辦公樓裝修工程施工施工組織設(shè)計

1目錄編制說明8一、本施工組織設(shè)計編制依據(jù)8二、本施工組織設(shè)計主要內(nèi)容9三、工程進度控制方面的思路111、配合設(shè)計方進行深化設(shè)計112、為材料能盡早訂購作充分準備113、及時做好材料訂貨供應工作114、做好勞動力動態(tài)調(diào)動工作12四、工程質(zhì)量控制方面的思路121、從材料選用、采購環(huán)節(jié)上進行質(zhì)量控制122、從材料加工上進行質(zhì)量控制123、對施工中的細部環(huán)節(jié)上加強質(zhì)量控制124、抓好各項制度措施的落實12五、工程相關(guān)配合工作的思路12六、對本工程的建議及優(yōu)化方案131、針對工程前期深化設(shè)計的建議132、針對施工單位的選用的建議133、針對材料供應方面的建議134、針對交叉施工情況的建議145、針對工程協(xié)調(diào)工作的建議14七、實現(xiàn)工程目標的相關(guān)措施141、組織措施上做到“組織有序”142、技術(shù)措施上做到“技術(shù)精良”153、施工安排上做到“重點保證”154、管理措施上做到“管理有方”155、配合措施上做到“配合到位”156、材料管理上做到“有力保障”157、工程協(xié)調(diào)上做到“溝通及時”15第一章工程概況1711、工程簡介1712、招標范圍及施工內(nèi)容172121、招標范圍17122、施工內(nèi)容1713、工程特點的闡述17131、本工程的主要特點18132、施工工期、質(zhì)量要求1914、工程所在地區(qū)對工程施工的影響分析1915、裝飾施工措施1916、主要施工項目工程量21第二章施工組織策劃及資源配備2321、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保及文明施工管理目標23211、質(zhì)量目標23212、工期目標23213、安全目標23214、環(huán)保目標23215、文明施工目標2322、施工整體部署23221、施工段的劃分23222、各施工段的特點分析24223、施工順序及工序流程24224、主要施工方法的選擇26225、主要施工區(qū)域組織策劃26226、各工種安排2823、施工現(xiàn)場平面布置30231、施工臨時設(shè)施平面布置計劃30232、生活、辦公設(shè)施搭建30233、倉庫布置30234、臨時加工區(qū)設(shè)置30235、運輸通道31236、施工用電、用水計劃3124、項目組織機構(gòu)配備31241、組織機構(gòu)31242、主要管理人員的職責31325、勞動力計劃32251、勞動力的組織管理保證措施32252、勞動力的技術(shù)保證措施33253、工程勞動力總體計劃3326、主要施工機具配備34261、機具準備34262、機具管理35263、機械設(shè)備計劃3527、材料管理及用量計劃40271、編制供應計劃40272、各類資源組織40273、進場物資的驗收41274、倉庫管理制度42275、物資的領(lǐng)用制度42276、物資的結(jié)算、核銷與清理42277、主要物資材料計劃（附表205）42278、主要材料質(zhì)量控制及檢測45第三章施工方案和質(zhì)量技術(shù)措施6031、主要分項工程施工方案和技術(shù)措施60311、地面工程60312、墻柱面工程65313、天花吊頂工程81314、衛(wèi)生間裝飾工程86315、細木加工制作及安裝工程89316、不銹鋼加工及安裝工程9232、雨季施工方案9333、腳手架搭設(shè)方案9734、質(zhì)量技術(shù)措施97341、輕鋼龍骨石膏板吊頂97342、油漆施工98343、乳膠漆施工102344、墻面石材1034345、地面石材106346、墻面貼面磚106347、木作裝飾板墻107348、木門窗108349、特種門（玻璃地彈門）安裝1093410、不銹鋼板制品1103411、不銹鋼欄桿、扶手11135、施工重點與難點及解決措施112351、鋁板天花吊頂重點與難點及解決措施112352、石材地面鋪貼重點和難點及其解決措施115353、墻柱面干掛石材飾面的重點和難點及解決措施118第四章施工質(zhì)量控制12341、質(zhì)量目標12342、影響本工程的施工質(zhì)量的主要因素及解決措施12343、施工質(zhì)量保證體系及控制程序124431、施工質(zhì)量保證體系124432、控制程序12844、施工質(zhì)量保證措施129441、組織措施129442、技術(shù)措施131443、管理措施135444、經(jīng)濟措施136第五章施工總體進度控制13751、施工總體進度計劃（附圖表）137511、施工總體進度計劃137512、施工總體進度計劃編制說明137513、施工總體進度計劃編制程序13752、影響本工程施工進度的主要因素分析及采取的解決措施141521、可能影響施工進度的主要因素141522、針對以上問題采取的解決措施14153、施工進度的保證措施141531、組織措施1415532、技術(shù)措施142533、管理措施142534、經(jīng)濟措施14354、工程工期延誤因果分析14355、工程趕工措施144551、針對設(shè)計影響的應急趕工措施144552、針對資金因素影響的應急趕工措施144553、針對管理因素影響的趕工措施145554、針對工藝因素影響的應急趕工措施145555、針對材料因素影響的應急趕工措施145556、針對勞動力因素影響的應急趕工措施145557、針對業(yè)主因素影響而采取的趕工應急措施145558、針對突發(fā)公共衛(wèi)生事件因素影響而采取的相關(guān)措施146第六章安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)方案及環(huán)保管理14761、安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)保管理目標14762、安全生產(chǎn)的保證措施147621、組織措施147622、技術(shù)措施151623、管理措施151624、經(jīng)濟措施156625、安全救援措施15863、文明施工保證措施159631、現(xiàn)場場容、場貌布置159632、企業(yè)CI形象布置16064、消防保衛(wèi)方案16065、環(huán)保管理及防止擾民保證措施162651、環(huán)境保護162652、防止粉塵（揚塵）污染163653、防止噪聲污染163654、防止水污染164第七章施工現(xiàn)場相關(guān)管理措施17071、成品保護方案1706711、成品保護機構(gòu)的設(shè)立170712、成品保護的兩方面工作170713、成品保護體系的建立170714、成品保護的具體措施171715、地下管線及地上地下設(shè)施成品保護措施17272、現(xiàn)場材料管理173731、裝飾材料的供應及質(zhì)量控制程序173第八章施工革新17681、施工中采用的先進的管理模式17682、施工中革新的表現(xiàn)17783、施工革新的功效17884、施工革新的組織方法178第九章施工成本控制18091、控制理論18092、實施要點18193、建議措施182第十章施工協(xié)調(diào)配合及服務保證184101、施工協(xié)調(diào)配合原則1841011、交叉施工的內(nèi)容1841012、交叉施工的配合原則1841013、施工協(xié)調(diào)配合原則185102、協(xié)調(diào)具體措施185103、協(xié)調(diào)方式188104、專項工程暫股價協(xié)調(diào)、配合、管理、服務方案1881041、專項工程暫估價協(xié)調(diào)具體措施1881042、專項工程暫估價協(xié)調(diào)具體措施1891043、專項工程暫估價管理具體措施1901044、專項工程暫估價服務方案191105、工程的服務保證措施及承諾1911051、施工過程中的服務1911052、竣工投產(chǎn)期的服務1911053、竣工后的保修服務承諾1927第十一章施工資料管理194111、資料管理目的194112、具體管理措施194113、資料收集、整理、歸檔目錄194114、施工資料的提供196附圖198附表1擬投入的主要施工機械設(shè)備表198附表2勞動力計劃表198附圖3施工進度網(wǎng)絡圖198附圖31施工進度橫道圖198附圖4室外平面布置圖198附圖41三層平面布置圖198附表5臨時用地表1988編制說明在金融危機席卷全球，各行各業(yè)苦受沖擊之時，我們有幸參與中國人保集團南方數(shù)據(jù)災備中心工程的競標工作，將倍加珍惜。若能中標，既可以加入到建設(shè)廣東省金融高新技術(shù)服務區(qū)的隊伍中，又可以為公司贏得與人保集團合作的機會，增加更多的市場份額。鑒此，我公司將竭盡全力，發(fā)揮所長，本著認真、嚴肅的態(tài)度編制此份投標文件。以投標日起，我公司將按ISO9001質(zhì)量管理體系，ISO14001環(huán)境管理體系，OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)要求做好投標工作。深化施工方案，編制詳細的作業(yè)計劃，以本公司管理優(yōu)勢，著手擬定適合本工程的各工種作業(yè)隊伍，編制施工方案，確保一旦中標，立即能全面進入項目管理中。本施工組織設(shè)計編寫的指導思想本施工組織設(shè)計是針對中國人民保險集團公司南方數(shù)據(jù)災備中心辦公樓裝修工程編制的。本施工組織設(shè)計由本公司工程部部長及擬擔任本項目的項目經(jīng)理共同編制。由公司總工程師審核批準后，才用于本次投標工作。本施工組織設(shè)計作為競標文件，供業(yè)主及有關(guān)部門招標進行參考，我公司中標后作為施工管理的技術(shù)性文件，是指導施工全過程工作地依據(jù)。我公司將按本施工組織設(shè)計中制定的施工方案進行施工（工期進度、主要項目施工方法、經(jīng)濟技術(shù)指標、質(zhì)量目標），接受招標方的監(jiān)督，中標后將根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，進行相應的調(diào)整變更，在報請業(yè)主審批同意后，進行施工。一、本施工組織設(shè)計編制依據(jù)1辦公樓裝修工程施工招標文件。2（一期）室內(nèi)精裝圖紙。3現(xiàn)場工程勘測情況。4本公司內(nèi)部質(zhì)量保證手冊及相關(guān)程序管理文件、項目管理文件、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊及相關(guān)程序文件。5依據(jù)本工程對質(zhì)量、工期的要求，結(jié)合本工程具體情況及所采用的施工方法、工藝措施。6依據(jù)有關(guān)國家及其它現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)定和標準9建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范GB5021291高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標準DBJ012796輕隔墻條板質(zhì)量檢驗評定標準DBJ01292000建筑防腐工程質(zhì)量檢驗評定標準GB5022495工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程DBJ01412002建筑內(nèi)墻用耐水膩子應用技術(shù)規(guī)程DBJ01482000砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502142001建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01512000建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JG8091建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502102001建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范GB503542005建筑涂料工程施工及驗收規(guī)范JGJ/T292003室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量GB185802001室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB185812001室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB185822001室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB185832001建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB5019493民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB503252001建筑用輕鋼龍骨GB1198189鋁及鋁合金板材GB388083裝飾石膏板GB977788二、本施工組織設(shè)計主要內(nèi)容本施工組織設(shè)計主要由施工方案、質(zhì)量保證體系及措施、施工總體進度計劃及保證措施、施工組織策劃及資源配備（施工平面布置、項目組織機構(gòu)配置、勞動力計劃、主要材料及機具配備）、安全生產(chǎn)/文明施工/消防保衛(wèi)/環(huán)保管理措施及工程相關(guān)管理措施（成品保護方案、施工成本控制、施工資料管理）等六大部分十一章組成。每部分內(nèi)容從工程特點分析、施工布置、施工保障、管理措施、經(jīng)濟技術(shù)指標5個方面進行闡述。施工方案針對本工程綜多特點（第131節(jié)本工程的主要特點），進行10了整體策劃（詳見第二章施工組織策劃及資源配備），并從施工工藝、施工方法上進行詳細的闡述（詳見第31節(jié)主要分項工程施工方案和技術(shù)措施），由于本工程金屬吊頂和木制作的工作量相當大，所以針對其重點和難點進行分析并采出相應措施（詳見第35節(jié)施工重點與難點及解決措施）；由于本工程A區(qū)大堂、B區(qū)一層報告廳、三層多功能廳、D區(qū)地下一層餐廳存在高空作業(yè)，所以本施組擬定了腳手架搭設(shè)方案（詳見第33節(jié)腳手架搭設(shè)方案）；由于本工程處于佛山市這多雨地區(qū)且工期必須經(jīng)過本地區(qū)雨季，所以本施組擬定了雨季施工方案（詳見第32節(jié)雨季施工措施）；本工程每個樓層四周均為玻璃幕墻，且裝修施工后期成品、半成品較多，成品保護相當重要，所以本施組擬定了成品保護方案（詳見第71節(jié)成品保護方案）。施工進度及保證措施本工程的突出特點是專業(yè)分包較多（空調(diào)、消防、弱電、精裝修等）。如何做好各分包之間的配合協(xié)調(diào)是保證進度的關(guān)鍵（詳見第102節(jié)協(xié)調(diào)的具體措施及第104節(jié)專項工程暫估價協(xié)調(diào)、配合、管理、服務方案），本施組第五章施工總體進度控制，從總體計劃（詳見51施工總體進度計劃，附圖3施工進度網(wǎng)絡圖、附圖31施工進度橫道圖）、可能影響進度的主要因素（詳見第52節(jié)影響本工程施工進度的主要因素分析及采取的措施）、施工進度保證（詳見第53節(jié)施工進度的保證措施）、工程搶工（詳見第55節(jié)工程趕工措施）等方面進行了闡述。質(zhì)量保證體系及措施施工質(zhì)量是工程的根本所在，是如何實現(xiàn)對業(yè)主承諾的關(guān)鍵。本施組對可能影響本工程質(zhì)量的因素進行了分析并采取相應措施，從組織體系中進行保證（詳見第四章施工質(zhì)量控制）。施工組織策劃及資源配備好的施工組織策劃充足得資源配備是保證工期、保證質(zhì)量的基礎(chǔ)。本組織從施工部署（詳見第22節(jié)施工總體部署）、施工平面布置（詳見第23節(jié)施工現(xiàn)場平面布置）、項目組織機構(gòu)配置（詳見第24節(jié)項目組織機構(gòu)配備），勞動力計劃（詳見第25節(jié)勞動力計劃）、機械設(shè)備配備及進場計劃（詳見第26節(jié)主要施工機具配備）、材料管理（詳見第27節(jié)材料管理及用量計劃）等方面進行闡述。安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)方案及環(huán)保管理安全生產(chǎn)保證措施、文明施工、消防保衛(wèi)方案及環(huán)保管理在當今現(xiàn)場管理中處于越來越重的地位，它是科學技術(shù)發(fā)展和人類不斷進步的重要標志，也是各施工企業(yè)體現(xiàn)本企業(yè)形象，展現(xiàn)現(xiàn)場管理水平的重要方面。本施組充分體現(xiàn)了“以人為本”的管理思想，從各管理目標保證體系，保證措施等方面進行闡述（詳見第六章安全生11產(chǎn)保證措施、文明施工、消防保衛(wèi)方案及環(huán)保管理）。工程相關(guān)管理措施在工期緊張的條件下，為保證我們的產(chǎn)品一次成優(yōu)，并能最終交付業(yè)主使用，我們根據(jù)工程的具體特點、現(xiàn)場環(huán)境建立切實可行的產(chǎn)品保護措施（詳見第71節(jié)成品保護方案），在爭取經(jīng)濟效益與爭取社會效益同等重要，控制成本、降低資源浪費，爭取到最大的經(jīng)濟效益，同樣也能促進工程進展和工程質(zhì)量的提高。本施組從控制成本的實施要點和措施等方面進行闡述（詳見第九章施工成本控制）；施工資料是工程記錄和竣工備案的重要資料，本施組從管理措施、歸檔資料內(nèi)容進行了敘述（詳見第十一章施工資料管理）。為業(yè)主提供全過程、優(yōu)質(zhì)高效的服務是施工企業(yè)義不容辭的職責。業(yè)主的滿意是我們?nèi)娜夥盏哪繕耍臼┙M也進行了簡單敘述（詳見第105工程的服務保證措施既承諾）。三、工程進度控制方面的思路一般講影響施工工期的因素很多，根據(jù)目前掌握的情況分析，影響本工程施工進度比較突出的因素有深化設(shè)計自身的進度和審核批準進度，材料確認進度，施工面能否全面鋪開并保持連續(xù)施工，工藝工法可行性，施工難點、重點能否具有解決，針對以上情況，一旦中標，現(xiàn)場管理著重抓以下幾項工作1、配合設(shè)計方進行深化設(shè)計方法是調(diào)派公司優(yōu)秀設(shè)計師，研究原設(shè)計方案、把握原設(shè)計基調(diào)和設(shè)計風格，編制每一部位的深化設(shè)計要求和目標，提出符合現(xiàn)場實際情況的深化設(shè)計方案。積極配合原裝飾設(shè)計單位（北京筑邦裝飾）進行節(jié)點深化、現(xiàn)場排版調(diào)整及深化工作，爭取一次通過深化設(shè)計審核。2、為材料能盡早訂購作充分準備其中包括根據(jù)施工進度緩急程度，制定需設(shè)計確認的材料確認計劃表；盡可能多的向設(shè)計提供材料樣品，避免反復送審，耽誤時間的現(xiàn)象出現(xiàn)，以便縮短材料確認時間。3、及時做好材料訂貨供應工作在材料送審的同時，做好材料訂購的準備工作，以便一旦設(shè)計確認后，馬上能進行訂購，縮短材料采購周期。將材料進場計劃送交業(yè)主，并用醒目的標記注明雙方認質(zhì)認價材料最遲進場時間及最遲確認時間。在業(yè)主遇到特殊困難時，提供更多的渠道的方便，確12保材料供應不脫期。4、做好勞動力動態(tài)調(diào)動工作做好安裝和裝飾配合工作，確保整個操作面全面鋪開并保持連續(xù)施工。制定有效的勞動力調(diào)配及進場計劃。施工中根據(jù)現(xiàn)場實際進展情況，編制勞動力動態(tài)調(diào)整計劃，向公司提交應急增援方案，并確保方案的落實實施。四、工程質(zhì)量控制方面的思路在質(zhì)量方面，針對本工程的實際情況，重點抓好以下幾項內(nèi)容1、從材料選用、采購環(huán)節(jié)上進行質(zhì)量控制本工程內(nèi)地面花崗石、石膏板吊頂、鋁板吊頂板、墻面干掛鋁板、墻面乳膠漆、墻、地瓷磚、墻面干掛石材、地面鋪石材的工程量大，對裝飾整體效果影響大，其施工質(zhì)量的好壞，對本工程質(zhì)量的影響很大。因此，對此部分材料選用及采購作為本工程質(zhì)量的重要控制點。2、從材料加工上進行質(zhì)量控制加強從材料定樣，采購、加工、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的質(zhì)量流程控制工作。例對石材施工質(zhì)量控制。通過加工前控制、加工控制調(diào)整石材色差的控制。通過石材排版圖精心設(shè)計，抓石材拼縫、嵌縫施工及濕貼石材背面保護劑的處理，對石材拼縫及各細部的控制。還有如不銹鋼施工質(zhì)量控制。主要抓不銹鋼板厚和鋼種的選擇及拼縫、焊接、拋光、安裝。3、對施工中的細部環(huán)節(jié)上加強質(zhì)量控制在精致上下功夫。裝飾施工的難度和精華不在大面施工上，而是反映在各個細枝末節(jié)之中，為到達高檔的做工，要著重抓細部施工。諸如玻璃邊緣的細磨邊，瓷磚拼縫的處理、飾面板拼縫的處理，不同界面連接過渡，玻璃注膠等等。在各項目施工工藝的細部都做精致。通過抓細部施工，提高整個裝飾的整體效果和檔次。4、抓好各項制度措施的落實嚴格按照公司的質(zhì)量管理體系進行工程質(zhì)量管理工作，抓好各項制度措施的落實。關(guān)于工程質(zhì)量管理體系情況詳見標書“工程質(zhì)量保證體系”的相關(guān)內(nèi)容。13五、工程相關(guān)配合工作的思路相關(guān)方配合是高效率高質(zhì)量完成工程的重要環(huán)節(jié)。針對本工程的特點，重點抓好以下幾方面的協(xié)調(diào)配合裝飾與業(yè)主、設(shè)計方的配合，重點工作是材料確認，深化節(jié)點圖的認可，裝飾施工方應積極主動向設(shè)計，業(yè)主提供材料樣品和節(jié)點圖，為業(yè)主、設(shè)計出謀劃策。裝飾與安裝單位的配合，重點抓作業(yè)面的配合，在施工前，相互遞交相關(guān)作業(yè)計劃，提供專業(yè)平面布置圖，繪制天棚綜合布置圖，經(jīng)多方平衡認可達成一致后，再編制專業(yè)交叉作業(yè)計劃，按計劃實施施工過程。裝飾與監(jiān)理方的配合，重點抓進場后將進度計劃提交監(jiān)理，以便監(jiān)理能根據(jù)計劃編制監(jiān)理計劃，重要驗收必須在2天前以書面形式通知監(jiān)理，讓監(jiān)理做好安排。裝飾與總包方的配合，重點在與需要總包現(xiàn)場雙方應盡的責任與義務。六、對本工程的建議及優(yōu)化方案經(jīng)過對招標文件、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范書、工程量清單的仔細閱讀和研究，結(jié)合現(xiàn)場踏勘了接到的工程實地情況以及我公司對工程設(shè)計、施工長期以來積累的相關(guān)經(jīng)驗，現(xiàn)針對本工程的各項組織、管理、實施工作提出一些建議以及相關(guān)方案，供業(yè)主及專家參考并請指正。1、針對工程前期深化設(shè)計的建議針對本工程要求高、功能專業(yè)性強的特點，建議在深化設(shè)計過程中1成立聯(lián)合設(shè)計辦公室，各方主設(shè)計人員會同原設(shè)計方及業(yè)主代表共同聯(lián)合辦公，加強溝通，提高效率。2針對弱電等專業(yè)性的功能需求，各設(shè)計方應聯(lián)合專業(yè)及材料供應單位共同進行深化設(shè)計，為功能要求的滿足提供科學保障并減少設(shè)計周期。3有關(guān)專業(yè)材料的選擇及設(shè)計應進行專業(yè)設(shè)計，對有關(guān)施工方面需強調(diào)的問題，我公司現(xiàn)提供初步方案和相關(guān)意見，以供業(yè)主參考。2、針對施工單位的選用的建議對選擇施工單位來說，最關(guān)鍵、最主要的問題是要選擇一家講信譽、重質(zhì)量、有實力的企業(yè)，企業(yè)規(guī)模、工程業(yè)績、特別是有類似工程的豐富施工經(jīng)驗和回訪服務好的施工企業(yè)，這樣的企業(yè)對工程質(zhì)量、工期以及各方面的配合協(xié)調(diào)等工作有保障，有自己常年合作的材料廠商，能及時提供質(zhì)量上乘、價格優(yōu)惠的裝飾材料，從而協(xié)助業(yè)主一起控制造價、降低成本。143、針對材料供應方面的建議1對于工程中的甲控材料（需認質(zhì)認價封樣的），為避免因材料選用確認不及時影響施工進度，同時施工中經(jīng)常出現(xiàn)甲方定價后乙方認為價格過低的“扯皮”現(xiàn)場建議成立“項目材料小組”由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工方共同完成材料選樣定價工作。2屬乙方采購材料，凡急需使用的而加工期、訂貨期較長的，在材料的審定環(huán)節(jié)上應優(yōu)先處理，以保證施工活動的順利進行，緩解材料供應壓力。3材料定樣前應了解到材料的加工周期和供貨期的要求，對確實無法滿足工程要求的材料，需及時更換，以避免因材料供應不及時影響工期目標。4、針對交叉施工情況的建議1施工中應根據(jù)各工序要求先進行詳細的書面施工技術(shù)交底，做到安排有條理，控制有措施，質(zhì)量有標準。在施工時根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時做出施工調(diào)整，以確保各工序有條理的運行。2在各施工面施工時，主要處理好腳手架搭設(shè)和相關(guān)工序的交叉施工關(guān)系。在室內(nèi)各樓層施工時，主要協(xié)調(diào)好室內(nèi)裝飾的標高、線位、隱蔽工程（空調(diào)安裝、電氣安裝）之間的層次關(guān)系。5、針對工程協(xié)調(diào)工作的建議本工程各單位協(xié)調(diào)工作量大，為使協(xié)調(diào)工作有序開展同時又避免會議過多，占用現(xiàn)場技術(shù)人員過多時間，可采取以下辦法1設(shè)立聯(lián)合協(xié)調(diào)辦公室，各單位項目副經(jīng)理或技術(shù)負責人員均在此辦公，現(xiàn)場技術(shù)性協(xié)調(diào)工作由其協(xié)調(diào)解決，業(yè)主代表僅作為監(jiān)督人進行督促。2訂立協(xié)調(diào)工作體制，完善工程協(xié)調(diào)會議制度，每周召開的生產(chǎn)調(diào)會應集中解決對工程影響較大的問題及計劃安排。3及時組織檢查各單位工作進展情況，確保工程進度按期進行。4各施工單位有專人負責協(xié)調(diào)問題，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保工程的順利進行。七、實現(xiàn)工程目標的相關(guān)措施本著對業(yè)主及該工程高度負責的態(tài)度，結(jié)合我公司多年的裝飾施工管理經(jīng)驗，針對本工程具體情況，我公司提出以下設(shè)想，供業(yè)主及專家參考并請指正。151、組織措施上做到“組織有序”對選擇施工隊伍來說，最關(guān)鍵、最主要的問題就是要選擇一家講信譽、重質(zhì)量、有實力的企業(yè)，企業(yè)規(guī)模、工程業(yè)績、特別是有類似工程的豐富施工經(jīng)驗和回訪服務好的施工企業(yè)，這樣的企業(yè)對工程質(zhì)量、工期以及各方面的配合協(xié)調(diào)等工作有保障，有自己常年合作的材料廠商，能及時提供質(zhì)量上乘、價格優(yōu)惠的裝飾材料，從而協(xié)助業(yè)主一起控制造價、降低成本。2、技術(shù)措施上做到“技術(shù)精良”我公司一貫主張在滿足設(shè)計要求的前提下，選材、工藝與效果既要統(tǒng)一，又要有所區(qū)別。也就是說，在滿足各區(qū)域使用功能的前提下，盡量選用價廉物美的裝飾材料，廣泛利用高新技術(shù)成果，能到既能保證效果又能為業(yè)主節(jié)約成本。3、施工安排上做到“重點保證”應根據(jù)A區(qū)大堂、二至四層公共走廊；B區(qū)一層報告廳及公共區(qū)域、二層辦公室及附屬走廊、三層南樓集中會議區(qū)；C區(qū)四層行政辦公區(qū)；D區(qū)地下一層餐廳裝飾各自不同的工藝及施工特點，加以區(qū)別對待。4、管理措施上做到“管理有方”考慮到本工程任務量大，施工工期緊，工程質(zhì)量要求高等特點，施工單位必須委派精干的質(zhì)量、安全監(jiān)督員蹲點現(xiàn)場、巡視現(xiàn)場、以監(jiān)督、指導及配合甲方、監(jiān)理共同對工程用材、施工工藝進行嚴格把關(guān)，從而達到過程控制的目的。5、配合措施上做到“配合到位”本工程交叉作業(yè)較多，施工中應根據(jù)各工序要求先進行詳細的書面施工技術(shù)交底，做到安排有條理，控制有措施，質(zhì)量有標準。在施工時根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時做出施工調(diào)整，以確保各工序有條理地運行，施工時，主要協(xié)調(diào)好室內(nèi)裝飾的標高、線位、隱蔽工程（空調(diào)安裝、電氣安裝）之間的層次關(guān)系。6、材料管理上做到“有力保障”考慮到本工程可能有甲供或甲控材料，為了避免在材料的領(lǐng)用/驗收工程中出現(xiàn)紕漏，我們規(guī)定凡從甲方領(lǐng)用的材料，必須有項目經(jīng)理、主管工長和庫管員三人簽收，以確保材料的質(zhì)量、數(shù)量符號要求。屬乙方采購的材料，凡急需使用的及加工期、訂貨期較長的，在材料的審定環(huán)節(jié)上應優(yōu)先處理，以保證施工活動的順利進行，緩解材料周轉(zhuǎn)壓力。167、工程協(xié)調(diào)上做到“溝通及時”為確保此工程優(yōu)質(zhì)、高速地完成，建議由業(yè)主組織每周展開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，分析當前存在的問題，制定解決的方案，對各方面原因造成施工問題的環(huán)節(jié)加以追究。按照ISO9001質(zhì)量管理體系，在工程竣工時，將提供完整的竣工圖；在保修期內(nèi)，將指派專人對口，指導裝飾飾面的使用、保養(yǎng)、維護工作，提供優(yōu)質(zhì)服務。保修期滿后，凡屬本公司施工原因造成的質(zhì)量問題，將負責到底，解除業(yè)主的后顧之憂。本施工組織設(shè)計力求以科學的施工部署、先進的施工方法、慎密的管理體系，針對重點目標采用切實可行的保障措施去表達對該工程的管理理念。在論述時做到主次分明、縱橫關(guān)聯(lián)、重點突出、店面結(jié)合。本公司將與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、其他專業(yè)施工單位密切配合，誠意接受和尊重設(shè)計，監(jiān)理過程的指導和幫助。本公司充分理解業(yè)主的心情和設(shè)計的意圖，為把本工程裝飾的盡善盡美作出本公司應有的貢獻。17第一章工程概況11、工程簡介1工程名稱辦公樓裝修工程；2建設(shè)地點3工程規(guī)模平方米；4招標人5招標代理單位6裝修設(shè)計單位7監(jiān)理單位8總包單位9施工道路10施工用水11施工用電12施工范圍13施工工期14質(zhì)量目標合格。12、招標范圍及施工內(nèi)容121、招標范圍A區(qū)大堂、二至四層公共走廊；B區(qū)一層報告廳及公共區(qū)域、二層辦公室及附屬走廊、三層南樓集中會議區(qū)；C區(qū)四層行政辦公區(qū)；D區(qū)地下一層餐廳。122、施工內(nèi)容1）裝飾裝修工程包括樓地面工程、墻柱面工程、天棚工程、門窗工程、油漆涂料裱糊工程、玻璃隔斷工程及其它工程；不包括劃分在精裝范圍內(nèi)的機房、樓梯間（除地下一層）、鋼梯、大堂幕墻內(nèi)側(cè)的11米高的玻璃欄板、三層通廊及報告前廳（無設(shè)計）、四層玻璃頂上遮陽布E區(qū)室外臺階、地面地毯。2）電氣安裝工程精裝修范圍內(nèi)的電氣照明工程（具體范圍見圖紙）。3）給排水安裝工程精裝修范圍內(nèi)的衛(wèi)生潔具安裝（具體范圍見圖紙）。1813、工程特點的闡述要明確施工方案、施工流向、合理的劃分施工段，就必須對工程各項要求，工程施工中面臨的情況和特點進行全面分析。131、本工程的主要特點（1）專業(yè)分包施工單位較多。綜多單位（消防、空調(diào)、弱電、精裝修等）的施工不可避免在時間上和空間上存在交叉作業(yè)，處理不好對工程的施工進度和質(zhì)量產(chǎn)生影響1）頂棚的弱電、消防、空調(diào)的定位配管，消防、噴淋管網(wǎng)的打壓及保溫等隱蔽工程的施工進度影響到頂棚的封板及面層裝飾。2）天花噴淋頭位置的排列及空調(diào)出風口、回風口定位與收邊的好壞，將影響到工程天棚美觀。針對以上特點采取的措施1）積極配合專業(yè)分包單位，重點抓作業(yè)面的配合，在施工前相互遞交相關(guān)作業(yè)計劃，提供專業(yè)平面布置圖。編制專業(yè)交叉作業(yè)計劃，按計劃實施施工過程。2）管網(wǎng)打壓必須在裝飾面施工之前完成，以防管網(wǎng)漏水，造成裝飾面污損，天花施工過程中管網(wǎng)應做好栓口、噴淋口的封堵工作。3）安裝部件須自行固定，以防擠壓裝飾面層。4）天花噴淋頭要求縱橫方向成一直線，以便于開孔后美觀。協(xié)調(diào)垂直支管的標高應符合天花平整度要求，由裝飾單位統(tǒng)一開孔，噴淋頭及裝飾蓋應考慮天花的顏色及分格等，并且裝飾蓋及噴淋頭不允許擠壓天花。5發(fā)揮工程監(jiān)理例會，總包方生產(chǎn)例會的協(xié)調(diào)作用，將各專業(yè)施工單位間私下無法協(xié)調(diào)解決的問題通過例會進行有效協(xié)商，并提出自己的處理意見，經(jīng)過本工程多方人員參考，發(fā)揮出主動、能動性。（2）施工工期緊張。本工程施工面積為16720平方米，施工工期為90天。如此大的施工面積，在90天內(nèi)施工完成，如果不能充分分析并利用工程的自身特點（本工程最大的自身特點為施工面積大，且比較分散有利于展開大面積的施工），沒有強大實力公司的支持，不能組建強有力的領(lǐng)導班子，沒有經(jīng)驗豐富的施工隊伍，組織不合理，交叉作業(yè)處理不好，管理措施不到位，則很難保證本工程能按時、按質(zhì)、按量完成施工任務。針對施工工期緊張的特點采取的措施詳見第五章施工總體進度控制。（3）施工面積大且比較分散。本工程施工面積大且比較分散，有利于組19織展開施工作業(yè)面，對縮短施工工期有很大的幫助。但如果組織不合理，與其他專業(yè)分包單位配合不好，則很難利用好這一特點。針對施工面積大且比較分散的特點采取的措施1根據(jù)本工程的施工面積大且比較分散的特點，將本工程劃分成三個施工段組織施工，三個施工段采用平行的施工方法，大大的節(jié)省施工工期。施工段劃分如下第一施工段A區(qū)大堂、二至四層公共走廊；第二施工段B區(qū)一層報告廳及公共區(qū)域、D區(qū)地下一層餐廳；第三施工段B區(qū)三層南樓集中會議區(qū)、C區(qū)四層行政辦公區(qū)。2根據(jù)每個施工段的特點，編制各施工段的施工進度計劃，并控制好各施工段的幾個重要時間節(jié)點。如骨架安裝完成的時間節(jié)點，骨架基層隱蔽封板的時間節(jié)點，面層飾面施工的時間節(jié)點。積極與各專業(yè)分包單位溝通，互交施工進度計劃，做好作業(yè)面的配合。具體配詳見附圖3施工進度網(wǎng)絡圖、附圖31施工進度橫道圖。4本工程A區(qū)大堂、B區(qū)一層報告廳、三層多功能廳、D區(qū)地下一層餐廳為高空作業(yè)，需要搭腳手架。腳手架搭設(shè)方案（詳見第33節(jié)腳手架搭設(shè)方案）5佛山屬于多雨地區(qū)，施工期間遇雨季（具體施工措施詳見第32節(jié)雨季施工方案）6本工程天棚鋁板、石材施工量大，施工重點與難點主要放在如何控制天棚鋁板安裝、地面石材的鋪貼及墻面是才干掛（詳見第31節(jié)主要分項工程施工方案和技術(shù)措施）。132、施工工期、質(zhì)量要求本工程計劃工期90天，計劃開工日期2009年4月30日，計劃竣工日期2009年7月28日；質(zhì)量目標合格，工程施工工期緊張，組織協(xié)調(diào)工作較重。14、工程所在地區(qū)對工程施工的影響分析1）本工程地處廣東省佛山市，佛山屬于一個雨水多的地區(qū)，所以對工程室外材料堆放產(chǎn)生一定的影響。2）本工程四周有住宅小區(qū)、公園，施工過程中的各種噪聲、氣味、灰塵等必然對工作人員及居民產(chǎn)生影響，這對施工單位加強現(xiàn)場環(huán)境控制與周邊環(huán)境的保護及文明施工提出了更嚴格的要求。2015、裝飾施工措施針對本工程的特點及難點，本公司特制定以下施工措施1）組建精干高效的項目管理班子，精選施工作業(yè)班組組建精干、高效的項目班子“管理”必須以“人”為本，本公司選派的項目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員他們思想素質(zhì)、業(yè)務能力強，施工管理經(jīng)理豐富，精力充沛，將確保本工程質(zhì)量提供了強有力的保證。2）精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組工程施工是一個手工技術(shù)要求較高的工作，與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密切的關(guān)系，因此，無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍。3）做好各分包單位的相關(guān)配合相關(guān)方配合是高效率高質(zhì)量完成工程的重要環(huán)節(jié)。針對本工程的特點，重點抓好以下幾方面的協(xié)調(diào)配合A裝飾與安裝的配合，重點抓作業(yè)面的配合。在施工前，相互遞交相關(guān)作業(yè)計劃，提供專業(yè)平面布置圖，編制專業(yè)交叉作業(yè)計劃，按計劃實施施工過程。B與監(jiān)理配合重點是進場后及時提供施工進度計劃提交監(jiān)理，以便監(jiān)理能根據(jù)計劃編制監(jiān)理計劃，重要驗收必須在2天前以書面形式通知監(jiān)理，讓監(jiān)理作好安排。裝飾與業(yè)主、設(shè)計配合重點是抓材料確認，深化節(jié)點圖的認可進度，我公司會積極主動向業(yè)主、設(shè)計提供材料樣品和節(jié)點圖。C裝飾與總包的配合重點明確需要總包配合的內(nèi)容以及本應盡的責任與義務。4）充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,積極推廣應用新技術(shù)科技是第一生產(chǎn)力，充分運用先進的建筑科學技術(shù)是提高工程質(zhì)量的重要手段。為此，將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，積極推廣應用施工新技術(shù)，為確保工程質(zhì)量提供強大的科技保證。5）加強技術(shù)管理,實施樣板引路、科學施工施工技術(shù)的運用將貫穿工程的整個施工過程，根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強作業(yè)指導性文件的研究編制直至最終的落實，開展全面的QC活動，確保工程施工自始致終有條不紊。21全面推行樣板引路，通過嚴格保證樣板制度的實施，以點帶面，控制各分部分項工程的標準化、規(guī)范化作業(yè)。6）投入足夠的先進施工設(shè)備由于本工程具有作業(yè)面寬、工程量大的特點，因此投入先進、足夠的施工機械將是保證施工工期順利完成的重要條件。在本工程本司將投入各類先進施工機械，作為對施工生產(chǎn)的重要保證。7）布置安全設(shè)施，強化安全管理加強施工場地的安全防護，在安全設(shè)施布置上嚴格按照有關(guān)規(guī)范要求，強化管理，加強門衛(wèi)制度，在工地現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的安全通道和醒目的標志，工程中所有洞口應臨時牢固隔離；在安全管理上成立項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、專業(yè)工長和班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡管理體制。8）加強材料管理，確保材料質(zhì)量原材料品質(zhì)的好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對工程的安全使用至關(guān)重要，本公司將在材料管理方面，從供應商的選擇到材料的進場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴密的管理制度，使運用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中。9）加強檔案、資料管理，確保工程資料的及時和完整性工程資料是整個工程施工可溯性的全面反映，為確保本工程資料的及時性、真實性和完整性，本公司將在本項目設(shè)立一名專職資料員，負責整個工程資料的整理和歸檔。16、主要施工項目工程量表101主要項目施工工程量序號施工項目單位工程量1墻面干掛石材M220252地面石材鋪貼M288203墻面木飾面板安裝M214504墻面吸音板安裝M27755墻面海吉布粘貼M22056墻面玻纖布粘貼M25867墻面壁紙粘貼M21963228墻面軟包安裝M22679墻面木色鋁板干掛M296010吊頂白色鋁板安裝M2504311吊頂白色穿孔鋁板安裝M2172512輕鋼龍骨石膏板吊頂M2500013墻面墻磚粘貼M2220014墻面馬賽克粘貼M27015地面地磚鋪貼M2290316地面木地板安裝M249217地面架空地板安裝M28718地面橡膠地板鋪設(shè)M28719活動隔斷安裝M228920橡木收納箱活動隔斷安裝M24221刻漆屏風安裝M22022不銹鋼框全鋼化玻隔斷安裝M243023橡木扶手安裝M28224不銹鋼扶手安裝M250625不銹鋼管欄桿安裝M2171026廁所塑料隔斷安裝M241227不銹鋼衛(wèi)生紙架安裝套5623第二章施工組織策劃及資源配備總則根據(jù)本工程擬定的工期、質(zhì)量目標，針對其施工特點（第131節(jié)本工程的主要特點）和可能影響實現(xiàn)目標的因素，結(jié)合本公司以往的施工經(jīng)驗，在充分分析了各影響因素的基礎(chǔ)上，通過對施工工序的組織和安排，對施工工藝和方法的控制，在施工過程中采取組織措施、技術(shù)措施、管理措施和經(jīng)濟措施等手段，確保工程目標的實現(xiàn)。21、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保及文明施工管理目標211、質(zhì)量目標1部分項工程一次交驗合格率100；2分部分項工程一次交驗合格率在98以上；3質(zhì)量目標合格。212、工期目標本工程計劃工期90天，計劃于開工日期2009年4月30日（根據(jù)招標文件要求，具體開工時間與甲方商定）計劃竣工日期2009年7月28日（圖紙的二次深化與施工準備同時進行）。213、安全目標安全管理目標確保本工程無重大工傷事故，無消防事故發(fā)生214、環(huán)保目標控制揚塵污染，防止噪音擾民，達到ISO14001國際環(huán)保認證的要求。215、文明施工目標貫徹公司CI戰(zhàn)略要求，強化現(xiàn)場文明、場容管理，確保施工現(xiàn)場達市級文明施工工地標準，堅持維護總包方一貫以來良好的場容、場貌。22、施工整體部署221、施工段的劃分為便于科學有序地組織施工，降低施工成本，確保工程質(zhì)量和工期、確保文明施工，科學地進行以下施工段劃分。根據(jù)各施工區(qū)域的主要施工工藝分成三個施工段。第一施工段A區(qū)大堂、二至四層公共走廊；第二是工段B區(qū)一層報告廳及公共區(qū)域、D區(qū)地下一層餐廳；第三是工段B區(qū)三層南樓集中會議區(qū)、C區(qū)四層行政辦公區(qū)。并以每施工段專業(yè)管線的安裝作為關(guān)鍵線路，嚴格控制工期，做到“期到工完，工完24質(zhì)優(yōu)”的目標。222、各施工段的特點分析第一施工段本施工段主要施工部位為A區(qū)大堂、二至四層公共走廊。本施工段施工面積大，施工作業(yè)高，需要搭設(shè)滿堂腳手架，使用裝飾才料高檔，每層使用同樣的大材料，施工工藝相同。本施工段主要施工工藝為地面石材；墻面鋁板干掛、石材干掛、玻璃隔斷；吊頂鋁板。第二施工段本施工段主要施工部位為B區(qū)一層報告廳及公共區(qū)域、D區(qū)地下一層餐廳。本施工段施工面積大，施工作業(yè)高，需要搭設(shè)滿堂腳手架，施工工藝復雜。本施工段主要施工工藝為地面地磚、石材、實木地板、地毯（不在本次招標范圍內(nèi)）；墻面木質(zhì)吸音板、木掛板、墻磚、海吉布；吊頂輕鋼龍骨石膏板、鋁板。第三施工段本施工段主要施工部位為B區(qū)三層南樓集中會議區(qū)、C區(qū)四層行政辦公區(qū)。本施工段主要為領(lǐng)導辦公區(qū)域，裝飾材料高檔、施工工藝復雜本施工區(qū)是本工程的重點，必須用精良施工隊伍,最細致的操作,最優(yōu)良的工法進行施工,以確保施工質(zhì)量。本施工段主要施工工藝為地面石材、地毯（不在本次招標范圍內(nèi)）、木地板；墻面干掛石材、玻纖布粘貼、壁紙粘貼、掛墻板、活動隔斷、軟包等；吊頂輕鋼龍骨石膏板。223、施工順序及工序流程1根據(jù)建設(shè)單位的工期要求和我公司的質(zhì)量承諾，結(jié)合該工程的特點，本工程施工順序大體如下第一施工段A區(qū)大堂、二至四層公共走廊施工準備現(xiàn)場辦公區(qū)及生活區(qū)搭建測量放線吊頂輕鋼龍骨安裝頂棚各種設(shè)備管線的敷設(shè)墻面鋼架焊接吊頂封石膏板吧臺服務臺鋼架焊接墻面石材干掛吧臺、服務臺大芯板基層制作衛(wèi)生間墻磚粘貼墻面、吊頂鋁板測量定制地面石材、地磚鋪設(shè)玻璃隔斷基層制作衛(wèi)生間地磚鋪貼門及門套測量定制墻面鋁板干掛衛(wèi)生間吊頂龍骨安裝踢腳線基層制作門及門套安裝玻璃隔斷安裝衛(wèi)生間封防水石膏板墻面、吊頂刮膩子不銹鋼踢腳線安裝吊頂鋁板安裝衛(wèi)生間涂料工程吧臺、服務臺面層飾面制安衛(wèi)生間燈具、潔具安裝不銹鋼欄桿扶手測量定制衛(wèi)生間隔斷及鏡子安裝不銹鋼欄桿扶手安裝墻面、吊頂乳膠漆噴涂玻璃制品及不銹鋼飾面安裝燈具及開關(guān)面板安裝；第二施工段B區(qū)一層報告廳及公共區(qū)域、D區(qū)地下一層餐廳25測量放線腳手架搭設(shè)吊頂輕鋼龍骨安裝吊頂各種設(shè)備管線的敷設(shè)墻面鋼架焊接吊頂封石膏板墻面石材干掛衛(wèi)生間墻磚粘貼木制品基層制作墻磚粘貼吊頂鋁板測量定制衛(wèi)生間地磚鋪貼地磚、石材鋪貼踢腳線基層制作門及門套測量定制墻面吸音板及木飾面板測量定制衛(wèi)生間吊頂龍骨安裝吊頂鋁板安裝不銹鋼踢腳線安裝門及門套安裝衛(wèi)生間封防水石膏板腳手架拆除墻面、吊頂刮膩子自助餐臺、花壇制安衛(wèi)生間涂料工程不銹鋼欄桿扶手測量定制墻面吸音板、木飾面板安裝衛(wèi)生間燈具、潔具安裝不銹鋼欄桿扶手安裝衛(wèi)生間隔斷及鏡子安裝架空地板安裝墻面、吊頂乳膠漆噴涂地面塑膠地板及木地板安裝墻面海吉布及壁紙粘貼玻璃制品及不銹鋼飾面安裝燈具及開關(guān)面板安裝；第三施工段B區(qū)三層南樓集中會議區(qū)、C區(qū)四層行政辦公室區(qū)測量放線輕鋼龍骨安裝吊頂各種設(shè)備管線的敷設(shè)活動隔斷測量及預埋骨架制安墻面鋼架焊接活動隔斷定制吊頂封石膏板活動隔斷安裝服務臺基層制作墻面吸音板及木飾面板測量定制門及門套測量定制墻面干掛石材衛(wèi)生間墻磚粘貼木制品基層制作門及門套安裝地面石材、地磚鋪設(shè)衛(wèi)生間地磚鋪貼踢腳線基層制作墻面吸音板、木飾面板安裝衛(wèi)生間吊頂龍骨安裝踢腳線安裝墻面、吊頂乳膠漆噴涂衛(wèi)生間封防水石膏板服務臺面層飾面安裝墻面軟包制安衛(wèi)生間涂料工程不銹鋼欄桿扶手測量定制衛(wèi)生間燈具、潔具安裝不銹鋼欄桿扶手安裝墻面壁紙粘貼衛(wèi)生間隔斷及鏡子安裝木地板安裝玻璃制品及不銹鋼飾面安裝燈具及開關(guān)面板安裝竣工驗收其他清理及成品保護。具體施工順序詳見后附施工進度計劃網(wǎng)絡圖（附圖3）及施工進度橫道圖（附圖31）。2施工原則A除上述施工順序外具體施工時還應注意按以下原則進行組織實施按照“自上而下、先濕后干、先基層后罩面、先設(shè)備管線后裝飾、先墻后頂再地面、先粗裝后精裝”的原則進行施工。所有罩面板的封閉，須待水、電安裝工程確認合格后方可進行；B專業(yè)上應按照先強弱電及頂棚中管線安裝施工，然后土建裝飾及電氣面板，燈具安裝的施工順序進行。具體從施工平面及立面空間來說，其施工順序如下平面安排上先中間，后兩邊、再樓梯出入口。26局部安排上先施工工序多、施工復雜的部位，后施工工序少，施工簡單的部位。吊頂部分從專業(yè)角度劃分，先專業(yè)管線的安裝，后吊頂骨架，最后飾面板的安裝。墻面部分先專業(yè)管線的安裝，后墻體骨架，最后封飾面板。地面部分先管線預埋，后墊層，最后面層。從空間上墻體的骨架及管線與吊頂內(nèi)管線平行施工，頂棚飾面板在安裝前，要求墻面飾面板的安裝及吊頂內(nèi)的管線安裝，保溫及隱蔽收完。C室內(nèi)裝飾工程各工序整體施工程序如下加強材料管理，節(jié)約材料費用。改進材料采購、運輸、收發(fā)、保管工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用，庫存費用，減少資金占用。合理堆置材料，組織分批進場，減少二次搬運。濕作業(yè)做到活完腳下清，減少浪費。嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)料制度。特別注意占材料費比重大的A類材料的管理。注意周轉(zhuǎn)材料的回收，廢料的綜合利用，杜絕浪費。224、主要施工方法的選擇1微孔鋁板、鋁板吊頂采用成品制作，現(xiàn)場安裝的方式進行。2輕鋼龍骨石膏板工程現(xiàn)場制作與安裝的方式。3墻面石材施工石材采用干掛工藝，在工廠根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實際尺寸加工，大塊石材配合相應施工機械輔助施工。4地面石材施工地面石材采用干鋪法施工，灑水養(yǎng)護。5油漆涂料工程采用噴吐法施工。6門窗工程采用成品制作，現(xiàn)場安裝的方式。7吸音板工程采用成品制作，現(xiàn)場安裝的方式。8細木制作工程采用現(xiàn)場制作與安裝的方式。225、主要施工區(qū)域組織策劃1大堂大堂是整個大樓的重中之重，是本工程設(shè)計風格藝術(shù)體現(xiàn)的窗口,也是整棟大樓裝飾的精華所在。針對本工程該施工區(qū)域的開敞性空間大、施工工藝復雜等特殊性要求,在施工部署時我司將首先著重解決高空作業(yè)及主體交叉施工問題，并做好安全施工和成品保護工作。在施工開始后，先進行滿27堂腳手架的搭設(shè)工作；搭設(shè)腳手架時，應留高為60厘米左右的作業(yè)空間，在避免同一區(qū)域立體交叉作業(yè)的同時，我們還將對腳手架首層密鋪腳手板，并下設(shè)安全網(wǎng)一道，以防落物傷人。施工時錯開施工區(qū)域，如可先行施工共享空間上空的管線、金屬板吊頂龍骨及燈槽制安，待開始其他區(qū)域吊頂龍骨施工時，即可開始共享空間的安裝和施工工作。由于大堂石材干掛、鋁板干掛工程較多，石材、鋁板將堆放整齊，并倚靠在木方或柔軟的物體上，不同規(guī)格、型號要分別堆放，在石材的搬運時，要將石材的四個角用柔軟的物體包裹起來，且要輕拿輕放，以防破損。施工程序上將遵從先天棚后墻面在地面的施工流程，天棚工程完工后，立刻拆除滿堂腳手架，改為墻面雙排腳手架及獨立柱腳手架，并針對墻面及獨立柱石材掛貼的要求，留出200MM300MM的作業(yè)空間，以便于鋼架基層上墻及石材安裝工作的順利進行，在樓梯及地面施工完成后，進行清洗打臘的工作并在交付業(yè)主使用前嚴格做好成品保護工作。質(zhì)量控制方面，干掛工程應注意墻面石材造型及石材踢腳的施工質(zhì)量，注意鋼架基層焊接及安裝質(zhì)量，防止出現(xiàn)橫不平、豎不直的質(zhì)量事故出現(xiàn)。木作工程應注意大堂吊頂?shù)牡壍蹴斶M口金屬鋁板造型的施工質(zhì)量，要保證造型的尺寸符合設(shè)計要求。油漆工程應注意特殊油漆的施工質(zhì)量。2一層報告廳進場后首先搭設(shè)滿堂腳手架，并密鋪腳手板，下設(shè)安全網(wǎng)一道，以防落物傷人，報告廳天花造型復雜，吊頂鋁板工藝要求高，施工難度大，針對該部位特點，首先認真進行圖紙會審，造型根據(jù)設(shè)計要求在地面進行加工制作，腳手架上層根據(jù)標高要求搭設(shè)，待基層龍骨、管線安裝完畢后，安裝鋁板，安裝燈具，在天花施工的同時進行木門制安，天花工程完工后拆除滿堂腳手架，改為搭設(shè)沿墻面雙牌腳手架，進行墻面木制品基層制安，墻面工程待木飾面鑲拼、油漆、捫布等面層材料施工完畢后，拆除腳手架，地面地臺、施工完畢后，場地整理，進行木地板鋪設(shè)，最后清理維護。因報告廳各種管線眾多，施工中應密切注意與專業(yè)安裝單位的配合，定期召集相關(guān)專業(yè)、相關(guān)施工單位進行商議。提供我方施工圖紙、進度計劃及所需具備條件，并積極配合其他作業(yè)施工，辦好工序交接和隱蔽驗收工作，確定管線出入口及設(shè)備安裝位置，避免返工。3多功能廳多功能廳也是本工程的精華所在之一。在施工開始后，先進行滿堂腳手架的搭設(shè)工作，木工首先進行木門框、輕鋼龍骨制安，電工在穿管布線同時木工地面制作燈槽，最后封板，待天棚工程完工后拆除腳手架，進行墻面油漆工程的基層處理，地面石材鋪貼完畢后，進行主席臺木地板鋪設(shè)，28木地板基層做好防腐防潮處理，待木作、貼面工作完成后，油漆工程全面鋪開，墻面壁紙、木飾面清漆同時進