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文檔簡介

1、a,1,*百貨員工培訓課件(試行),a,2,員工手冊,a,3,1、上下班的行走路線;,通道,員工通道,a,4,2、工裝工牌佩戴;,貼照片,a,5,3、更衣室制度; 4、晨會制度; 5、營業(yè)準備; 6、迎送賓管理制度; 7、交接班制度;,a,6,8、就餐安排;,a,7,1、儀容儀表:,著統(tǒng)一工服,穿戴整潔衛(wèi)生,工牌佩戴正確; 女員工上崗前需化淡妝,頭發(fā)不蓋眉,不染發(fā),發(fā)型簡潔,干凈整齊; 男員工頭發(fā)側不蓋耳,后不蓋領,干凈整齊,不留長胡須; 工作期間除手表、戒指外,其他飾物一律不得佩帶; 注意個人衛(wèi)生,不留長指甲,不涂抹指甲油,保持口腔清潔,做到無異味、無口臭、無煙味; 精神飽滿,眼睛不充血;

2、時時微笑,笑不露齒。,a,8,1)站立姿勢;,抬頭挺胸,精神飽滿; 雙手位置:右手掌輕握左手背自然下垂(男員工手交疊在身后,女員工手在身前); 保持工作準備姿勢和立刻服務的態(tài)度; 嚴禁任何“休閑”的姿態(tài)在商場出現(xiàn),如斜靠貨架、柜臺等等; 挺直后背,視線略高于水平線,面部表情親切、自然; 雙腳呈八字型站立,雙腳尖相距10公分,腳后跟相距1-2公分; 身體重心應放在足尖部位,收腹、挺胸,站立時身體離柜臺約20公分;,a,9,2)手勢姿式;,手勢文雅自然,不給人手舞足蹈的印象;,不用手指對方,不做任何不禮貌的動作; 嚴禁用威脅的手勢或讓人誤解的威脅的手勢。,a,10,3)表情姿態(tài);,目光接觸 身體前

3、傾 保持愉快的面部表情 點頭或口頭回應 全神貫注 必要時書面記錄,a,11,4)其他要求;,站在顧客的立場,盡量為顧客著想,盡量滿足顧客的需求; 童叟無欺,不以貌取人。,主動招呼顧客,為顧客提供服務; 保持熱情,給人真誠、實在的感覺,避免職業(yè)化、機械化; 保持足夠的耐心,藝術地解決問題;,a,12,2、接打電話規(guī)范;,3)通話時應言簡意賅,適當控制音量,且注意站姿規(guī)范,不得趴柜、倚柜、靠柜,通話時間不得超過2分鐘。通話中應使用禮貌用語,并耐心聽取對方的訴求。 4)通話結束后應讓對方先掛斷電話。,1)電話鈴響三遍內接聽,應首先說:“您好,*百貨?!?2)若客戶要找的同事不在,應主動詢問 客戶的聯(lián)

4、系方式,稍后再轉交相關同事回電。,a,13,3、接待顧客規(guī)范;,挺直自信的姿態(tài) 肯定的手勢 愉快的面部表情 得體的傾聽舉止 恰當?shù)恼Z氣、語調和語速 提倡使用服務用語,a,14,4、語言規(guī)范和要求;,上崗時應站立服務,微笑服務,接待顧客時,使用禮貌用語:“您好,歡迎光臨!”,將商品遞到顧客手中后應使用結束語:“謝謝, 歡迎下次再來!”。 客服中心員工接待顧客時需主動詢問顧客:“請問,有什么幫到你的 ?”,并耐心、誠懇、迅速地解決顧客的疑問,上前予以幫助。 不講粗話臟話。 遇見大宗顧客應主動上前予以協(xié)助。 不挖苦嘲諷,污辱顧客。 不欺詐、蒙騙顧客。 不推諉顧客的投訴,拖延投訴的處理時間。 嚴禁任何

5、商場人員在商場內私談、聚集、飲食或嬉笑,a,15,三、崗位要求及工作職責,1、崗位人事制度及要求;,2、崗位職責;,a,16,3、日工作流程:,1)營業(yè)前;,2)營業(yè)中;,3)營業(yè)后;,a,17,4、業(yè)務要求:,1)訂貨; 2)驗貨; 3)盤點;,a,18,4)補貨;,(1)遵守商品陳列設計 (6)拿掉不能販賣的商品 (2)必須隨時保持豐滿貨架的狀態(tài) (7)保持貨架排列整齊 (3)缺貨時保持空貨架狀態(tài) (8)保持貨架、商品的清潔 (4)遵守回轉原則必須先進先出 (9)保持通道的暢通 (5)補貨時需注意產(chǎn)品過期否? (10) 補貨時注意顧客及自身的安全,a,19,5)商品陳列,A、規(guī)范化陳列的好

6、處,-提升品牌知名度和形象 -增加消費者了解產(chǎn)品的機會 -刺激購買,增加零售店的銷量和利潤 -加強店方對產(chǎn)品及銷售人員的好感,B、 規(guī)范化陳列的基本原則,-易觸及 -有吸引力 -合理的空間 -品牌整體性 -保持環(huán)境及產(chǎn)品整潔,a,20,C、店鋪里的最佳位置,店鋪外的主人流面對的陳列位置; 店鋪內前面兩側的陳列位置; 正對門口,前面沒有遮擋的陳列位置;,面向商場主通道 客流方向,a,21,6)明碼標價;,a,22,a,23,a,24,a,25,7)商品銷售;,首先應明確顧客的真正需求所在 銷售人員應多聽和問,而不是多講 換位思考,設身處地地為客戶著想 介紹產(chǎn)品應突出給顧客帶來的益處 確保公司的利

7、潤,正確的銷售觀念,a,26,確定主推產(chǎn)品?,一些銷售人員介紹產(chǎn)品時,這個很好,那個也很不錯, 都是公司的精品,所有產(chǎn)品都非常適合,結果客戶眼花繚 亂,不知道如何選擇。所以,銷售人員在做產(chǎn)品解說時, 主題一定要明確。 一般消費者:自己都無法確定自己的需求,尤其走馬觀花式的 消費者,有時需要一個她信賴的人幫他做決定WHO?,a,27,“該有的”和“不該有”的行為,該有的 鼓勵顧客將異議表述得更詳細點 對顧客異議內容表示理解 對顧客的情緒需要積極回應 回答顧客真正的問題 運用恰當?shù)睦C 促使顧客對您的回答予以積極肯定,a,28,“該有的”和“不該有”的行為,不該有的: 不先對顧客的異議作出任何評判

8、 不與顧客進行爭辯 不在確認顧客的異議性質前回應其問題 不應告訴顧客說:“您錯了”,a,29,您的不正確言行可能會導致:,顧客不購買任何或更多的產(chǎn)品或服務 公司沒有任何或更多的營業(yè)收入和利潤 您無法實現(xiàn)理想的收入和成就感,長此以往,您會 ,a,30,四、投訴處理原則,1、首問負責制; 2、店長負責制; 3、管理員現(xiàn)場處理; 4、客服中心處理; 5、營運主管處理;,a,31,五、商品修理、更換、退貨原則,1、退、換、修原則(內部掌握); 1) 盡量說服顧客換貨,如果確屬質量問題按顧客購買價退款或換貨。 )如果不屬于質量問題,但在退換范圍之內,則當現(xiàn)價高于購買價按購買價退貨或換貨,如現(xiàn)價低于購買價按現(xiàn)價退貨或換貨。,a,32,2、三包規(guī)定;,a,33,長寧區(qū)消保委 紫云路299號 電話:62520246,a,34,上海市消保委肇嘉浜路301號 電話:12315,a,35,3、商品修理、退換、退貨程序,a,36,六、紀律與獎懲,1、紀律; 2、獎勵; 3、懲處; 4、處分、

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