項目部員工日常管理制度

1、項目部員工日常管理制度為嚴(yán)肅項目部管理制度、端正項目部工作風(fēng)氣，強化員工工作紀(jì)律，提高項目部管理水平，同時提高員工遵章守紀(jì)、勤于工作的積極性，特制定本管理辦法。第一節(jié) 考勤制度第一條 工程施工期間不安排周末休息，但員工可根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況每月安排4天休假，工程施工雨季及收尾階段由項目部安排輪休。第二條 項目部工作時間為冬季8：0017：30；夏季時間7：3018：00。第三條 考勤范圍：所有員工均需在考勤之列。第四條 考勤設(shè)置如下種類：工作、年休、工傷、病假、探親、事假、曠工、工休、補休、加班、節(jié)日、存休。第五條 考勤統(tǒng)計及確認(rèn)1、各部門負(fù)責(zé)人如實填寫每月員工的考勤，下月初5日前交人事管理員。2

2、、人事管理員根據(jù)請假銷假情況核實考勤，核實后交綜合辦公室。3、綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總各部門人員考勤，并填寫月度考勤統(tǒng)計表。4、綜合辦公室負(fù)責(zé)將每月員工考勤統(tǒng)計表交由每位員工簽字確認(rèn)，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后送財務(wù)部。第七條 項目部依據(jù)員工考勤決定員工的工資發(fā)放及績效考核依據(jù)。第八條 部門負(fù)責(zé)人在填寫考勤時要實事求是、公私分明，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為，項目部將對其給予一定的處罰。第二節(jié) 請（銷）假制度第一條 除項目部安排放假及因公出差外，凡不能正常上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請假。第二條 有事需請假的職工，必須首先填好請假單（請假單上寫清請假的事由、假期天數(shù)、請假截止時間），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意

3、簽字后生效，否則按曠工處理。請假除因緊急情況不能事先報請，必須事后補假外，其余不經(jīng)批準(zhǔn)缺勤者，均以曠工處理。第三條 請假職工的假期（如無特殊情況）從辦理完請假手續(xù)之日第二天算起，至到人事管理員銷假之日截止（銷假日不在假期范圍）。第四條 輪休。在工程收尾階段或其他情況允許的情況下，項目部將組織員工輪休。具體上班時間根據(jù)情況以書面形式通知員工。第六條 病假。職工請病假，必須持有縣級人民醫(yī)院的診斷證明，填好請假條，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可休病假，否則按曠工處理。第七條 全年事假、輪休、病假等請假總天數(shù)不得超過48天，如超過48天仍需請假的，將按無薪請假處理（無工資無待遇）。第八條 假期已滿未按時回項目部

4、工作，又未續(xù)假者也以曠工論處。第九條 如請假期間遇特殊情況需要續(xù)假者，必須提前一天以電話形式向項目經(jīng)理申請續(xù)假，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)休假并于銷假時同時辦理續(xù)假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，又不按時回項目部者，按曠工處理。第十條 辦公時間內(nèi)因公不能到崗者，需提前告知部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)，否則視為曠工。第十一條 人事管理員要本著實事求是的原則，公私分明，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格考勤，考勤表中的請假起止時間必須與請假條中的一致，舞弊者，一經(jīng)查出，將嚴(yán)肅處理。第三節(jié) 早會、晚會制度第一條 點名時間及考核1、早會：夏季7：00 冬季7：302、晚會：夏季19：00 冬季19：003、考核：無故遲到者，每次罰款5元/次，無故缺席者

5、罰款10元/次，月底統(tǒng)計一次性從工資內(nèi)扣除。如在此后2個月表現(xiàn)優(yōu)秀，即無遲到及缺席記錄的，返還前次罰款。第二條 如有特殊情況不能及時參加會議的需提前向綜合辦公室請假，否則按缺席會議考勤。第三條 早會上如無重要事情安排布置，在點名后即可散會。第四條 晚會主要內(nèi)容：首先由各部門負(fù)責(zé)人及工點技術(shù)員總結(jié)當(dāng)天工作情況及安排次日工作計劃，每日會議由綜合辦公室負(fù)責(zé)記錄整理歸檔。 第四節(jié) 員工日常行為管理制度第一條 員工上班應(yīng)穿著整齊，并注意保持個人衛(wèi)生和儀表整潔，嚴(yán)禁留胡須、長發(fā)、染發(fā)、剃光頭等，更不得穿拖鞋上工地。第二條 員工不得醉酒上班，不得上班、值班期間飲酒；吸煙應(yīng)在指定區(qū)域，并注意防火安全，嚴(yán)禁在辦

6、公場所亂扔煙頭、紙屑等。第三條 員工應(yīng)遵循逐級請示匯報制度，有事應(yīng)先向直接上級匯報，只有當(dāng)直接上級解決不了時，方可再向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。第四條 上班期間嚴(yán)禁嬉笑打鬧、看電視、上網(wǎng)聊天、聚眾賭博等，違者一次罰款50元，出現(xiàn)多次，扣除績效工資，因賭博行為給項目部造成的損失由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。第五條 員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，弘揚團隊精神，不得辱罵和惡意中傷他人，不得散布任何不利于項目部團結(jié)的言論；對其他員工和領(lǐng)導(dǎo)有意見，應(yīng)該當(dāng)面提出，協(xié)商解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)投訴，嚴(yán)禁當(dāng)面不說，背后牢騷；嚴(yán)禁以任何理由尋釁滋事和集體斗毆。第六條 員工在工作中，應(yīng)認(rèn)真履行對同事的監(jiān)督職責(zé)，包括安全監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。對同事工作中出

7、現(xiàn)的錯誤或失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)禁相互推諉扯皮或隱瞞不報，以免給項目部造成更大的損失。第七條 上班作業(yè)期間，施工現(xiàn)場員工不在現(xiàn)場而又未能給予合理解釋的給予罰款50元，第二次在原有基礎(chǔ)上加大罰款50元，依此類推；因擅自離開崗位而引起項目部直接損失者，將依法追究其刑事責(zé)任及民事責(zé)任。第八條 項目部員工應(yīng)當(dāng)該熟讀本人崗位職責(zé)，作好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，為項目部服好務(wù)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如因自身工作能力原因給項目部造成了停工或誤工，一次罰款100元，扣除當(dāng)月績效工資，并視情節(jié)嚴(yán)重另行處理。第九條 項目部員工對待業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理,等單位應(yīng)態(tài)度友善，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁爭吵，違者給予嚴(yán)肅處理。第十

8、條 項目部員工嚴(yán)禁接受勞務(wù)公司宴請和紅包，如有類似情況出現(xiàn)，當(dāng)事人按情節(jié)嚴(yán)重罰款100500元/次，除正常工作接觸及工程需要外，需報項目經(jīng)理批準(zhǔn)才能參加。第十一條 恪盡職守、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和各項技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，同事之間相互幫助，相互學(xué)習(xí)，共同提高。第五節(jié) 懲罰措施第一條 有違反項目部相關(guān)規(guī)定，但未對公司、項目部造成較大負(fù)面影響的，將給予批評并談話警告。第二條 有下列情形者，視情節(jié)輕重給予50500元罰款（超過500元的，報請公司處理）1、有損公肥私等行為，但情節(jié)輕微的；2、不愛護公物，但未造成項目部財產(chǎn)損失的；3、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，給工作造成較壞影響的；4、酗酒鬧事

9、、打架斗毆，但情節(jié)輕微的；5、上崗不戴安全帽，違章使用勞保用品，但未造成事故的；6、辦公時間從事與工作無關(guān)的其他活動，但未造成嚴(yán)重后果的；7、宿舍、辦公區(qū)內(nèi)私自使用大功率（500瓦）電器等，但未發(fā)生事故的；8、違反考勤制度的；9、不遵守作息制度，影響他人休息和工作，經(jīng)勸阻仍不改正的；10、違反項目部規(guī)定的其它條例，但未造成事故的；11、違反項目部規(guī)定的其他條例，給項目部生產(chǎn)或形象造成較壞影響的；12、年內(nèi)累計受批評處分兩次以上的；13、連續(xù)受到項目部同事兩人次投訴，而又未能給予合理解釋的；14、連續(xù)兩次受到作業(yè)隊投訴，而又未能給予合理解釋的。第三條 有下列情形者，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，報請公司

10、批準(zhǔn)，給予待崗處分：1、損公肥私行為較嚴(yán)重的；2、故意破壞項目部財物，造成較大財產(chǎn)損失的；3、不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，給項目部造成較大損失的；4、酗酒鬧事、打架斗毆，且情節(jié)惡劣的；5、違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成較大安全事故的；6、違反文明施工規(guī)定，且影響惡劣或造成較大財產(chǎn)損失的；7、一年內(nèi)違反考勤制度3次以上或連續(xù)曠工超過5天或一年內(nèi)累計曠工10天以上者；8、涉黃、賭、毒及其他違犯法紀(jì)與不道德行為的；9、部門責(zé)任人嚴(yán)重瀆職或給項目部造成較大損失的；10、違反項目部規(guī)章制度且屢教不改，累計罰款3次以上的；11、違反公司及項目部其它管理制度，造成嚴(yán)重后果的；12、一年內(nèi)多次受到項目部同事、作業(yè)隊投訴，又

11、未能給出合理解釋的。第六節(jié) 獎勵措施第一條 滿勤獎：以季度為單位全部出勤，且沒有其它違反規(guī)章制度的員工，當(dāng)季獎勵200元。第二條 遵章守紀(jì)獎：以每季度為單位能夠嚴(yán)格遵守項目部各項規(guī)章制度，無違反記錄者，當(dāng)季獎勵100元。第三條 受到業(yè)主、監(jiān)理及公司公開場合口頭表揚的，獎勵50元；受到書面表揚的獎勵100元。第四條 技術(shù)進步獎：在工作過程中運用新技術(shù)、新工藝給項目部帶來良好效益的；在各級科技刊物上發(fā)表論文的；獲得各級科學(xué)技術(shù)進步獎勵的；勤于學(xué)習(xí)，得到企業(yè)及社會認(rèn)可的各類證書的；給予50500元獎勵。第五條 成本節(jié)約獎：在管理過程中，嚴(yán)格控制項目成本，為項目部創(chuàng)造效益的，給予1001000元獎勵。第六條 以上獎勵均需在未違反第五