著名集團公司完整崗位說明書-分廠-撳動筆廠

著名集團公司完整崗位說明書分廠撳動筆廠撳動筆廠崗位規(guī)范2（廠長）崗位規(guī)范4（圓珠筆一車間主任）崗位規(guī)范6（圓珠筆二車間主任）崗位規(guī)范8（鉛筆車間主任）崗位規(guī)范10（綜合主管）崗位規(guī)范12（計劃主管）崗位規(guī)范14（分廠計劃統(tǒng)計員）崗位規(guī)范16（車間計劃統(tǒng)計員）崗位規(guī)范18（分廠采購員）崗位規(guī)范20（品質(zhì)主管）崗位規(guī)范22（巡檢員）崗位規(guī)范24（發(fā)料員）崗位規(guī)范26（技術(shù)員）崗位規(guī)范28（打包工）崗位規(guī)范30（班組長）崗位規(guī)范32（跟單員）崗位規(guī)范（廠長）崗位規(guī)范基本情況職位名稱廠長職位編號所屬部門撳動筆廠薪金級別直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬計劃主管；技術(shù)主管；綜合主管；車間主任設(shè)置目標領(lǐng)導分廠各項工作，完成生產(chǎn)部門布置的各項任務(wù)，推進、落實分廠各項管理制度，促進分廠健康發(fā)展。職責負責按訂單計劃合理組織生產(chǎn)，定期作好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，提高交貨準期率。負責生產(chǎn)工藝控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高一次交檢合格率。負責抓好產(chǎn)品成本控制，努力降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品竟爭力。負責指導正確使用和維護設(shè)備，確保生產(chǎn)安全。負責加班工作組織及相關(guān)配合部門人員安排。負責向用工部門提出用工計劃，安排員工培訓等工作。協(xié)助負責抓好產(chǎn)品開發(fā)工作，配合產(chǎn)品發(fā)展部做好產(chǎn)品開發(fā)工作。負責抓好分廠現(xiàn)場管理工作，按公司“5S”管理要求，做好相應(yīng)工作。協(xié)助負責做好分供方工作，協(xié)助抓好外協(xié)零部件的采購、交貨協(xié)調(diào)工作。負責抓好分廠其它各項管理工作。日常工作協(xié)調(diào)各車間關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設(shè)備正確使用檢查、督促、指導有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理審查日報表，了解生產(chǎn)進度，保質(zhì)報量完成生產(chǎn)任務(wù)定期工作每月匯總訂單完成情況，定期進行生產(chǎn)分析研究依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)每半年或全年起草工作計劃和工作總結(jié)定期檢查和完善車間管理制度、崗位職責、操作規(guī)程職權(quán)分廠內(nèi)部作業(yè)安排的調(diào)度權(quán)內(nèi)部員工的調(diào)動權(quán)、考核權(quán)，員工辭退建議權(quán)，用工需求計劃建議權(quán)在預算范圍內(nèi)費用的審批權(quán)對相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議權(quán)與各職能部門進行工作的協(xié)調(diào)權(quán)對除緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的不合格品有拒絕使用權(quán)分廠員工培訓計劃的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重分廠交貨準期率分廠一次交檢合格率分廠毛利指標分廠降低產(chǎn)品成本指標分廠安全生產(chǎn)指標工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交月度工作計劃與工作總結(jié)定期向直接上級提交產(chǎn)品交貨準期率定期向直接上級提交產(chǎn)品一次交檢合格率不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題督導定期檢查直屬下級各項工作執(zhí)行情況定期檢查直屬下級月度工作計劃與工作總結(jié)定期檢查下屬各部門“5S”及其它工作執(zhí)行情況協(xié)調(diào)與內(nèi)部分供方協(xié)調(diào)按時供貨計劃與內(nèi)部分供方協(xié)調(diào)產(chǎn)品改進計劃與物流部協(xié)調(diào)物流管理存在的有關(guān)問題外部工作關(guān)系與外部分供方協(xié)調(diào)按時供貨計劃與外部分供方協(xié)調(diào)產(chǎn)品改進計劃任職資格學歷中專以上專業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)年齡不限性別不限性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗1年以上車間管理經(jīng)驗崗位所需知識具有相關(guān)崗位較豐富的實踐經(jīng)驗1年以上制筆專業(yè)管理經(jīng)驗崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)熟練使用OFFICE系統(tǒng)和INTERNET制筆專業(yè)知識半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗管理溝通技巧半天企業(yè)管理兩周職前培訓新員工入職培訓公司管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)可轉(zhuǎn)換的職位生產(chǎn)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理等修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（圓珠筆一車間主任）崗位規(guī)范基本情況職位名稱車間主任職位編號所屬部門撳動筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬統(tǒng)計員、班長、發(fā)料員、打包工設(shè)置目標領(lǐng)導車間各項工作，完成廠部布置的各項任務(wù)，推進、落實車間各項管理制度，促進車間健康發(fā)展。職責1、負責根據(jù)廠部的計劃編制本車間的生產(chǎn)計劃2、負責按訂單計劃合理組織生產(chǎn)，定期作好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，提高產(chǎn)品交貨準期率31負責生產(chǎn)工藝控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高一次交檢合格率。負責抓好產(chǎn)品成本控制，努力降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品竟爭力。負責指導正確使用和維護設(shè)備，確保生產(chǎn)安全。負責加班工作組織及相關(guān)配合部門人員安排。負責向用工部門提出用工計劃，安排員工培訓等工作。負責抓好分廠現(xiàn)場管理工作，按公司“5S”管理要求，做好相應(yīng)工作。負責抓好廠UKB部布置的其它各項管理工作。日常工作安排班組日生產(chǎn)任務(wù)跟蹤和了解各類物料的到貨情況，及時解決生產(chǎn)過程中的異常問題協(xié)調(diào)各生產(chǎn)組關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設(shè)備正確使用檢查、督促、指導有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理審查日報表，了解生產(chǎn)進度，保質(zhì)報量完成生產(chǎn)任務(wù)定期工作定期總結(jié)本車間工作任務(wù)完成情況，安排并分析處理依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)每半年或全年起草工作計劃和工作總結(jié)定期檢查和完善車間管理制度、崗位職責、操作規(guī)程組織做好目標激勵法等相關(guān)工作職權(quán)召集車間生產(chǎn)例會，布置、檢查相關(guān)工作有權(quán)進行內(nèi)部作業(yè)調(diào)度和工作安排；有權(quán)與各職能部門進行工作協(xié)調(diào)員工辭退建議權(quán)，用工需求計劃建議權(quán)有權(quán)對相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議權(quán)與各職能部門進行工作的協(xié)調(diào)權(quán)6對除緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的不合格品有拒絕使用權(quán)7車間員工培訓計劃的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重1、車間交貨準期率2、車間一次交檢合格率3、車間毛利指標4、車間降低產(chǎn)品成本指標5、車間安全生產(chǎn)指標工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交工作計劃與工作總結(jié)不定期向直接上級異常問題匯報不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題督導檢查督促有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)不定期與采購，物流，質(zhì)技生產(chǎn)主管相關(guān)事宜，進行協(xié)調(diào)和問題協(xié)調(diào)協(xié)助其它車間共同完成緊急任務(wù)外部工作關(guān)系任職資格學歷高中以上學歷專業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)年齡不限性別不限性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗1年以上相關(guān)工作經(jīng)歷具有相關(guān)崗位較豐富的實踐經(jīng)驗會電腦操作崗位所需知識熟悉車間事務(wù)工作，了解車間生產(chǎn)程序，懂生產(chǎn)技術(shù)，并能協(xié)調(diào)處理問題會電腦操作崗位技能要求具有車間管理素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)具有工作責任心和主動性，并有一定文字表達能力制筆專業(yè)知識半天熟練使用OFFICE系統(tǒng)和INTERNET管理溝通技巧半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗企業(yè)管理兩周職前培訓新員工入職培訓公司管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（圓珠筆二車間主任）崗位規(guī)范基本情況職位名稱車間主任職位編號所屬部門撳動筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬統(tǒng)計員、班長、發(fā)料員、打包工設(shè)置目標領(lǐng)導車間各項工作，完成廠部布置的各項任務(wù)，推進、落實車間各項管理制度，促進車間健康發(fā)展。職責1、負責根據(jù)廠部的計劃編制本車間的生產(chǎn)計劃2、負責按訂單計劃合理組織生產(chǎn)，定期作好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，提高產(chǎn)品交貨準期率3、負責生產(chǎn)工藝控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高一次交檢合格率。4、負責抓好產(chǎn)品成本控制，努力降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品竟爭力。5、負責指導正確使用和維護設(shè)備，確保生產(chǎn)安全。6、負責加班工作組織及相關(guān)配合部門人員安排。7、負責向用工部門提出用工計劃，安排員工培訓等工作。8、負責抓好分廠現(xiàn)場管理工作，按公司“5S”管理要求，做好相應(yīng)工作。9、負責抓好廠UKB部布置的其它各項管理工作。日常工作1、排班組日生產(chǎn)任務(wù)2、跟蹤和了解各類物料的到貨情況，及時解決生產(chǎn)過程中的異常問題3、各生產(chǎn)組關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)4、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設(shè)備正確使用5、檢查、督促、指導有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理6、查日報表，了解生產(chǎn)進度，保質(zhì)報量完成生產(chǎn)任務(wù)定期工作1、定期總結(jié)本車間工作任務(wù)完成情況，安排并分析處理2、作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)3、每半年或全年起草工作計劃和工作總結(jié)4、定期檢查和完善車間管理制度、崗位職責、操作規(guī)程5、組織做好目標激勵法等相關(guān)工作職權(quán)1、召集車間生產(chǎn)例會，布置、檢查相關(guān)工作2、有權(quán)進行內(nèi)部作業(yè)調(diào)度和工作安排；有權(quán)與各職能部門進行工作協(xié)調(diào)3、員工辭退建議權(quán)，用工需求計劃建議權(quán)4、有權(quán)對相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議權(quán)5、與各職能部門進行工作的協(xié)調(diào)權(quán)6對除緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的不合格品有拒絕使用權(quán)7車間員工培訓計劃的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重1、交貨準期率2、車間一次交檢合格率3、車間毛利指標4、車間降低產(chǎn)品成本指標5、車間安全生產(chǎn)指標工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交工作計劃與工作總結(jié)不定期向直接上級異常問題匯報不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題督導檢查督促有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)不定期與采購，物流，質(zhì)技生產(chǎn)主管相關(guān)事宜，進行協(xié)調(diào)和問題協(xié)調(diào)協(xié)助其它車間共同完成緊急任務(wù)外部工作關(guān)系任職資格學歷高中以上學歷專業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)年齡不限性別不限性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗1年以上相關(guān)工作經(jīng)歷具有相關(guān)崗位較豐富的實踐經(jīng)驗會電腦操作崗位所需知識熟悉車間事務(wù)工作，了解車間生產(chǎn)程序，懂生產(chǎn)技術(shù)，并能協(xié)調(diào)處理問題會電腦操作崗位技能要求具有車間管理素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)具有工作責任心和主動性，并有一定文字表達能力制筆專業(yè)知識半天熟練使用OFFICE系統(tǒng)和INTERNET管理溝通技巧半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗企業(yè)管理兩周職前培訓新員工入職培訓公司管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（鉛筆車間主任）崗位規(guī)范基本情況職位名稱車間主任職位編號所屬部門撳動筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬統(tǒng)計員、班長、發(fā)料員、打包工設(shè)置目標領(lǐng)導車間各項工作，完成廠部布置的各項任務(wù)，推進、落實車間各項管理制度，促進車間健康發(fā)展。職責據(jù)廠部的計劃編制本車間的生產(chǎn)計劃2、負責按訂單計劃合理組織生產(chǎn)，定期作好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，提高產(chǎn)品交貨準期率3、負責生產(chǎn)工藝控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高一次交檢合格率。4、負責抓好產(chǎn)品成本控制，努力降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品竟爭力。5、負責指導正確使用和維護設(shè)備，確保生產(chǎn)安全。6、負責加班工作組織及相關(guān)配合部門人員安排。7、負責向用工部門提出用工計劃，安排員工培訓等工作。8、負責抓好分廠現(xiàn)場管理工作，按公司“5S”管理要求，做好相應(yīng)工作。9、負責抓好廠UKB部布置的其它各項管理工作。日常工作1、排班組日生產(chǎn)任務(wù)2、蹤和了解各類物料的到貨情況，及時解決生產(chǎn)過程中的異常問題3、調(diào)各生產(chǎn)組關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)4、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設(shè)備正確使用5、檢查、督促、指導有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理6、查日報表，了解生產(chǎn)進度，保質(zhì)報量完成生產(chǎn)任務(wù)定期工作1、總結(jié)本車間工作任務(wù)完成情況，安排并分析處理2、依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)3、每半年或全年起草工作計劃和工作總結(jié)4、定期檢查和完善車間管理制度、崗位職責、操作規(guī)程5、組織做好目標激勵法等相關(guān)工作職權(quán)1、召集車間生產(chǎn)例會，布置、檢查相關(guān)工作2、有權(quán)進行內(nèi)部作業(yè)調(diào)度和工作安排；有權(quán)與各職能部門進行工作協(xié)調(diào)3、員工辭退建議權(quán)，用工需求計劃建議權(quán)4、有權(quán)對相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議權(quán)5、與各職能部門進行工作的協(xié)調(diào)權(quán)6對除緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的不合格品有拒絕使用權(quán)7車間員工培訓計劃的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重1、車間交貨準期率2、車間一次交檢合格率3、車間毛利指標4、車間降低產(chǎn)品成本指標5、車間安全生產(chǎn)指標工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交工作計劃與工作總結(jié)不定期向直接上級異常問題匯報不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題督導檢查督促有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)不定期與采購，物流，質(zhì)技生產(chǎn)主管相關(guān)事宜，進行協(xié)調(diào)和問題協(xié)調(diào)協(xié)助其它車間共同完成緊急任務(wù)外部工作關(guān)系任職資格學歷高中以上學歷專業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)年齡不限性別不限性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗1年以上相關(guān)工作經(jīng)歷具有相關(guān)崗位較豐富的實踐經(jīng)驗會電腦操作崗位所需知識熟悉車間事務(wù)工作，了解車間生產(chǎn)程序，懂生產(chǎn)技術(shù)，并能協(xié)調(diào)處理問題會電腦操作崗位技能要求具有車間管理素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)具有工作責任心和主動性，并有一定文字表達能力制筆專業(yè)知識半天熟練使用OFFICE系統(tǒng)和INTERNET管理溝通技巧半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗企業(yè)管理兩周職前培訓新員工入職培訓公司管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（綜合主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱綜合主管職位編號所屬部門撳動筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬車間樣品員設(shè)置目標協(xié)助廠長做好分廠各項管理工作，使分廠各項工作有序進行職責1、負責整個分廠樣品工作的接單、分解、跟單、生產(chǎn)制作按排。2、負責分廠“5S”管理，勞動紀律檢查，安全文明生產(chǎn)。3、負責ISO9000體系在分廠的不斷完善和持續(xù)改進。4、負責分廠文件的收、發(fā)、輪閱、歸檔建立。5、負責分廠人事管理、員工培訓及新進員工招聘、培訓。6、負責生活后勤管理、安全管理。7、負責各項制度在分廠的執(zhí)行、規(guī)范員工行為，保證有序生產(chǎn)。8、負責組織科室計劃，總結(jié)考評、員工績效考評。9、負責工會在本部門的工作開展及公司團支部工作（兼職）。10、積極完成上級交辦的其他工作日常工作日常關(guān)注樣品發(fā)展，分廠內(nèi)部各種事務(wù)，公司工會各種活動等。1、與有關(guān)業(yè)務(wù)員進行樣品交流溝通；2、與員工交流；3、檢查督促、指導、改進日常行政事務(wù)工作；4、辦公室日常事務(wù)的處理和日常事務(wù)的按排。5、各類文件的收、發(fā)、輪閱、歸檔；6、員工的培訓。8、樣品報表。定期工作定期關(guān)注分廠發(fā)展，公司員工穩(wěn)定性，團隊士氣等1、科室計劃總結(jié)；2、員工考核；3、新進人員的培訓；4、各種規(guī)章制度的執(zhí)行檢查工作；5、定期分廠樣品分析6、定期向上級匯報分廠后勤各類工作。職權(quán)1、相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議權(quán)。2對分廠有關(guān)部門的考核權(quán)和獎懲建議權(quán)。3合理化建議權(quán)4樣品生產(chǎn)進度檢查督促權(quán)5樣品計劃變更權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重樣品完成率。新進員工培訓生活后勤滿意度安全管理“5S”管理工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級遞交科室考核、總結(jié)、計劃不定期向直接上級匯報分廠樣品情況定期向人力資源部提供分廠相關(guān)人事資料。不定期向直接上級進行口頭工作匯報定期向設(shè)備部提供設(shè)備保養(yǎng)記錄。督導定期檢查車間提交的各考核報表、人事報表；監(jiān)督樣品進展工作；并作出相關(guān)工作指導協(xié)調(diào)與各業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)樣品中的各突發(fā)原因及出樣溝通。不定期與業(yè)務(wù)員、樣品房就分廠樣品的具體情況進行溝通。與公司工會保持良好的溝通關(guān)系外部工作關(guān)系。任職資格學歷中專以上專業(yè)企業(yè)管理年齡28至45歲性別不限性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗3年以上公司一般管理人員經(jīng)驗3年以上行政管理經(jīng)驗崗位所需知識熟悉分廠工作流程及相應(yīng)的工藝、技術(shù)、標準。具有較強的服務(wù)意識、較強的工作責任心和主動性文字表達能力強崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)熟悉ISO9000的有關(guān)內(nèi)容行業(yè)知識半天公司相關(guān)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量指標管理溝通技巧半天職前培訓新員工入職培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位副廠長、廠長可轉(zhuǎn)換的職位車間主任、生產(chǎn)主管修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004223版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（計劃主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱計劃主管職位編號所屬部門撳動筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬計劃統(tǒng)計設(shè)置目標協(xié)助廠長做好分廠各項工作，完成生產(chǎn)部門布置的各項任務(wù)。負責根據(jù)生產(chǎn)部的主計劃編制各車間的生產(chǎn)計劃負責對訂單交期進行評審、分解工作。負責協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)度、跟蹤各車間生產(chǎn)進度。負責對生產(chǎn)統(tǒng)計分析，并提供改進意見負責對分廠產(chǎn)能進行維護，不斷刷新負責處理生產(chǎn)過程中特發(fā)事件積極完成上級領(lǐng)導交給的其它工作日常工作1、接單并對訂單交期進行評審、確認工作2、分發(fā)訂單，協(xié)調(diào)各車間產(chǎn)能，確保車間生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)3、調(diào)度、跟蹤各車間生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)異常及時調(diào)整4、檢查日報表，了解生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)異常及時與業(yè)務(wù)員溝通5、有關(guān)部門人員的溝通與協(xié)作工作定期工作對分廠產(chǎn)能進行維護，不斷刷新對各車間的人員、產(chǎn)能定期進行分析，提出調(diào)整意見職權(quán)1、內(nèi)部作業(yè)安排的調(diào)度權(quán)2、直接下屬考核權(quán)，3、用工需求計劃建議權(quán)4、與各職能部門進行工作的協(xié)調(diào)權(quán)5、對相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議權(quán)生產(chǎn)進度檢查、督促權(quán)計劃變更提議權(quán)分廠員工培訓計劃的建議權(quán)合理化建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重分廠交貨準期率分廠一次交檢合格率分廠毛利指標分廠降低產(chǎn)品成本指標5、分廠安全生產(chǎn)指標工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交月度工作計劃與工作總結(jié)定期向直接上級提交產(chǎn)品接單及交貨準期率情況不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題督導定期檢查直屬下級各項工作執(zhí)行情況不定期檢查各車間生產(chǎn)進度、零部件補次、及損耗情況協(xié)調(diào)與內(nèi)部相關(guān)分廠協(xié)調(diào)按時供貨計劃與業(yè)務(wù)員協(xié)商因異常情況不能按期交貨的原因外部工作關(guān)系與外部相關(guān)分供方協(xié)調(diào)按時供貨計劃任職資格學歷中專專業(yè)統(tǒng)計、企業(yè)管理年齡2245歲性別不限性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗車間統(tǒng)計基本知識零部件質(zhì)量標準車間管理基礎(chǔ)知識崗位所需知識熟練運用電腦進行報表和文字數(shù)據(jù)操作熟知統(tǒng)計工作的原理企業(yè)管理基礎(chǔ)知識崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)熟練使用OFFICE系統(tǒng)和INTERNET制筆專業(yè)知識半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗管理溝通技巧半天企業(yè)管理兩周職前培訓新員工入職培訓公司管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位廠長可轉(zhuǎn)換的職位車間主任、綜合主管修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（分廠計劃統(tǒng)計員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱計劃統(tǒng)計職位編號所屬部門撳動筆廠薪金級別直接上級計劃主管直接下屬設(shè)置目標協(xié)助主管做好分廠各項工作，完成生產(chǎn)部門布置的各項任務(wù)。職責1、負責收集核查車間生產(chǎn)報表2、負責編制分廠生產(chǎn)周報和月報3、負責跟單管理和訂單處理4、負責制止報表中的違規(guī)操作5、負責生產(chǎn)統(tǒng)計分析6、負責配料單的編制7、積極完成上級領(lǐng)導交給的其它工作日常工作1收集日報2匯中日報3進行中的訂單的數(shù)據(jù)跟蹤4日報數(shù)據(jù)的核查及督促數(shù)據(jù)跟正5需要表面處理訂單的分解,訂購及進度跟蹤6與有關(guān)部門人員的溝通與協(xié)作7樣品訂單的進度跟單定期工作定期完成生產(chǎn)周報生產(chǎn)月報生產(chǎn)年報及統(tǒng)計分析報告1,每周完成自制產(chǎn)能分析報表2配料單的編制3分廠訂單準期率的統(tǒng)計報表的編制4分廠訂單進庫產(chǎn)量的統(tǒng)計報表職權(quán)報表資料核查權(quán)合理化建議權(quán)業(yè)務(wù)培訓權(quán)統(tǒng)計數(shù)據(jù)異常反映權(quán)訂單表面處理的生產(chǎn)進度的檢查,督促權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重分廠交貨準期率分廠降低產(chǎn)品成本指標工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交月度工作計劃與工作總結(jié)定期向直接上級提交產(chǎn)品交貨準期率定期向直接上級提交產(chǎn)品一次交檢合格率不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題督導定期檢查直屬下級各項工作執(zhí)行情況不定期檢查各車間零部件補次、及損耗情況協(xié)調(diào)與內(nèi)部相關(guān)分廠協(xié)調(diào)按時供貨計劃外部工作關(guān)系任職資格學歷中專專業(yè)財務(wù)會計、統(tǒng)計年齡2245歲性別不限性格敬業(yè)負責,善溝通工作經(jīng)驗車間統(tǒng)計、核算基本知識零部件表面處理質(zhì)量標準崗位所需知識熟練運用電腦進行報表和文字數(shù)據(jù)操作熟知財務(wù)方面的知識,熟知統(tǒng)計工作的流程崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)熟練使用OFFICE系統(tǒng)和INTERNET制筆專業(yè)知識半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗管理溝通技巧半天企業(yè)管理兩周職前培訓新員工入職培訓公司管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位計劃主管、車間主任可轉(zhuǎn)換的職位采購員、核算員修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（車間計劃統(tǒng)計員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱計劃統(tǒng)計員職位編號所屬部門撳動筆廠薪金級別直接上級車間主任直接下屬設(shè)置目標協(xié)助車間主任做好車間各項工作，完成生產(chǎn)部門布置的各項任務(wù)。職責1、負責收集核查車間生產(chǎn)報表2、負責編制車間生產(chǎn)周報和月報3、負責原材料半成品領(lǐng)用和成品入庫統(tǒng)計4、負責產(chǎn)量統(tǒng)計匯總5、負責計件工資統(tǒng)計和車間工資核算6、負責自制產(chǎn)成品訂單生產(chǎn)日報表7、負責車間考勤8、負責車間內(nèi)勤9、負責跟單管理和訂單處理10、積極完成上級領(lǐng)導交給的其它工作日常工作1車間生產(chǎn)日報表2生產(chǎn)工人產(chǎn)量統(tǒng)計3記錄每天的排單情況4考勤5登記新進員工,辦理廠牌定期工作定期完成生產(chǎn)周報生產(chǎn)月報生產(chǎn)年報及統(tǒng)計分析報告每周完成自制產(chǎn)能分析報表分廠訂單準期率的統(tǒng)計報表的編制4分廠訂單進庫產(chǎn)量的統(tǒng)計報表職權(quán)車間員工考勤權(quán)產(chǎn)量統(tǒng)計權(quán)及對產(chǎn)量弄虛作假行為的處罰建議權(quán)計件工資核算權(quán)合理化建議權(quán)業(yè)務(wù)培訓權(quán)統(tǒng)計數(shù)據(jù)異常反映權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重間交貨準期率間降低產(chǎn)品成本指標工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向分廠統(tǒng)計匯報訂單欠數(shù)明細表定期向人力資源部匯報人員變動情況不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題督導定期檢查直屬下級各項工作執(zhí)行情況不定期檢查各車間零部件補次、及損耗情況協(xié)調(diào)與內(nèi)部相關(guān)車間協(xié)調(diào)按時供貨計劃外部工作關(guān)系任職資格學歷中專以上專業(yè)統(tǒng)計或財會專業(yè)畢業(yè)年齡35歲以下性別不限性格耐心盡責，敬業(yè)負責,善溝通工作經(jīng)驗車間統(tǒng)計、核算基本知識工資核算基本知識崗位所需知識1熟練運用電腦進行報表和文字數(shù)據(jù)操作2熟悉各類統(tǒng)計項目及報表編制方法崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)熟練使用OFFICE系統(tǒng)和INTERNET制筆專業(yè)知識半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗管理溝通技巧半天企業(yè)管理兩周職前培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位分廠計劃統(tǒng)計員、車間主任可轉(zhuǎn)換的職位發(fā)料員修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（分廠采購員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱分廠采購員職位編號所屬部門掀動筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬設(shè)置目標完成自己所屬業(yè)務(wù)范圍的采購工作和領(lǐng)導指派的各項工作,有序控制物資采購,降低庫存物資占用率,從采購角度保證公司產(chǎn)品的總體質(zhì)量職責1、所有金屬件、塑料件、電鍍件必須在公司規(guī)定合格的分承包方中進行采購。2、采購、外協(xié)計劃編制，組織、實施、監(jiān)控。3、配合技術(shù)部門完成外購產(chǎn)品的管理，封樣、技術(shù)檔案等工作4、采購產(chǎn)品詢價、議價、比價等價格管理。5、采購目標成本管理工作，6、在采購時，必須做到公平、公正、合理，不準行私舞弊。7、根據(jù)到庫的半成品，對車間在生產(chǎn)過程中因質(zhì)量問題發(fā)生數(shù)量短少時，要及時通知加工單位或部門主管進行補缺。8、與加工廠簽訂的合同，按產(chǎn)品交貨期進行跟蹤，保證按時提供半成品，順利出單。有金屬件、塑料件、電鍍件必須在公司規(guī)定合格的分承包方中進行采購。10、采購、外協(xié)計劃編制，組織、實施、監(jiān)控。日常工作1、根據(jù)定單評審交期2、根據(jù)生產(chǎn)定單起草采購合同,下達采購定單3、與供應(yīng)商保持聯(lián)系,跟蹤采購物資的到貨情況4、不合格品的退貨處理定期工作1、采購合同定期歸檔2、辦理采購付款3行工作計劃中已安排的情況4定期向上級匯報采購工作進展情況5匯報供應(yīng)商相關(guān)情況6執(zhí)行規(guī)章制度中所列的定期工作職權(quán)1、推薦供方的權(quán)力2、編制采購計劃和采購定單的權(quán)力3、異常情況反映權(quán)4、合理化建議權(quán)5、推薦新的供應(yīng)商的權(quán)力工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重進口采購成本降低程度40采購按期到貨率30采購按質(zhì)到貨率30工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交采購記錄與工作總結(jié)不定期向直接上級遞相關(guān)產(chǎn)品/樣品相關(guān)資料不定期向直接上級匯報供應(yīng)商發(fā)展情況不定期向直接上級進行口頭相關(guān)產(chǎn)品的市場行情和新的供應(yīng)商督導協(xié)調(diào)與財務(wù)部協(xié)調(diào)貨款付款支付情況與倉儲部協(xié)調(diào)到貨情況與質(zhì)檢部協(xié)調(diào)質(zhì)量問題外部工作關(guān)系與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系與供應(yīng)商聯(lián)系生產(chǎn)周期和交貨情況與供應(yīng)商聯(lián)系商品價、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)情況、市場走向等相關(guān)問題進行磋商任職資格學歷高中以上專業(yè)不限年齡28性別不限性格外向工作經(jīng)驗有一年以上采購工作經(jīng)驗崗位所需知識ISO9000標準經(jīng)濟合同法律常識進口采購員應(yīng)具備進口業(yè)務(wù)知識崗位技能要求熟練使用OFFICO和INTERNET崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)采購計劃編制行業(yè)知識半周采購產(chǎn)品成本核算采購管理技巧一周采購談判技巧一周職前培訓采購業(yè)務(wù)操作規(guī)定的培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位采購主管可轉(zhuǎn)換的職位供應(yīng)商管理修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（品質(zhì)主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱品質(zhì)主管職位編號所屬部門撳動筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬巡檢員設(shè)置目標分廠半成品、成品、巡檢質(zhì)量檢驗工作、職責1、全面負責分廠半成品、成品質(zhì)量檢驗工作根據(jù)檢驗情況開具檢驗單,并做好曰報表和月度總結(jié)2、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時同車間,供貨單位協(xié)調(diào),要返工的退回返工如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,應(yīng)及時向分廠廠長作書面匯報3、負責分廠員工質(zhì)量的工作考核。4、負責分廠內(nèi)ISO9002為模式的質(zhì)量管理工作。5、負責車間工人進行產(chǎn)品質(zhì)量意識教育。幫助工人提高操作技能,及時糾正錯誤,對崗位產(chǎn)品進行檢驗,是否符合訂單要求6、做好分廠質(zhì)量上傳下達工作。7、負責協(xié)助車間主任做好車間各項管理工作日常工作接生產(chǎn)訂單要求做好半成品檢驗工作按生產(chǎn)任務(wù)單確認好首檢封樣定期工作匯報每天的工作進度編制產(chǎn)成品檢驗記錄日報表做好月總結(jié)報表職權(quán)1、根據(jù)到貨產(chǎn)品按生產(chǎn)訂單要求檢驗、對不合品有權(quán)建議退貨。2、對巡檢員變動有提議權(quán)3、對生產(chǎn)中出現(xiàn)不合格有權(quán)阻止生產(chǎn)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重1、產(chǎn)品質(zhì)量的合格率對多次不能達到生產(chǎn)合格率的工人有權(quán)建議任免的義務(wù)2、對工人的技術(shù)要求培訓3、5S現(xiàn)場管理，崗位的清潔，車間的秩序工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向品管部交月質(zhì)量記錄報表。對質(zhì)量已常情況及時匯報督導產(chǎn)品的質(zhì)量檢查工人崗位培訓指導協(xié)調(diào)對外協(xié)單位質(zhì)量情況溝通對車間的生產(chǎn)質(zhì)量進行合理的建議和指導外部工作關(guān)系外加工供應(yīng)商模具和包裝物的質(zhì)量跟進外供應(yīng)商進行技術(shù)探討質(zhì)量標準任職資格學歷高中專業(yè)年齡18歲以上性別男性格容易接觸，性格爽快為人誠懇工作經(jīng)驗熟悉了解崗位的重要性一個訂單完成之后對工作的總結(jié)和作一匯報崗位所需知識產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品零部件組成，生產(chǎn)工藝生產(chǎn)周期，產(chǎn)品質(zhì)量要求。生產(chǎn)計劃作業(yè)流程崗位技能要求熟悉了解車間的生產(chǎn)工藝，產(chǎn)能、生產(chǎn)周期崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)有相關(guān)的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量知識生產(chǎn)管理者的心態(tài)3課時成功的管理者4課時對檢驗崗位職責進行培訓2日職前培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（巡檢員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱巡檢員職位編號所屬部門撳動筆廠薪金級別直接上級品質(zhì)主管直接下屬設(shè)置目標確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)職責1、車間工序質(zhì)量控制；2、在制品質(zhì)量控制；3、ISO9000標準在車間的貫徹實施；4、工序質(zhì)量統(tǒng)計和分析；5、生產(chǎn)工藝執(zhí)行檢查。日常工作1、負責對車間日常工序質(zhì)量的控制；2、對生產(chǎn)工藝執(zhí)行檢查。定期工作生產(chǎn)操作的指導、監(jiān)督和控制；2、車間半成品、成品的檢驗，填寫巡檢記錄；3、參加車間不合格品的評審處理；4、工序質(zhì)量檢查；5、車間產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計和分析；6、訂單完成后的剩余產(chǎn)品的檢驗并提出處理意見職權(quán)1、車間不合格品的評審和處置權(quán)；2、違反操作規(guī)程的糾正和處置建議權(quán)；3、生產(chǎn)工藝執(zhí)行檢查。工作條件車間、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重制程檢驗合格率60內(nèi)部員工滿意度20外部員工滿意度20工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報每周匯報車間半成品、成品檢驗合格標準系數(shù)的記錄督導工序質(zhì)量檢查，車間產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計和分析協(xié)調(diào)車間不合格品的評審和處置外部工作關(guān)系任職資格學歷高中以上專業(yè)不限年齡2245歲性別不限性格工作經(jīng)驗1年以上品質(zhì)檢驗工作經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗崗位所需知識ISO9000相關(guān)內(nèi)容基本測量和檢驗器具的使用崗位技能要求熟悉工作流程相應(yīng)的技能崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)具有產(chǎn)品檢測方面的知識檢驗作業(yè)指導書2小時了解本公司與其相關(guān)產(chǎn)品的性能質(zhì)公司質(zhì)量管理體系標準1小時量指標職前培訓新員工入職培訓產(chǎn)品檢驗技能培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（發(fā)料員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱發(fā)料員職位編號所屬部門撳動筆廠薪金級別直接上級車間主任直接下屬設(shè)置目標領(lǐng)導車間各項工作，完成車間布置的各項任務(wù)，推進、落實班組各項管理制度，促進班組健康發(fā)展。職責1、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，安排好領(lǐng)發(fā)料工作，并進行必要的記錄2、原材料半成品領(lǐng)用或成品入庫3、產(chǎn)量統(tǒng)計匯總4、退次品及車間內(nèi)勤工作5、做好現(xiàn)場的“5S”管理、定置管理工作6、完成上級交給的其他各項工作日常工作生產(chǎn)工人產(chǎn)量統(tǒng)計按計劃定額發(fā)料并回收次品按實記錄物料收發(fā)情況定期工作車間計劃工資核算物料收發(fā)情況匯總職權(quán)拒絕超定額發(fā)料權(quán)產(chǎn)量統(tǒng)計權(quán)及對產(chǎn)量弄虛作假行為的處為的處罰建議權(quán)對上級的工作方法有建議權(quán)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理得出建設(shè)性意見建議權(quán)分廠授于的其他各項權(quán)力工作條件辦公室、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重車間交貨準期率車間一次交檢合格率車間成本降低率工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級半成品到貨情況定期向直接上級提交工作計劃與工作總結(jié)不定期向直接上級異常問題匯報不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題督導檢查督促有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)不定期與采購，物流，質(zhì)技生產(chǎn)主管相關(guān)事宜，進行協(xié)調(diào)和問協(xié)調(diào)不定期與倉管員核對數(shù)量外部工作關(guān)系任職資格學歷初中以上專業(yè)年齡35歲以下性別不限性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗半年以上相關(guān)工作經(jīng)歷具有相關(guān)崗位較豐富的實踐經(jīng)驗崗位所需知識熟悉所管物料的質(zhì)量標準及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)熟悉收發(fā)存報表編制方法崗位技能要求良好的組織能力和溝通能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)熟練使用OFFICE系統(tǒng)和INTERNET制筆專業(yè)知識半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗管理溝通技巧半天企業(yè)管理一周職前培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位車間主任可轉(zhuǎn)換的職位班組長、統(tǒng)計員修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（技術(shù)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱技術(shù)員職位編號所屬部門撳動筆廠薪金級別直接上級技術(shù)主管直接下屬設(shè)置目標管理分廠質(zhì)量、技術(shù)工作，促進分廠健康發(fā)展。職責1、負責記錄、保存試樣的原始記錄，并向技術(shù)部門提供有關(guān)資料2、負責配合技術(shù)部門完成產(chǎn)品定額的測定、封樣等工作3、負責系列產(chǎn)品圖紙的移交及確認。4、負責工藝、質(zhì)量改進，組織實施及效果跟蹤確認。5、負責本系列的糾正和預防措施的組織落實6、負責本系列產(chǎn)品圖紙正確。7、負責本系列產(chǎn)品工裝（模具除外）的設(shè)計、調(diào)試日常工作1負責本系統(tǒng)糾正和預防措施落實。2負責本職能范圍內(nèi)客戶服務(wù)工作。3日常技術(shù)質(zhì)量問題的處理4指導操作工按樣生產(chǎn)5外購半成品技術(shù)、質(zhì)量問題的指導、協(xié)調(diào)定期工作1定期審核本系列產(chǎn)品圖紙正確性。2負責工藝、質(zhì)量改進，組織實施及效果跟蹤確認。3負責本職能范圍內(nèi)材料消耗定額的編制與管理。4編制產(chǎn)品檢驗標準、生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導書。5實施技術(shù)攻關(guān)。職權(quán)1、參與質(zhì)量事故分析，有權(quán)對造成質(zhì)量事故的單位和個人提出處理建議。2、有權(quán)對本系列產(chǎn)品材料消耗、材料類型提出建議。3、對供應(yīng)廠商的選擇有建議權(quán)。4、對違反工藝紀律的單位和個人有權(quán)提出處理建議。5、有權(quán)組織產(chǎn)品質(zhì)量考核及工藝檢查。6、有對下屬員工的考核權(quán)；獎懲、晉級建議權(quán)。7、針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出專項建議。8、有對索賠報告的建議權(quán)。9、產(chǎn)品圖紙設(shè)計更改建議權(quán)。10、計量器具使用的檢查權(quán)。11在試樣工作中有向廠長和技術(shù)人員反映工作難度及改進工作方法的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重廠一次交檢合格率分廠毛利指標分廠降低產(chǎn)品成本指標分廠安全生產(chǎn)指標工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交工作計劃與工作總不定期向直接上級進行口頭工作匯報不定期向直接上級匯報產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告督導定期檢查車間各項工作執(zhí)行情況定期檢查各部門產(chǎn)品質(zhì)量考核及工藝紀律檢查協(xié)調(diào)與內(nèi)部分供方協(xié)調(diào)產(chǎn)品改進計劃外部工作關(guān)系與外部分供方協(xié)調(diào)產(chǎn)品改進計劃任職資格學歷?？埔陨蠈W歷專業(yè)理工專業(yè)年齡40歲以下性別不限性格工作經(jīng)驗1年以上質(zhì)量或技術(shù)管理經(jīng)驗具有一定的組織管理及協(xié)調(diào)能力具有一定的質(zhì)量管理專業(yè)知識崗位所需知識具有產(chǎn)品檢測方面的知識及相應(yīng)的技能。熟悉ISO9000的有關(guān)內(nèi)容良好的人際溝通技巧，對本公司的所有產(chǎn)品的性能相當熟悉，對本系列產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及基本特性有深入的研究有一定的管理技能和知識，能解決和分析有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問題的能力崗位技能要求具有產(chǎn)品檢測方面的知識及相應(yīng)的技能。崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)熟悉ISO9000的有關(guān)內(nèi)容制筆專業(yè)知識半天有一定的管理技能和知識，有解決和分析有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問題的能力管理溝通技巧半天了解車間的生產(chǎn)工藝流程企業(yè)管理兩周熟練使用OFFICE系統(tǒng)，INTERNET和AUTOCADPRO/E職前培訓新員工入職培訓公司管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位技術(shù)主管可轉(zhuǎn)換的職位計劃統(tǒng)計修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（打包工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱打包工職位編號所屬部門撳動筆廠薪金級別直接上級車間主任直接下屬設(shè)置目標完成車間布置的各項任務(wù)，推進、落實班組各項管理制度，促進班組健康發(fā)展。職責1、按生產(chǎn)計劃辦理配件原料領(lǐng)用,運送至車間2、成品打包并搬運入庫3、車間現(xiàn)場整理4、做好現(xiàn)場的“5S”管理、定置管理工作5、完成上級交給的其他各項工作日常工作按生產(chǎn)計劃辦理配件原料領(lǐng)用,運送至車間成品打包并搬運入庫車間現(xiàn)場整理及主管安排的其它工作定期工作所有工裝設(shè)備保養(yǎng)職權(quán)1、合理化建議權(quán)2、業(yè)務(wù)培訓權(quán)3、異常情況反映權(quán)工作條件必要工具關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重間交貨準期率車間一次交檢合格率車間降低產(chǎn)品成本指標車間安全生產(chǎn)指標工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報不定期向上級反映設(shè)備運行情況不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題督導協(xié)調(diào)不定期與領(lǐng)料員核對半成品數(shù)量外部工作關(guān)系協(xié)助其它車間共同完成緊急任務(wù)任職資格學歷初中以上學歷專業(yè)年齡2045歲性別男性性格工作經(jīng)驗崗位所需知識熟悉產(chǎn)品及材料名稱和計量方式出入庫制度包裝要求崗位技能要求良好的組織能力和溝通能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)制筆專業(yè)知識半天職前培訓新員工入職培訓公司管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位班組長可轉(zhuǎn)換的職位裝配工修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（班組長）崗位規(guī)范基本情況職位名稱組長職位編號所屬部門撳動筆廠薪金級別直接上級車間主任直接下屬裝配工、檢驗工設(shè)置目標領(lǐng)導班組各項工作，完成車間布置的各項任務(wù)，推進、落實班組各項管理制度，促進班組健康發(fā)展。職責1、據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，安排好本班組的生產(chǎn)工作2、做好每天的領(lǐng)發(fā)料工作和退次工作，并進行必要的記錄33、做好員工的安全生產(chǎn)教育、培訓工作和現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查、督促工作4、做好現(xiàn)場的“5S”管理、定置管理工作5、強對生產(chǎn)現(xiàn)場的品質(zhì)控制，做好日常的品質(zhì)檢查工作，督促本班組員工努力提高產(chǎn)品質(zhì)量；6、做好對本班組員工的勞動紀律、考勤管理工作，督促員工遵守公司及分廠的各種規(guī)定7、做好員工的技術(shù)培訓工作，加強對員工特別是新進員工和技術(shù)落后員工的教育、培訓，使他們盡快適應(yīng)本職工作8、各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作和各種報表的填報工作，為其他相關(guān)部門和人員提供準確、及時的信息9、做好對本班組員工的考核、評定工作，為分廠提供各種考核依據(jù)，并保持公正、公平10、做好本班組員工的溝通聯(lián)絡(luò)工作，及時發(fā)現(xiàn)員工的異常情況，采取有效辦法加以解決或及時向上級主管人員匯報12、生產(chǎn)進度進行有效跟蹤、控制并準確、及時地完成產(chǎn)能統(tǒng)計工作13、完成上級交給的其他各項工作日常工作安排班組日生產(chǎn)任務(wù)跟蹤和了解各類物料的到貨情況，及時解決生產(chǎn)過程中的異常問題協(xié)調(diào)各生產(chǎn)組關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設(shè)備正確使用檢查、督促、指導有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理審查日報表，了解生產(chǎn)進度，保質(zhì)報量完