關(guān)于談心談話加強(qiáng)干部管理心得

1、關(guān)于談心談話加強(qiáng)干部管理心得當(dāng)前，我國正處于改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，又處于機(jī)構(gòu)改革的過渡期，黨員干部在工作中難免會(huì)遇到一些矛盾問題，思想上也可能存在“疙瘩”。開展扎實(shí)有效的談心談話制度，及時(shí)解除思想包袱、矯正心理偏差、鼓舞工作干勁，就顯得尤為重要。方式方法要有準(zhǔn)度?！罢劦枚嗖蝗缯劦煤?，談得好不如談得巧”。相同的工作思想問題，談早了條件不成熟，達(dá)不到“治”的程度；談晚了時(shí)過境遷，失去了“防”的功效，這就要求主談?wù)吣媚蠛谩盎鸷颉?。要用心“備課”，在充分了解被談?wù)叩膶W(xué)習(xí)、工作、生活的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)、謹(jǐn)慎確定話題、清晰表達(dá)意圖、靈活使用語言，避免自己滔滔不絕，對(duì)方如坐針氈。要找準(zhǔn)“共情點(diǎn)”，選

2、取談話人最熟悉的內(nèi)容為切入點(diǎn)，換位思考，逐步引出談話重點(diǎn)，必要時(shí)不當(dāng)他人面談、不當(dāng)面做記錄，引導(dǎo)被談?wù)叻畔滦睦戆?，敞開心扉，打開“話匣子”，掏出真心話。內(nèi)容過程要有溫度?！案腥诵恼?，莫先乎情”。主談?wù)咭浞终_認(rèn)識(shí)談心談話的重要性和必要性，以平等的心態(tài)和誠懇的態(tài)度，放下“逢人只說三分話，不可全拋一片心”的戒備之心，打消“怕丟面子、怕穿小鞋、怕傷和氣、怕失選票”的思想顧慮，倒杯熱茶，帶著感情、帶著坦誠、帶著關(guān)愛，與被談?wù)咭哉\相交，不能千篇一律圖省事，更不能開成單純的“批評(píng)會(huì)”或“表彰會(huì)”。主談?wù)咭幸浑p識(shí)察人心的慧眼，適時(shí)主動(dòng)約談干部去疑慮、化心結(jié)、解難題，幫助找準(zhǔn)“自省點(diǎn)”，充分挖掘“興趣點(diǎn)

3、”，鼓勵(lì)發(fā)揚(yáng)“閃光點(diǎn)”，在“春風(fēng)化雨、潤物無聲”中見人見事見效果。問題剖析要有深度。談心談話不是相互吹捧，也不是冷嘲熱諷，更不是閑談聊天，而要聚焦解決黨員干部身上存在或者可能出現(xiàn)的重要問題，敢于“亮丑揭疤”分析問題，善于“對(duì)癥下藥”提出意見。查擺問題要如“篩沙礫”。主談?wù)咭眯膯?、?xì)心察，抽絲剝繭，深問一層、詳問一句，精準(zhǔn)梳理出問題清單。剖析問題要似“剝洋蔥”。要敢于“揪辮子”，點(diǎn)出干部心底的“小九九”，“當(dāng)面鼓、對(duì)面鑼”地直擊問題，觸及問題里層，剖析問題根源。制定措施要像“開藥方”。對(duì)工作疏漏的協(xié)助“打補(bǔ)丁”，對(duì)不滿委屈的幫解“心里結(jié)”，對(duì)驕傲自滿的適當(dāng)“潑冷水”，對(duì)有苗頭性傾向性問題的及時(shí)“揚(yáng)鞭子”，從而達(dá)到鞭策鼓勵(lì)、紅臉出汗、排毒治病的效果。整改落實(shí)要有力度。要跟進(jìn)談話效果，不能一談了之、淺嘗輒止。及時(shí)開展“回頭看”，建立整改評(píng)價(jià)的“回音壁”，與干部選拔任用、考核獎(jiǎng)懲、評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，強(qiáng)化談話結(jié)果的運(yùn)用。從實(shí)際工作中觀察干部的日常言行，以問題導(dǎo)向查看整改行動(dòng)和實(shí)際效果，杜絕說做“兩張皮”和“談話熱、整改冷”等現(xiàn)象發(fā)生。多聽取群眾、黨員的反饋意見，對(duì)整改不力、反饋意見仍然較大的，要及時(shí)“敲警鐘”；對(duì)不為所動(dòng)