企業(yè)人事主管年度個人工作總結

1、企業(yè)人事主管年度個人工作總結【篇一】企業(yè)人事主管年度個人工作總結20XX 就在我們的眼底悄悄溜了過去，作為公司的人事主管，我自然而然有著沉重的責任和義務， 我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結：一、工作中的成績1 、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。2 、制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎。3 、根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理， 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等。4 、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作

2、。5 、配合總經(jīng)理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī)。二、工作中的不足1 、深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。2 、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體。3 、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。4 、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。三、具體改進方案1 、深入基層，多溝通，了解項目、了解同行；及時掌握最新動態(tài)，為領導的決策提供有利依據(jù)。2 、注重工作作風，完善各項規(guī)章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍。3 、加強學習，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識和相關法律知識。4

3、 、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實。5 、加大招聘、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進培養(yǎng)機制，為公司的跨步時期創(chuàng)造動力。四、對公司的建議1 、完善各項獎罰制度，嚴格執(zhí)行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工。2 、鼓勵核心部門主要人員，增加外出學習機會，以滿足公司發(fā)展需要。3 、為鼓勵各部門領導培養(yǎng)人才，實行人才培養(yǎng)獎勵制度。4 、關于公司的推廣，讓我們每個人都充當業(yè)務人員，要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等?！酒科髽I(yè)人事主管年度個人工作總結人事部門的工作其實是我在領導關心指導下一個人的工作。下面我對本年度的人事工作總結如下。一、立場鮮明講政治人們

4、說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作， 面對的是“是就是是”“不是就是 不是 ”的問題， 不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強， 有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣， 也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。二、擺正位置顧大局學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多， 與本校教師聯(lián)系的反而比較少， 許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員

5、管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。1 、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料， 作為我的工作資料， 今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。 許多老師想了解自己的某些情況， 我一查就知道了， 老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧 ?是啊，我為了整理出這本東西， 不知道設計了多少方案， 做了廢，廢了再做，最終化了將近 20 天時間才完成了這項大工程。2 、加工資今年共進行了三次，

6、二次是工資調整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕篮?，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到 38.8 度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了， 但我不能停下來， 因為時間緊迫。馬上就要放寒假了， 老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、 盛大節(jié)日之時， 我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事

7、。 當然這是我的工作， 不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。三、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣教師是人類靈魂的工程師， 要塑人類的靈魂， 首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢 ?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣， 無論別人想怎樣的損壞你， 你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師， 應該是學生的榜樣， 我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾

8、取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢 ?但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”四、勇于科研求創(chuàng)新探索創(chuàng)新是應有的職責， 也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。 我順應時代付于給我們的歷史重任， 參與人事電腦操作培訓， 勇于在人事工

9、作方面多使用現(xiàn)代化的武器， 不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西?？傊?，我無愧于一個人民教師，共產黨員的光榮稱號，無愧于學校領導所委托的重任?！酒科髽I(yè)人事主管年度個人工作總結我于 20XX年 xx 月 xx 日以人事部見習經(jīng)理的身份進公司，成為公司的一名員工。 20XX年 xx 月 xx 日被提升為行政與人事部主管，一個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。 從入職到現(xiàn)在， 回顧將近一年的工作，有進步也有不足， 下面我從三部分來對我的工作總結范文。一、個人品行在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境， 我以歸零的心態(tài)

10、來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多公司的資料來學習， 遇到不懂的或不清楚的地方， 及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9 月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度， 不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學

11、院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時， 嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。二、管理思維我欣賞 xx 在“ xx”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、 學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。三、積極組織員工活動與員工培訓員工活動是放松緊張的工作

12、狀態(tài)的有效調節(jié)劑， 是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中， 多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。四、行政的服務性工作行政工作是項服務性工作， 為各部門提供良好的服務， 配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨， 讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。 為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。五、獎懲有法獎懲有法也是激勵員工的有效方法。 對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可， 也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了 20XX年的進