大咖對(duì)話 _ 王龍利用 c 端連接 b 端實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是下半場(chǎng)的重中之重

1、 大咖對(duì)話 | 王龍：利用 C 端連接 B 端實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是下半場(chǎng)的重中之重 2019-1-4 騰訊云副總裁王龍 你好！本周大咖對(duì)話的嘉賓是騰訊云副總裁王龍，具有多年中、德、美三國(guó)工作經(jīng)驗(yàn)，曾就職于eBay、西門子、VMware、獵豹移動(dòng)等跨國(guó)公司，現(xiàn)在在騰訊云內(nèi)部負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)和AI相關(guān)產(chǎn)品 和服務(wù)。今天，他跟我們聊了云未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)、開(kāi)發(fā)者如何更好地使用云服務(wù)等話題。 極客時(shí)間：目前，云發(fā)展的現(xiàn)狀如何？它未來(lái)點(diǎn)和趨勢(shì)是什么？ 王龍：云，在國(guó)內(nèi)外已經(jīng)成為軟件開(kāi)發(fā)者的首選服務(wù)，幾個(gè)云廠商的財(cái)報(bào)和分析公司的報(bào)告 也顯示，包括 IaaS 和 PaaS 在內(nèi)的云計(jì)算市場(chǎng)依然以超過(guò) 40% 的速度在增長(zhǎng)

2、。未來(lái)數(shù)年內(nèi)， 世界范圍內(nèi)整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)的 80% 以上將由云來(lái)提供。 縱觀歷史，在云計(jì)算發(fā)展的這些年里，不管云上做了多少產(chǎn)品和服務(wù)，其實(shí)都離不開(kāi)云最本質(zhì)的價(jià)值體系：自服務(wù)、高彈性、按需提供、免運(yùn)維，這些特性也讓云服務(wù)天然成為開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者的最佳合作伙伴。 云的發(fā)展趨勢(shì)和云提供的服務(wù)，一定是隨著行業(yè)和技術(shù)趨勢(shì)以及開(kāi)發(fā)者需求的變化而變化。開(kāi)發(fā)者除了利用平臺(tái)和技術(shù)工具提高工作效率之外，還需要更多的啟發(fā)創(chuàng)新、驗(yàn)證產(chǎn)品、驗(yàn)證商業(yè)模式的機(jī)會(huì)。騰訊云也希望能夠在這些方面更全面地幫助開(kāi)發(fā)者。 我們都知道軟件應(yīng)用架構(gòu)一般都分為好幾層，與之對(duì)應(yīng)的云服務(wù)也大致分為三層：IaaS， PaaS和SaaS。過(guò)去十幾年

3、，每一層的云服務(wù)都在持續(xù)地進(jìn)化，而這些進(jìn)化大都是由行業(yè)和應(yīng) 用的發(fā)展推動(dòng)的。例如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā)，就推動(dòng)了 DevOps、容器化、云原生服務(wù)的快速發(fā)展。 未來(lái)幾年，如同幾位互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖所說(shuō)的，互聯(lián)網(wǎng)即將進(jìn)入下半場(chǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián) 網(wǎng)是企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)。這一趨勢(shì)又與各種層面的新技術(shù)遙相呼應(yīng)，相互促進(jìn)，這既包括 5G、IoT 這樣的基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)，也包括容器、無(wú)服務(wù)計(jì)算、CDCI DevOps 這樣的平臺(tái)技術(shù)，還包括微信小程序這樣新的應(yīng)用場(chǎng)景，更包括大數(shù)據(jù)、人工智能這一縱貫各個(gè)層次的核心技術(shù)能力。 騰訊在成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群的時(shí)候就已經(jīng)看到，在泛互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域人口紅利已經(jīng)達(dá)

4、到了飽和的時(shí)候，利用 C 端連接 B 端實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的重中之重。線上線下連接需求的增加，會(huì)使得大量的新技術(shù)開(kāi)始涌現(xiàn)，如之前提到的 5G、IoT、AI、大數(shù)據(jù)等等，都將持 續(xù)處于蓬勃發(fā)展的階段。 此時(shí)，開(kāi)發(fā)者會(huì)面臨各種技術(shù)選型，比如應(yīng)該選用什么樣的平臺(tái)？應(yīng)該選用什么樣的工具？對(duì)云來(lái)說(shuō)也是如此，當(dāng)面臨不斷更新迭代的技術(shù)能力、算法模型和各行各業(yè)的新需求，要真 正實(shí)現(xiàn)降本增效、快速創(chuàng)新，云需要提供哪些功能？需要解決哪些問(wèn)題？ 這些都需要云廠商 和開(kāi)發(fā)者密切溝通和協(xié)作。 而從開(kāi)發(fā)者的角度來(lái)說(shuō)，需要充分了解行業(yè)的新趨勢(shì)、以及支持這些新趨勢(shì)的新技術(shù)，才能 更好的開(kāi)發(fā)新應(yīng)用，并開(kāi)發(fā)更好的、適應(yīng)

5、時(shí)代需求的新應(yīng)用。騰訊云的目標(biāo)，就是想要幫助開(kāi)發(fā)者更快、更有效的實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。 極客時(shí)間：騰訊云目前面臨的挑戰(zhàn)是什么？差異化的打法在哪里？ 王龍：就差異化而言，騰訊云的能力來(lái)自于整個(gè)騰訊自身的技術(shù)積累，比如在微信小程序開(kāi)發(fā)的能力、視頻和直播相關(guān)的能力、即時(shí)通訊相關(guān)的能力、大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)平臺(tái)等等，這些都是騰訊云二十年積累下來(lái)的差異化能力。 就挑戰(zhàn)而言，在騰訊云內(nèi)部更被認(rèn)為是機(jī)遇。在這一新技術(shù)和新應(yīng)用層出不窮的時(shí)代，我們希望能為開(kāi)發(fā)者提供更好的服務(wù)，讓開(kāi)發(fā)者更高效地創(chuàng)新，更有力地幫助各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)信息 化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。 為了實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo)，一方面我們緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)，了解產(chǎn)業(yè)和技

6、術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì)，另一方面，我們也需要和開(kāi)發(fā)者更多地溝通和交流，更好的鏈接開(kāi)發(fā)者和 各個(gè)產(chǎn)業(yè)。 比如，當(dāng)開(kāi)發(fā)者都在討論微信小程序時(shí)，我們就提供了小程序開(kāi)發(fā)平臺(tái)服務(wù)，包括云存儲(chǔ)、云數(shù)據(jù)庫(kù)、云函數(shù)、語(yǔ)音助手、圖像識(shí)別等一系列能夠幫助開(kāi)發(fā)更好、更有創(chuàng)新性的微信小程序。 當(dāng)大數(shù)據(jù)和人工智能成為風(fēng)口的時(shí)候，我們就迅速地提供了包括 EMR、ES、機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)平臺(tái)等服務(wù)。同時(shí)為了適應(yīng)人工智能的快速發(fā)展，我們盡可能的兼容各種框架，提供更 多的算法和模型，讓每個(gè)行業(yè)的開(kāi)發(fā)者都能夠找到自己需要的服務(wù)，更快速地落地應(yīng)用，幫 助他們的客戶。 在前不久，企業(yè)軟件（2B）服務(wù)在騰訊集團(tuán)內(nèi)部的戰(zhàn)略地位被拔高，第三季度的

7、財(cái)報(bào)也首次 展示了騰訊云的規(guī)模和高速增長(zhǎng)趨勢(shì)。這反應(yīng)了騰訊對(duì)于這一業(yè)務(wù)方向持續(xù)投入的決心，也顯示了騰訊云在過(guò)去數(shù)年得到了行業(yè)客戶、開(kāi)發(fā)者、用戶以及公司決策層的認(rèn)可。 我們相信，騰訊云有決心、也有能力為行業(yè)、為開(kāi)發(fā)者提供最可靠的各種云服務(wù)，也能夠成為開(kāi)發(fā) 者源源不斷的創(chuàng)新源泉。 極客時(shí)間：目前整體互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)環(huán)境不太樂(lè)觀，對(duì)開(kāi)發(fā)者和云發(fā)展最大的影響是什么？ 王龍：整體軟件市場(chǎng)環(huán)境不樂(lè)觀，投融資環(huán)境冷卻下來(lái)，加上一些國(guó)際形勢(shì)的影響，行業(yè)里 普遍面臨融資困難。但其實(shí)對(duì)于開(kāi)發(fā)者和云廠商來(lái)說(shuō)，反而是一個(gè)密切合作的重要推動(dòng)力。 之前投融資環(huán)境比較好，充斥資本熱情的時(shí)候，會(huì)讓大家忘記商業(yè)模式的本質(zhì)，會(huì)出現(xiàn)很多

8、 to VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）的企業(yè)。現(xiàn)在這種情況會(huì)促使大家更謹(jǐn)慎地審視產(chǎn)品的價(jià)值，更小心的驗(yàn)證自己的商業(yè)模式。而最早云的誕生原因就是為了幫助開(kāi)發(fā)者和合作伙伴降本增效、快速創(chuàng) 新，這些能力都是開(kāi)發(fā)者在當(dāng)前環(huán)境中最需要的。 我覺(jué)得每經(jīng)歷一輪這樣的低谷，云和開(kāi)發(fā)者的能力都會(huì)得到更好地鍛煉，也都會(huì)為下一輪的 增長(zhǎng)打下更好的基礎(chǔ)。 極客時(shí)間：在這種環(huán)境為一名技術(shù)管理者應(yīng)當(dāng)如何幫助內(nèi)部團(tuán)隊(duì)渡過(guò)這段時(shí)期？ 王龍：我在中國(guó)、德國(guó)和美國(guó)做管理有十幾年的時(shí)間，經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)經(jīng)濟(jì)周期。不管大環(huán)境如何，我認(rèn)為總的管理方法論是不變的。首先，要目標(biāo)清晰。要給團(tuán)隊(duì)制定短、中、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，這個(gè)規(guī)劃一定要明確和可衡量。其次，要幫助團(tuán)隊(duì)里的各層級(jí)負(fù)責(zé)人，驅(qū)動(dòng)他們把目標(biāo)分解給下一級(jí)團(tuán)隊(duì)能理解的小目標(biāo)來(lái)執(zhí)行。最后，要非常關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，要幫助 成員獲得更多的知識(shí)，獲得更寬廣的視野。只有成員不斷成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)才能不斷成長(zhǎng)。 在跨部門的協(xié)調(diào)方面，我個(gè)人有一些總結(jié)。其實(shí)不管是跨部門還是和合作伙伴、客戶的協(xié)調(diào)，最重要的一點(diǎn)是要具備同理心。通過(guò)同理心來(lái)尋找共同共目標(biāo)、共同利益點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)，就是要多站在對(duì)方的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，只有這樣，雙方的合作才能變得更加順暢。當(dāng) 然，最好在具體執(zhí)行層面就把兩邊團(tuán)隊(duì)乃至個(gè)人的小目標(biāo)對(duì)齊。 感謝收聽(tīng)，我們下期再見(jiàn)！如果你覺(jué)得這篇文章對(duì)你有幫