66kv太陽島變電所施工組織設(shè)計(jì)

目錄一、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1二、工程概況及特點(diǎn)2三、施工目標(biāo)4四、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)8五、施工現(xiàn)場平面布置圖15六、施工方案16七、工期及進(jìn)度計(jì)劃28八、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施34十、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)保證措施39十一、環(huán)境保護(hù)及文明施工49十二、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理52附件1、施工現(xiàn)場平面圖2、施工進(jìn)度計(jì)劃圖施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)編制依據(jù)1、黑電發(fā)展2010255號關(guān)于的初步審查意見；2、66KV太陽島變電所新建工程初步設(shè)計(jì)文件；3、66KV太陽島變電所新建工程設(shè)計(jì)資料及圖紙；4、相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)；5、66KV太陽島變電所新建工程建設(shè)管理綱要；第一章工程概況及特點(diǎn)11工程概況111工程簡述2007年5月8日，哈爾濱市太陽島景區(qū)經(jīng)國家旅游局正式批準(zhǔn)為國家首批5A級旅游景區(qū)，其中包括黑龍江省國賓館、哈爾濱極地館、哈爾濱科技館、黑龍江衛(wèi)視月亮灣旅游度假村和冰雪大世界等具有重要政治、經(jīng)濟(jì)意義的一類負(fù)荷。每年保供電工作任務(wù)繁重，其用電可靠性穩(wěn)定性要求較高。由于太陽島風(fēng)景區(qū)內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展迅速，其周邊設(shè)施的規(guī)模不斷擴(kuò)大，如每年一次的哈爾濱國際冰雪節(jié)每年的負(fù)荷容量不斷增大，全國總工會療養(yǎng)院的入住等，使得新增負(fù)荷容量增長過快，現(xiàn)有容量供電不能滿足未來太陽島及其區(qū)域的負(fù)荷增長的需求，且向太陽島地區(qū)供電的6條10KV供電線路其平均供電半徑都超過10KM，供電半徑過長，線損嚴(yán)重，供電質(zhì)量差，經(jīng)濟(jì)效益低，根據(jù)哈爾濱城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)原則中有關(guān)要求10KV供電線路半徑一般不大于25KM，特別是現(xiàn)有供電方式不能對太陽島風(fēng)景區(qū)及黑龍江省國賓館，哈爾濱國際冰雪節(jié)等重要負(fù)荷提供穩(wěn)定可靠的電源，為改變該地區(qū)供電現(xiàn)狀，滿足該地區(qū)負(fù)荷增長，提高供電質(zhì)量，特別是為該地區(qū)重要負(fù)荷提供可靠穩(wěn)定的電源，急需在太陽島負(fù)荷集中區(qū)新建一座66KV變電所，因此新建66KV太陽島變電所是必要的。太陽島變電所所址選擇位于松北區(qū)太陽島風(fēng)景區(qū)月亮灣開發(fā)區(qū)內(nèi)，202國道東側(cè)，前進(jìn)堤南側(cè)，前進(jìn)堤及202國道的地址標(biāo)高均已滿足抗擊城市內(nèi)澇水位標(biāo)準(zhǔn)。該變電所所址位于負(fù)荷中心，可以縮短變電所10KV出線供電半徑，降低10KV線路損耗，靠近規(guī)劃路交通方便，有利于變電所建設(shè)時的材料運(yùn)輸和將來變電所的運(yùn)行維護(hù)，變電所占地2400平方米，建筑占地面積47029平方米。該地區(qū)污穢等級為級，該站址在地形地貌、地質(zhì)條件、水文氣象、進(jìn)出線條件、交通運(yùn)輸、電源等方面均已滿足建站條件。112建設(shè)規(guī)模主變壓器本期新建2臺315MVA主變壓器。出線規(guī)模10KV側(cè)本期出線12回，最終出線20回。無功補(bǔ)償容性補(bǔ)償裝置分別在10KV不同段的母線上各裝設(shè)一套總?cè)萘繛?8MVAR無功動態(tài)補(bǔ)償裝置。電氣主接線66KV側(cè)本期及遠(yuǎn)期采用內(nèi)接橋接線，10KV側(cè)為單母線分段接線，10KV出線本期在、段母線各出線6回，最終、段母線各出線10回。線路部分工程本期66KV電源“T”接于220KV江北一次變至66KV虎園變的66KV北園甲乙線上，經(jīng)雙回路電纜線路引至太陽島變66KV進(jìn)線配電裝置止。電纜采用YJLW031C630MM2,線路敷設(shè)方式采用電纜排管敷設(shè)，線路亙長約2532千米。遠(yuǎn)期66KV電源“T”接于220KV江灣一次變至66KV虎園變的66KV線路上，經(jīng)雙回路電纜線路引至太陽島變66KV進(jìn)線配電裝置止。66KV變電站采用光纖通訊方式，本期光纜由T接點(diǎn)起同新建66KV電纜同路徑敷設(shè)至新建66KV太陽島變通訊室止。光纜型號采用ADSS24芯。亙長54千米。113工程承包范圍113變電所設(shè)備安裝及調(diào)試、驗(yàn)收、移交、維護(hù)、保修，配合整套系統(tǒng)調(diào)試和參加聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)；1131變壓器系統(tǒng)安裝、調(diào)試；113266KV、10KV配電裝置安裝、調(diào)試（包括支架、避雷塔組立）；1133補(bǔ)償設(shè)備安裝、調(diào)試；1134控制、保護(hù)及直流系統(tǒng)安裝調(diào)試；1135所用電系統(tǒng)安裝、調(diào)試；1136全所電纜敷設(shè)、接地、設(shè)備照明；1137所區(qū)照明系統(tǒng)安裝、調(diào)試；1138設(shè)備支架施工；1139獨(dú)立避雷針安裝；114交通情況該地區(qū)污穢等級為級，該站址在地形地貌、地質(zhì)條件、水文氣象、進(jìn)出線條件、交通運(yùn)輸、電源等方面均已滿足建站條件。115地質(zhì)及地貌狀況太陽島變電所所址選擇位于松北區(qū)太陽島風(fēng)景區(qū)月亮灣開發(fā)區(qū)內(nèi)，地勢平坦而開闊，為平原地。116站址條件1161符合電網(wǎng)區(qū)域規(guī)劃，靠近負(fù)荷中心，位于松北區(qū)太陽島風(fēng)景區(qū)月亮灣開發(fā)區(qū)內(nèi)。1162地勢較高，無大的動遷。1163周邊無大型污染廠及對噪音、電磁干擾有特殊要求的單位第二章施工目標(biāo)1工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程合格率100；單位工程優(yōu)良率100、工程質(zhì)量驗(yàn)評合格率100、感觀得分率95技術(shù)資料等綜合指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良工程條件。2安全目標(biāo)遵照國家電網(wǎng)公司有關(guān)電力建設(shè)工程實(shí)行“安全、質(zhì)量、工期、造價”四控制的要求，依據(jù)國家、行業(yè)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，執(zhí)行與項(xiàng)目法人簽訂的合同，履行安全職責(zé)，對施工過程中的安全文明施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制。實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零目標(biāo)”、杜絕重大火災(zāi)事故、杜絕等同責(zé)任的重大交通事故、杜絕重大環(huán)境污染事故和重大坍塌事故。特別是杜絕倒塌、人員高空墜落、觸電事故。是杜絕倒塌、人員高空墜落、觸電事故。3進(jìn)度目標(biāo)確保工程開工、竣工時間和工程里程碑計(jì)劃的按時完成。以“工期服從質(zhì)量的原則”根據(jù)需要適時調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施確保工期，工期控制在合同期之內(nèi)。4投資控制目標(biāo)認(rèn)真做好施工管理工作、嚴(yán)格工程質(zhì)量、把工程投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)。第三章施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)為確保工程按項(xiàng)目法人要求順利開工和如期完工，我公司將選派精干、優(yōu)秀的工程管理人員、技術(shù)骨干、高級技工，組建哈爾濱電力工程有限公司66KV太陽島變電所新建工程項(xiàng)目部。31項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)作關(guān)系32工程主要負(fù)責(zé)人簡介姓名關(guān)明奎性別男出生年月1956年05月職務(wù)哈爾濱電力工程有限公司總經(jīng)理技術(shù)職稱高級工程師本工程擬定職務(wù)項(xiàng)目總指揮參加工作年限26序號建設(shè)單位項(xiàng)目名稱工程質(zhì)量辦公室李曉麗車隊(duì)隊(duì)長侯景林總指揮關(guān)明奎建設(shè)單位工程監(jiān)理項(xiàng)目部哈爾濱電力工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理馬云鵬項(xiàng)目總工程師劉蘊(yùn)光項(xiàng)目副經(jīng)理王軍現(xiàn)場技術(shù)專責(zé)王春利物資部王英民質(zhì)檢部張志鵬工程部丁輝安全部李福物資供應(yīng)王程亮物資保管張玉財(cái)工藝測量孫敬松設(shè)備檢驗(yàn)謝海龍電氣一次王可任電氣二次梁興福電氣試驗(yàn)李永生安全監(jiān)察于艷文明環(huán)保孫志瑩資料管理陸遠(yuǎn)綜合管理孫麗娟安裝一隊(duì)隊(duì)長劉鳳翊安裝二隊(duì)隊(duì)長李翔安裝三隊(duì)隊(duì)長夏海鋒安裝四隊(duì)隊(duì)長張志勇后勤保障侯德蘭1哈爾濱第二電業(yè)局66KV靠山輸變電工程優(yōu)良2哈爾濱第二電業(yè)局66KV勝利輸變電工程優(yōu)良3哈爾濱第二電業(yè)局66KV小楊家輸變電工程優(yōu)良4哈爾濱第二電業(yè)局66KV和平輸變電工程優(yōu)良5哈爾濱第二電業(yè)局66KV前進(jìn)輸變電工程優(yōu)良6哈爾濱第二電業(yè)局66KV上塢輸變電工程優(yōu)良7尚志電業(yè)局66KV老街基輸變電工程優(yōu)良8賓縣電業(yè)局66KV寧遠(yuǎn)輸變電工程優(yōu)良9賓縣電業(yè)局66KV興盛輸變電工程優(yōu)良10雙城電業(yè)局66KV萬龍輸變電工程優(yōu)良11雙城電業(yè)局66KV周東輸變電工程優(yōu)良12雙城電業(yè)局66KV單城輸變電工程優(yōu)良13綏化電業(yè)局220KV興福變慶安變送電線路新建工程優(yōu)良14雞西電業(yè)局220KV前饒線送電線路新建工程優(yōu)良姓名馬云鵬性別男出生年月1971年11月職務(wù)哈爾濱電力工程有限公司總工程師技術(shù)職稱工程師本工程擬定職務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理參加工作年限19年序號建設(shè)單位項(xiàng)目名稱工程質(zhì)量1哈爾濱第二電業(yè)局66KV靠山輸變電工程優(yōu)良2哈爾濱第二電業(yè)局66KV勝利輸變電工程優(yōu)良3哈爾濱第二電業(yè)局66KV小楊家輸變電工程優(yōu)良4哈爾濱第二電業(yè)局66KV和平輸變電工程優(yōu)良5哈爾濱第二電業(yè)局66KV前進(jìn)輸變電工程優(yōu)良6哈爾濱第二電業(yè)局66KV上塢輸變電工程優(yōu)良7尚志電業(yè)局66KV老街基輸變電工程優(yōu)良8賓縣電業(yè)局66KV寧遠(yuǎn)輸變電工程優(yōu)良9賓縣電業(yè)局66KV興盛輸變電工程優(yōu)良10雙城電業(yè)局66KV單城輸變電工程優(yōu)良33組織機(jī)構(gòu)人員的職責(zé)和權(quán)限部門崗位職責(zé)和權(quán)限部門崗位職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理A項(xiàng)目經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán)，代表公司處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的對外關(guān)系，決策本工程的重大事宜；B貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全方針，并對本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任；C負(fù)責(zé)對施工人員的合理安排、任用，確保工程按合同要求如期竣工；D負(fù)責(zé)工程資金調(diào)配使用，保證工程順利進(jìn)行；E項(xiàng)目經(jīng)理將根據(jù)項(xiàng)目管理方法，對工程的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制；F負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系、安全體系、文明施工等相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督其有效運(yùn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理A貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全方針，并對本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)主要責(zé)任；B主持日常施工生產(chǎn)的管理工作，對施工人員進(jìn)行合理調(diào)配、任用，確保工程按合同要求如期竣工C對工程的過程進(jìn)行控制，下達(dá)施工計(jì)劃，調(diào)配工程資金的使用；D組織建立與質(zhì)量體系、安全體系、文明施工等相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督其有效運(yùn)行。E項(xiàng)目經(jīng)理不在時，代其行使項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。項(xiàng)目總工程師A主持工程項(xiàng)目的技術(shù)管理及施工圖會審工作；B主持編制施工組織設(shè)計(jì)、補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量保證措施、安全保證措施并對其進(jìn)行審查和報(bào)批；C貫徹執(zhí)行本綱要，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施；D負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，并驗(yàn)證開工條件；E負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行ISO9000系列質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量體系在本工程中有效運(yùn)行。部門崗位職責(zé)和權(quán)限技術(shù)A負(fù)責(zé)技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行、參與施工圖會審、合同評審；B主持日常技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量管理工作。C負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施方案、施工技術(shù)方案等有關(guān)技術(shù)資料，并對特殊施工提出施工方案，報(bào)項(xiàng)目總工審批；D負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的技術(shù)指導(dǎo)及新技術(shù)、新工藝的開發(fā)與使用；E協(xié)助質(zhì)量、安全專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查；F采用微機(jī)編制工程技術(shù)報(bào)表，按時上報(bào)主管部門；工程部質(zhì)量A主持日常質(zhì)量管理工作，組織本工程質(zhì)量檢查工作；B根據(jù)工程特點(diǎn)對本工程各工序的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；C協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查；D負(fù)責(zé)制作質(zhì)量報(bào)表，并向上級主管部門報(bào)送；E負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄收集和歸檔，結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流活動，做好工程資料的管理工作；F在施工全過程中，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量獎懲條例。安全部安全A主持日常安全管理工作，組織本工程安全檢查工作；B根據(jù)工程特點(diǎn)對本工程各工序的全過程進(jìn)行安全控制，設(shè)置安全控制點(diǎn)；B協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查；C負(fù)責(zé)制作安全報(bào)表，并向上級主管部門報(bào)送；D負(fù)責(zé)安全記錄收集和歸檔，結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一流活動，做好工程資料的管理工作；F在施工全過程中，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全獎懲條例。工程部計(jì)劃組A負(fù)責(zé)本工程經(jīng)營管理工作，編制施工生產(chǎn)計(jì)劃、落實(shí)部門及施工隊(duì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；B負(fù)責(zé)本工程財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作，編制財(cái)務(wù)和工程進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)表，所有報(bào)表用微機(jī)制作，按合同規(guī)定定期報(bào)出并備份存檔；C負(fù)責(zé)成本分析和管理，合理控制資金使用；D負(fù)責(zé)辦理施工注冊和施工許可證手續(xù)及項(xiàng)目勞資工作。物資部A負(fù)責(zé)建立工地材料、設(shè)備管理制度，按照本工程的施工組織設(shè)計(jì)的要求，編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；B負(fù)責(zé)對本工程項(xiàng)目部采購的各種材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)；C負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具的運(yùn)輸、保管、維護(hù)工作，并根據(jù)工程進(jìn)度按期供應(yīng)工程所需的各種材料、設(shè)備和施工機(jī)具部門崗位職責(zé)和權(quán)限D(zhuǎn)負(fù)責(zé)本工程的各種設(shè)備到貨的驗(yàn)收和保管工作E負(fù)責(zé)對使用本工程的設(shè)備、材料的合格證及實(shí)驗(yàn)報(bào)告的整理工作。辦公室A負(fù)責(zé)本工程對內(nèi)、對外文件和資料的收發(fā)、保管、存檔等文秘工作；B負(fù)責(zé)勞動保護(hù)、醫(yī)療及工程后勤管理工作；C負(fù)責(zé)和各級地方政府的聯(lián)系，組織項(xiàng)目部開展與當(dāng)?shù)卣摹盎突ブ被顒?，配合業(yè)主做好政策性處理工作。D負(fù)責(zé)上級部門對工程的檢查、指導(dǎo)所需要的接待、工地服務(wù)性工作。施工隊(duì)A執(zhí)行現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的決策和施工計(jì)劃安排；B合理組織本隊(duì)施工力量，安全優(yōu)質(zhì)地完成本施工隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)；C負(fù)責(zé)本隊(duì)的環(huán)保和文明施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢制度；D負(fù)責(zé)本隊(duì)的勞動保護(hù)、醫(yī)療后勤管理工作。試驗(yàn)室A負(fù)責(zé)全所高壓、儀表、繼電保護(hù)、油務(wù)試驗(yàn)工作；B負(fù)責(zé)全所通信、遠(yuǎn)動設(shè)備的調(diào)試工作；C與電氣專業(yè)合作，完成二次系統(tǒng)調(diào)試傳動；D負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室人員的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育等管理工作。第四章施工現(xiàn)場總平面布置41施工現(xiàn)場平面圖具體布置見附頁66KV太陽島變電所新建工程施工總平面布置圖。42根據(jù)總平面布局，場區(qū)分成辦公區(qū)、生活區(qū)、屋外配電裝置施工區(qū)等3個部分。由于工期緊張，項(xiàng)目部計(jì)劃長期駐現(xiàn)場施工人員45人左右，施工高潮階段可達(dá)120人?；谌藬?shù)多的特點(diǎn)，根據(jù)施工現(xiàn)場情況，項(xiàng)目部計(jì)劃在所內(nèi)組建2棟板房和一個施工工棚（包括加工間、飲水處、和備品備件間），面積50平方米，作為現(xiàn)場工作區(qū)。離66KV太陽島變電所50米左右設(shè)置職工生活區(qū)，本區(qū)設(shè)有辦公室、會議室、食堂、宿舍、活動室等。臨建集中布置，院內(nèi)可停放機(jī)動車輛和作為日?；顒訄龅亍＾k公及生活區(qū)主要房間安排如下所示序號房間名稱建筑面積（M2）備注1項(xiàng)目經(jīng)理辦公室15位于辦公區(qū)1號板房2項(xiàng)目總工辦公室15位于辦公區(qū)2號板房3會議室兼餐廳21位于生活區(qū)3號板房4職工宿舍21位于生活區(qū)4號板房5職工宿舍21位于生活區(qū)5號板房6職工宿舍21位于生活區(qū)6號板房7職工宿舍21位于生活區(qū)7號板房8職工宿舍21位于生活區(qū)8號板房9食堂18位于生活區(qū)9號板房10淋浴室21位于生活區(qū)10號板房11綜合室27位于生活區(qū)11號板房12工具室18位于生活區(qū)12號板房變電站大門設(shè)置明顯標(biāo)識，施工作業(yè)區(qū)設(shè)置施工公告牌。設(shè)備與材料堆放場地集中式布置，占地面積3002。為便于施工，屋外設(shè)備、大件及有防潮裝置的物品可直接擺放于屋外設(shè)備存放場內(nèi)；對溫度和潮濕有特殊要求的設(shè)備、材料物品保管于倉庫內(nèi)；小型工器具存放在工具庫；大型工具及設(shè)備存放在場地內(nèi)，并有防風(fēng)雨措施。臨時電源由站外10KV線路T接引來，供施工及生活用電。設(shè)置總動力電源箱（帶漏電保護(hù)器）1套，施工用電電源箱5套，分布在金屬加工區(qū)、室外配電裝置施工區(qū)、主輔建筑施工區(qū)。臨時電源線路采用VLV223185190電纜，最大用電功率150KVA。生活用水和施工用水采用輸水管路取自深井泵房。生活區(qū)和施工區(qū)設(shè)立完整的消防設(shè)施。第五章施工方案51施工準(zhǔn)備511施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備各分項(xiàng)工程開工前,由項(xiàng)目總工組織工程技術(shù)人員參加編寫施工技術(shù)措施。本施工組織設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備如下技術(shù)資料及編寫分項(xiàng)措施、工藝。編號技術(shù)資料名稱編制單位備注1施工圖紙8套哈爾濱供電設(shè)計(jì)院現(xiàn)場2套2變電施工作業(yè)指導(dǎo)書哈爾濱電力工程有限公司3施工規(guī)范國標(biāo)電氣4監(jiān)理表格國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊5質(zhì)量體系運(yùn)行記錄哈爾濱電力工程有限公司6施工技術(shù)記錄電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7安全專業(yè)管理記錄哈爾濱電力工程有限公司8GIS安裝技術(shù)措施項(xiàng)目部9軟母線安裝技術(shù)措施項(xiàng)目部10隔離開關(guān)安裝技術(shù)措施項(xiàng)目部11主變壓器安裝技術(shù)措施項(xiàng)目部12電纜敷設(shè)及二次接線施工工藝項(xiàng)目部13接地工程施工技術(shù)措施項(xiàng)目部14高壓、繼電、油務(wù)試驗(yàn)技術(shù)措施項(xiàng)目部15管母線施工技術(shù)措施項(xiàng)目部16GIS（SF6氣體絕緣組合電器）安裝作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目部512材料準(zhǔn)備5121材料的采購與供應(yīng)由施工項(xiàng)目部采購和供應(yīng)5122提高對材料供應(yīng)的管理質(zhì)量編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，使材料供應(yīng)準(zhǔn)確到位。材料入庫必須經(jīng)過驗(yàn)收、驗(yàn)證，并填寫好記錄。對不同的材料要分類放置，認(rèn)真保管，加強(qiáng)物資標(biāo)識管理，滿足可追溯性要求。513通訊準(zhǔn)備為了確保與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師建立暢通、快捷的信息渠道，更好地指揮、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場情況，項(xiàng)目部設(shè)立微機(jī)筆記本一臺，計(jì)算機(jī)使用無線上網(wǎng)（與總公司各部門進(jìn)行電子郵件等傳遞）。514施工場地的準(zhǔn)備施工場地選擇在變電站院內(nèi)，根據(jù)施工總平面布置圖仔細(xì)布置，并滿足文明施工要求，加強(qiáng)對臨建設(shè)施的投入，以展示哈爾濱電力工程有限公司良好的企業(yè)形象。所有臨建設(shè)施在竣工投產(chǎn)前均要求清理干凈。515施工力量配置5151投入本工程的施工力量要人員結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，達(dá)到既能保證工程順利施工，又能降低人工成本的目的。5152本工程所投入的工程技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員都具有66千伏變電工程施工經(jīng)驗(yàn)。所有施工人員在各工序開工前均要接受崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。所有特殊工種（包括測量、起重工、維護(hù)電工、測工、電氣焊、氬弧焊、機(jī)械操作手等）均由專業(yè)人員持證上崗。5153所有工程技術(shù)管理人員經(jīng)過項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，在各工序正式開工前進(jìn)入現(xiàn)場，專門負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作，施工期間不再兼職其他業(yè)務(wù)。5154本工程根據(jù)施工圖交付情況及項(xiàng)目法人的供貨時間，我們將在施工合同簽訂后開始施工準(zhǔn)備，七月末開始正式開工。根據(jù)變電站的工程量，計(jì)劃投入施工力量如下表施工技術(shù)力量組織計(jì)劃投入表工程管理人員特殊工種作業(yè)人員序號工程項(xiàng)目高級中級初級技工普工焊工液壓機(jī)械測工合計(jì)1施工準(zhǔn)備1215522182獨(dú)立避雷針安裝工程12455114233電氣安裝工程1231092111304設(shè)備調(diào)試1222101185繼電、高壓、油務(wù)試驗(yàn)1222296系統(tǒng)綜合調(diào)試22487竣工驗(yàn)收12227普工是指長期合同工和臨時民工。由施工力量計(jì)劃表可以得出，電氣安裝工程施工高峰期人數(shù)將達(dá)到48人左右。本工程無分包單位，施工力量由公司根據(jù)現(xiàn)場施工情況，在保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，由公司統(tǒng)一調(diào)配人力資源。516施工機(jī)械及主要機(jī)具配置表為提高施工生產(chǎn)效率，保證按合同工期完成施工任務(wù)，保證施工質(zhì)量。我公司對該項(xiàng)目在機(jī)械方面進(jìn)行全面投入，做到科學(xué)合理、裝備精良，同時，要有一定數(shù)量的小型機(jī)械儲備，保證施工順利進(jìn)行。在各道工序開始前，工器具設(shè)備應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)場，運(yùn)至現(xiàn)場的工器具均由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配，且保證用于現(xiàn)場的工器具性能良好，充分發(fā)揮其機(jī)械效率。主要施工機(jī)械及機(jī)具配備表序號名稱規(guī)格數(shù)量進(jìn)場日期備注1吊車16噸1臺2011082吊車20噸1臺2011083吊車25噸1輛2011084指揮車1輛201108工程聯(lián)系5自卸吊5T4輛2011086測量儀器2套201108經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等7潛水泵1臺2011088電焊機(jī)4臺2011089臺鉆1臺20110810電錘1臺20110811角磨機(jī)3臺20110812真空濾油機(jī)2臺20110813真空泵70升、15升各120110814型材切割機(jī)1臺20110815等離子切割機(jī)1套20110816SF6氣體回收裝置1臺20110817液壓彎管機(jī)1臺20110818導(dǎo)線液壓鉗100T1臺20110819放線架1個201108序號名稱規(guī)格數(shù)量進(jìn)場日期備注517生活設(shè)施準(zhǔn)備本工程辦公室與宿舍均統(tǒng)一布置，辦公用品統(tǒng)一管理。個人被褥、工作服等統(tǒng)一發(fā)放；現(xiàn)場設(shè)立職工食堂。52施工工序總體安排本工程總工期約為100天。根據(jù)施工力量配置和工程特點(diǎn)，進(jìn)行總體控制劃分。66KV配電裝置電氣施工和10KV配電裝置電氣施工交叉或同時作業(yè)，爭取多點(diǎn)施工，減少工期。53主要工序和特殊工序的施工方案531二次電纜敷設(shè)及接線工藝1電纜敷設(shè)方法A首先核對電纜溝道內(nèi)電纜架安裝是否符合設(shè)計(jì)要求，電纜管是否暢通，清除敷設(shè)路徑上的垃圾及雜物。組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，做好人員組織分工。熟悉圖紙、電纜清冊及電纜路徑。B將電纜盤運(yùn)到方便施工的地點(diǎn)，盡可能的合理。一般選在電纜終端附近（室外比較合理），用電纜架將電纜盤支起，離地面100MM左右。C電纜敷設(shè)采用較多的人力進(jìn)行，由于施工人員較多，協(xié)同動作要求高，所以設(shè)專人指揮，號令統(tǒng)一。電纜敷設(shè)按區(qū)域進(jìn)行且綜合考慮。先敷設(shè)集中電纜，后敷設(shè)分散電纜；先敷設(shè)長電纜，后敷設(shè)短電纜；先敷設(shè)工程急需電纜，后敷設(shè)對工程進(jìn)度影響不大的電纜。D穩(wěn)電纜盤時千萬注意電纜牽引端從電纜盤上部引出，不能讓電纜在地面上拖放，更不允許將電纜盤平放橫臥在地面上施放，以免造成電纜扭結(jié)，損壞電纜。E安排有經(jīng)驗(yàn)的電纜工領(lǐng)線，一些重要的轉(zhuǎn)彎處設(shè)專人把關(guān)。電纜在支架上的布置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)不做規(guī)定，應(yīng)按高、低壓電力電纜、控制電纜、高頻電纜、通信電纜的順序分層自上而下排列。每敷設(shè)完一根電纜應(yīng)立即沿線整理，排列整齊并掛上電纜牌。敷設(shè)完后電纜還要做最后一次整理，并加以固定。F敷設(shè)后電纜應(yīng)達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)電纜排列整齊、美觀，無交叉重疊及機(jī)械損傷；電纜牌標(biāo)志正確、清晰，掛裝應(yīng)牢固；電纜規(guī)格型號符合設(shè)計(jì)要求；電纜終端及轉(zhuǎn)彎處固定牢固；電纜的防火與阻燃封堵必須符合設(shè)計(jì)要求。2二次接線工藝A配線前應(yīng)先將電纜在盤、柜、箱的下部整理好，排列整齊，并用電纜夾加以固定。按實(shí)際需要長度量出剝切尺寸，扒去護(hù)層。扒內(nèi)護(hù)層時，絕不能損傷芯線的絕緣層，然后將芯線拉直，套上合適的熱塑管放在扒切處的適當(dāng)位置上，再用噴燈或電吹風(fēng)進(jìn)行熱塑。注熱塑管長度應(yīng)一致，位置應(yīng)統(tǒng)一，這樣比較整齊、美觀。B二次配線是采用成束配線法（圓線法），是將每根電纜芯線用塑料扎帶把線綁扎在一起，斷面成圓形，扎緊后，扎帶自動打成死結(jié)，置于背后，扎帶間距約6080MM。這種方法操作簡單，工藝整齊美觀。C按端子排圖進(jìn)行配線，單芯線要彎成圓圈，圓圈的大小要合適，彎曲的方向?yàn)轫槙r針方向，多股導(dǎo)線應(yīng)用線鼻子壓接，壓接用專用壓接鉗。D二次接線應(yīng)達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)符合設(shè)計(jì)要求，接線正確；電氣回路接觸良好，螺絲緊固可靠；配線橫平豎直，整齊美觀；導(dǎo)線無損傷，絕緣良好；回路編號正確，字跡清晰，不易褪色；查線、維護(hù)、試驗(yàn)等均方便又安全。532主變壓器安裝（主要工序）1）技術(shù)準(zhǔn)備工作A技術(shù)措施的編制根據(jù)工程設(shè)計(jì)資料、變壓器出廠技術(shù)文件、公司發(fā)布的施工作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)，編制施工技術(shù)措施，確保工程的施工質(zhì)量和施工安全，有效的進(jìn)行質(zhì)量控制。B安全技術(shù)交底施工前由專責(zé)工程師主持進(jìn)行安全技術(shù)交底，并認(rèn)真做好交底記錄。未經(jīng)交底，不得施工。未接受交底的人員，不得參加本項(xiàng)工程的施工。2）主變壓器安裝流程圖套管檢查試驗(yàn)升高座檢查試驗(yàn)附件清點(diǎn)檢查查試驗(yàn)升高座及套管安裝其他附件安裝冷卻裝置檢查試驗(yàn)附件檢查試驗(yàn)油枕檢查施工準(zhǔn)備現(xiàn)場驗(yàn)收及保管變壓器油處理本體就位殘油試驗(yàn)與干燥判斷內(nèi)部檢查熱油循環(huán)真空注油整體密封試驗(yàn)電氣交接試驗(yàn)掃尾與竣工補(bǔ)充注油膠囊檢漏檢查試驗(yàn)冷卻裝置及儲油柜安裝附件檢查試驗(yàn)充干燥空氣排氮就位清洗檢查試驗(yàn)533GIS安裝工藝5331施工工序流程圖開始熟悉施工圖紙學(xué)習(xí)技術(shù)措施驗(yàn)收土建施工基礎(chǔ)尺寸基礎(chǔ)劃線斷路器的就位元件拼裝出線套管吊裝接地線安裝耐壓試驗(yàn)電壓互感器連接避雷器連接變壓器套管的連接清理施工現(xiàn)場總驗(yàn)收設(shè)備的運(yùn)輸就地柜安裝電纜敷設(shè)二次線的連接控制回路的調(diào)試分部操作試驗(yàn)設(shè)備檢查與驗(yàn)收施工器具的準(zhǔn)備施工儀表的準(zhǔn)備氣體和材料準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備勞保用品準(zhǔn)備抽真空和充氣密度計(jì)校驗(yàn)密度計(jì)防爆裝置安裝5332檢測試驗(yàn)A）接線檢查B）絕緣電阻測定C）閉合操作試驗(yàn)D）回路電阻測定E）氣體SF6、空氣泄漏試驗(yàn)按檢漏規(guī)程進(jìn)行，檢漏對象包括控制柜中的管道及各閥門。F）壓力開關(guān)試驗(yàn)G）SF6氣體含水量測量對所有氣室的氣體進(jìn)行微水測量，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。H）聯(lián)鎖試驗(yàn)I）CT試驗(yàn)J）VT試驗(yàn)K）LA試驗(yàn)L）主回路工頻電壓試驗(yàn)M）控制回路工頻電壓試驗(yàn)5333主控項(xiàng)目53331基礎(chǔ)劃線時必須嚴(yán)格控制好Y軸和X軸的尺寸；53332各部件及套管必須保證清潔，無損傷；53333氣路連接與傳動桿連接正確可靠；53334密封槽面清潔無劃痕；53335螺栓緊固力矩符合制造廠規(guī)定；53336導(dǎo)電部分清潔，無損傷，且連接牢固；53337SF6氣體充注前，斷路器內(nèi)部真空度、SF6氣體含水量和氣體壓力以及整體密封試驗(yàn)，應(yīng)符合規(guī)范及制造廠規(guī)定的參數(shù)；53338斷路器與操作機(jī)構(gòu)聯(lián)動試驗(yàn)應(yīng)正常無卡阻，接地連接牢固并導(dǎo)通良好。54工程成本控制措施541加強(qiáng)施工管理工作，采用直接成本的控制方法，做到精心策劃，合理施工，避免窩工、停工、返工，造成浪費(fèi)，具體措施是A除要控制材料的采購成本外，最基本的是在工程施工的過程中，落實(shí)技術(shù)組織措施，經(jīng)常把實(shí)際發(fā)生的人工、材料、機(jī)械和分包等費(fèi)用與施工預(yù)算中各相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)成本進(jìn)行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)差異或預(yù)計(jì)其趨向，并找出差異發(fā)生的因素和主客觀原因，采取有效措施加以改正或預(yù)防，保證按成本計(jì)劃支出或節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用。B施工前認(rèn)真做好施工概算的核定工作及時提出各項(xiàng)費(fèi)用。提前做好圖紙審核，修訂工作及重大設(shè)計(jì)變更的會簽工作。C編制設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，力求做到供貨及時、準(zhǔn)確，避免待料。D編制好綜合施工計(jì)劃和月施工計(jì)劃。E加強(qiáng)工程管理，降低工時、材料的消耗。F充分利用臨建設(shè)施，合理安排生活和工作房間使臨建發(fā)揮作用。G做好機(jī)械設(shè)備車輛的保養(yǎng)、維護(hù)，提高機(jī)械設(shè)備的使用率。H加強(qiáng)施工器具的管理和維護(hù)工作，減少損失和丟失。I加強(qiáng)設(shè)備、勞動力管理，合理使用勞動力，減少非生產(chǎn)性工時，盡量少用臨時工。J加強(qiáng)成本分析管理，對單位工程進(jìn)行成本分析，包括人工費(fèi)分析、材料費(fèi)分析、機(jī)械費(fèi)分析、施工管理費(fèi)分析，推廣技術(shù)革新，提高功效。442編制成本計(jì)劃，實(shí)行項(xiàng)目制管理，增加效益A）把各單位工程的預(yù)算成本匯總，按成本項(xiàng)目計(jì)算采用技術(shù)組織措施后的成本降低額，工程預(yù)算成本與成本降低之差就是計(jì)劃成本。B）采用項(xiàng)目制管理，確定項(xiàng)目部人員編制，核定承包費(fèi)用，將經(jīng)濟(jì)利益與管理掛鉤，從而增加效益。543資金控制有計(jì)劃的利用工程資金，做到合理有序，避免資金的計(jì)劃外使用和不必要的缺口。加強(qiáng)資金的使用與管理嚴(yán)格控制資金投入。第六章工期及施工進(jìn)度計(jì)劃61工期規(guī)劃及要求611進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)確保業(yè)主規(guī)定的總工期如期實(shí)現(xiàn)。612工期規(guī)劃施工準(zhǔn)備2011年7月1日2011年7月29日接地網(wǎng)施工2011年8月1日2011年8月10日電氣施工2011年8月11日2011年8月31日二次施工及調(diào)試2011年09月01日2011年10月20日竣工驗(yàn)收及試運(yùn)2011年10月21日2011年10月31日613根據(jù)工程情況及施工組織安排，為了反映各主要施工過程的計(jì)劃進(jìn)度，我們工程技術(shù)人員詳細(xì)繪制了施工進(jìn)度計(jì)劃圖，主要包括（1）66KV太陽島變電所新建工程施工進(jìn)度橫道計(jì)劃圖（2）66KV太陽島變電所新建工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖62確保工期擬采取的措施根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑，根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)，計(jì)劃潛在的主要問題主要有A施工圖的交付時間是否按計(jì)劃實(shí)間及時提供；B雨季施工對電氣施工有影響；C主要設(shè)備、材料是否按計(jì)劃到貨；D資金是否按時到位；計(jì)劃總工期100日計(jì)劃開工日期2011年8月1日計(jì)劃竣工日期2011年10月31日施工準(zhǔn)備2011年7月1日至2011年7月29日接地網(wǎng)施工2011年8月1日至2011年8月10日電氣施工2011年8月11日至2011年8月31日二次施工及調(diào)試2011年09月01日至2011年10月20日竣工驗(yàn)收及試運(yùn)2011年10月21日至2011年10月31日E建筑及土建是否按時完工對后續(xù)作業(yè)有一定影響；F主要機(jī)械及機(jī)具是否按計(jì)劃到現(xiàn)場；G地方關(guān)系和外方協(xié)調(diào)關(guān)系是否處理得當(dāng)；分析影響工期的關(guān)鍵作業(yè)是土建基礎(chǔ)施工、架構(gòu)吊裝、電纜溝施工、管母線安裝、設(shè)備引線安裝、電纜敷設(shè)及二次接線。為此將采取合理的管理、組織、技術(shù)措施，保證工期按計(jì)劃進(jìn)行。621保證工期的管理措施（1）工程項(xiàng)目管理人員對項(xiàng)目的技術(shù)方案的實(shí)施做出詳盡的時間進(jìn)度安排以及資源費(fèi)用安排來指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。計(jì)劃實(shí)施過程中一定要做到“嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施、定期及時反饋實(shí)際情況、認(rèn)真對比分析、酌情調(diào)整”，真正做到動態(tài)管理。（2）向參加本工程全體施工人員進(jìn)行動員、宣傳工程建設(shè)的意義，提高思想認(rèn)識，履行合同責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度。（3）結(jié)合施工實(shí)際情況，進(jìn)行勞動優(yōu)化組合，合理計(jì)劃組織施工，安排有效工作時間，努力提高機(jī)械利用率和勞動生產(chǎn)率。（4）群策群力攻難關(guān)，開展多種形式的勞動競賽，充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性。622保證工期的組織措施（1）在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施工程管理，建立嚴(yán)格的責(zé)任制。按崗位分工明確、責(zé)任到人、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。（2）由于工程具備工程量大、工期短的特點(diǎn)，分公司將根據(jù)實(shí)際情況，組織兩套施工隊(duì)伍，現(xiàn)場進(jìn)行穿插施工，保證多點(diǎn)施工。（3）在人員使用方面，現(xiàn)場將發(fā)揮變電人敢打硬仗的作風(fēng)，一方面由公司調(diào)配技術(shù)力量，另一方面由現(xiàn)場內(nèi)部挖潛，形成傳、幫、帶的作風(fēng)，既發(fā)揮人的主觀能動性，又要通過工程鍛煉新人。（4）每周以班組為單位組織職工討論確定科學(xué)的班組工序安排及施工方法，以提高工作效率，減輕勞動強(qiáng)度。（5）技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工，解決工程實(shí)際問題，以加快施工進(jìn)度。（6）加強(qiáng)文明施工管理，改善勞動環(huán)境，發(fā)揮工會的作用，組織職工搞好文體活動，使職工保持良好的工作狀態(tài)。（7）認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，按計(jì)劃組織人員進(jìn)場，搞好各項(xiàng)臨建施工。做到組織落實(shí)、技術(shù)落實(shí)、資金落實(shí)、材料落實(shí)、機(jī)具落實(shí)，從而保證工程順利進(jìn)行。（8）架構(gòu)及設(shè)備支架吊裝時，組織先進(jìn)的20T、25T輪式吊車，減少吊裝時間、保證吊裝安全。（9）電纜敷設(shè)施工時間，合理安排工作面，盡早開始施工。依據(jù)安全施工的原則，統(tǒng)一指揮，合理調(diào)配人力，盡可能縮短工期。（10）硬母線安裝，設(shè)備吊裝時，充分發(fā)揮我公司優(yōu)勢，實(shí)行流水線作業(yè)，按照流水作方式進(jìn)行安裝，盡量減少時間，從而保證工期。盡早開始電纜支架等處基礎(chǔ)槽鋼的安裝，保證盤柜安裝及二次接線的時間，為繼電及自動裝置的調(diào)試留足時間裕度。（11）采用自動化程度較高的高壓試驗(yàn)設(shè)備和微機(jī)繼電保護(hù)校驗(yàn)裝置進(jìn)行一次電氣試驗(yàn)和二次保護(hù)調(diào)試。（12）加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，對所使用的施工機(jī)具要及時供應(yīng)，并對機(jī)械設(shè)備及是維護(hù)和保養(yǎng)，保證機(jī)械的完好運(yùn)行。623保證工期的技術(shù)措施技術(shù)工作對各項(xiàng)工作起指導(dǎo)作用，應(yīng)在各項(xiàng)工作開始之前完成。針對影響工期的幾個方面，側(cè)重技術(shù)方面采取以下措施（1）優(yōu)化施工方案整個電氣施工圍繞先高空、后地面的原則進(jìn)行。電氣施工組建兩套施工隊(duì)伍，66KV和10KV配電裝置同時施工，多點(diǎn)作業(yè)，并且局部交叉作業(yè)。對主要工序和特殊工序要制定詳細(xì)的施工方案。（2）施工準(zhǔn)備認(rèn)真做好、作細(xì)工程的前期準(zhǔn)備工作，熟悉設(shè)備情況，提前向主要設(shè)備廠家索要產(chǎn)品資料，熟悉產(chǎn)品性能，編制施工技術(shù)方案，做到施工時心中有數(shù)。熟悉建筑、一次、二次及保護(hù)圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，在圖紙會審會上提出，力爭將問題在電氣開工前解決。（3）架構(gòu)和基礎(chǔ)施工時，提前驗(yàn)收基礎(chǔ)，抄平基礎(chǔ)地面，對構(gòu)件的長度、彎曲等各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制，保證一次吊裝順利完成。（4）影響設(shè)備吊裝的主要因素一是設(shè)備到貨情況，二是電氣與土建接口部分的問題。針對第一因素，物資管理部隨時了解設(shè)備生產(chǎn)及到貨情況，及時與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師和設(shè)備廠家溝通，避免因設(shè)備到貨原因影響工程進(jìn)度；針對第二個因素，工序間實(shí)施超前服務(wù)架構(gòu)及設(shè)備支架施工時，公司提前派出技術(shù)人員深入現(xiàn)場，核對電氣與建筑圖紙，及早發(fā)現(xiàn)電氣與建筑不符之處，特別重視基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓與設(shè)備底座安裝孔的對照，桿頭板安裝孔與設(shè)備底座安裝孔尺寸的核對，與土建施工密切配合，避免因建筑返工而影響工期。影響電纜敷設(shè)和二次接線的主要因素一是電纜到貨情況，二是圖紙不符問題。（5）針對第一個因素，現(xiàn)場二次技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)與材料庫緊密配合，對到庫的每批電纜與材料表進(jìn)行核對，缺少的電纜及時通知物資科催運(yùn)，避免因到貨晚影響電纜敷設(shè)；針對第二個因素，現(xiàn)場二次技術(shù)負(fù)責(zé)人在二次接線前核對圖紙本身、圖紙與設(shè)備不符時，提前與監(jiān)理和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決，避免事后解決問題多影響工期。（6）施工計(jì)劃中對主要工序的控制按照正常工期考慮，現(xiàn)場可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，合理安排交叉作業(yè)，適當(dāng)延長作業(yè)時間，計(jì)劃工期還可以提前。（7）實(shí)行動態(tài)計(jì)劃管理，每月對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，并根據(jù)工程進(jìn)展情況和材料到貨情況，對沒有按計(jì)劃完成的項(xiàng)目及時查找原因，制定出修正措施，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。624保證工期的經(jīng)濟(jì)措施（1）本工程開工后將作為公司的重點(diǎn)工程，從資源分配上給予大力支持。（2）本工程資金?？顚Ｓ?，當(dāng)項(xiàng)目法人提供資金因故不能保證時，公司墊付，保證工程資金充足。不出現(xiàn)因資金問題影響工程進(jìn)度。（3）為確保本工程按時完工，制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對按時或提前完成分部分項(xiàng)工程的班組進(jìn)行物質(zhì)獎勵，對不能按時完成分部分項(xiàng)工程的班組及責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。625資源計(jì)劃措施A本工程根據(jù)施工圖交付情況及項(xiàng)目法人的供貨時間，我們將在開工前首先進(jìn)行技術(shù)資料準(zhǔn)備、材料運(yùn)輸、工器具到位、人員培訓(xùn)等工作。在施工高潮期間投入的施工總?cè)藬?shù)達(dá)48人左右。各道工序技工、普工的投入可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況安排投入。B自購材料和項(xiàng)目法人所供材料必須在各道工序開始前到貨，以滿足施工要求，使工期計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。作到料進(jìn)人到，同步進(jìn)行，避免發(fā)生窩工。C在各道工序開始前，工器具設(shè)備應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)場，運(yùn)至現(xiàn)場的工器具均由項(xiàng)目部物資科統(tǒng)一管理調(diào)配，且保證用于現(xiàn)場的工器具狀態(tài)良好，充分發(fā)揮其機(jī)械效率。63主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃631在各道工序開始前，工器具設(shè)備應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)場，運(yùn)至現(xiàn)場的工器具均由項(xiàng)目部物資科統(tǒng)一管理調(diào)配，且保證用于現(xiàn)場的工器具狀態(tài)良好，充分發(fā)揮其機(jī)械效率。632主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃電氣施工主要受到現(xiàn)場到貨影響，以及設(shè)備到貨后由于包裝、運(yùn)輸保管等原因造成的設(shè)備損壞、以及由不可抗力造成的意外情況，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場到貨情況，合理組織人力、物力、機(jī)械統(tǒng)籌安排，保證工期和質(zhì)量。第七章質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施71質(zhì)量目標(biāo)711本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程，本著“質(zhì)量第一”的宗旨實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立健全工程的質(zhì)量保證體系，以保證本工程質(zhì)量達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。712工程質(zhì)量指標(biāo)是建筑和安裝工程、竣工驗(yàn)收一次合格率100，單位工程優(yōu)良品率100以上。72質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)721質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)722主要職責(zé)質(zhì)量體系人員主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證技術(shù)措施，特別是關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。保證工程質(zhì)量的指令能夠貫徹執(zhí)行。支持質(zhì)檢機(jī)構(gòu)獨(dú)立控制整個工程質(zhì)量。項(xiàng)目總工程師主持工程質(zhì)量的日常管理工作，掌握工程的質(zhì)量動態(tài)，審核本工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證技術(shù)措施并督促執(zhí)行；協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師的工作，配合業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。專職質(zhì)量檢查員編制質(zhì)量計(jì)劃，主持日常質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的編制。與監(jiān)理工程師緊密配合做好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。工程部執(zhí)行產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性，過程控制工作的相關(guān)規(guī)定；做好自檢和交接檢驗(yàn)；做好公司質(zhì)檢處公司主管經(jīng)理公司總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工物資部質(zhì)檢專工工程部繼電隊(duì)兼職質(zhì)檢員電工隊(duì)兼職質(zhì)檢員實(shí)驗(yàn)室兼職質(zhì)檢員檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理；不合格品的控制工作；制定糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制工作。物資部負(fù)責(zé)物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)，顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證工作。過程控制中的施工設(shè)備管理，搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)工作，原材料中的產(chǎn)品標(biāo)識和不合格品的控制工作。工程部計(jì)劃組負(fù)責(zé)合同評審工作，編制工程的年、季、月度的施工計(jì)劃。施工隊(duì)、作業(yè)層嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，遵照施工規(guī)范要求施工。精益求精，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流工程。73質(zhì)量管理措施731為本工程購進(jìn)的所有設(shè)備和材料都必須出示產(chǎn)品合格證書或檢驗(yàn)報(bào)告。監(jiān)理工程師有權(quán)在施工過程中對合同范圍內(nèi)設(shè)備、材料、施工工藝進(jìn)行檢查和試驗(yàn)。732對重要的檢查試驗(yàn)項(xiàng)目與監(jiān)理工程師達(dá)成協(xié)議，檢查時間、地點(diǎn)24小時內(nèi)通知監(jiān)理工程師。每一分部過程施工完成后應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位組織的中間檢查驗(yàn)收，確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下一分部工程施工。定期向監(jiān)理工程師通報(bào)質(zhì)量情況，如發(fā)生重大質(zhì)量事故時，應(yīng)及時書面報(bào)告監(jiān)理工程師，并提出處理方案或意見，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可施工。733凡埋入地下或混凝土中的部位及部件均屬于隱蔽工程。隱蔽工程在具備隱蔽條件24小時前，應(yīng)書面通知監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。734建立質(zhì)量保證金制度，制定質(zhì)量管理辦法和考核細(xì)則。健全質(zhì)量管理制度，明確職責(zé)范圍。735實(shí)行掛牌制和質(zhì)量跟蹤卡。736加強(qiáng)對施工人員的質(zhì)量觀念教育，宣傳和推廣全面質(zhì)量管理工作，采用標(biāo)準(zhǔn)化，正規(guī)化施工。737施工人員對質(zhì)量要求不明確時不得開工，施工后未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)重新施工或處理直到達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。738認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。739嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序文件要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施提交業(yè)主備案。7310全部工程項(xiàng)目施工完畢，達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，三檢（自、互、專檢）合格，竣工清場、平整完畢并備齊工程竣工移交資料后，寫出申請竣工驗(yàn)收報(bào)告，提請監(jiān)理工程師按規(guī)定程序組織工程竣工驗(yàn)收。復(fù)驗(yàn)合格后，將竣工資料移交給項(xiàng)目法人，由項(xiàng)目法人報(bào)請有關(guān)部門及運(yùn)行單位組成聯(lián)合檢查驗(yàn)收組進(jìn)行最終驗(yàn)收，合格后并經(jīng)沖擊合閘及24小時帶電試運(yùn)行，試運(yùn)行符合要求，項(xiàng)目法人承包商雙方即可辦理移交手續(xù)。74質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)741質(zhì)量管理嚴(yán)格按照公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/JSB2362001質(zhì)量體程序匯編第2版第3次修訂、質(zhì)量手冊、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保公司質(zhì)量體系持續(xù)有效的運(yùn)行，公司的質(zhì)量方針與變化的內(nèi)外部環(huán)境相一致。742檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ14990電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ14790電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范B5016892電氣裝置安裝工程盤柜及二次接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ5017925電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5017292電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5016892電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ148908電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150919繼電保護(hù)及安全自動裝置檢驗(yàn)條例（87）水電電生字第108號微機(jī)繼電保護(hù)裝置運(yùn)行管理規(guī)定DJ/T5871996其他有關(guān)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)75質(zhì)量保證技術(shù)措施751健全技術(shù)保證體系,加強(qiáng)技術(shù)管理。752認(rèn)真執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)責(zé)任制,實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理,各負(fù)其責(zé)。753項(xiàng)目部對工程技術(shù)實(shí)行動態(tài)考核，執(zhí)行工程綜合情況管理月報(bào)制度，每月填寫綜合情況管理月報(bào)表（包括工程情況，進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、保證體系、質(zhì)量控制等）保證信息暢通，傳遞及時，使工程技術(shù)質(zhì)量工作處于受控狀態(tài)。754加強(qiáng)對裝置性材料、消耗性材料及設(shè)備供應(yīng)的技術(shù)管理工作。755所有的施工項(xiàng)目在分項(xiàng)工程結(jié)束時都需有施工人員自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，由施工隊(duì)長、技術(shù)員組織對已完項(xiàng)目進(jìn)行互檢。在檢查中要做到全面、細(xì)致，并填寫自檢記錄，由現(xiàn)場經(jīng)理、專責(zé)工程師、質(zhì)量檢查員組織有關(guān)人員對填寫項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)檢查。檢查后填寫記錄，進(jìn)行評分，計(jì)算一次成優(yōu)率。公司質(zhì)檢處對施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查，作為最后的質(zhì)量把關(guān)。通過“三檢”，對切實(shí)存在的質(zhì)量問題要認(rèn)真對待，加以研究。凡屬施工造成的要堅(jiān)決進(jìn)行處理，如屬制造廠本身的設(shè)備缺陷或是其它原因等要向上級建設(shè)單位、制造廠等及時反映，要分清類別立據(jù)注冊，在施工記錄中認(rèn)真寫清,竣工驗(yàn)收時移交甲方。76關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制761施工前。對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過考核后，持證上崗。762編制安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底。確保施工人員明確其施工內(nèi)容、職責(zé)范圍。763對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量控制要點(diǎn)，項(xiàng)目總工親自組織對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，落實(shí)措施并確保其嚴(yán)格執(zhí)行。764對于新技術(shù)、新工藝，項(xiàng)目部將邀請專家進(jìn)行指導(dǎo)，并派出技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。77可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)及防范措施。771電氣安裝工程中，管母線的焊接是最薄弱環(huán)節(jié)，因此對出現(xiàn)的問題進(jìn)行如下控制1）管母線焊接時常出現(xiàn)氣孔問題管母線焊接時氣孔是常見的缺陷。其形成原因氬氣純度低、雜質(zhì)多或氬氣管路漏氣；空氣中水份侵入熔池；坡口和焊絲帶水帶油；氬氣保護(hù)不良?？刂品椒ㄊ潜ＷC氬氣純度，采用純度不低于99的純氬氣，確保氬氣管路清潔及密封良好；氬氣流量適當(dāng)；用控制閥調(diào)整，減少熄弧，避免潮氣的侵入；焊絲及管母線坡口用化學(xué)制劑和機(jī)械方法將水、油及其它雜質(zhì)清理干凈。2）裂紋問題裂紋問題也是較常見的缺陷，尤其是焊絲成份不合適或工藝措施不當(dāng)及易發(fā)生裂紋。其形成原因有焊絲選用不當(dāng)，當(dāng)焊縫中含鎂量小于3（焊鉛鎂合金時）或鐵、硅雜質(zhì)含量超出規(guī)定時，裂紋傾向增大；起焊處選擇不當(dāng)；焊接結(jié)束或中斷時，如果熱源撤離過快或火口未填好，常容易出現(xiàn)裂紋；受熱后溫度過高、變形過大?？刂品椒ㄊ钦_使用焊絲，選好起焊處，找好定點(diǎn)，焊接結(jié)束或中斷時火焰應(yīng)慢慢離開熔池，按規(guī)程規(guī)定將焊縫填滿且高于原平面的高度。3）未焊透。未焊透也是一種常見的現(xiàn)象，這類缺陷在焊接中是絕對不允許發(fā)生的，它能使該處管母電阻過大，投運(yùn)后發(fā)熱，形成原因有管母焊接邊緣的氧化膜、毛刺或污垢焊前沒有清凈；管母加熱不足，焊速過快；氬弧焊電流過小或焊嘴過小、管母坡口過小、間隙過大?？刂品椒ㄊ潜仨殞⑵驴谘趸?、毛刺或污物清除干凈；焊速適度；應(yīng)用合適焊嘴，電流大小合適，按規(guī)程要求去打坡口，保證坡口尺寸。772按照“國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作的要求及技術(shù)措施”中第三部分進(jìn)行施工參考，詳件第三部分。第八章安全目標(biāo)、安全保證及技術(shù)組織保措施81安全管理目標(biāo)811消滅人身死亡事故、重傷事故、負(fù)主要責(zé)任的交通死亡事故、群傷事故、高處墜落事故、嚴(yán)重觸電事故、重大火災(zāi)爆炸事故、重大機(jī)械設(shè)備事故。812確保安全教育培訓(xùn)率，特殊工種持證上崗率，事故隱患整改率均達(dá)到100。813認(rèn)真執(zhí)行電力部電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定，在本施工現(xiàn)場應(yīng)落實(shí)各級安全責(zé)任制，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，實(shí)行安全、文明施工。82安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)821組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理馬云鵬專職安全員李福工程監(jiān)理單位項(xiàng)目法人單位822主要職責(zé)安全體系人員主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理本單位安全施工的第一責(zé)任者,主持安全生產(chǎn)委員會的工作,組織并參加安全施工大檢查,分析研究安全施工形勢,履行承發(fā)包合同中對安全施工的要求和獎罰制度的實(shí)行,并嚴(yán)格按合同標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。項(xiàng)目總工程師對本工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，參與編寫和審核本工程的施工技術(shù)措施，督促管理部門做好文明施工工作，組織安全施工大檢查，解決施工中重大的安全技術(shù)問題，現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)重大、特殊施工項(xiàng)目的實(shí)施。專職安全員負(fù)責(zé)安全施工的教育工作，組織并參加安全施工大檢查，監(jiān)督整改措施的實(shí)施，以利于及時消除事故隱患。負(fù)責(zé)安全施工與經(jīng)濟(jì)的管理辦法的執(zhí)行。制訂本工程的安全工作目標(biāo)計(jì)劃，有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，負(fù)責(zé)新入廠人員的二級安全教育。參加工地安全大檢查和公司安監(jiān)部門組織的專業(yè)檢查。有權(quán)對施工現(xiàn)場的安全施工，文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。工程部負(fù)責(zé)全部技術(shù)工作,組織有關(guān)安全規(guī)程,規(guī)定的學(xué)習(xí)和考試以及安全技術(shù)教育，特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。組織編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，參加安全施工大檢查并負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。對安全工作，做出技術(shù)上的防范措施。物資部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)倉儲物資及危險(xiǎn)品安全管理的有關(guān)規(guī)定，制定其實(shí)施細(xì)則。做好材料站安全和文明施工管理工作。負(fù)責(zé)安全防護(hù)器材的采購、供應(yīng)、保管工作。組織倉庫管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)危險(xiǎn)品保管的專業(yè)安全知識；嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品發(fā)放、領(lǐng)用簽字手續(xù)；負(fù)責(zé)做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，做好材料站、倉庫的防火安全工作。辦公室主要負(fù)責(zé)生活駐地的防火保衛(wèi)工作，車輛日常管理及安全教育工作。施工隊(duì)、作業(yè)層認(rèn)真執(zhí)行安全和文明施工管理規(guī)定，增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)自身安全保護(hù)；樹立牢固工程部丁輝物資部王應(yīng)民辦公室李曉麗施工隊(duì)、作業(yè)層的安全生產(chǎn)觀念。83安全管理制度及辦法831施工總平面布置應(yīng)符合國家防火、工業(yè)衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定。832進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽，穿好工作服，嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋和酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。833從事高處、粉塵等工作人員必須