公司信息部的崗位職責【共3頁】

1、公司信息部的崗位職責-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有- 公司信息員崗位職責1、嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責，堅決服從、認真執(zhí)行公司領導交予的各項任務；2、負責公司微機網(wǎng)絡系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行，制訂計算機管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程；3、負責公司信息化和基礎管理工作。定期向北京信息科上報信息報表，做好信息化記錄、信息臺賬、設備臺賬及管理工作； 信息化設備的管理，定期對公司網(wǎng)絡設備進行維護，確保設備運行正常； 了解、研究、掌握信息化建設的新發(fā)展、新應用、新技術為公司信息化建設提供技術支撐；

2、 負責GPS定位和遠程視頻監(jiān)控，定期對GPS終端進行抽查和視頻監(jiān)控運行狀態(tài)；7、負責公司信息化建設與電腦應用的培訓工作；8、對公司所有電腦定期維護；9、完成公司領導交辦的其它工作； 具體工作標準及考核辦法： 維護車輛管理系統(tǒng)服務器的運行； 每天檢查服務器的各項服務是否正常，如有異常及時處理； 每周登錄到服務器上，檢查系統(tǒng)日志是否正常，如有問題及時處理； 每半月對服務器的數(shù)據(jù)進行備份； 每天GPS平臺的使用情況和對車輛的數(shù)據(jù)定位進行抽查，對車隊 GPS監(jiān)控員做不定期抽查。6、積極協(xié)助、配合上級信息科分配的工作。考核內(nèi)容 信息員考核62分 （一）落實分公司信息化工作任務，執(zhí)行不到位1次扣2分，不執(zhí)

3、行1次不得分。（6分） （二）是否達到工作標準要求，熟悉掌握配送中心信息化業(yè)務，缺1項扣2分。（6分） （三）網(wǎng)絡管理是否按照分公司的要求執(zhí)行，是否開通光纖鏈路，缺1項扣2分。（4分） （四）光纖鏈路是否全部運行正常，出現(xiàn)問題是否及時解決，缺1項扣2分。（4分） （五）計算機名稱、組名是否按公司要求統(tǒng)一規(guī)范，游戲或與工作無關的軟件刪除率是否打到100%，不符合要求1項扣2分。（4分） （六）殺毒軟件安裝率是否達到100%，是否進行及時升級，每發(fā)現(xiàn)1臺次扣2分。（4分） （七）信息化設備（網(wǎng)絡、監(jiān)控、視頻會議、GPS終端等）保管是否到位，維護是否及時，信息化設備臺賬和運行記錄是否齊全，缺1項扣2

4、分。（8分） （八）運輸車輛GPS 安裝率100%，每降低1個百分點扣2分，直到扣完；有GPS終端維護臺賬，沒有扣2分，內(nèi)容不全或不更新扣1分。（8分） （九）GPS終端完好率98%以上，每降低1個百分點扣2分；完好終端上線率達到100%，每降低1個百分點扣2分。（8分） （十）軟視頻會議系統(tǒng)使用是否按照要求，不按要求1次扣2分；調(diào)試工作是否到位，不達標每次扣1分；系統(tǒng)故障問題是否及時反饋，是否及時完成升級，不達標1次扣1分。（10分） 車隊信息考核：38分 （一）GPS終端安裝能力是否具備，能否判斷終端故障并簡單維護，不具備1項扣2分。（4分） （二）配送中心（車隊）是否按照公司標準進行采集

5、GPS電子地圖信息，不具備或不規(guī)范1次扣2分。（4分） （三）負責GPS終端、遠程監(jiān)控設備的安裝與維護，協(xié)助相關人員做好車輛GPS出車前與歸場后檢查。指導駕駛員在行車中對GPS終端進行檢查，按照公司要求定期對GPS終端進行維護。向分公司上報車輛GPS監(jiān)控、遠程監(jiān)控系統(tǒng)故障及解決情況，不能自行維修的及時進行返廠修理。缺1項扣2分。（6分） （四）遠程監(jiān)控是否運行良好，能否做到日常監(jiān)控檢查，達不到標準1次扣2分。（6分） （五）是否配合分公司相關科室做好系統(tǒng)維護及協(xié)調(diào)工作，是否對系統(tǒng)的使用情況進行問題反饋，是否對系統(tǒng)的相關資料、安裝程序、驅(qū)動程序做到了統(tǒng)一保管，缺1項扣2分。（4分） （六）是否按要求組織學習公司信息化文件，是否認真接受分公司各項信息化建設培訓，做好培訓記錄，培訓效果評價，整理歸檔，缺1項扣1分。（6分）