隱患排查五落實五到位實施方案

1、.隱患排查五落實五到位實施方案金輝礦業(yè)金輝礦業(yè)隱患排查五落實五到位實施方案為進一步貫徹落實國家安全監(jiān)管總局印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定的通知(安監(jiān)總辦201527號)，進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，確保我礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合我礦實際，制定了具體實施方案，內(nèi)容如下：一、成立領(lǐng)導(dǎo)組組 長：張景洋副組長：殷國林 王相林成 員：張存志 張志福 周 良 袁因長 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在安全科，主任由安全科科長王相林（兼）任。具體負責(zé)統(tǒng)籌組織和協(xié)調(diào)日常工作。二、工作目標要求認真組織學(xué)習(xí)宣傳，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定精神實質(zhì)。把學(xué)習(xí)宣傳五落實五到位規(guī)定與安全教育培

2、訓(xùn)工作結(jié)合，使五落實五到位規(guī)定深入人心、耳熟能詳，不折不扣地嚴抓落實，真正體現(xiàn)在行動上、效果上。牢固樹立“煤礦事故可防可控”理念，視礦工如兄弟，把礦工當親人，帶著感情抓安全，敬畏生命抓安全，做到風(fēng)險預(yù)控，超前防范。三、具體措施1、宣傳教育。在礦主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署下，利用宣傳欄、廣播等多種媒體，采取職工安全大會、調(diào)度協(xié)調(diào)會等多種形式，深入學(xué)習(xí)宣傳五落實五到位規(guī)定。2、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)宣傳五落實五到位規(guī)定與煤礦安全教育培訓(xùn)工作結(jié)合，利用集中全員培訓(xùn)逐條學(xué)習(xí)五落實五到位規(guī)定內(nèi)容，并逐條展開講解學(xué)習(xí)。四、內(nèi)容分解1、必須落實“黨政同責(zé)”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔

3、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實措施：各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負責(zé)人要認真貫徹執(zhí)行礦長和集團公司領(lǐng)導(dǎo)，認真負責(zé)，做好全礦安全生產(chǎn)工作。2、必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應(yīng)職責(zé)。落實措施：安全科要將各分管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)以及一崗雙責(zé)分工形成具體制度并認真落實。3、必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任。落實措施：由礦長牽頭，完善我礦安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，配備專職人員。4、必須落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。落實措施：勞資科要做好我礦安全管理人員檔案登記工作，并出臺安全獎勵制度，

4、為我礦各級管理人員積極參加注冊安全工程師或評選工程師提供相應(yīng)的服務(wù)工作。5、必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。落實措施：調(diào)度室負責(zé)統(tǒng)計每日安全生產(chǎn)運行情況，并在每天的調(diào)度協(xié)調(diào)會中向礦長匯報安全生產(chǎn)運行情況；安全科負責(zé)監(jiān)督工作，當安全生產(chǎn)發(fā)生事故，要及時按規(guī)定進行匯報。6、必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。落實措施：要職能科室要切實加強我礦安全生產(chǎn)工作，安全責(zé)任要嚴格落實到位，要確保安全投入到位；培訓(xùn)中心要切實加強全礦職工的安全培訓(xùn)工作，確保全礦職工全部培訓(xùn)合格；生技科要切實做好應(yīng)急救援工作，加強對救護

5、隊的管理。五、具體要求：（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。各科隊負責(zé)人要高度重視此項工作，要切實把五落實五到位規(guī)定深入貫徹到每個崗位、每名工人，要切實按方案要求切實做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。（二）嚴肅工作紀律。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室負責(zé)人要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班工作，確保領(lǐng)導(dǎo)干部地面24小時值班和8小時井下帶班工作不間斷，確保安全生產(chǎn)。（三）注重實效。各職能科室負責(zé)人要認真開展自查自整，全面治理安全隱患。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對一時難以治理，要列入計劃，嚴格按照“五落實”進行整改，確保安全生產(chǎn)。（四）嚴格追責(zé)。對未能認真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定