市場(chǎng)推廣工作總結(jié)課件

1、,突擊隊(duì)總結(jié)報(bào)告,突擊隊(duì)歐家柱,工作簡(jiǎn)述,問(wèn)題分析,理念分享,活動(dòng)分析,奮斗目標(biāo),工作簡(jiǎn)述（工作性質(zhì)),疏通土壤,穩(wěn)固基礎(chǔ),向外擴(kuò)展,吸收營(yíng)養(yǎng),工作簡(jiǎn)述（具體工作）,個(gè)人工作,隊(duì)員工作,1.市場(chǎng)調(diào)查-親臨踩點(diǎn) -客戶協(xié)商 -市場(chǎng)分析 2.活動(dòng)策劃-目標(biāo)設(shè)定 -策略制定 3.活動(dòng)開展-品牌推廣 -產(chǎn)品推廣 -售后維護(hù) 4.活動(dòng)總結(jié)-總結(jié)分析 -客戶交流 -目標(biāo)制定,1.索取市場(chǎng)信息 2.調(diào)查市場(chǎng)情況 3.分析市場(chǎng)數(shù)據(jù) 4.設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 5.制定活動(dòng)策略 6.分配活動(dòng)任務(wù) 7.處理特殊情況 8.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣 9.分析活動(dòng)總結(jié) 10.記錄客戶反饋,活動(dòng)分析,活動(dòng)數(shù)據(jù)（活動(dòng)銷量）,活動(dòng)分析（區(qū)域分析）

2、,鬼秤使用率,成績(jī)數(shù)據(jù)電子秤品牌使用比率,活動(dòng)分析（區(qū)域分析）,度盤秤品牌使用比率,度盤秤使用率,活動(dòng)分析,決定因素,公司,經(jīng)銷商,市場(chǎng)大環(huán)境,隊(duì)伍,活動(dòng)分析,決定因素,公司,經(jīng)銷商,市場(chǎng)大環(huán)境,隊(duì)伍,反饋問(wèn)題,解決建議（經(jīng)銷商及個(gè)人意見）,關(guān)于品牌的問(wèn)題-品牌管理 -市場(chǎng)定位 關(guān)于產(chǎn)品的問(wèn)題-質(zhì)量問(wèn)題 -款式單一 關(guān)于渠道的問(wèn)題-渠道分散 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題-價(jià)格劣勢(shì),關(guān)于品牌的問(wèn)題-完善多品牌管理 -市場(chǎng)定位清晰化 關(guān)于產(chǎn)品的問(wèn)題-質(zhì)量需嚴(yán)格把關(guān) -增加售后的次數(shù) -產(chǎn)品款色多樣化 關(guān)于渠道的問(wèn)題-加強(qiáng)渠道的管理 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題-發(fā)揚(yáng)多品牌優(yōu)勢(shì),問(wèn)題分析,問(wèn)題分析（特例）,活動(dòng)合作方案（前期）

3、,了解自己（公司）,了解活動(dòng)（意義）,了解客戶（需求）,積極引導(dǎo)（溝通）,問(wèn)題分析（特例）,活動(dòng)合作方案,重點(diǎn)突出宣傳效果 引導(dǎo)理清活動(dòng)目的 共同探討活動(dòng)形式 積極力求達(dá)到多贏,理念分享,人生理念,知己知彼，百戰(zhàn)百勝,欲索取，必先奉獻(xiàn),站不同位置，看不同風(fēng)景,理念分享,關(guān)于公司發(fā)展（個(gè)人想法）,公司發(fā)展建議,人才資源管理,品牌推廣建議,活動(dòng)推廣建議,理念分享,公司發(fā)展建議,維護(hù)以往優(yōu)勢(shì)？ VS 進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新？,從上往下加以調(diào)控？ VS 從下往上拉動(dòng)需求？,提升產(chǎn)品質(zhì)量？ VS 提升售后質(zhì)量？,理念分享（案例分析）,理念分享（案例分析）,諾基亞倒下之謎,輸在技術(shù)落后？,輸在老大心態(tài)？,輸在視野狹隘？,當(dāng)優(yōu)勢(shì)變成絆腳石 ，沒(méi)有絕佳“忘記力”,敗給“高效率控制成本”！,敗給“追求規(guī)模和速度”！,理念分享,品牌推廣建議,品牌推廣必要性,完善多品牌管理,市場(chǎng)定位清晰化,理念分享,活動(dòng)推廣建議,關(guān)于“破冰催谷”,關(guān)于活動(dòng)形式,理念分享,關(guān)于“破冰催谷”,“破冰催谷”必要性,資源分配合理化,理念分享,關(guān)于活動(dòng)形式,活動(dòng)對(duì)象,創(chuàng)新形式,理念分享,人才資源管理,完善工薪福利,建設(shè)企業(yè)文化,提供發(fā)展平臺(tái),加強(qiáng)淘汰制度,奮斗目標(biāo)（短期）,個(gè)人發(fā)展趨向,策劃類工作,側(cè)重管理、技能培訓(xùn),未來(lái)構(gòu)想,做好產(chǎn)品的推廣，銷量力求超越公司任務(wù)要求。,