖1都江堰拉法基水泥有限公司二線蓄水池施工進(jìn)度計(jì)劃圖4施工平面布置41施工平面布置方案說(shuō)明根據(jù)二線擴(kuò)建項(xiàng)目在建的平面布置情況,我單位將利用原料調(diào)配庫(kù)區(qū)的砼攪拌站、鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)等作為本工程的臨時(shí)設(shè)施。鋼筋加工好后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝，春的運(yùn)輸采用砼地泵一臺(tái)由攪拌站輸送至澆筑點(diǎn)。因此在水池施工現(xiàn)場(chǎng)只布置周材堆場(chǎng)及半成品堆場(chǎng)等，有利于現(xiàn)場(chǎng)平面管理。42施工平面布置421現(xiàn)場(chǎng)施工用電由原料調(diào)配庫(kù)配電箱接入，或由業(yè)主指定電源點(diǎn)接入，設(shè)置配電房及配電箱，施工用電從配電箱接出引至各用電處，保證全場(chǎng)有足夠的電力。423施工用水由業(yè)主指定水源點(diǎn)接入，并裝表計(jì)量，然后通至各用水點(diǎn)，以供生產(chǎn)和消防之用。43主要生產(chǎn)施布置431鋼筋加工棚利用原料調(diào)配庫(kù)區(qū)鋼筋加工棚。432木工加工廠利用原料調(diào)配庫(kù)區(qū)木工棚。433材料堆場(chǎng)材料堆場(chǎng)布置在水池周圍，布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用方便。44施工臨時(shí)用水、電本程臨時(shí)用水、臨時(shí)用電量均較小，由業(yè)主指定點(diǎn)接入或原料調(diào)配庫(kù)區(qū)接入。46臨時(shí)設(shè)施用地一覽表臨時(shí)用地表序號(hào)用途面積（M2）位置占用時(shí)間1鋼筋棚150詳見(jiàn)施工平面布置圖全部工程結(jié)束2木工棚50詳見(jiàn)施工平面布置圖全部工程結(jié)束3材料堆場(chǎng)200詳見(jiàn)施工平面布置圖全部工程結(jié)束4辦公室150詳見(jiàn)施工平面布置圖全部工程結(jié)束5主要施工方法和技術(shù)措施51施工測(cè)量511工程施工測(cè)量將根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測(cè)的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。512各種控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)、選點(diǎn)、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測(cè)量規(guī)范（GB5002693）及業(yè)主要求。工程開(kāi)工前由測(cè)繪工程師編制詳細(xì)測(cè)量方案。513現(xiàn)場(chǎng)的平面控制采用全站儀、紅外線測(cè)距儀和精密經(jīng)緯儀進(jìn)行閉合施測(cè)，高程控制采用水準(zhǔn)儀，垂直度控制滑模工程采用激光準(zhǔn)直儀，其它工程采用一般經(jīng)緯儀，沉降觀測(cè)采用精密水準(zhǔn)儀，根據(jù)初定、精測(cè)和復(fù)測(cè)的程序進(jìn)行。施工期間各控制點(diǎn)應(yīng)加以妥善保護(hù)，定期進(jìn)行檢查，防止遭到損壞。514沉降觀測(cè)沉降觀測(cè)點(diǎn)的布置嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，所有沉降觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)完后，應(yīng)及時(shí)將觀測(cè)點(diǎn)保護(hù)好，以免在施工中觀測(cè)點(diǎn)損壞而影響觀測(cè)的準(zhǔn)確性。第一次沉降觀測(cè)在觀測(cè)點(diǎn)安設(shè)穩(wěn)固后及時(shí)進(jìn)行；在主體結(jié)構(gòu)施工期間，每施工一層樓觀測(cè)一次；主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以后，砌內(nèi)外填充墻時(shí)，每三層做一次；竣工后，第一年測(cè)四次，第二年測(cè)二次，第三年測(cè)一次，直至穩(wěn)定為止。515所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計(jì)量局進(jìn)行檢定，檢驗(yàn)合格后方可使用。52鋼筋工程521鋼筋進(jìn)場(chǎng)須具備材質(zhì)證書(shū)等質(zhì)保文件，鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，檢查合格后，填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工作師認(rèn)可后方可投入使用。522鋼筋下料、制作鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項(xiàng)工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號(hào)并直接掛牌標(biāo)識(shí)，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)綁扎，如不能及時(shí)綁扎的鋼筋應(yīng)有良好的防雨措施，以免銹蝕。523鋼筋的接長(zhǎng)20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對(duì)焊，豎向鋼筋采用全自動(dòng)電渣壓力焊，其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接頭按規(guī)范規(guī)定的百分率錯(cuò)開(kāi)。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端及柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。采用搭接接頭的鋼筋其搭接長(zhǎng)度除設(shè)計(jì)要求外一般級(jí)鋼筋為35D，級(jí)鋼筋為45D，相鄰接頭錯(cuò)開(kāi)130倍搭接長(zhǎng)度。524鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行，保證其位置的正確，間距一致，橫平豎直，雙層網(wǎng)間采用16800鋼筋做支撐或拉鉤；當(dāng)雙層鋼筋網(wǎng)片距離超過(guò)15M時(shí)，采用設(shè)置型鋼支架的措施；保護(hù)層采用砂漿預(yù)制墊塊控制。53模板工程531模板的選擇本程均使用厚18的木夾板模板，背枋用10050MM木枋，48鋼管做支撐加固。對(duì)池壁用焊有止水環(huán)的鋼筋對(duì)拉加固。532模板支設(shè)前，對(duì)鋼筋、埋件等應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等有關(guān)人員進(jìn)行全面會(huì)檢驗(yàn)收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。533模板支設(shè)必須保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸的正確性。支撐要牢固，模板縫隙拼裝要嚴(yán)密，縫隙較大的采用膠帶密封。534主要單位工程模板支設(shè)詳見(jiàn)以下簡(jiǎn)圖1）池壁模板對(duì)拉加固示意圖焊有止水環(huán)的對(duì)拉鋼筋木夾板模板模板襯管加勁模板肋（木枋）加固及撐鋼管2）梁、柱模板加固示意圖。250H10M250梁模板加固示意圖1CM柱模板加固示意圖柱模板加固示意圖對(duì)對(duì)18CM107030對(duì)對(duì)107030L70M54腳手架工程541所有腳手架支撐均采用48鋼管，扣件連接。542在水池外圍搭設(shè)雙排腳手架，水池內(nèi)搭設(shè)滿堂支撐。543腳手架搭設(shè)，立桿應(yīng)落于堅(jiān)實(shí)的基層上，或增加枕木墊腳，以防止其沉降，腳手架均應(yīng)設(shè)置剪刀撐。545腳手架施工前，對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，腳手架嚴(yán)禁高空拋擲，必要時(shí)使用吊車配合運(yùn)輸。55砼工程551砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料，使用砼地泵輸送至澆筑點(diǎn)。552砼在澆筑前應(yīng)會(huì)同各單位進(jìn)行驗(yàn)收，并會(huì)簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。553砼澆筑應(yīng)朝一方向順序澆筑，砼的自由下落高度，控制在2M內(nèi)，超過(guò)此高度采用串筒料斗下料。筒身滑?；炷翝仓?，嚴(yán)格按順時(shí)針和逆時(shí)針交錯(cuò)分層進(jìn)行，分層厚度250MM300MM，振動(dòng)棒插入混凝土深度不能超過(guò)350MM，以減少對(duì)下層混凝土凝結(jié)的影響。554砼在澆筑過(guò)程中，應(yīng)按要求留置砼標(biāo)養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日期、標(biāo)號(hào)等，對(duì)重要構(gòu)件或設(shè)計(jì)要求還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護(hù)。555混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑后，一般結(jié)構(gòu)澆水養(yǎng)護(hù)期不低于7天。底板澆筑后，為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內(nèi)養(yǎng)護(hù)710天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，模內(nèi)養(yǎng)護(hù)要求每隔2小時(shí)濕水一次。556本工程為水池，砼有防水抗?jié)B的要求抗?jié)B等級(jí)S5,每道工序都要嚴(yán)密組織施工，特別是防水劑的摻量要設(shè)專人計(jì)量，嚴(yán)格按配合比施工。砼要振搗密實(shí)，底板不留施工縫，墻板水平施工縫留在底板上30CM處，并要安設(shè)好鋼板止水帶，鋼板止水帶寬400MM厚3MM，通長(zhǎng)設(shè)置。對(duì)拉螺栓中設(shè)止水環(huán)，如下圖所示固定擋板48080止水環(huán)12對(duì)拉螺栓焊接46060焊接壁厚557砼按規(guī)范要求留置好試塊，攪拌站要認(rèn)真填寫每班砼的施工記錄。56砌體工程為確保砌筑質(zhì)量，首先要把好材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種規(guī)格砌塊要有檢驗(yàn)合格證，并要認(rèn)真檢查其外觀質(zhì)量，看是否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象，并取樣試驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定，砂漿應(yīng)隨拌隨用，嚴(yán)禁使用過(guò)夜的砂漿。砌體施工前，先將基礎(chǔ)面或樓面按標(biāo)高找平，按圖紙放出第一皮砌體的軸線、邊線和門窗洞口線，立好皮數(shù)桿，每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開(kāi)始，砌一皮，校一皮，皮皮拉線，檢查控制砌塊標(biāo)高和墻面平整度。砌筑時(shí)做到橫平豎直，砂漿飽滿，接搓可靠，勾縫嚴(yán)密。57抺灰工程571抹灰前應(yīng)將基層表面清理干凈，并將墻面上的施工孔洞封堵密實(shí)，對(duì)過(guò)于干燥的基層，灑水濕潤(rùn)。572為了有效地控制墻面的厚度和平直度，抹灰前先檢查基層表面的平整度，并用與抹灰層相同砂漿設(shè)置灰餅和標(biāo)筋，作為底層抹灰和找平的依據(jù)。573水泥砂漿和混合砂漿的抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。水泥砂漿每層的抹灰厚度控制在57MM，石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在79MM。574抹灰用的石灰膏應(yīng)用塊狀生石灰淋制，淋制時(shí)必須用孔徑不大于33MM的篩過(guò)濾，并貯存在沉淀池30天進(jìn)行熟化。使用時(shí)不得含有未熟化的顆粒和其它雜質(zhì)，以免未熟化的顆粒吸收空氣中的水分而繼續(xù)熟化，致使墻面抹灰層爆灰和產(chǎn)生裂縫。575抹灰用的砂應(yīng)過(guò)篩，不得含有雜質(zhì)，且保持色澤一致。576抹灰前送原材料到試驗(yàn)室按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配合比的設(shè)計(jì)。58施工縫的處理留置施工縫時(shí)，安好止水帶；在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí)，已澆筑的砼，其抗壓強(qiáng)度不應(yīng)小于12NMM2，并應(yīng)清除水泥薄膜和松動(dòng)石子以及軟弱砼層，加以充分濕潤(rùn)和沖洗干凈，且不得積水；砼澆筑前，在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分相同的水泥砂漿，砼應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí)，使新舊混凝土緊密結(jié)合。6雨季施工措施由于本項(xiàng)目施工總工期為60天，預(yù)計(jì)施工時(shí)雨天較多，需要考慮雨期施工措施。61雨季施工準(zhǔn)備611雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。612項(xiàng)目夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽(tīng)和發(fā)布天氣情況。613應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括施工材料、臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、外架防護(hù)等項(xiàng)工作。614檢查施工現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。615現(xiàn)場(chǎng)道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場(chǎng)障礙物，保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過(guò)15M，保證視野開(kāi)闊，道路暢通。616腳手架搭設(shè)時(shí)，腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或砼墊塊，并加設(shè)掃地桿，同時(shí)保證排水良好，避免積水浸泡。所有通道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。617雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出計(jì)劃，材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。618雨季前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架等仔細(xì)檢查，需加固的及時(shí)加固，缺蓋、罩、門的及時(shí)補(bǔ)齊，確保用電安全。62雨季施工需采取的主要措施621原材料的儲(chǔ)存和堆放1）砂、石料一定要有足夠的儲(chǔ)備，以保證工程的順利進(jìn)行。場(chǎng)地四周要有排水出路，防止淤泥摻入。2）磚，鋼材等材料應(yīng)在底部用木枋墊起，上部用防雨材料覆蓋。622基礎(chǔ)工程1）開(kāi)挖前應(yīng)按規(guī)定放坡，并做好周圍場(chǎng)地的平整工作。基坑開(kāi)挖完成后應(yīng)立即用打夯機(jī)打夯一遍或按設(shè)計(jì)立即澆灌砼墊層。盡量不遭受水泡，防止基土擾動(dòng)2）基礎(chǔ)施工期間，設(shè)專人看護(hù)基坑排水，已施工好的基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后立即回填土，嚴(yán)禁基礎(chǔ)長(zhǎng)時(shí)間外露水泡。623主體結(jié)構(gòu)1）鋼筋場(chǎng)地必須做到排水暢通，配好的鋼筋堆放必須分區(qū)有序，下有墊木，嚴(yán)防鋼筋被泥水污染，一旦污染，必須用水沖洗干凈，確保鋼筋工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。2）砼用石子、砂子，決不允許混入泥漿，否則要洗干凈。試驗(yàn)員必須按要求測(cè)量砂子含水率及砂、石的含泥量，以便調(diào)整配合比或采取其它必要的措施。3）砼澆筑盡量避開(kāi)雨季，若必須在雨天澆筑，則需備足遮擋物品或搭高防雨棚，防止砼被水沖刷，影響砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。4）鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫。624室外抺灰工程室外抺灰受氣候變化的影響較大，施工作業(yè)時(shí)盡量避開(kāi)雨天，施工完成后養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)備足遮蓋的雨布，在下雨之前遮蓋嚴(yán)密，防止因雨水沖刷影響工程施工質(zhì)量。7質(zhì)量保證措施71質(zhì)量保證措施從開(kāi)工到工程竣工、回訪、維修，將嚴(yán)格貫徹我公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件，成立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過(guò)程質(zhì)量得到有效控制，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。施工期間，在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)筒倉(cāng)滑模成立QC小組，重點(diǎn)大力開(kāi)展QC小組活動(dòng)，通過(guò)PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)形成多方位管理，使我們?cè)谕矀}(cāng)滑模方面得到不斷地改進(jìn)。711施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織詳見(jiàn)施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖進(jìn)行全面檢查監(jiān)督根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。712質(zhì)量管理制度本工程實(shí)行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度7121工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目后勤負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查部門施工生產(chǎn)材料供應(yīng)施工工長(zhǎng)各施工班組各種材料采購(gòu)員質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員7122技術(shù)交底制度7123材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度7124樣板引路制度7125掛牌施工制度7126過(guò)程三檢制度7127質(zhì)量否決制度7128成品保護(hù)制度7129質(zhì)量文件記錄制度71210工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度71211竣工服務(wù)承諾制度71212培訓(xùn)上崗制度71213工程質(zhì)量事故報(bào)告制度72施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。721施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，即事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見(jiàn)施工階段性質(zhì)量控制措施圖。施工階段性質(zhì)量控制措施圖施工階段質(zhì)量控制722各施工要素的質(zhì)量控制措施7221施工進(jìn)度計(jì)劃的控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備制質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工事前控制開(kāi)工報(bào)告審核中間產(chǎn)品質(zhì)量控制施工安裝工藝過(guò)程施工過(guò)程中設(shè)計(jì)及圖紙審查質(zhì)量事中控制工序控制工序間質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量鑒定文件質(zhì)量事后控制工程質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料竣工圖時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量。7222施工技術(shù)的管理措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，找出施工圖紙中存在的問(wèn)題，并在正式圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān)，并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上得到保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)；混疑土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；砼的澆筑養(yǎng)護(hù)；滑模提升操作；鋼筋的制作、綁扎；屋面防水層的施工；內(nèi)外涂料飾面。7223施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。7224施工材料的質(zhì)量控制措施為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制，詳見(jiàn)材料采購(gòu)控制流程圖。材料采購(gòu)控制流程圖主要采購(gòu)的措施如下采購(gòu)資料制訂請(qǐng)購(gòu)文件狀態(tài)評(píng)審制訂詢價(jià)文件追溯檢測(cè)設(shè)備原材料進(jìn)場(chǎng)簽訂合同外觀檢查標(biāo)識(shí)判定標(biāo)準(zhǔn)合格的檢測(cè)人員發(fā)放儲(chǔ)存標(biāo)識(shí)評(píng)審處置復(fù)試檢驗(yàn)合格不合格合格制訂采購(gòu)文件采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購(gòu)，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)廳采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。7225施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工作的施工質(zhì)量。723重點(diǎn)工序質(zhì)量控制圖鋼筋工程質(zhì)量程序控制表鋼材合格證，有疑問(wèn)復(fù)檢檢查腳手架、腳手板制定與審核鋼筋配料表按不同型號(hào)掛牌鋼筋、模板工序交接檢查技術(shù)交底梁、柱、板抽檢10，但不少于3件清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工不合格的處理（返工）自檢中間檢查辦理檢驗(yàn)批驗(yàn)收手續(xù)模板工程質(zhì)量程序控制流程圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面交底鋼筋合格證操作人員參加澆灌砼、設(shè)專人看鋼筋鋼筋、砼工序交接檢查施工準(zhǔn)備檢驗(yàn)批驗(yàn)收資料整理鋼筋下料成型現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝自檢記錄鋼筋代用單檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄評(píng)優(yōu)記錄執(zhí)行規(guī)范GB502042002施工記錄事故處理記錄學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料模板選擇學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平整鋼模板、清理模板模板涂隔離劑技術(shù)人員書(shū)面交底檢查腳手架、腳手板操作人員參加交底與鋼筋工序交接施工準(zhǔn)備技術(shù)交底檢驗(yàn)批驗(yàn)收拆模支模底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線自檢記錄鋼筋代用單執(zhí)行規(guī)范GB502042002自檢中間檢查不合格處理（返工）梁、柱、板抽查10，且不少于3件按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間注意保護(hù)棱角清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄施工記錄資料整理砼工程質(zhì)量程序控制流程圖自檢記錄學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料材料準(zhǔn)備、出具合格證學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)砼配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒專業(yè)會(huì)簽執(zhí)行規(guī)范GB502042002操作人員參加重要構(gòu)件按要求留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊。準(zhǔn)備工作技術(shù)交底養(yǎng)護(hù)澆灌砼申請(qǐng)澆灌命令材料合格證清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)抽查構(gòu)件的10，且不少于3件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊根據(jù)情況調(diào)整配合比崗位分工，操作掛牌制定保證砼質(zhì)量措施檢查腳手架及道路模板、鋼筋、砼工序交接垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備操作人員參加克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量執(zhí)行重量比檢驗(yàn)批驗(yàn)收8工期保證措施81施工組織保障措施811為保證計(jì)劃完成，我們將選派干過(guò)此類工程并具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。812嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。813建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見(jiàn)的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對(duì)裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。82計(jì)劃保障措施施工進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)不同管理層次分別制定控制計(jì)劃，實(shí)行四級(jí)計(jì)劃管理。一級(jí)計(jì)劃項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，并報(bào)甲方批準(zhǔn)。二級(jí)計(jì)劃項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃，按單位工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。它是月、周計(jì)劃編制的依據(jù)，也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時(shí)作為項(xiàng)目部各部室和各施工隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。資料整理暖熱季節(jié)定時(shí)澆水，冬季注意保溫防凍不合格的處理（返工）按時(shí)覆蓋試塊報(bào)告單創(chuàng)優(yōu)評(píng)定檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄砼施工記錄、事故處理記錄測(cè)溫記錄三級(jí)計(jì)劃月作業(yè)計(jì)劃；項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃，以月為控制時(shí)間段，按單位工程分項(xiàng)活動(dòng)級(jí)，重要部位到分項(xiàng)級(jí)編制的計(jì)劃，并實(shí)行“三月滾動(dòng)”。由專業(yè)技術(shù)人員和計(jì)劃人員共同編制，作為周作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊(duì)或班組的施工生產(chǎn)安排。四級(jí)計(jì)劃周作業(yè)計(jì)劃；根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計(jì)劃，以橫道圖或報(bào)表形式表示的本周詳細(xì)工序計(jì)劃。實(shí)行“三周滾動(dòng)”的計(jì)劃編制方式，計(jì)劃深度到工序級(jí)，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。83工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。84選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平841為確保工期完成，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動(dòng)力隊(duì)伍，不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，使勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。842為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。85資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，以保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，隨著工程各階段控制日期完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。86經(jīng)濟(jì)措施制定獎(jiǎng)懲制度，內(nèi)部推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對(duì)施工班組完不成周作業(yè)者予以計(jì)劃作業(yè)量10的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎(jiǎng)金額15的罰款。87外部環(huán)境保障措施871積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。872做好施工擾民問(wèn)題的細(xì)致工作，做到必要時(shí)能全天候施工，保證施工進(jìn)度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。88季節(jié)性施工保障措施認(rèn)真做好雨季施工措施準(zhǔn)備，從工程施工期的實(shí)際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項(xiàng)施工措施得以實(shí)施，保證施工按期順利進(jìn)行。9安全文明施工及環(huán)保措施91安全管理措施911管理方針9111管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。9112管理目標(biāo)管理目標(biāo)符合國(guó)家JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)要求，綜合得分85分以上（優(yōu)良）912安全管理體系9121組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。9122安全管理制度1）安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底，并履行交接底雙方簽字手續(xù)。2）班前撿查制區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。死亡事故及重傷事故為零損失工作日工傷事故為零重大交通事故為零，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故重大火災(zāi)事故為零無(wú)重大環(huán)境污染事故有效防止職業(yè)病發(fā)生項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理專業(yè)工程師名部門負(fù)責(zé)人安全員各施工隊(duì)長(zhǎng)總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理3）外腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝驗(yàn)收制大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。4）周一安全活動(dòng)制經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)防護(hù)和注意事項(xiàng)做詳細(xì)的交底，使全體員工心中有數(shù)，達(dá)到“三不傷害”的目的，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。5）定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的安全隱患必須制定（定時(shí)間、定人員、定經(jīng)費(fèi)）措施，并做好安全隱患整改后的驗(yàn)證記錄。6）管理人員實(shí)行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識(shí)，避免違章指揮。7）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制,危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。特殊工種作業(yè)時(shí)，必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。913安全防護(hù)措施9131本工程安全防護(hù)工作的重點(diǎn)是1）高空施工防墜落；2）基坑周邊的防護(hù)；3）外檐安全防護(hù)等；4）各種電動(dòng)工具、施工用電的安全防護(hù)等；5）立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。9132防護(hù)方案1）基坑防護(hù)在000以下施工階段，采用48鋼管設(shè)置12米高防護(hù)欄桿，內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過(guò)2M，鋼管上刷紅白相間的警示標(biāo)記。2）臨邊防護(hù)在屋面施工時(shí)，周邊須防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿由上下兩道橫欄桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為12M，下桿距地高度為06M，橫桿長(zhǎng)度大于2M必須設(shè)置欄桿柱。欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠的連接，以防欄桿傾覆。3）洞口防護(hù)邊長(zhǎng)為2550CM的洞口，用堅(jiān)實(shí)的木板蓋，蓋板應(yīng)能防止挪動(dòng)、移動(dòng)，并用標(biāo)識(shí)。邊長(zhǎng)為50150CM的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，具體做法同臨邊防護(hù)。邊長(zhǎng)大于150CM的洞口還應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng)。建筑物周邊設(shè)置3M寬外圍架，外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。在主要出入口處設(shè)防護(hù)通道。防護(hù)通道長(zhǎng)度大于6M，寬度大于洞口50CM，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉，上部設(shè)置兩道木板防護(hù)，兩道防護(hù)層間的距離為50CM。為確保工程施工安全，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立足夠的標(biāo)志，宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、指示牌、警告牌等。4）外腳手架安全防護(hù)在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng)，腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過(guò)20CM。嚴(yán)格控制腳手板上的荷載，絕對(duì)禁止超載使用。腳手架外側(cè)每15M設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐呈4560斜角，腳手架與建筑物的拉結(jié)點(diǎn)，橫向不超過(guò)6M，豎向不超過(guò)4M。若遇有立桿沉陷或懸空，節(jié)點(diǎn)松動(dòng)，架子歪斜、桿件變形，腳手板上結(jié)凍等問(wèn)題，在問(wèn)題未解決之前，應(yīng)停止使用腳手架。92文明施工管理措施921成立“安全文明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工組員各專業(yè)工長(zhǎng)922施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施9221統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任按“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，實(shí)行分區(qū)包干制。由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的文明施工管理。9222貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1）嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整齊，并有標(biāo)識(shí)。2）現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，余料要堆放整齊。9223落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度1）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。2）機(jī)械設(shè)備應(yīng)潔凈，標(biāo)識(shí)明確；出入車輛必需經(jīng)過(guò)沖洗。9224施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容要求1）施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口按CI要求美化布置，設(shè)置“五牌一圖”以及安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警告牌。2）現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，要做到“五有”、“四凈三無(wú)”、“四清四不見(jiàn)”、“三好”及現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整齊”，實(shí)現(xiàn)良好施工秩序。3）組織專人對(duì)施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定期維護(hù)、甭掃、灑水、降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。本工程的具體安全方案詳見(jiàn)安全措施設(shè)計(jì)。93環(huán)境保護(hù)措施931環(huán)境管理目標(biāo)9311噪音排放達(dá)標(biāo)結(jié)構(gòu)施工，晝間70DB，夜間55DB裝修施工，晝間65DB，夜間55DB9312防大氣污梁達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放規(guī)定。9313生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)污水排放符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。9314防止光污染夜間照明不影響周圍社區(qū)。9315施工垃圾分類處理，盡量回收利用。9316節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。932防止施工擾民措施施工污染主要包括三方面大氣污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對(duì)居民正常生活帶來(lái)干擾的主要原因。我們將采取以下措施防止施工擾民9321減少大氣污染的措施1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)顆粒材料運(yùn)輸，垃圾清運(yùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)拆除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚(yáng)塵。2）現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行硬化，現(xiàn)場(chǎng)道路出入口設(shè)清洗槽，減少車輛帶塵。3）現(xiàn)場(chǎng)控制煙塵在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)。9322減少水污染1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)隔油池、沉淀池、化糞池。使現(xiàn)場(chǎng)生活用水經(jīng)過(guò)處理后進(jìn)入城市管網(wǎng)。2）基坑內(nèi)外必須建立有組織排水系統(tǒng)，避免積水。9323貫徹執(zhí)行國(guó)家加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及噪聲不擾民管理的有關(guān)規(guī)定，特別做到1）對(duì)于特殊分部分工程，如需在22時(shí)至次日6時(shí)進(jìn)行施工時(shí)，必須向監(jiān)理提出申請(qǐng)。2）如必須進(jìn)行連續(xù)施工時(shí)，應(yīng)在施工前公布連續(xù)施工時(shí)間，并向周圍居民作好解釋工作。10現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理措施101現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理體系針對(duì)本項(xiàng)目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各施工段工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、現(xiàn)場(chǎng)保安為組員。102治安保衛(wèi)措施為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為預(yù)防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。1021設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由本工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其他成員由施工工長(zhǎng)、各施工隊(duì)長(zhǎng)、安全員組成。1022工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對(duì)外來(lái)人和進(jìn)出車輛及非有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、木工棚、辦公室、設(shè)備及成品、半成品的保衛(wèi)。1023加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包人員的管理。掌握人員底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況須經(jīng)項(xiàng)目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。1024每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開(kāi)一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查并將會(huì)議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。1025對(duì)易燃、易爆、有毒品設(shè)立專庫(kù)、專管，非經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得動(dòng)用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。1026施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。1027施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。1028更衣室、財(cái)會(huì)室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點(diǎn)巡查，防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。1029變電室、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵部位，必須加強(qiáng)保衛(wèi)，確保安全。10210加強(qiáng)成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。10211施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，立即報(bào)告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。103施工現(xiàn)場(chǎng)消防措施1031認(rèn)真貫徹以“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)，建立逐級(jí)防火責(zé)任制。確保施工安全。做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，對(duì)易燃物品的存放要設(shè)管理專人負(fù)責(zé)管理，遠(yuǎn)離火源。1032領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)同上級(jí)部門、當(dāng)?shù)叵啦块T、業(yè)主及相關(guān)方面的聯(lián)系。加強(qiáng)對(duì)分包商的管理、檢查和督促，增強(qiáng)工地防火工作的應(yīng)變能力，利于保障施工的順利進(jìn)行。1033對(duì)進(jìn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行安全防火知識(shí)教育，并利用板報(bào)和醒目標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳防火知識(shí)，從思想上使每個(gè)職工重視安全防火工作，增強(qiáng)防火意識(shí)。1034現(xiàn)場(chǎng)配備干粉滅火器及消防栓。1035現(xiàn)場(chǎng)保證消防通道寬大于35M；懸掛防火標(biāo)志牌、防火制度、防火計(jì)劃及119火警電話等醒目標(biāo)志。1036同周圍派出所、居委會(huì)積極配合，取得工程所在地有關(guān)部門的支持和幫助。1037加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)建無(wú)煙現(xiàn)場(chǎng)。1038現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火辦理動(dòng)火證。易燃易爆物品妥善管保管。1039堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)清除，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。11降低成本措施111材料方面1111購(gòu)買材料實(shí)行貨比三家，采用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉材料，以達(dá)到降低成本效果。1112現(xiàn)場(chǎng)材料做好驗(yàn)收、保管，防止虧方、虧噸和損壞。1113建立班組節(jié)約責(zé)任制度，邊角余料，落地灰及時(shí)回收重復(fù)利用。1114砌筑砂漿中摻外加劑，減少水泥用量。砼中摻用早強(qiáng)減水劑，以節(jié)約水泥。112新技術(shù)方面1121水平鋼筋連接采用閃光對(duì)焊，代替綁扎接頭，節(jié)約鋼材。1122本工程柱、板模板采用竹膠模板，使砼施工達(dá)到清水砼標(biāo)準(zhǔn)，可以減少抹灰工程量，甚至于不抹灰。113施工機(jī)械方面注意機(jī)械的合理使用、保養(yǎng)、維修，提高機(jī)械利用率，不用的機(jī)械及時(shí)退還，減少臺(tái)班費(fèi)、停滯