建行產(chǎn)品銷售經(jīng)理崗位職責例文

1、建行產(chǎn)品銷售經(jīng)理崗位職責例文 最新建行產(chǎn)品銷售經(jīng)理崗位職責范文 銷售經(jīng)理的職責是參與項目策劃工作，負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。下面,給大家介紹一下關(guān)于銷售經(jīng)理的崗位職責范文5篇,歡迎大家閱讀. 1、對銷售指標合理統(tǒng)籌、平衡和分析; 2、確保所轄項目的良性運作; 3、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案，負責計劃執(zhí)行及策略調(diào)整; 4、對所轄營銷隊伍適時培訓; 5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)狀況調(diào)整; 6、進行銷售培訓，帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。 1、根據(jù)公司營銷方針和策略，完成既定銷售任務(wù); 2、公司網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品的銷售策略和渠道，完成核心代理商的發(fā)

2、展工作; 3、針對目標客戶的實際需求，開拓大客戶及相關(guān)行業(yè)客戶; 4、搜集實際市場及客戶需求、競爭對手情況，提出銷售建議; 5、組織負責區(qū)域市場宣傳活動及相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品展示及交流; 1、主持售樓中心的整體運作工作，組織實施公司有關(guān)銷售方面的決議，負責完成公司下達的銷售任務(wù)。 2、制定階段性銷售計劃，組織實施售樓部年度工作和銷售計劃，并完成銷售計劃。 3、協(xié)助和參與項目銷售策劃。 4、擬訂售樓部內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責范圍和標準。 5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。 6、培訓銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員，營造銷售氣氛，輔助成交。 7、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。 8、對銷售現(xiàn)

3、場的整體監(jiān)督、管理與控制。 9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。 10、提請聘任或者解聘本部門員工。 11、及時提交銷售報表，匯報所收集的信息意見及出現(xiàn)的問題。 12、制定員工的招聘、教育與培訓計劃。 13、定期對本部員工進行考核、考查，對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。 14、負責本部門各項業(yè)務(wù)(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。 15、及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認真做好售前和售后的各項服務(wù)工作。 16、負責售出單位認購書的簽收與審核。 17、參與項目策劃工作，負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。 18、行使公司和上級授予的其他

4、權(quán)利。 1、 在銷售總部領(lǐng)導下，和各部門密切配合完成工作。 2、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。 3、 制訂銷售計劃。 4、 確定銷售政策。 5、 設(shè)計銷售模式。 6、售人員的招募、選擇、培訓、調(diào)配。 7、 銷售業(yè)績的考察評估。 (1)協(xié)助營銷部經(jīng)理推動集團核心價值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行; (2)透過創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象; (3)根據(jù)公司要求，充分調(diào)動銷售現(xiàn)場各員工的用心性，營造部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍; (4)了解本部門每一位員工的個性及優(yōu)劣勢，幫忙員工認識到業(yè)務(wù)成長過程中的障礙，培養(yǎng)員工個人發(fā)展?jié)摿? (5)將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作，并督促其完成; (6)評定現(xiàn)場銷售人員的資信及其業(yè)績表現(xiàn)，并負責銷售人員的招聘、培訓、獎懲及調(diào)配。 相關(guān)文章： 1.經(jīng)典的地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責范文5篇 2.最新公司銷售經(jīng)理崗位職責范文 3.公司銷售經(jīng)理的崗位