商砼公司員工績(jī)效考核細(xì)則1

商砼公司員工績(jī)效考核細(xì)則二零一零年三月二十一日生產(chǎn)站長(zhǎng)考核細(xì)則姓名崗位職務(wù)考核時(shí)間序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)考核記錄1分是否嚴(yán)格遵守公司作息制度按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會(huì)、學(xué)習(xí)），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級(jí)單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分團(tuán)結(jié)、幫助同事，工作積極，否則一次一項(xiàng)扣1分；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如培訓(xùn)、提供五鑫發(fā)展的稿件，否則一次一項(xiàng)扣1分；能及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，否則一次扣1分。1工作態(tài)度10分2分對(duì)待工作要態(tài)度端正、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀仔細(xì)、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)分）5分嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。5分負(fù)責(zé)原材料采購的前期市場(chǎng)調(diào)研，并進(jìn)行前期談判，否則因溝通不到位影響生產(chǎn)、造成砼成本增加，一次扣5分。5分因本職工作不到位而受到顧客及員工投訴，一次扣5分。5分協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)攪拌站內(nèi)所有員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查并考核，否則一次扣3分。3分未組織相關(guān)部門配合行業(yè)部門的檢查工作，一次扣2分。5分未參與合同評(píng)審及員工考核工作，一次扣3分。2工作過程與工作結(jié)果90分5分負(fù)責(zé)站內(nèi)的全盤生產(chǎn)、生活及安全工作，否則一次扣02分。5分未按時(shí)填寫生產(chǎn)日志，一次扣2分；未檢查監(jiān)督混凝土出廠記錄的填寫，一次扣2分。5分特殊砼、大體積砼，開盤前必須召開專題會(huì)議，并留有記錄，否則一次扣2分。5分車輛發(fā)生違章交通事故，維修費(fèi)用在200010000（含10000元）元，扣2分；在1000050000（含50000元）元，扣5分；50000元以上，當(dāng)月不參評(píng)。10分如出現(xiàn)砼質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失在500020000元（含20000元），扣2分；2000050000（含50000元）元，扣5分；50000元以上，當(dāng)月不參評(píng)。3分配合企業(yè)相關(guān)部門貫徹企業(yè)文化，負(fù)責(zé)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、員工形象建設(shè)工作，否則一次扣2分。4分負(fù)責(zé)站內(nèi)的生產(chǎn)、生活成本控制，避免站內(nèi)不必要的浪費(fèi)，否則一次扣2分。2分本崗位留置的各種記錄必須填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象，無記錄每次扣05分，不完整、不清晰，有涂改現(xiàn)象一次扣02分。5分負(fù)責(zé)原材料合同的管理、建立臺(tái)帳，缺一項(xiàng)扣5分。4分每周組織一次生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)上周工作情況，布置下周工作，并留有記錄同時(shí)上報(bào)站長(zhǎng)，否則一次扣3分。2分未按顧客滿意控制程序所規(guī)定的回訪頻次和內(nèi)容進(jìn)行回訪，未留有回訪記錄，回訪頻次少一次扣1分，內(nèi)容不全扣05分，未處置一次扣1分。3分每月組織材料盤點(diǎn)工作，否則一次扣3分。4分嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度，泄露一次扣2分。6分領(lǐng)導(dǎo)布置安排的每一件事情，一定要檢查落實(shí)結(jié)果，否則一次扣3分。共計(jì)2項(xiàng)100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，次月5號(hào)通報(bào)結(jié)果一）若每月績(jī)效考核結(jié)果為A90（含）100分，則獎(jiǎng)勵(lì)200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級(jí)工資獎(jiǎng)勵(lì)，但每年的晉級(jí)人數(shù)不得超過所在部門總?cè)藬?shù)的10；（二）若每月績(jī)效考核結(jié)果為B85（含）90分，則不獎(jiǎng)不罰；（三）若每月績(jī)效考核結(jié)果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進(jìn)行調(diào)崗與培訓(xùn)，并予以降一級(jí)工資處理；考核說明（四）若每月績(jī)效考核結(jié)果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字調(diào)度考核細(xì)則姓名崗位職務(wù)考核時(shí)間序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)考核記錄2分是否嚴(yán)格遵守公司作息制度按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會(huì)、學(xué)習(xí)），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級(jí)單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分團(tuán)結(jié)、幫助同事，工作積極，否則一次一項(xiàng)扣1分；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如培訓(xùn)、提供五鑫發(fā)展的稿件，否則一次一項(xiàng)扣1分；能及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，否則一次扣1分。1工作態(tài)度10分2分對(duì)待工作要態(tài)度端正、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀仔細(xì)、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)分）5分嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。5分未按時(shí)準(zhǔn)確填寫任務(wù)通知單，一次扣1分；未在1小時(shí)內(nèi)下達(dá)任務(wù)通知單給車隊(duì)和質(zhì)量控制中心，未履行簽字手續(xù)，一次一項(xiàng)扣2分。每月將任務(wù)通知單交予資料員存檔，并履行簽字手續(xù)。5分察看施工現(xiàn)場(chǎng)是否具備開盤條件，施工結(jié)束前砼方量供應(yīng)到90時(shí)，到施工現(xiàn)場(chǎng)或者電話聯(lián)系配合甲方合理卡量，每剩余2M3扣2分。2工作過程與工作結(jié)果90分5分未與生產(chǎn)站長(zhǎng)、車隊(duì)保持緊密聯(lián)系影響生產(chǎn)任務(wù)順利完成，一次扣2分。5分如因本職工作不到位而受到顧客及員工投訴，一次扣5分。5分合理調(diào)配車輛，發(fā)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)有窩車現(xiàn)象或因調(diào)配不合理而耽誤生產(chǎn)現(xiàn)象，一次一項(xiàng)扣1分。5分對(duì)于工地計(jì)劃量不準(zhǔn)確造成砼剩余，未按時(shí)辦理簽證手續(xù)，一次扣5分。5分未及時(shí)阻止現(xiàn)場(chǎng)不按澆筑通知單申請(qǐng)的部位進(jìn)行澆筑的，一次扣5分。5分未對(duì)澆筑過程中出現(xiàn)的問題（如私自加水、加料等）及時(shí)進(jìn)行處理、反饋，一次扣2分。4分未掌握施工現(xiàn)場(chǎng)一周內(nèi)的施工進(jìn)度，合理組織生產(chǎn)，一次扣2分。4分未參與合同評(píng)審與員工考核，一次一項(xiàng)扣2分。4分未做好本崗位文件資料修訂、接收、傳遞和處理工作的，一次扣05分。5分未與計(jì)量操作員溝通而耽誤生產(chǎn)，一次扣2分。2分本崗位留置的各種記錄必須填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象，無記錄每次扣05分，不完整、不清晰，有涂改現(xiàn)象一次扣02分。4分未接到工地砼澆筑通知單（電子文件、書面形式），擅自下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)通知單的，一次扣4分。7分在同時(shí)向多方施工單位供應(yīng)砼時(shí)，如有車輛相互調(diào)動(dòng)，未及時(shí)通知操作室及車隊(duì)，出現(xiàn)砼發(fā)錯(cuò)現(xiàn)象，一次扣7分。3分本部門資料應(yīng)建立健全目錄、編號(hào)等，缺一項(xiàng)扣02分。4分未協(xié)助生產(chǎn)站長(zhǎng)搞好站內(nèi)的生產(chǎn)管理工作，執(zhí)行本崗位管理制度，一次扣2分。2分嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度，泄露一次扣2分。6分領(lǐng)導(dǎo)布置安排的每一件事情，一定要檢查落實(shí)結(jié)果，否則一次扣3分。共計(jì)2項(xiàng)100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，次月5號(hào)通報(bào)結(jié)果一）若每月績(jī)效考核結(jié)果為A90（含）100分，則獎(jiǎng)勵(lì)200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級(jí)工資獎(jiǎng)勵(lì)，但每年的晉級(jí)人數(shù)不得超過所在部門總?cè)藬?shù)的10；（二）若每月績(jī)效考核結(jié)果為B85（含）90分，則不獎(jiǎng)不罰；（三）若每月績(jī)效考核結(jié)果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進(jìn)行調(diào)崗與培訓(xùn)，并予以降一級(jí)工資處理；考核說明（四）若每月績(jī)效考核結(jié)果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字質(zhì)量控制中心主任考核細(xì)則姓名崗位職務(wù)考核時(shí)間序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)考核記錄2分是否嚴(yán)格遵守公司作息制度按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會(huì)、學(xué)習(xí)），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級(jí)單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分團(tuán)結(jié)、幫助同事，工作積極，否則一次一項(xiàng)扣1分；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如培訓(xùn)、提供五鑫發(fā)展的稿件，否則一次一項(xiàng)扣1分；能及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，否則一次扣1分。1工作態(tài)度10分2分對(duì)待工作要態(tài)度端正、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀仔細(xì)、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)分）5分嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。5分未經(jīng)試配直接出具配合比；未留有記錄；未上報(bào)總工，一次一項(xiàng)扣5分。2工作過程與工5分因本職工作不到位而受到顧客、員工投訴，一次扣5分。5分未進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量回訪，一次一項(xiàng)扣2分。4分不配合行業(yè)主管部門的檢查工作，一次扣4分。5分未對(duì)混凝土成本進(jìn)行控制以及科學(xué)合理的控制原材料的成本，否則一次扣5分。5分未對(duì)質(zhì)量控制中心區(qū)域內(nèi)的電源、火源檢查，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)進(jìn)行處理、反饋，一次扣2分。4分未按顧客滿意控制程序所規(guī)定的回訪頻次和內(nèi)容進(jìn)行回訪，未留有回訪記錄，回訪頻次少一次扣1分，內(nèi)容不全扣05分，未處置一次扣1分。5分未做好本崗位文件資料修訂、接收、傳遞和管理工作，一次扣1分。5分一個(gè)月對(duì)本部門進(jìn)行不少于一次的質(zhì)量安全教育學(xué)習(xí)，不少于一次的混凝土培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并留有記錄，否則一項(xiàng)一次扣2分。4分本崗位留置的各種記錄必須填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象，無記錄每次扣05分，不完整、不清晰，有涂改現(xiàn)象一次扣02分。5分未參與合同評(píng)審及員工考核工作，一次扣3分。5分如出現(xiàn)砼質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失在500020000元（含20000元），扣2分；2000050000（含50000元）元，扣5分；50000元以上，當(dāng)月不參評(píng)。5分每月不少于一次的砼系統(tǒng)強(qiáng)度等級(jí)試配，并留有記錄，否則一次扣2分。4分每月與技術(shù)總工進(jìn)行一次溝通學(xué)習(xí)，并留有記錄，否則一次一項(xiàng)扣2分。4分收到生產(chǎn)任務(wù)通知單后，未及時(shí)出具砼配合比，影響生產(chǎn)，一次扣4分。4分本部門資料應(yīng)建立健全目錄、編號(hào)等，缺一項(xiàng)扣02分。5分嚴(yán)格執(zhí)行本崗位保密制度，泄露一次扣5分。作結(jié)果90分6分領(lǐng)導(dǎo)布置安排的每一件事情，一定要檢查落實(shí)結(jié)果，否則一次扣3分。共計(jì)2項(xiàng)100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，次月5號(hào)通報(bào)結(jié)果一）若每月績(jī)效考核結(jié)果為A90（含）100分，則獎(jiǎng)勵(lì)200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級(jí)工資獎(jiǎng)勵(lì)，但每年的晉級(jí)人數(shù)不得超過所在部門總?cè)藬?shù)的10；（二）若每月績(jī)效考核結(jié)果為B85（含）90分，則不獎(jiǎng)不罰；考核說明（三）若每月績(jī)效考核結(jié)果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進(jìn)行調(diào)崗與培訓(xùn)，并予以降一級(jí)工資處理；（四）若每月績(jī)效考核結(jié)果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字經(jīng)營(yíng)站長(zhǎng)考核細(xì)則姓名崗位職務(wù)考核時(shí)間序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)考核記錄2分是否嚴(yán)格遵守公司作息制度按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會(huì)、學(xué)習(xí)），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級(jí)單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分團(tuán)結(jié)、幫助同事，工作積極，否則一次一項(xiàng)扣1分；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如培訓(xùn)、提供五鑫發(fā)展的稿件，否則一次一項(xiàng)扣1分；能及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，否則一次扣1分。1工作態(tài)度10分2分對(duì)待工作要態(tài)度端正、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀仔細(xì)、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)分）5分嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。10分負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的混凝土市場(chǎng)需求調(diào)查，并進(jìn)行一定量的業(yè)務(wù)承攬，搜集本行業(yè)內(nèi)相關(guān)信息，否則一項(xiàng)不到位影響生產(chǎn)，一次扣5分。5分每月不低于10家客戶的信息采集（包括對(duì)同行業(yè)的信息采集），采集的內(nèi)容根據(jù)信息采集單確定，否則缺一項(xiàng)扣1分。4分每月不低于兩萬立方的業(yè)務(wù)承攬，否則每缺兩千方，扣1分。5分如因本職工作不到位而受到顧客及員工投訴，一次扣5分。5分因工作失誤，造成砼虧方，每20M3扣5分。5分對(duì)工地計(jì)劃量不準(zhǔn)確造成砼剩余情況未按時(shí)辦回簽證手續(xù)，一次扣3分。4分負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)預(yù)核算工作，并負(fù)責(zé)對(duì)客戶的結(jié)算掛帳工作，否則一次扣4分。10分嚴(yán)格按照合同約定的條款執(zhí)行回款，否則一次扣5分。4分未做好本崗位文件資料修訂、接收、傳遞和處理工作，一次扣1分。5分負(fù)責(zé)銷售合同的管理，參與合同評(píng)審與員工考核，否則一次一項(xiàng)扣2分。5分本崗位留置的各種記錄必須填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象，無記錄每次扣05分，不完整、不清晰，有涂改現(xiàn)象1次扣02分。4分除完成本職工作外，還要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，否則一次扣2分5分本部門資料應(yīng)建立健全目錄、編號(hào)等，缺一項(xiàng)扣1分。4分嚴(yán)格執(zhí)行本崗位管理制度，并配合站長(zhǎng)工作，否則一次扣2分24分嚴(yán)格執(zhí)行本崗位保密制度，泄露一次扣2分。工作過程與工作結(jié)果90分6分領(lǐng)導(dǎo)布置安排的每一件事情，一定要檢查落實(shí)結(jié)果，否則一次扣3分。共計(jì)2項(xiàng)100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，次月5號(hào)通報(bào)結(jié)果一）若每月績(jī)效考核結(jié)果為A90（含）100分，則獎(jiǎng)勵(lì)200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級(jí)工資獎(jiǎng)勵(lì)，但每年的晉級(jí)人數(shù)不得超過所在部門總?cè)藬?shù)的10；考核說明（二）若每月績(jī)效考核結(jié)果為B85（含）90分，則不獎(jiǎng)不罰；（三）若每月績(jī)效考核結(jié)果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進(jìn)行調(diào)崗與培訓(xùn)，并予以降一級(jí)工資處理；（四）若每月績(jī)效考核結(jié)果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字車隊(duì)長(zhǎng)考核細(xì)則姓名崗位職務(wù)考核時(shí)間序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)考核記錄2分是否嚴(yán)格遵守公司作息制度按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會(huì)、學(xué)習(xí)），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級(jí)單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分團(tuán)結(jié)、幫助同事，工作積極，否則一次一項(xiàng)扣1分；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如培訓(xùn)、提供五鑫發(fā)展的稿件，否則一次一項(xiàng)扣1分；能及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，否則一次扣1分。1工作態(tài)度10分2分對(duì)待工作要態(tài)度端正、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀仔細(xì)、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)分）5分嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。5分如因本職工作不到位而受到顧客及員工投訴，一次扣5分5分合理調(diào)配車輛，發(fā)現(xiàn)車輛不按規(guī)定路線行駛或不按規(guī)定速度行駛，一次扣1分。10分每周組織駕駛員進(jìn)行一次安全教育學(xué)習(xí)，并留有記錄，否則一次扣5分。4分因與調(diào)度溝通不到位而耽誤生產(chǎn)，一次扣2分。3分本崗位留置的各種記錄必須填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象，無記錄每次扣05分，不完整、不清晰，有涂改現(xiàn)象一次扣02分。5分未合理組織生產(chǎn)所需要的機(jī)械設(shè)備并合理控制成本；未及時(shí)了解對(duì)外租賃情況，并對(duì)所發(fā)生的業(yè)務(wù)結(jié)算與回款；一次一項(xiàng)扣2分。4分未考察修理廠與零配件供應(yīng)商的情況，未進(jìn)行合同的前期談判并留有記錄，一次一項(xiàng)扣2分。5分未建立設(shè)備總臺(tái)帳、維修保養(yǎng)記錄、燃油臺(tái)帳、司機(jī)效益表、交接班記錄、司機(jī)檔案、隨車工具檔案、外租車輛和調(diào)用車輛費(fèi)用臺(tái)帳；否則未建立或建立不全，一次一項(xiàng)扣3分。4分本部門資料應(yīng)建立健全目錄、編號(hào)等，缺一項(xiàng)扣1分。5分未嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的管理制度；未配合本地區(qū)行業(yè)主管部門的檢查工作，一次一項(xiàng)扣5分。4分車輛的車容、車貌是否整潔、干凈，否則一次一項(xiàng)扣2分。5分砼開盤前未對(duì)行車路線、施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行勘察，并對(duì)司機(jī)進(jìn)行交底，一次一項(xiàng)扣2分。5分車輛發(fā)生違章交通事故，維修費(fèi)用在200010000（含10000元）元，扣2分；在1000050000（含50000元）元，扣5分；50000元以上，扣除當(dāng)月考核工資。4分收到生產(chǎn)任務(wù)通知單，未及時(shí)調(diào)配機(jī)械設(shè)備，影響生產(chǎn)，一次扣2分。2工作過程與工作結(jié)果90分5分必須保證上崗司機(jī)，證件真實(shí)有效，否則一次扣2分。4分車輛發(fā)生故障，未及時(shí)進(jìn)行檢修，影響生產(chǎn)的，一次扣2分。2分嚴(yán)格執(zhí)行本崗位保密制度，泄露一次扣2分。6分領(lǐng)導(dǎo)布置安排的每一件事情，一定要檢查落實(shí)結(jié)果，否則一次扣3分。共計(jì)2項(xiàng)100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，次月5號(hào)通報(bào)結(jié)果一）若每月績(jī)效考核結(jié)果為A90（含）100分，則獎(jiǎng)勵(lì)200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級(jí)工資獎(jiǎng)勵(lì)，但每年的晉級(jí)人數(shù)不得超過所在部門總?cè)藬?shù)的10；（二）若每月績(jī)效考核結(jié)果為B85（含）90分，則不獎(jiǎng)不罰；（三）若每月績(jī)效考核結(jié)果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進(jìn)行調(diào)崗與培訓(xùn)，并予以降一級(jí)工資處理；考核說明（四）若每月績(jī)效考核結(jié)果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字計(jì)量操作員考核細(xì)則姓名崗位職務(wù)考核時(shí)間序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)考核記錄2分是否嚴(yán)格遵守公司作息制度按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會(huì)、學(xué)習(xí)），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級(jí)單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。1工作態(tài)度10分2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分團(tuán)結(jié)、幫助同事，工作積極，否則一次一項(xiàng)扣1分；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如培訓(xùn)、提供五鑫發(fā)展的稿件，否則一次一項(xiàng)扣1分；能及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，否則一次扣1分。2分對(duì)待工作要態(tài)度端正、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀仔細(xì)、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)分）5分嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。10分未按實(shí)驗(yàn)室下達(dá)的砼配合比及技術(shù)交底書進(jìn)行配料的，1次扣5分；因此造成砼嚴(yán)重泌水、離析，1次扣5分。5分操作員在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，未對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，如在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)可預(yù)見性故障，發(fā)生一次扣5分。5分操作員交接班應(yīng)保留交接記錄，有一次未交接扣1分，一次未保留交接記錄扣1分。交接班要以書面形式進(jìn)行，不對(duì)機(jī)械性能、配合比以及原材料庫存情況進(jìn)行交底，一次1項(xiàng)扣1分。2分主機(jī)上的稱量精度必須在規(guī)定誤差范圍內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)超出誤差范圍，一次扣2分。10分人為悶機(jī)；配合比輸入后，未經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)檢員同意簽字確認(rèn)；每天未與綜合業(yè)務(wù)部對(duì)量，未準(zhǔn)確無誤后送資料員保存；未檢查罐車積水造成浪費(fèi)；以上每項(xiàng)各發(fā)現(xiàn)一次扣2分。3分每周按規(guī)定清理主機(jī)，一次未按規(guī)定清理主機(jī)（含檢查孔）扣2分；每班清理下料口，一次未清理扣2分。3分每日保持?jǐn)嚢铇恰⒉僮魇倚l(wèi)生清潔、無污染，否則一次一處不合格扣2分。2分在接收配合比通知單時(shí)不得有代簽字、未簽字現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。4分本崗位留置的各種記錄是否填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象，無記錄每次每項(xiàng)扣1分。2分每批次砼攪拌結(jié)束后，是否保持稱料系統(tǒng)干凈，否則一次扣2分。2工作過程與工作結(jié)果90分3分本崗位資料應(yīng)建立健全目錄、編號(hào)等，缺一項(xiàng)扣1分。5分如因職責(zé)履行不到位受到顧客投訴，一次扣5分。10分工作期間是否各盡職守，未嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書（如操作規(guī)程、制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)）作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，導(dǎo)致砼出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)機(jī)械故障，一次扣5分。10分各種機(jī)械設(shè)備均由專人操作，且不得擅自離崗或交由其它人員操作，發(fā)現(xiàn)一次非專人操作扣5分、由此造成設(shè)備損壞的扣5分。5分操作員在接到配合比通知單后，未將攪拌系統(tǒng)空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，未檢查各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。6分領(lǐng)導(dǎo)布置安排的每一件事情，一定要檢查落實(shí)結(jié)果，否則一次扣3分。共計(jì)2項(xiàng)100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，次月5號(hào)通報(bào)結(jié)果一）若每月績(jī)效考核結(jié)果為A90（含）100分，則獎(jiǎng)勵(lì)200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級(jí)工資獎(jiǎng)勵(lì)，但每年的晉級(jí)人數(shù)不得超過所在部門總?cè)藬?shù)的10；（二）若每月績(jī)效考核結(jié)果為B85（含）90分，則不獎(jiǎng)不罰；（三）若每月績(jī)效考核結(jié)果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進(jìn)行調(diào)崗與培訓(xùn)，并予以降一級(jí)工資處理；考核說明（四）若每月績(jī)效考核結(jié)果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字原材料質(zhì)檢員考核細(xì)則姓名崗位職務(wù)考核時(shí)間序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)考核記錄2分是否嚴(yán)格遵守公司作息制度按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會(huì)、學(xué)習(xí)），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。1工作態(tài)度102分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級(jí)單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分團(tuán)結(jié)、幫助同事，工作積極，否則一次一項(xiàng)扣1分；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如培訓(xùn)、提供五鑫發(fā)展的稿件等，否則一次一項(xiàng)扣1分；能及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，否則一次扣1分。分2分對(duì)待工作要態(tài)度端正、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀仔細(xì)、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)分）5分嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。5分認(rèn)真填寫試驗(yàn)原始記錄，發(fā)現(xiàn)記錄不整潔、漏記項(xiàng)目、弄虛作假，一次扣2分。本崗位留置的各種記錄是否填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象,有1次未留記錄扣1分,有1次不完整清晰或涂改現(xiàn)象扣1分。本崗位的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域是否清潔、干凈，無污染，1次不干凈扣1分。3分未按要求對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)并做好維修保養(yǎng)記錄，一次扣2分。5分試驗(yàn)設(shè)備保持清潔衛(wèi)生，有一處不合格扣1分。5分未按標(biāo)準(zhǔn)批次對(duì)原材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，一次扣5分。5分取回試驗(yàn)樣品后不及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，一次扣5分。3分試驗(yàn)廢棄物應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放，亂堆亂放，一次扣3分。5分未對(duì)試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)質(zhì)量控制中心主任，一次扣5分。5分未對(duì)試驗(yàn)的原材料按有效期進(jìn)行封存留樣，一次扣5分。3分本崗位資料應(yīng)建立健全目錄、編號(hào)等，缺一項(xiàng)扣1分。2工作過程與工作結(jié)果90分5分如因職責(zé)履行不到位受到顧客投訴，一次扣5分。10分工作期間是否各盡職守，未嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書（如操作規(guī)程、制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)）作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，導(dǎo)致砼出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)機(jī)械故障，一次扣5分。5分各種機(jī)械設(shè)備均由專人操作，且不得擅自離崗或交由其它人員去操作，發(fā)現(xiàn)一次非專人操作扣5分。15分原材料檢測(cè)報(bào)告最晚發(fā)出時(shí)間，每誤一項(xiàng)或延誤一天扣5分。5分未嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)保密制度，一次扣5分。6分領(lǐng)導(dǎo)布置安排的每一件事情，一定要檢查落實(shí)結(jié)果，否則一次扣3分。共計(jì)2項(xiàng)100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，次月5號(hào)通報(bào)結(jié)果一）若每月績(jī)效考核結(jié)果為A90（含）100分，則獎(jiǎng)勵(lì)200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級(jí)工資獎(jiǎng)勵(lì)，但每年的晉級(jí)人數(shù)不得超過所在部門總?cè)藬?shù)的10；（二）若每月績(jī)效考核結(jié)果為B85（含）90分，則不獎(jiǎng)不罰；（三）若每月績(jī)效考核結(jié)果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進(jìn)行調(diào)崗與培訓(xùn)，并予以降一級(jí)工資處理；考核說明（四）若每月績(jī)效考核結(jié)果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字試件管理員考核細(xì)則姓名崗位職務(wù)考核時(shí)間序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)考核記錄1工作2分是否嚴(yán)格遵守公司作息制度按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會(huì)、學(xué)習(xí)），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級(jí)單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分團(tuán)結(jié)、幫助同事，工作積極，否則一次一項(xiàng)扣1分；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如培訓(xùn)、提供五鑫發(fā)展的稿件等，否則一次一項(xiàng)扣1分；能及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，否則一次扣1分。態(tài)度10分2分對(duì)待工作要態(tài)度端正、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀仔細(xì)、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)分）5分嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。10分認(rèn)真填寫試驗(yàn)原始記錄，發(fā)現(xiàn)記錄不整潔、漏記項(xiàng)目、弄虛作假，每項(xiàng)一次扣2分。本崗位留置的各種記錄是否填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象,有1次未留記錄扣1分,有1次不完整清晰或涂改現(xiàn)象扣1分。本崗位的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域是否清潔、干凈，無污染，1次不干凈扣1分。5分對(duì)砼強(qiáng)度定期做好分析記錄并將分析結(jié)果上報(bào)主任，若不及時(shí)上報(bào)或隱瞞真相，一次扣5分。4分未按要求對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)并做好維修保養(yǎng)記錄，一次扣4分。4分試驗(yàn)設(shè)備保持清潔衛(wèi)生，有一處不合格扣1分。5分未按標(biāo)準(zhǔn)批次對(duì)砼進(jìn)行取樣試驗(yàn)，一次扣5分。5分取回試驗(yàn)樣品后不及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，一次扣5分。3分試驗(yàn)廢棄物應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放，亂堆亂放，一次扣3分。4分未按批量制作試塊，一次扣1分。5分留置砼試塊必須在場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)一次未監(jiān)督扣5分。2工作過程與工作結(jié)果90分4分本崗位資料應(yīng)建立健全目錄、編號(hào)等，缺一項(xiàng)扣1分。5分如因職責(zé)履行不到位受到顧客投訴，一次扣5分。10分未執(zhí)行企業(yè)保密制度；未在施工現(xiàn)場(chǎng)留取試件；每周未上傳資料；未對(duì)養(yǎng)護(hù)室溫度與濕度進(jìn)行控制，未對(duì)儀器定期檢查，出現(xiàn)安全問題；每項(xiàng)扣2分。10分工作期間是否恪盡職守，未嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書（如操作規(guī)程、制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)）作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，導(dǎo)致砼出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)機(jī)械故障，一次扣5分。5分各種機(jī)械設(shè)備均由專人操作，且不得擅自離崗或交由其它人員去操作，發(fā)現(xiàn)一次非專人操作扣5分。6分領(lǐng)導(dǎo)布置安排的每一件事情，一定要檢查落實(shí)結(jié)果，否則一次扣3分。共計(jì)2項(xiàng)100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，次月5號(hào)通報(bào)結(jié)果一）若每月績(jī)效考核結(jié)果為A90（含）100分，則獎(jiǎng)勵(lì)200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級(jí)工資獎(jiǎng)勵(lì)，但每年的晉級(jí)人數(shù)不得超過所在部門總?cè)藬?shù)的10；（二）若每月績(jī)效考核結(jié)果為B85（含）90分，則不獎(jiǎng)不罰；（三）若每月績(jī)效考核結(jié)果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進(jìn)行調(diào)崗與培訓(xùn)，并予以降一級(jí)工資處理；考核說明（四）若每月績(jī)效考核結(jié)果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字產(chǎn)品質(zhì)檢員考核細(xì)則姓名崗位職務(wù)考核時(shí)間序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)考核記錄2分是否嚴(yán)格遵守公司作息制度按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會(huì)、學(xué)習(xí)），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級(jí)單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分團(tuán)結(jié)、幫助同事，工作積極，否則一次一項(xiàng)扣1分；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如培訓(xùn)、提供五鑫發(fā)展的稿件等，否則一次一項(xiàng)扣1分；能及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，否則一次扣1分。1工作態(tài)度10分2分對(duì)待工作要態(tài)度端正、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀仔細(xì)、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)分）5分嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。5分認(rèn)真填寫試驗(yàn)原始記錄，發(fā)現(xiàn)記錄不整潔、漏記項(xiàng)目、弄虛作假，一次扣2分。本崗位留置的各種記錄是否填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象,有1次未留記錄扣1分,有1次不完整清晰或涂改現(xiàn)象扣1分。本崗位的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域是否清潔、干凈，無污染，1次不干凈扣1分。4分按要求對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)并做好維修保養(yǎng)記錄，否則一次扣4分。5分試驗(yàn)設(shè)備保持清潔衛(wèi)生，一處不合格扣1分。2分每批次澆筑混凝土齡期達(dá)到28天的，未對(duì)其強(qiáng)度進(jìn)行跟蹤檢測(cè)。一次扣1分。2分在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前一周未對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行檢測(cè)、記錄、整理、分析、存檔，并上報(bào)結(jié)果的，一次一項(xiàng)扣2分。2工作過程與工作結(jié)果90分3分未對(duì)計(jì)量操作員下達(dá)配合比通知書；未履行簽字確認(rèn)手續(xù)的，一次一項(xiàng)扣2分。4分本崗位資料應(yīng)建立健全目錄、編號(hào)等，缺一項(xiàng)扣1分。5分如因職責(zé)履行不到位受到顧客投訴，一次扣5分。4分是否于每次砼澆筑開盤后，最晚第3車到現(xiàn)場(chǎng)察看砼工作性能，及時(shí)調(diào)整配合比，并給顧客送達(dá)技術(shù)資料，一次未到現(xiàn)場(chǎng)扣2分，資料未送達(dá)1次扣2分。10分工作期間是否恪盡職守，未嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書（如操作規(guī)程、制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)）作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，導(dǎo)致砼出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)機(jī)械故障，一次扣5分。5分各種機(jī)械設(shè)備均由專人操作，且不得擅自離崗或派其它人員去操作，發(fā)現(xiàn)一次非專人操作扣5分。5分接到生產(chǎn)任務(wù)書后，未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砂石料含水率、含石量進(jìn)行測(cè)定，一次未測(cè)定扣2分。未根據(jù)砂石含水率、含石量和客戶要求的砼標(biāo)號(hào)，以及試驗(yàn)室出具的理論配合比確定生產(chǎn)配合比，并以書面形式交給操作員，并做技術(shù)質(zhì)量交底，生產(chǎn)配合比未下達(dá)1次扣2分，技術(shù)交底未做1次扣2分。5分收到生產(chǎn)任務(wù)通知單，未及時(shí)出具砼配合比，影響生產(chǎn)，一次扣5分。5分配合比輸入電腦后未檢測(cè)、調(diào)整坍落度的，一次扣5分。10分產(chǎn)品未滿足施工要求內(nèi)控指標(biāo)未達(dá)標(biāo)，未及時(shí)反饋信息，未服從公司保密制度，有一項(xiàng)扣5分。5分未對(duì)出廠混凝土凝結(jié)時(shí)間進(jìn)行掌握的，一次扣5分。6分領(lǐng)導(dǎo)布置安排的每一件事情，一定要檢查落實(shí)結(jié)果，否則一次扣3分。共計(jì)2項(xiàng)100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，次月5號(hào)通報(bào)結(jié)果一）若每月績(jī)效考核結(jié)果為A90（含）100分，則獎(jiǎng)勵(lì)200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級(jí)工資獎(jiǎng)勵(lì)，但每年的晉級(jí)人數(shù)不得超過所在部門總?cè)藬?shù)的10；（二）若每月績(jī)效考核結(jié)果為B85（含）90分，則不獎(jiǎng)不罰；（三）若每月績(jī)效考核結(jié)果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進(jìn)行調(diào)崗與培訓(xùn)，并予以降一級(jí)工資處理；考核說明（四）若每月績(jī)效考核結(jié)果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字資料員考核細(xì)則姓名崗位職務(wù)考核時(shí)間序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)考核記錄2分是否嚴(yán)格遵守公司作息制度按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會(huì)、學(xué)習(xí)），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級(jí)單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分團(tuán)結(jié)、幫助同事，工作積極，否則一次一項(xiàng)扣1分；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如培訓(xùn)、提供五鑫發(fā)展的稿件等，否則一次一項(xiàng)扣1分；能及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，否則一次扣1分。1工作態(tài)度10分2分對(duì)待工作要態(tài)度端正、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀仔細(xì)、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)分）5分嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。15分不按規(guī)定匯總好站內(nèi)環(huán)境因素（危險(xiǎn)源）識(shí)別調(diào)查表扣5分，未建立環(huán)境因素（危險(xiǎn)源）臺(tái)帳和重要環(huán)境因素（重大危險(xiǎn)源）臺(tái)帳扣5分，建立不全缺1項(xiàng)扣1分。10分未按要求編制站內(nèi)管理體系運(yùn)行記錄，每1項(xiàng)扣1分，對(duì)與本站主管要素相關(guān)的管理體系運(yùn)行記錄的控制情況，未進(jìn)行監(jiān)督檢查的，每次扣2分。2工作過程與工作結(jié)果90分15分妥善保管法律法規(guī)和其它要求文件的原件或復(fù)印件，丟失一份扣2分；圖書保管、印章保管及使用錯(cuò)誤，一次一項(xiàng)扣5分。10分未按規(guī)定做好（收集）站內(nèi)的所有資料，每項(xiàng)每次扣2分。15分給顧客提供的資料如出現(xiàn)錯(cuò)誤，一次扣10分，缺一項(xiàng)資料扣5分。4分本站檔案資料應(yīng)建立健全目錄、編號(hào)等，缺一項(xiàng)扣1分。5分如因本崗位職責(zé)履行不到位受到顧客投訴，一次扣5分。5分工作期間應(yīng)恪盡職守，并嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行工作，否則1次扣5分。6分領(lǐng)導(dǎo)布置安排的每一件事情，一定要檢查落實(shí)結(jié)果，否則一次扣3分。共計(jì)2項(xiàng)100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，次月5號(hào)通報(bào)結(jié)果一）若每月績(jī)效考核結(jié)果為A90（含）100分，則獎(jiǎng)勵(lì)200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級(jí)工資獎(jiǎng)勵(lì)，但每年的晉級(jí)人數(shù)不得超過所在部門總?cè)藬?shù)的10；（二）若每月績(jī)效考核結(jié)果為B85（含）90分，則不獎(jiǎng)不罰；（三）若每月績(jī)效考核結(jié)果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進(jìn)行調(diào)崗與培訓(xùn)，并予以降一級(jí)工資處理；考核說明（四）若每月績(jī)效考核結(jié)果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字設(shè)備維護(hù)員考核細(xì)則姓名崗位職務(wù)考核時(shí)間序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)考核記錄2分是否嚴(yán)格遵守公司作息制度按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會(huì)、學(xué)習(xí)），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級(jí)單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分團(tuán)結(jié)、幫助同事，工作積極，否則一次一項(xiàng)扣1分；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如培訓(xùn)、提供五鑫發(fā)展的稿件等，否則一次一項(xiàng)扣1分；能及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，否則一次扣1分。1工作態(tài)度10分2分對(duì)待工作要態(tài)度端正、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀仔細(xì)、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)分）5分嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。7分未按照維修保養(yǎng)制度對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，一次扣5分。3分建立機(jī)械設(shè)備維修記錄、臺(tái)帳,無維修記錄一次扣1分、無臺(tái)帳扣1分。3分站內(nèi)發(fā)現(xiàn)小型電器有損壞，未及時(shí)維修，影響正常使用，一次扣1分。5分未及時(shí)維修損壞的機(jī)械設(shè)備，影響正常生產(chǎn)，一次扣5分。2工作過程與工作結(jié)果90分10分所有機(jī)械設(shè)備使用前，全面檢查，不因漏檢或麻痹大意導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障，因未檢或檢查不到位，出現(xiàn)可預(yù)見性故障影響生產(chǎn)，一次扣4分。未按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行檢查并留有記錄,一次一項(xiàng)扣1分。2分機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持清潔，否則1處不合格扣2分。3分本崗位留置的各種記錄是否填寫完整、清晰，且無涂改現(xiàn)象，一次未記錄扣1分，不完整、不清晰、有涂改現(xiàn)象，一次一項(xiàng)扣1分。3分設(shè)備維護(hù)員按制度對(duì)全站生產(chǎn)用電情況進(jìn)行檢查維護(hù)，未檢查一次扣1分，未按規(guī)定維護(hù)一次扣1分，影響生產(chǎn)一次扣1分。5分負(fù)責(zé)站內(nèi)所有配電箱的上鎖管理工作，發(fā)現(xiàn)一次未上鎖扣1分，造成事故扣5分。5分未按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度進(jìn)行維修、保養(yǎng)，每次扣2分，每生產(chǎn)5000M3混凝土未對(duì)主機(jī)各部位進(jìn)行一次徹底的維修、保養(yǎng)，扣2分，未留維修、保養(yǎng)記錄扣2分。3分領(lǐng)出機(jī)具未辦理出、入庫手續(xù)，一次扣2分,未及時(shí)歸還一次扣1分。4分未嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，一項(xiàng)扣1分。3分設(shè)備維修所換舊配件應(yīng)到保管處開具回收證明，之后持回收證明辦理報(bào)帳手續(xù)，否則一次未開具回收證明扣2分。4分本崗位資料應(yīng)建立健全目錄、編號(hào)等，缺一項(xiàng)扣1分。5分如因本崗位職責(zé)履行不到位受到顧客投訴，一次扣5分。10分工作期間是否恪盡職守，未嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書（如操作規(guī)程、制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)）作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，導(dǎo)致砼出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)機(jī)械故障，一次扣5分。4分維修人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的易損件要提前計(jì)劃申請(qǐng)購置備件，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，如因計(jì)劃不到位影響生產(chǎn)，一次扣4分。6分領(lǐng)導(dǎo)布置安排的每一件事情，一定要檢查落實(shí)結(jié)果，否則一次扣3分。共計(jì)2項(xiàng)100分考核工作每月一次由人力資源部組織，主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，次月5號(hào)通報(bào)結(jié)果一）若每月績(jī)效考核結(jié)果為A90（含）100分，則獎(jiǎng)勵(lì)200元，連續(xù)三次以上由人力資源部予以升一級(jí)工資獎(jiǎng)勵(lì)，但每年的晉級(jí)人數(shù)不得超過所在部門總?cè)藬?shù)的10；（二）若每月績(jī)效考核結(jié)果為B85（含）90分，則不獎(jiǎng)不罰；考核說明（三）若每月績(jī)效考核結(jié)果為C75（含）85分，則罰款100元，連續(xù)兩次以上由人力資源部進(jìn)行調(diào)崗與培訓(xùn)，并予以降一級(jí)工資處理；（四）若每月績(jī)效考核結(jié)果為D75分以下，則罰款200元，連續(xù)兩次以上退回人力資源部，予以辭退處理；部門/二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字收料員考核細(xì)則姓名崗位職務(wù)考核時(shí)間序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)考核記錄2分是否嚴(yán)格遵守公司作息制度按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗、（包括開會(huì)、學(xué)習(xí)），遲到早退一次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。2分工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門、二級(jí)單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說臟話等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。2分團(tuán)結(jié)、幫助同事，工作積極，否則一次一項(xiàng)扣1分；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如培訓(xùn)、提供五鑫發(fā)展的稿件等，否則一次一項(xiàng)扣1分；能及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，否則一次扣1分。1工作態(tài)度10分2分對(duì)待工作要態(tài)度端正、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀仔細(xì)、不得敷衍了事，否則每發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分；能否積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，工作是否有創(chuàng)新能力，能否為公司管理提供合理化建議。（根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)分）5分嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁追逐打鬧、從高處投擲各種物件，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次扣2分；工作期間，必須佩帶胸卡，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣1分。5分未按原材料規(guī)定的檢驗(yàn)批次報(bào)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料并取樣，一次扣3分，不及時(shí)一次扣2分。工作過程與工5分入庫的設(shè)備、材料的數(shù)量質(zhì)量必須合格，否則一次不合格扣5分。5分對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，并留驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)有一次未進(jìn)行驗(yàn)收扣3分、一次未留記錄或記錄不全，扣2分。2分原材料過磅單必須由收料員進(jìn)行簽字，否則一次扣1分。5分原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)按批次必須及時(shí)索要合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，未索要一次扣3分，缺一項(xiàng)扣2分。5分每天向生產(chǎn)站長(zhǎng)、質(zhì)量控制中心主任及時(shí)提供原材料庫存情況