歐聯(lián)豪門啤酒公司招聘手冊_制度流程

歐聯(lián)豪門啤酒公司招聘手冊制度流程前言招聘是企業(yè)獲取人力資源的基本方法，是最常見的人力資源管理工作。它的作用在于為企業(yè)甄選優(yōu)秀人才，保證企業(yè)發(fā)展所必須的人力資源供應。為了更加科學、有效、合理地開展招聘工作，實現(xiàn)招聘工作的制度化、規(guī)范化特制訂招聘手冊。本手冊根據(jù)唐山歐聯(lián)豪門啤酒公司的情況編定，詳述了招聘制度、招聘流程及相關問題。意義在于一、規(guī)范招聘行為。招聘工作是一項較為復雜的的工作，它涉及到公司各個相關的用人部門，需要各個部門的大力支持和全面配合。因此制訂招聘制度，規(guī)范招聘程序，使招聘工作制度化、規(guī)范化十分必要。二、提高招聘質(zhì)量。在眾多的應聘人員中準確地把優(yōu)秀的人才識別出來，并不是一件簡單的事。因為既要考核應聘者的專業(yè)知識、崗位技能等專業(yè)因素，又要考查其職業(yè)道德、綜合素質(zhì)、工作態(tài)度等非智力因素。制訂制定招聘手冊，可以使招聘工作更加科學、規(guī)范，從而提高招聘質(zhì)量，防止出現(xiàn)遺漏。三、展示公司形象。招聘和應聘是雙向選擇。對應聘者而言，企業(yè)的招聘活動本身就代表公司形象。就是企業(yè)文化和管理風格的部分體現(xiàn)。因此，招聘活動科學、規(guī)范，能夠向社會展示公司的良好形象。本手冊由唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司人力資源部編制，修改權和解釋權歸人力資源部所有。人力資源部唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司2001年9月15日第一部分招聘種類招聘渠道基本招聘信息知識面試和要點唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司第一章招聘的種類招聘因形式不同，又可分為不同的種類。根據(jù)招聘員工的來源，可分為內(nèi)部招聘和外部招聘；根據(jù)招聘員工的用工性質(zhì)又可分為在冊員工招聘和季節(jié)工的招聘。內(nèi)部招聘公司內(nèi)部技術較強、或較為重要崗位出現(xiàn)空缺時，面向公司在冊員工進行的公開招聘稱為內(nèi)部招聘。內(nèi)部招聘可以為在工作中通過加強學習和鍛煉，自身素質(zhì)逐漸提高，觀念不斷更新，知識和技能增強的內(nèi)部員工提供發(fā)展機會。并且可以減少公司人力增加。因此，招聘人員一般首先面向公司員工內(nèi)部招聘。外部招聘外部招聘即面向社會進行的員工招聘。它分為一、在冊員工招聘在冊員工招聘即招聘員工與公司簽訂1年以上期限勞動合同的員工。這種類型一面向社會招聘，從廣泛的社會人力資源中甄選優(yōu)秀人才以充實我們?nèi)肆Y源的不足。公司各部門經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要時，就需要面向社會公開招聘，引進人才。二、季節(jié)工招聘季節(jié)工即為補充生產(chǎn)旺季人員不足而招募的季節(jié)性臨時員工。鑒于我公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，生產(chǎn)旺季來臨時，正式員工往往不能滿足生產(chǎn)及業(yè)務發(fā)展需要，通常需要大量的臨時性員工以補充崗位不足。唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司第二章招聘渠道招聘渠道主要包括人才交流中心、招聘洽談會、廣告招聘、校園招聘、網(wǎng)上招聘、員工推薦、人才獵取等方式。內(nèi)部招聘渠道主要為通過人力資源部發(fā)布的內(nèi)招啟示面向公司廣大在冊員工招聘。優(yōu)點方便靈活、費用很低，不必增加人力。外部招聘渠道一、人才交流中心各大中城市的人才交流服務機構越來越普遍，他們常年為企事業(yè)單位服務。一般建有人才資源庫，我們可以很方便地在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料。優(yōu)點針對性強、費用低參加方式首先要到人才交流中心辦理有關招聘手續(xù)，順便詢問一下人才交流中心求職人員情況，查閱求職資料，將認為符合條件的人員資料記錄下來，然后進行分析，篩選出可以進行初試的人員。所需資料及證明玉田縣人才交流中心的介紹信（外地招聘需用此信件）。到玉田縣人才交流中心辦理。公司營業(yè)執(zhí)照副本復印件2份。招聘條件或廣告詞。負責招聘人員身份證復印件。二、招聘洽談會人才服務中心或其他人才機構每年都要舉行幾場人才交流洽談會。在洽談會中，我們可以和應聘者直接進行接洽和交流，節(jié)省了雙方各自的時間。優(yōu)點應聘者集中，選擇余地較大，還可以了解當?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向，了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況等。參加方式參加人才交流會直接與求職者面談，可以進行簡單的初試，比較直接，急需招聘人員時，可以采用此方法?？梢酝ㄟ^電話或其它方式與當?shù)厝瞬沤涣髦行娜〉寐?lián)系，詢問人才交流會的召開時間，如果時間允許的話，可以參加人才交流會，到人才交流會上直接招聘，參加時需要交納一定費用。需要準備資料與參加人才交流中唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司心相同。三、廣告招聘傳統(tǒng)媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量，廣告刊登后，我們只需等待應聘者上門即可。優(yōu)點容易體現(xiàn)公司形象參加方式首先，選擇刊登廣告的媒體，如報紙、電視、廣播等，索取廣告價目表，報總經(jīng)理批準。然后，去刊登廣告所在地人才交流中心，辦理相關手續(xù)，并審查招聘信息文稿。接著，去報社或電視臺、電臺廣告部刊登廣告。最后，收集求職資料，選擇可以參加初試的人員。四、校園招聘對于應屆生的招聘可以在校園直接進行。我們將和各大專院校建立長期的友好的合作關系，一方面擴大我們的宣傳，另一方面為校方為我公司輸送人才奠定基礎。參加方式有舉辦招聘講座、畢分辦推薦、校園招聘信息發(fā)布、校園網(wǎng)信息發(fā)布、學校雙向選擇洽談會等。五、員工推薦員工推薦的方式對招聘人才比較有效。目前我公司季節(jié)工的招聘工作中，員工推薦的人員較多。優(yōu)點招聘成本小、人員可靠。其他渠道網(wǎng)上招聘。即通過因特網(wǎng)招聘是近兩年新興的一種招聘形式。優(yōu)點費用低、覆蓋面廣、持續(xù)時間長。缺點受上網(wǎng)條件限制人才獵取。采用“獵頭”公司的專業(yè)人員來進行人才的甄選，這也是一種比較有效的途徑，但是這種方式需要付出較高的招聘成本。唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司第三章招聘信息招聘信息主要是指招聘啟示、招聘廣告的編寫和發(fā)布。內(nèi)部招聘信息主要是內(nèi)招啟示的編寫，主要內(nèi)容為1、招聘原因、崗位及用工形式的說明。2、招聘條件性別、年齡、學歷、身體狀況、資歷、能力等。3、工作職責該崗位的工作內(nèi)容。4、薪資待遇工資級別、工作部門。5、報名方式聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。外部招聘信息招聘廣告的編寫原則1、真實性。真實是編寫任何一則廣告的首要原則。我們進行招聘必須保證招聘廣告的內(nèi)容客觀、真實，對虛假廣告要承擔法律責任。2、合法性。廣告中出現(xiàn)的信息要符合國家和地方的法律、法規(guī)和政策。3、簡潔性。廣告的編寫要簡潔明了，重點突出招聘的重點內(nèi)容，如崗位名稱、任職資格、工作職責、聯(lián)系方式等；對一些次要內(nèi)容如公司簡介等要簡明扼要，不要喧賓奪主。招聘廣告的主要內(nèi)容1、廣告題目。一般是“歐聯(lián)豪門招聘”或“高薪誠聘”等字樣。2、公司簡介。包括公司的全稱、性質(zhì)、主營業(yè)務等，要簡明扼要。3、招聘崗位。包括崗位名稱、必備的任職資格、理想的任職資格、工作職責、工作范圍、工作地點等內(nèi)容。4、公司人事政策。包括公司的一些薪酬政策、福利政策、保險等內(nèi)容。5、聯(lián)系方式。包括公司地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人等。招聘信息的發(fā)布傳統(tǒng)媒體。在電視、廣播、報紙等新聞媒體發(fā)布用人信息，刊登招聘廣告。這種方式唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司覆蓋面廣、吸引力大，易于吸引人才。海報張貼。對于內(nèi)部招聘和季節(jié)工的招聘，我們一般采用張貼海報的形式發(fā)布信息。這種信息發(fā)布形式成本低、收效快。此外，如果條件允許，還可以通過網(wǎng)上收發(fā)信息。三、招聘廣告實例1、外部招聘廣告2、內(nèi)部招聘廣告3、季節(jié)工招聘廣告唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司誠聘唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司因業(yè)務拓展需要，在滄州市誠聘下列人員1、市場推廣人員1名。要求大專以上學歷有一定英語水平者優(yōu)先有市場推廣經(jīng)驗者優(yōu)先性格開朗、活潑，有良好的溝通能力和團隊精神2、文員一名。要求大專以上學歷綜合能力強，有文員經(jīng)驗者優(yōu)先年齡25歲以下以上人員試用合格后即為公司正式員工，薪資優(yōu)厚，同時享受國家勞動部門規(guī)定的各項保險待遇。望有識之士踴躍加盟。內(nèi)招啟事因工作需要，財務部需臨時增加一名人員，與促銷組一起清點回收瓶蓋。具體要求如下1、工作細心、積極、認真，責任心強2、公司正式員工3、工作時間三個月有意者，請于7月25日前到人力資源部報名。聯(lián)系人周學平聯(lián)系電話2278265人力資源部7月20日招工啟事因生產(chǎn)發(fā)展需要，我公司需招季節(jié)工200人，望廣大員工互相轉(zhuǎn)告，莫失良機有意者請到人力資源部報名。聯(lián)系電話6112273227聯(lián)系人XXX第四章面試面試是最常用的招聘方式，在整個甄選程序中，面試是最重要的一環(huán)。面試人員與應聘者直接進行交談，根據(jù)其回答問題情況和行為表現(xiàn)并結合申請表格、測試結果等資料，加以綜合評估和推測，來判斷應聘者是否符合崗位要求。一、面試的優(yōu)點1、直觀性。為主試者提供了直接觀察應聘者的機會，可以直接了解其知識、技能、綜合素質(zhì)、對本職位的適合程度等。2、選擇性。為應聘者提供了了解公司的機會，以便其決定是否接受公司的聘請。二、面試的形式1、單獨面試。單獨面試指只有一位面試人員的一對一面試。面試人員既可以是人力資源部人員，或用人部門人員。這種面試比較適合應聘人員較多、時間不集中、淘汰率高、主管人員比較繁忙的情況。2、綜合面試。綜合面試是指由人力資源部門和用人部門同時參加的面試。綜合面試適合人員集中或人員較少時進行。3、合議面試。這種面試將初試和復試統(tǒng)一在一起進行。面試人員有人力資源部門負責人、用人部門負責人、專業(yè)人員、公司決策人等。這種面試提問較多，時間長，錄用決策迅速，適合人員需求緊急的情況。三、如何進行面試1、擬定有效的面試問題。A、首先確定面試崗位所應具備的資歷、條件、能力要求等，并注意它們主次、輕重。B、針對所需考核的內(nèi)容擬定有效的面試問題，并根據(jù)所需考核內(nèi)容的側重不同，注意面試問題的詳略。C、相同崗位面試問題大致相同，但也應注意根據(jù)應聘者的的不同特點作相應調(diào)整。2、作好面試的準備工作。唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司3、讓應試者更多的了解公司。盡量避免因過高的期望導致失望甚至對公司的不滿，以至最終離職。4、創(chuàng)造和諧的交談氣氛，給應聘者更多的表現(xiàn)機會。5、注意自身面試時的形象。6、在條件允許的情況下，嘗試采用其他測評方法，如筆試等。第二部分招聘制度招聘程序招聘季節(jié)工招聘程序制度招聘流程圖和流程唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司第五章招聘制度第一條目的為了加強對招聘工作的管理，提高招聘質(zhì)量，規(guī)范招聘行為，實現(xiàn)招聘工作的制度化、正規(guī)化、規(guī)范化，保障企業(yè)人力資源的正常供應，滿足企發(fā)展需求。特制定本制度。第二條宗旨招聘工作以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進步，為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才為宗旨；面向全公司、面向社會、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用，從各個方面進行全面審核。第三條原則一切招聘本著“公開、公平、公正”的原則，首先面向公司內(nèi)部招聘。第四條審批用人部門因工作需要申請招聘，必須填寫“招聘申請表”（見附頁），經(jīng)本部門經(jīng)理、總監(jiān)批準后交人力資源部審核，由人力資源部報總經(jīng)理審批。第五條招聘信息招聘申請經(jīng)總經(jīng)理批準后，人力資源部根據(jù)申請內(nèi)容，會同用人部門擬定招聘廣告，并選擇合適的媒介發(fā)布。第六條招聘資料人力資源部負責根據(jù)招聘申請選擇合適的招聘渠道，收集、整理應聘人員個人資料，及應聘人員的報名登記工作。第七條準備根據(jù)招聘崗位特點，人力資源部會同用人部門進行招聘準備工作。確定測評方案，明確考核內(nèi)容，準備面試或筆試問題，擬定日程安排，成立主試小組等。第八條通知招聘準備工作完成后，由人力資源部負責下發(fā)面試通知，通知應聘人員面試的時間、地點、注意事項等。唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司第九條主試人員在整個招聘過程中，必須嚴格遵守公司有關規(guī)定，根據(jù)應聘者表現(xiàn)評判，做到公開、公平、公正，為應聘人員創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境，為企業(yè)選擇優(yōu)秀人才，不得徇私舞弊。第十條面試結束后，人力資源部與用人單位共同確定中選人員，并負責向應聘人員下發(fā)通知，通知面試結果。第十一條內(nèi)招應聘人員中選后，即可到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)，到用人部門試用；外招新錄用人員持錄取通知到公司人力資源部報道，填寫員工登記表，簽定試用協(xié)議。人力資源部組織統(tǒng)一體檢，參加崗前培訓。第十二條公司試用期一般3個月到6個月，經(jīng)理級的試用期可能更長。第十三條試用合格后，用人部門要填寫轉(zhuǎn)正申請表（見附頁），轉(zhuǎn)正申請得到批準的員工與公司簽定勞動合同，從而成為公司正式在冊員工。第十四條季節(jié)工招聘，按季節(jié)工招聘程序進行。第十五條本制度適用于唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司。修改權和解釋權由人力資源部所有。人力資源部2001年9月唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司第六章招聘流程一、申請用人部門根據(jù)用人需求，提出用人申請，填寫招聘申請表，經(jīng)部門經(jīng)理、主管經(jīng)理（總監(jiān)）簽字，交人力資源部。人力資源部審核后，交總經(jīng)理審批。二、選擇招聘渠道內(nèi)部招聘主要為通過人力資源部面向公司廣大在冊員工招聘。外部招聘主要包括人才交流中心、招聘洽談會、廣告招聘、員工推薦等渠道。三、擬定招聘廣告招聘申請經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人力資源部根據(jù)招聘申請會同用人部門擬定內(nèi)招啟示或招聘廣告。四、發(fā)布招聘信息內(nèi)部招聘由人力資源部直接張貼內(nèi)招啟示，發(fā)布招聘信息；外部招聘必須先選擇合適的招聘渠道及媒介，再發(fā)布招聘信息。五、收集資料應聘人員將本人簡歷及各種證件復印件送到或寄至公司，或來公司填寫求職登記表。由人力資源部負責整理保管。六、準備招聘1、設計招聘方案2、成立主試小組3、擬訂日程安排4、安排應聘場地5、面試綱要或筆試問卷，準備面試記錄表七、通知面試人力資源部對應聘人員資料進行整理、篩選后，確定面試人選。下發(fā)面試通知，通知面試。八、初試唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司面試一般由人力資源部和用人部門共同主持，對應聘人員初步測評主試人在面試時要填寫面試記錄表，認真考核測評內(nèi)容。九、復試如果初試不能確定人選，還可進行復試。復試一般由人力資源部協(xié)同部門總監(jiān)或總經(jīng)理對應聘人員進一步考核。直到最終確定人選。十、確定人選面試結束后，人力資源部會同用人部門主試人員根據(jù)應聘者表現(xiàn)綜合評估，共同商定中選人員。根據(jù)評選結果向中選人員發(fā)錄用通知，落選人員發(fā)辭謝通知。十一、試用內(nèi)招應聘人員中選后，即可辦理調(diào)動手續(xù)進入試用期。外招新錄用人員持錄用通知書到人力資源部報道，填寫員工履歷表和試用協(xié)議，進行崗前培訓后，進入試用期。十二、其它辦理工作卡新員工報到后應及時辦理工作卡，需要準備2張1寸照片，由人力資源部負責幫助新員工到公安處辦理。辦公及住宿安排新聘經(jīng)理級以上員工由行政部負責安排辦公及住宿，經(jīng)理級以下員工由部門安排員工辦公地點，需要安排住宿的，由個人申請，人力資源部出據(jù)證明到行政部辦理住宿登記手十三、正式錄用對試用合格并愿意留在本公司工作的員工，由部門經(jīng)理填寫轉(zhuǎn)正申請表（見附頁）并簽署部門意見交人力資源部，人力資源部評估審核合格后交人力資源經(jīng)理簽署意見，再交總經(jīng)理審批。轉(zhuǎn)正申請得到批準的員工，與公司簽定勞動合同，并由人力資源部通知相關部門。試用不合格的員工，由本部門通知人力資源部按合同規(guī)定予以解雇。唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司季節(jié)工招聘程序一、申請各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要招聘季節(jié)工，必須首先填寫“招聘申請表”附頁2，經(jīng)部門經(jīng)理、主管經(jīng)理（總監(jiān)）批準，送交人力資源部。人力資源部審核并簽屬意見后，報總經(jīng)理審批。二、發(fā)布信息招聘申請表經(jīng)總經(jīng)理批準后，人力資源部根據(jù)招聘條件、人數(shù)、到位日期擬定招工啟示，并采用適當方式發(fā)布招工信息，說明招工條件、報名日期及所需證件等。三、錄用在報名日期，人力資源部會同用人單位共同面試應聘人員，確認是否符合錄用條件。合格人員由人力資源部負責登記，詳細填寫“季節(jié)工登記表”（附頁13），注明姓名、性別、身份證號、籍貫、進入公司時間、錄用部門等內(nèi)容。四、簽定勞動合同季節(jié)工登記后，人力資源部向每人下發(fā)季節(jié)工勞動合同，一式兩份，季節(jié)工本人填寫后由用人部門統(tǒng)一交人力資源部。五、崗前培訓由工業(yè)安全部組織安全知識培訓；由公安處組織季節(jié)工公司規(guī)章制度的培訓；由人力資源部講解簽定勞動合同注意事項。六、上崗崗前培訓后，人力資源部將錄用人員及名單移交用人部門，由用人部門具體安排工作。七、季節(jié)工工作卡季節(jié)工被錄用后，由各部門收1寸照片2張，統(tǒng)一到公安處辦理季節(jié)工工作卡。唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司八、辦理住宿需要安排住宿的季節(jié)工，由個人申請，部門經(jīng)理簽字后，即可到行政部辦理住宿手續(xù)。在冊員工招聘流程圖總經(jīng)理提出填寫招聘申請表審核批準填寫求職登記表用人部門用人計劃人力資源部內(nèi)部招聘制定報至組織實施發(fā)布信息收集資料準備面試外部招聘向財務發(fā)上崗通知面試通知勞動合同試用協(xié)議錄取通知面試記錄表正式聘用試用崗前培訓確定錄用復試初試轉(zhuǎn)正申請?zhí)顚懧臍v表辭謝通知人力資源部組織主管經(jīng)理或人力資源部同用總監(jiān)主持人部門共同主持第三部分新員工培訓經(jīng)理級以下員工培訓新員經(jīng)理級培訓工培訓唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司第八章新員工培訓新員工報到，由人力資源部根據(jù)招聘員工職位、級別、工作性質(zhì)等安排培訓，向新員工介紹公司概況，讓新員工更深地了解公司。第一節(jié)經(jīng)理級以下員工培訓一、新聘主任級以下員工培訓程序二、（培訓時間為半天）時間培訓內(nèi)容負責部門900910歡迎新員工加入公司發(fā)放員工手冊人力資源部時間培訓內(nèi)容負責部門910930公司簡介（公司的地理位置、生產(chǎn)能力、歷史發(fā)展過程等）公關部時間培訓內(nèi)容負責部門9301000介紹達能公司、文化文化、達能在中國的發(fā)展歷程。人力資源部時間培訓內(nèi)容負責部門10001030介紹公司的管理規(guī)定及工資、福利制度。人力資源部附頁第3136頁時間培訓內(nèi)容負責部門10301100講解啤酒生產(chǎn)的工藝流程及豪門啤酒的口味特點。生產(chǎn)部、品管部時間培訓內(nèi)容負責部門11301130新員工參觀公司公關部結束培訓唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司第二節(jié)新聘經(jīng)理培訓一、培訓時間兩天二、培訓程序時間培訓內(nèi)容負責經(jīng)理830900歡迎新員工加入公司人力資源部經(jīng)理時間培訓內(nèi)容負責經(jīng)理9001000贈給公司各部門電話號碼簿安排住房及辦公室、詢問個人要求行政部經(jīng)理時間培訓內(nèi)容負責部門10001100公司簡介（公司的地理位置、生產(chǎn)能力、歷史發(fā)展過程等）公關部時間培訓內(nèi)容負責經(jīng)理11001130介紹達能公司、文化文化、達能在中國的發(fā)展歷程。人力資源部培訓經(jīng)理時間培訓內(nèi)容負責經(jīng)理13301430介紹公司的管理規(guī)定及工資、福利制度。（按需要）人力資源經(jīng)理附頁第3136頁時間培訓內(nèi)容負責經(jīng)理14301700提供公司組織結構圖并做相應講解介紹各職能部門及經(jīng)理參觀公司主要部門，并與部門經(jīng)理進行交談人力資源部經(jīng)理時間培訓內(nèi)容負責經(jīng)理8301030介紹公司產(chǎn)品、各品牌的銷量、市場比例銷售策略公司銷售發(fā)展規(guī)劃及遠景銷售部、市場部經(jīng)理或總監(jiān)時間培訓內(nèi)容負責經(jīng)理10401130對各品牌啤酒的名稱、包裝等進行講解各品牌的口味特點及口嘗知識品管部經(jīng)理時間培訓內(nèi)容負責經(jīng)理13301600講解啤酒生產(chǎn)工藝生產(chǎn)流程及基本知識。參觀生產(chǎn)線，現(xiàn)場介紹主要控制點及流程。生產(chǎn)部經(jīng)理時間培訓內(nèi)容負責經(jīng)理16001700詢問對公司的總體印象詢問是否有其它事項需要了解人力資源部經(jīng)理結束培訓新聘員工經(jīng)培訓后，即可上崗工作。如果上崗前需要進行業(yè)務培訓的，由部門提出申請，由人力資源部安排進行培訓，或由部門安排組織進行內(nèi)部崗前培訓，合格后上崗工作，進入試用階段（三個月試用期）。唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司第四部分附頁唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司COMMENTHR1PAGE24唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司TANGSHANUNITEDEUROPEANHAOMENBREWERYCOLTD招聘申請表RECRUITMENTAPPLICATIONFORM部門招聘職位DEPARTMENT_RECRUITMENTPOSITION_招聘人數(shù)NOOFEMPLOYEESREQUIRED_期望到職日期工作地點EXPECTDATETOCOMMENCEDUTY_LOCATION_長期合同工季節(jié)工FIXEDSEASONAL原因REASON_條件REQUIREMENT_崗位職責JOBDESCRIPTION部門經(jīng)理日期DEPARTMENTMANAGER_DATE_主管經(jīng)理日期DIRECTORMANAGER_DATE_總監(jiān)日期DIRECTOR_DATE_人力資源部日期APPLICANT_DATE_總經(jīng)理日期GENERALMANAGER_DATE_DATE_歐聯(lián)豪門求職登記表編號登記日期年月日姓名性別年齡身高體重婚否身份證號碼聯(lián)系電話通訊地址郵編現(xiàn)工作單位照片籍貫個人信息興趣愛好最高學歷英語水平計算機水平畢業(yè)院校所學專業(yè)職稱其他詳細說明專業(yè)技能工作經(jīng)歷摘要應聘職位工資要求本人要求其他要求備注注此填寫必須保證所填資料屬實，否則承擔相關責任。唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司TANGSHANUNITEDEUROPEANHAOMENBREWERYCOLTD面試登記表INTERVIEWREGISTRATIONFORM日期DATE姓名NAME性別GENDER出生日期BIRTH籍貫ADDRESS畢業(yè)學院GRADUATESCHOOL學歷STUDYLEVEL專業(yè)SPECIALITY畢業(yè)時間GRADUATEDATE考核項目APPRAISALITEM記錄RECORD結果RESULT面試結果INTERVIEWRESULT求職者要求REQUESTOFJOBSEEKER面試小組意見INTERVIEWCOMMENT是否進入復試ENTERRETRIALYES/NO面試小組簽字SIGNATUREBYINTERVIEWTEAM篩選記錄表（初試、復試）招聘崗位_主持人_時間_測評內(nèi)容必備的任職資格和技能1、_2、_3、_4、_5、_6、_測評內(nèi)容123456姓名好中差好中差好中差好中差好中差好中差備注1“測評內(nèi)容”根據(jù)該崗位的職責描述而定，面試主持人應在面試前了解”測評內(nèi)容”的具體項目。2請在詳細的意見欄中打，或在備注一欄中簡單寫明你的觀點。人力資源部制表唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司TANGSHANUNITEDEUROPEANHAOMENBREWERYCOLTD新聘人員試用審批表姓名性別出生日期身份證號籍貫學歷專業(yè)畢業(yè)院校試用部門崗位工資級別試用期限個人簡歷面試小組鑒定簽字用人部門意見經(jīng)理簽字日期主管經(jīng)理（總監(jiān)）意見簽字日期行政人事部意見經(jīng)理簽字日期總經(jīng)理意見簽字日期唐山歐聯(lián)豪門啤酒有限公司TANGSHANUNITEDEUROPEANHAOMENBREWERYCOLTD轉(zhuǎn)正申請表FORMALSTAFFAPPLICATIONFORM員工姓名進入公司時間EMPLOYEENAME_JOINCOMPANYDATE_部門職位DEPT_TITLE_1、評核內(nèi)容APPRAISALCONTENT工作質(zhì)量QUALITYOFWORK工作技能TECHNICALABILITY工作熟練及自發(fā)性DRIVEINITIATIVE適應能力ADAPTABILITY遵守規(guī)章OBSERVANCE品格GENERALCONDUCT儀表舉止APPEARANCEBEARING合作精神COOPERATION2、評語COMMEMT_3、員工優(yōu)點EMPLOYEESEXCELLENCE_4、員工工資等級EMPLOYEESALARYLEVEL_執(zhí)行何地標準SALARYSTANDARDWILLBEIN_LOCATION生效日期INOPERATIONDATE_5、員工意見EMPLOYEESCOMMENT_員工簽字EMPLOYEESIGNATURE_申請人部門經(jīng)理主管經(jīng)理APPLICANT_DEPTMGR_MANAGER_主管總監(jiān)人力資源部人事總監(jiān)DIRECTOR_HRMGR_HRDIRECTOR_總經(jīng)理GENERALMANAGER_季節(jié)工登記表部門序號姓名性別身份證號籍貫錄用時間聯(lián)系電話備注員工履歷表姓名性別年齡照其身份證號碼它籍貫情郵政編碼電子郵件片況電話傳真工作經(jīng)歷及經(jīng)驗時間學校教育到本單位何部門工作備注招聘是企業(yè)獲取人力資源最常用的方法，是企業(yè)中最常見的人力資源管理工作。招聘的目的是為企業(yè)甄選優(yōu)秀、適合的人才。本手冊根據(jù)歐聯(lián)豪門啤酒公司的情況編定，詳述了招聘制度及流程。為了更加科學、有效、合理地開展招聘工作，特制訂本手冊，其意義在于九、規(guī)范招聘行為。招聘工作不是人力資源部門可以獨立完成的工作，它涉及到公司各個相關的用人部門，需要各個部門的大力支持和全面配合。所以招聘工作中各部門之間的協(xié)調(diào)溝通問題就顯得非常重要。制訂招聘程序，規(guī)范招聘制度，使招聘工作固定化、規(guī)范化，并防止出現(xiàn)差錯。十、提高招聘質(zhì)量。在眾多的應聘人員當中準確地把優(yōu)秀的人才識別出來，并不是一件簡單的事。因為在招聘活動中既要考核應聘者的專業(yè)知識、崗位技能等專業(yè)因素，又要考查其職業(yè)道德、綜合素質(zhì)、工作態(tài)度等非智力因素。通過制訂招聘流程，從而使招聘工作更加科學、合理，從而有效地提高招聘質(zhì)量，同時降低招聘成本。十一、展示豪門公司形象。招聘和應聘是雙向選擇，招聘活動本身就是應聘者對公司進一步了解的過程。對應聘者而言，企業(yè)的招聘活動本身就代表公司形象。對應聘者來說，企業(yè)的招聘活動就是企業(yè)文化和管理風格的全部。它對應聘者的印象，比企業(yè)的任何宣傳活動和宣傳資料都更加深刻和生動。招聘活動嚴密、科學、有效，會讓應聘者對公司產(chǎn)生好感。某些經(jīng)理的招聘工作是由達能中國部組織進行的，故沒有編定特別程序。本手冊由人力資源部編制，修改權和解釋權由人力資源部所有。招聘渠道招聘渠道主要包括人才交流中心、招聘洽談會、廣告招聘、校園招聘、網(wǎng)上招聘、員工推薦、人才獵取等等。一、人才交流中心各大中城市的人才交流服務機構越來越普遍，這些單位常年為企事業(yè)單位服務。他們一般建有人才資源庫，我們可以很方便地在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料。優(yōu)勢針對性強、費用低二、招聘洽談會人才服務中心或其他人才機構每年都要舉行幾場人才交流洽談會。在洽談會中，我們可以和應聘者直接進行接洽和交流，節(jié)省了雙方各自的時間。優(yōu)勢1、應聘者集中，選擇余地較大2、還可以了解當?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向，了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況等。二、廣告招聘傳統(tǒng)媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量，廣告刊登后，我們只需等待應聘者上門即可。優(yōu)點容易體現(xiàn)公司形象缺點費用大，時間長三、校園招聘對于應屆生的招聘可以在校園直接進行。我們可以和各大專院校建立長期的友好的合作關系，一方面擴大我們的宣傳，另一方面為校方為我公司輸送人才奠定基礎。方式有舉辦招聘講座、畢分辦推薦、校園招聘信息發(fā)布、校園網(wǎng)信息發(fā)布、學校雙向選擇洽談會等。四、網(wǎng)上招聘通過因特網(wǎng)進行招聘是近兩年新興的一種招聘形式。優(yōu)點費用低、覆蓋面廣、持續(xù)時間長缺點受上網(wǎng)條件限制五、員工推薦員工推薦的方式對招聘人才比較有效。目前我公司季節(jié)工的招聘工作中，員工推薦的人員較多。優(yōu)點招聘成本小、人員可靠六、人才獵取采用“獵頭”公司的專業(yè)人員來進行人才的甄選也是一種比較有效的途徑，但是這種方式需要付出較高的招聘成本。本資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)WWWM448COM本資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)WWWM448COM內(nèi)部資料僅供參考內(nèi)部資料僅供參考內(nèi)部資料僅供參考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