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文檔簡介

1、.人力資源招聘與選拔(2018期末)一、單選題 如需平時作業(yè)以及更多科目查找薇鑫攻仲hao:小提莫服務(wù)需要shua課dai考tao寶搜:小提莫服務(wù)1優(yōu)秀人才選擇中用到的最多的統(tǒng)計方法是()。A、Z檢驗B、Y檢驗C、T檢驗D、阿爾法檢驗正確答案:C2無領(lǐng)導小組面試中只需設(shè)置什么即可?()A、評分的等級B、評分的標準C、評分的方向D、具體的分數(shù)正確答案:C3人的行為是可以()。A、雜亂的B、無序的C、被預測的D、不能被預測的正確答案:C4美國員工甄選與錄用工作的模式是()。A、“砌石墻”法兼顧“砌磚墻”法B、“砌磚墻”法C、“砌石墻”法D、“封頂”法正確答案:B5管理學中的偉大思想這本書的作者是(

2、)。A、托馬斯杰斐遜馬斯洛B、丹布朗C、肯史密斯和邁克爾希特D、邁克爾希特和丹布朗正確答案:C6編制問卷時需要對什么進行提煉?()A、表述情緒B、工作行為C、結(jié)構(gòu)D、順序正確答案:B7豐田公司選拔計劃的第五階段是()。A、豐田公司接手有關(guān)的招聘工作B、應聘人員參加一個小時的集體面試C、一個25小時的全面身體檢查D、豐田公司委托專業(yè)的職業(yè)招聘機構(gòu),進行甄選正確答案:C8業(yè)務(wù)流程確定之后要確定的是()。A、財務(wù)B、組織文化C、組織架構(gòu)D、人員流動正確答案:C9關(guān)于申請表中項目的呈現(xiàn)順序,一般而言放在前面的是()。A、區(qū)分度低的項目B、區(qū)分度高的項目C、隨機排列D、無法確定正確答案:B10選拔體系的

3、設(shè)計不包括()。A、內(nèi)容B、時間C、整個計劃D、方法正確答案:B11建立編碼小組時,最好選擇哪些人員?()A、被訪談人B、參與訪談的人C、專家D、企業(yè)領(lǐng)導正確答案:B12個人與組織的平衡,最核心的是()。A、動態(tài)平衡B、人事匹配C、指標的一致和協(xié)調(diào)D、工作分析正確答案:C13在從零開始組織一場面試時,應該先開發(fā)的是()。A、面試題目B、面試標準C、要考察的指標D、面試時間正確答案:C14當代人力資源面試比較倡導的模式是()。A、非結(jié)構(gòu)化面試B、集體面試C、行為化面試D、結(jié)構(gòu)化面試正確答案:C15問題的設(shè)定要依據(jù)()。A、考官的身份B、起初設(shè)定的指標C、面試的時間D、面試的場合正確答案:B16從

4、組織實施上看到的問題不包括()。A、定位過高B、缺少支持C、沒有動員D、缺少規(guī)劃正確答案:A17推薦信在什么時候用得比較多?()A、內(nèi)部招募B、外部招募C、業(yè)績考核D、評級正確答案:A18錄用標準應該由誰提出?()A、用人部門B、人力資源部C、銷售部D、董事會正確答案:A19當代企業(yè)越來越趨向的視角是()。A、權(quán)利B、服務(wù)C、金錢D、能力正確答案:B20抱怨的心態(tài)有無價值。()A、有B、有一點C、有的時候會有D、沒有任何價值正確答案:D21以下哪種確定權(quán)重的方法不適用于規(guī)模很大的選拔?()A、多重錄用分數(shù)線法B、相關(guān)系數(shù)法C、分布配對法D、組合法正確答案:B22Z設(shè)計院在計劃招聘企業(yè)發(fā)展部門負

5、責人后,利用廣告招聘,20天后共收到多少份簡歷?()A、130多份B、30份C、150份D、50份正確答案:A23情景化面試的成本()。A、沒有B、偶爾有C、較高D、很低正確答案:C24在招聘過程中,具有我國特色的資料是()。A、推薦信B、檔案C、簡歷D、申請表正確答案:B25簡歷篩選的首要步驟是()。A、尋找勝任力特征要求的指標B、明確崗位要求C、通過崗位分析找到關(guān)鍵指標要求D、看完簡歷再下結(jié)論正確答案:B26心理測驗的工具、問卷等的根本目的是()。A、選拔人B、招聘C、驗證D、評典型的行為正確答案:D27現(xiàn)在比較流行的性格測驗是()。A、MBTIB、九型人格C、16PFD、大五人格正確答案

6、:D28人力資源管理過程中,什么直接決定了最后能否找到合適的人選?()A、選拔B、招募C、宣傳D、筆試正確答案:B29在雜志上投放招聘廣告,缺點是()。A、專業(yè)性弱B、周期太長C、不易保存D、成本低正確答案:B30下面哪個國家的工資體系最為合理?()A、德國B、法國C、英國D、美國正確答案:D31銀行主要從誰入手來建立科學的管理制度?()A、理財師B、柜臺人員C、客戶經(jīng)理D、保安正確答案:C32以下哪項不是評價中心技術(shù)的特點?()A、模擬性B、靜態(tài)性C、長期性D、全面性正確答案:B33內(nèi)部招聘的缺點不包括()。A、來源有限B、近親繁殖C、內(nèi)部矛盾D、活力過旺正確答案:D34人力資源規(guī)劃工作的第

7、二步是()。A、業(yè)務(wù)的分析B、人力的分析C、供求的分析D、工作的分析正確答案:C35一份合格的工作描述中不包括()。A、基本信息B、工作概要C、工作細節(jié)D、工作職責正確答案:C36人力資源管理當中非常重要的實務(wù)工具是()。A、訪談B、勝任力模型C、冰山模型D、PAQ正確答案:B37效度和成本的關(guān)系是()。A、不確定B、成正比C、成反比D、對等正確答案:B38公文筐測試的第一階段是()。A、考官介紹注意事項B、解答疑問C、做計劃D、發(fā)測驗材料正確答案:A39于海波在招聘一位主管的面試15分鐘中,讓面試者講了幾件她認為最成功的事?()A、四件B、三件C、二件D、一件正確答案:D40一個單位招聘一個

8、崗位持續(xù)的時間大概為()。A、一個月B、三個月C、五個月D、半年正確答案:D41工作分析三大邏輯,第一步是()。A、訪談B、搜集信息C、做準備工作D、做崗位評價正確答案:C42在面試記錄時,主要記錄的內(nèi)容不包括()。A、什么情況下B、他是怎么做的C、回答的所有內(nèi)容D、做的結(jié)果如何正確答案:C43網(wǎng)絡(luò)面試的缺點不包括()。A、造假B、提前準備C、旁邊有人協(xié)助D、浪費時間正確答案:D44行為化面試的根本來源是()。A、工作分析法B、關(guān)鍵事件法C、行為一致性D、勝任法正確答案:C45單位在招聘之前需要重點考慮的不包括()。A、要應聘的人的特點B、招聘到的人產(chǎn)生的效益C、別的公司怎么做D、自己公司要怎

9、么做正確答案:B46在遠程面試中,當面試者說的不是我們想聽的,怎么辦?()A、任由他說B、提示他C、引導他D、打斷他正確答案:D47無領(lǐng)導小組討論中,哪一種題目類型最好用?()A、開放性B、多項選擇式C、兩難性D、操作性正確答案:B48狹義上的勝任特征指的是()。A、所有員工的共性B、所有員工的特性C、優(yōu)秀員工的共性D、優(yōu)秀員工與一般員工的不同地方正確答案:D49心理測驗測查的內(nèi)容是()。A、所有行為B、內(nèi)心想法C、典型行為樣本D、心理變化過程正確答案:C50以下哪項不屬于人力資源管理錄用階段的工作()。A、作出決策B、確定薪酬C、發(fā)出通知D、計劃制定正確答案:D 二、判斷題 1簡歷指標的來源

10、只需要考慮崗位。()正確答案: 2現(xiàn)在,職業(yè)介紹機構(gòu)遍布我國各個城市。()正確答案: 3面試問題的次序可以隨意調(diào)整。()正確答案: 4文獻分析有助于對招聘崗位的主要職責有一個總體把握。()正確答案: 5批判能夠解決問題。()正確答案: 6面試中考官應注意觀察被評價者的形體語言。()正確答案: 7優(yōu)秀的管理者一定是優(yōu)秀的考官。()正確答案: 8招聘時分析人更多的要以行為作為切入點。()正確答案: 9人力資源選拔更多地是依據(jù)崗位說明書。()正確答案: 10在我們國家,做管理要求的是平衡。()正確答案: 11選拔體系的設(shè)計要考慮適合性。()正確答案: 12組織戰(zhàn)略理清、業(yè)務(wù)流程的理順、組織架構(gòu)定位、

11、組織編制的完善后才是崗位分析。()正確答案: 13無領(lǐng)導小組討論是評價中心技術(shù)的一種()。正確答案: 14戰(zhàn)略人力資源管理的價值中首先要考慮的是財務(wù)問題。()正確答案: 15性格測驗,要看各個方面的維度分值。()正確答案: 16用人部門必須參與到招聘的實施過程中。()正確答案: 17問卷提煉的程度應盡可能高。()正確答案: 18性格測驗的題目可以轉(zhuǎn)化為面試的題目。()正確答案: 19無領(lǐng)導小組討論中有錄像,不需要考官記錄。()正確答案: 20編碼者相互之間的交流是非常重要的。()正確答案: 21編碼時候你認為的勝任特征和分析完成后的勝任特征差異很小。()正確答案: 22戰(zhàn)略定位需要成立工作小組

12、,且董事長做組長。()正確答案: 23當代企業(yè)希望招聘到所有極端方面的人才。()正確答案: 24大學生的核心競爭力還基本沒有。()正確答案: 25真實工作預覽有助于應聘者提前了解工作情況。()正確答案: 26無領(lǐng)導小組討論的原則之一是任務(wù)導向。()正確答案: 27學習人力資源管理就是學習管理的方法。()正確答案: 28面試當中,必須有根據(jù)才能評分。()正確答案: 29有時候討論得出的評價更接近實際。()正確答案: 30一般而言,案例分析試題不要考察絕對的設(shè)計,要有實踐依據(jù)。()正確答案: 31勝任特征更多是分析人的特點。()正確答案: 32人力資源管理工作要體現(xiàn)人力資源管理對單位的價值。()正

13、確答案: 33面試結(jié)果的主觀性很強。()正確答案: 342004年,在國內(nèi)要做職業(yè)經(jīng)理人是非常有前景的。()正確答案: 35資源爭奪型指的是指定角色的無領(lǐng)導小組討論。()正確答案: 36做人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃是非常難的。()正確答案: 37面試完之后,分數(shù)可以繼續(xù)進行微調(diào)。()正確答案: 38人力資源管理過程中很多的獎懲是為了控制其行為。()正確答案: 39專業(yè)就是能知道這項事情過去、現(xiàn)在、未來,這是思維方式的體現(xiàn),其次才是專業(yè)的知識和技能。()正確答案: 40一般在評價指標出現(xiàn)之前就要確定評價方法。()正確答案: 41工作分析的首要價值是制定崗位職責。()正確答案: 42招聘與選拔的第一個步驟就是面試()。正確答案: 43案例分析只是為了考察一個人解決問題的能力。()正確答案: 44多重錄用分數(shù)線法無法對被評價者進行排名。()正確答案: 45事業(yè)單位空降兵是個很好的人才引進方式。()正確答案: 46與筆試相比

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