一次性健康防護手套生產制造項目商業(yè)計劃書參考范文

1、泓域咨詢 /一次性健康防護手套生產制造項目商業(yè)計劃書一次性健康防護手套生產制造項目商業(yè)計劃書泓域咨詢/規(guī)劃設計/投資分析報告說明在丁腈手套和PVC手套之間，丁腈手套穿戴的舒適性和手套的拉伸性等指標都顯著優(yōu)于PVC手套。受制于原材料材質和生產工藝的限制，PVC手套已無法大幅降低手套的克重，而丁腈手套可以隨著配方的優(yōu)化和生產工藝的改善在保證手套同等強度和韌性的同時降低手套的克重，從而提升手套的佩戴體驗。另外，隨著丁腈手套配方和工藝的改進，丁腈手套與PVC手套之間的銷售差價正在逐步收窄，丁腈手套的比較優(yōu)勢越來越明顯，無論是從歐美等發(fā)達國家的進口數(shù)據(jù)，還是從我國的出口數(shù)據(jù)來看，丁腈手套的市場需求占一次

2、性健康防護手套需求總量的比例呈現(xiàn)逐步上升的趨勢。本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資54519.50萬元，其中：建設投資46405.89萬元，占項目總投資的85.12%；建設期利息423.85萬元，占項目總投資的0.78%；流動資金7689.76萬元，占項目總投資的14.10%。根據(jù)謹慎財務測算，項目正常運營每年營業(yè)收入143100.00萬元，綜合總成本費用116576.57萬元，凈利潤15849.18萬元，財務內部收益率18.48%，財務凈現(xiàn)值4783.76萬元，全部投資回收期4.47年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合

3、理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享、轉型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢，任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取，就一定能夠把握住機遇乘勢而上，就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。該報告是從事一種經濟活動（投資）之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和

4、社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目概論第二章 項目背景分析第三章 市場前景分析第四章 建設規(guī)模與產品方案第五章 選址方案第六章 建筑工程可行性分析第七章 原輔材料及成品分析第八章 工藝技術設計及設備選型方案第九章 環(huán)境保護分析第十章 勞動安全分析第十一章 項目節(jié)能方案第十二章 組織機構、人力資源分析第十三章 項目實施進度計劃第十四章 投資估算第十五章 經濟效益第十六章 項目招標及投標分析第十七章 風險評估分析第十八章 項目總結第十九章 附表 附

5、表1：主要經濟指標一覽表附表2：建設投資估算一覽表附表3：建設期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項目總投資計劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計劃表第一章 項目概論一、項目名稱及項目單位項目名稱：一次性健康防護手套生產制造項目項目單位：xxx（集團）有限公司二、項目建設地點本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約126.28畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建

6、設。三、可行性研究范圍及分工依據(jù)國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。四、編制依據(jù)和技術原則1、國家建設方針，政策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設單位規(guī)

7、劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經濟等基礎資料；4、其他必要資料。五、建設背景、規(guī)模（一）項目背景歐美等發(fā)達國家經過長期的發(fā)展，醫(yī)療器械行業(yè)已步入成熟發(fā)展期，美國是最大的醫(yī)療器械市場，歐盟是僅次于美國的第二大醫(yī)療器械市場，發(fā)達國家的經濟基礎較好，醫(yī)療器械的消費能力較強，具有較強的內部驅動力。以中國為代表的發(fā)展中國家因龐大的人口基數(shù)和經濟社會的發(fā)展，市場潛力巨大。近年來，國內醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速，根據(jù)中國醫(yī)藥物資協(xié)會統(tǒng)計，國內醫(yī)療器械市場規(guī)模從2007年的535億元增長到2016年的3,700億元，年均增長率為23.97%。一次性健康防護手套主要用于醫(yī)療手術、醫(yī)療檢查、醫(yī)療護理、食品加

8、工、電子工業(yè)、家庭日常護理等領域，其中醫(yī)療行業(yè)和食品行業(yè)消耗量最大。歐美日等發(fā)達國家的醫(yī)療和食品等行業(yè)的使用基數(shù)較為龐大，2016年底，美國醫(yī)療機構784,626家，美國醫(yī)療行業(yè)就業(yè)人數(shù)為1,550萬人，其中約有醫(yī)生96.7萬人，護師17.5萬人，護士390萬人，醫(yī)院門診人數(shù)從2005年的6.74億次增加到2013年的7.87億次。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享、轉型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢，任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取，就一定能夠把握住機遇乘勢而上，就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。（二）

9、建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積84186.58（折合約126.28畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積106916.96。其中：生產工程66181.60，倉儲工程11012.45，行政辦公及生活服務設施5345.85，公共工程24377.07。根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：一次性健康防護手套30000噸/年。六、項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx（集團）有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和

10、流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資54519.50萬元，其中：建設投資46405.89萬元，占項目總投資的85.12%；建設期利息423.85萬元，占項目總投資的0.78%；流動資金7689.76萬元，占項目總投資的14.10%。（二）建設投資構成本期項目建設投資46405.89萬元，包括工程建設費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程建設費用40154.35萬元，工程建設其他費用4974.50萬元，預備費1277.04萬元。八、項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入143100.00萬元，綜合總成本費用116576.57萬元，稅金及附加5391.

11、19萬元，凈利潤15849.18萬元，財務內部收益率18.48%，財務凈現(xiàn)值4783.76萬元，全部投資回收期4.47年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積84186.58約126.28畝1.1總建筑面積106916.96容積率1.271.2基底面積52195.68建筑系數(shù)62.00%1.3投資強度萬元/畝344.081.4基底面積52195.682總投資萬元54519.502.1建設投資萬元46405.892.1.1工程費用萬元40154.352.1.2工程建設其他費用萬元4974.502.1.3預備費萬元1277.042.2建設期利息萬元423.85

12、2.3流動資金7689.763資金籌措萬元54519.503.1自籌資金萬元37219.503.2銀行貸款萬元17300.004營業(yè)收入萬元143100.00正常運營年份5總成本費用萬元116576.576利潤總額萬元21132.247凈利潤萬元15849.188所得稅萬元5283.069增值稅萬元4795.5210稅金及附加萬元5391.1911納稅總額萬元15469.7712工業(yè)增加值萬元37074.6013盈虧平衡點萬元21534.05產值14回收期年4.47含建設期12個月15財務內部收益率18.48%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元4783.76所得稅后九、主要結論及建議綜上所述，本項目能

13、夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調整。第二章 項目背景分析一、產業(yè)發(fā)展情況（1）健康防護手套用戶群體基數(shù)龐大，手套消耗量將會穩(wěn)步增加一次性健康防護手套主要用于醫(yī)療手術、醫(yī)療檢查、醫(yī)療護理、食品加工、電子工業(yè)、家庭日常護理等領域，其中醫(yī)療行業(yè)和食品行業(yè)消耗量最大。歐美日等發(fā)達國家的醫(yī)療和食品等行業(yè)的使用基數(shù)較為龐大，2016年底，美國醫(yī)療機構784,626家，美國醫(yī)療行業(yè)就業(yè)人數(shù)為1,550萬人，其中約有醫(yī)生96.7萬人，護師17.5萬人，護士390萬人，醫(yī)院門診人數(shù)

14、從2005年的6.74億次增加到2013年的7.87億次。根據(jù)世界衛(wèi)生組織2014年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年歐洲主要國家醫(yī)生人數(shù)達到186.22萬人，護士人數(shù)達到262.86萬人；根據(jù)日本勞動省數(shù)據(jù)，日本全職衛(wèi)生人員從2007年的173.64萬人增加到2016年的210.88萬人。一次性健康防護手套的使用較為頻繁，因法規(guī)強制要求一次性健康防護手套是發(fā)達國家醫(yī)療機構的常規(guī)消耗品，龐大且穩(wěn)定增長的用戶群體使一次性健康防護手套的市場需求持續(xù)增加。餐飲服務方面，根據(jù)美國餐飲協(xié)會（NationalRestaurantAssociation，NRA）的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年美國餐館數(shù)量將超過100萬家，

15、從業(yè)人數(shù)1,470萬人并在2027年達到1,630萬人。出于健康衛(wèi)生等目的，越來越多的餐飲企業(yè)和從業(yè)人員被要求使用一次性健康手套，由于乳膠手套容易產生過敏等問題，而PE手套又易破且使用不方便，因此丁腈手套和PVC手套將逐漸成為該行業(yè)的主導產品。（2）一次性健康防護手套市場前景廣闊，行業(yè)規(guī)模持續(xù)增加國際醫(yī)療器械市場規(guī)模持續(xù)增長，根據(jù)EvaluateMedTech2016-2022年全球醫(yī)療器械市場預測分析，全球醫(yī)療器械市場規(guī)模將從2016年的3,710億美元增加至2022年的5,298億美元。根據(jù)美國聯(lián)合市場研究（AlliedMarketResearch）的研究報告顯示，一次性手套在許多產業(yè)，包

16、括醫(yī)療、制藥、汽車業(yè)以及其他行業(yè)得以運用。由于健康衛(wèi)生、產品質量控制、員工安全等方面因素，預計一次性手套的需求將會持續(xù)增長。一次性手套的行業(yè)規(guī)模將從2014年的76.30億美元增加至2022年增加至172.42億美元，年均復合增長率為12.6%。根據(jù)EvaluateMedTech和AlliedMarketResearch兩家機構的研究報告推測，一次性健康防護市場未來5年將會隨著行業(yè)技術進步和終端用戶群體的擴大而穩(wěn)步發(fā)展。（3）國內市場需求強勁，一次性健康防護手套市場增長潛力較大根據(jù)國務院辦公廳印發(fā)的全國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃綱要（2015-2020年），將構建與國民經濟和社會發(fā)展水平相適應、與居

17、民健康需求相匹配、體系完整、分工明確、功能互補、密切協(xié)作的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，無論是醫(yī)療機構數(shù)量還是醫(yī)療從業(yè)人員數(shù)量都將有較大幅度的增長。隨著國民對衛(wèi)生健康問題的持續(xù)重視、基層衛(wèi)生醫(yī)療體系的逐步規(guī)范和完善以及相關政策的不斷引導，國內一次性健康防護手套行業(yè)的發(fā)展空間也將越來越大。在食品行業(yè)，消費者對餐飲企業(yè)和食品的衛(wèi)生要求越來越高，隨著一次性手套價格趨勢下行，一次性耗材對餐飲企業(yè)的成本影響也越來越小，更多的餐飲企業(yè)和從業(yè)人員開始使用一次性健康防護手套。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，我國連鎖餐飲企業(yè)門店數(shù)從2007年的10,973家增加到2016年的25,634家，從業(yè)人數(shù)從2007年的62.55萬人

18、增加至2016年的75.59萬人，潛在用戶群體的不斷擴大為一次性健康防護手套行業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇。隨著人們生活水平的日益提高和自我保護意識的不斷增強，國家出臺更多的相關法律法規(guī)，規(guī)定必須使用手套的領域越來越多，這為一次性健康防護手套的迅速普及開辟了更加廣闊的市場。此外，隨著行業(yè)技術的不斷進步，各種改性一次性健康防護手套應運而生，能夠滿足更多領域的需求。（4）一次性健康防護手套將以丁腈和PVC手套為主，丁腈手套占比逐步提高在一次性健康防護手套需求總量增長的同時，丁腈、乳膠、PVC、PE四種產品之間的比例結構也將發(fā)生變化，PE手套常用于食品加工行業(yè)，但是具有佩戴易破損、使用不方便、操作靈

19、活度差等特性，屬于一次性健康防護手套中的低端產品，因為價格便宜而被經常使用，隨著人們收入水平的提高和對生活品質要求的提高，PE手套的使用比例將會逐漸降低。乳膠手套雖然佩戴舒適、服帖性出色，但乳膠手套中的膠原蛋白易引起部分人體過敏，具有天然缺陷。丁腈手套和PVC手套具有良好的的防水、耐酸堿與化學抗性，可以成功阻隔病菌，防止?jié)B透，其在安全防護功能上遠勝PE手套，并絲毫不遜于乳膠手套，在體外檢查領域，丁腈手套和PVC手套完全具備乳膠手套的功能，且不存在過敏隱患，所以在體外檢查領域，丁腈手套和PVC手套正在替代乳膠手套。在丁腈手套和PVC手套之間，丁腈手套穿戴的舒適性和手套的拉伸性等指標都顯著優(yōu)于PV

20、C手套。受制于原材料材質和生產工藝的限制，PVC手套已無法大幅降低手套的克重，而丁腈手套可以隨著配方的優(yōu)化和生產工藝的改善在保證手套同等強度和韌性的同時降低手套的克重，從而提升手套的佩戴體驗。另外，隨著丁腈手套配方和工藝的改進，丁腈手套與PVC手套之間的銷售差價正在逐步收窄，丁腈手套的比較優(yōu)勢越來越明顯，無論是從歐美等發(fā)達國家的進口數(shù)據(jù)，還是從我國的出口數(shù)據(jù)來看，丁腈手套的市場需求占一次性健康防護手套需求總量的比例呈現(xiàn)逐步上升的趨勢。二、區(qū)域產業(yè)環(huán)境分析“十三五”時期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機遇和有利條件。我國經濟長期向好的基本面沒有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期的重大判斷沒有改變，但戰(zhàn)略機遇期的

21、內涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉變?yōu)榧涌旖洕l(fā)展方式轉變的機遇，正在由原來規(guī)?？焖贁U張的機遇轉變?yōu)樘岣甙l(fā)展質量和效益的機遇，我區(qū)推動轉型發(fā)展契合發(fā)展大勢?！笆濉睍r期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢看，世界經濟仍然處于復蘇期，發(fā)展形勢復雜多變，國內經濟下行壓力加大，傳統(tǒng)產業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競爭更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看，我區(qū)仍處于產業(yè)培育的“關鍵期”、社會穩(wěn)定的“敏感期”和轉型發(fā)展的“攻堅期”，有很多經濟社會發(fā)展問題需要解決，特別是經濟總量不夠大、產業(yè)結構不夠優(yōu)、重構支柱產業(yè)體系任重道遠，資源瓶頸制約依然突出、

22、創(chuàng)新要素基礎薄弱、發(fā)展動力不足等問題亟需突破，維護安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務較重。三、項目承辦單位發(fā)展概況公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設

23、宏偉大業(yè)。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。四、行業(yè)背景分析1、有利因素（1）發(fā)達國家法律法規(guī)強制要求部分領域使用一次性健康防護手套為了保證員工在工作的安全與健康，歐美等發(fā)達國家均在建立、健全相關的法律法規(guī)，強制要求醫(yī)療機構和部分行業(yè)領域的企業(yè)必須提供、從業(yè)者必須配戴健康防護手套，并要求相關部門進行強有力的監(jiān)督管理。美國于1970年12月29日頒布實施了1970年職業(yè)安全衛(wèi)生法，同時美國職業(yè)安全與衛(wèi)生管理局（OSHA）頒布的職業(yè)安全與衛(wèi)生標準中

24、規(guī)定雇主必須選擇并且要求雇員使用適合的健康防護手套。在歐盟，1989年11月30日發(fā)布的關于個人防護用品的歐盟指令89/656/EEC規(guī)定了勞動者在工作中使用個人防護用品的最低要求。在澳大利亞，2011年1月7日更新版的職業(yè)、安全和福利法規(guī)2010要求雇主必須提供合適的個人防護裝備并且維持使用，并要求對使用者進行使用方法和相關知識進行培訓等。在日本以及其它國家也都制定了相關的職業(yè)安全與健康法律法規(guī)，強制要求了健康防護用品的提供與配戴。（2）以中國為代表的發(fā)展中國家巨大的市場空間為行業(yè)發(fā)展提供了有利依托目前，受人們的法律安全意識和消費習慣的影響，發(fā)展中國家一次性健康防護手套的消費市場尚未完全開發(fā)

25、。隨著發(fā)展中國家經濟的不斷進步，人們生活水平逐漸提高，國家法律法規(guī)不斷建立健全，企業(yè)和個人的安全健康防護意識也將不斷提高，這將推動一次性健康防護手套產業(yè)得到較快的發(fā)展。此外，一次性健康防護手套產業(yè)規(guī)模與人口數(shù)量息息相關，發(fā)展中國特別是中國、印度等勞動人口巨大的國家，中等收入和低收入國家人口占世界人口總數(shù)的比例由1960年的75.55%上升至2016年的84.01%，潛在需求較高，未來新增市場容量將非?？捎^。（3）行業(yè)技術進步推動手套應用領域逐步增加，自動化生產水平提高有利于企業(yè)生產成本不斷下降、行業(yè)技術進步推動手套應用領域逐步增加，自動化生產水平提高有利于企業(yè)生產成本不斷下降隨著新材料的廣泛運

26、用，一次性健康防護手套在拉伸性、防撕裂、耐磨性、防酸防堿、耐油耐脂、防靜電等性能不斷提升的同時，手套克重不斷降低。自動化生產工藝不斷進步，不僅提高了生產效率，降低了勞動強度，同時也減少了生產損耗，提升了產品品質。隨著醫(yī)療行業(yè)、電子工業(yè)不斷發(fā)展，工作環(huán)境越來越復雜，行業(yè)間的相互滲透越來越多，對一次性健康防護手套的性能要求越來越高。例如，在電子元器件產業(yè)制造過程中，由于產生的靜電可以擊穿集成電路和精密的電子元件，導致元件老化，降低成品率，穿戴具有防靜電、超薄功能性一次性健康防護手套可以有效提高電子元器件產品合格率；在日常家庭清潔過程中，使用防油防水功能的一次性健康防護手套，可以防止或減少因手部直接

27、觸碰雜物而造成的傷害。這些新興應用領域的不斷出現(xiàn)及發(fā)展，為一次性健康防護手套行業(yè)提供了新的發(fā)展契機。另外，一次性健康防護手套生產的自動化程度越來越高，多種自動化設備及配套技術投入使用，在配料、浸漬、脫模、點數(shù)等環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)自動化。隨著自動化生產水平的不斷提高，更多生產環(huán)節(jié)將實現(xiàn)自動化生產，“機器替代人”效益將更加明顯，可有效降低一次性健康防護手套制造商的生產成本。2、不利因素（1）市場產品質量參差不齊，影響行業(yè)健康發(fā)展目前，市場上不同質量的產品同時存在：一方面很多一次性健康防護企業(yè)，特別是大型骨干企業(yè)，產品質量達到國際標準的要求；另一方面部分小企業(yè)以“低質、低價”的產品沖擊市場，甚至少數(shù)企業(yè)采

28、用不合格原料以及填充料降低成本，造成市場上產品質量水平參差不齊，損害了消費者利益，影響了整個行業(yè)的健康發(fā)展。（2）勞動力成本上升、原材料價格波動影響企業(yè)收益隨著我國經濟的快速發(fā)展，國內人工成本相應提高，從而會減弱國內一次性手套生產企業(yè)的比較成本優(yōu)勢，在市場拓展上面臨著新的挑戰(zhàn)。另外，一次性健康防護手套的主要原材料為丁腈橡膠、PVC糊樹脂、增塑劑、降粘劑，其價格與國際石油等大宗產品價格密切相關，受大宗商品價格波動影響，一次性健康防護原料價格波動較大，致使一次性健康防護手套企業(yè)產品生產成本也產生一定波動，對企業(yè)生產成本控制和對外銷售帶來較大影響。第三章 市場前景分析一、行業(yè)基本情況1、健康中國20

29、20戰(zhàn)略研究報告明確了“健康中國2020”戰(zhàn)略目標。包括：發(fā)展健康產業(yè)，滿足多層次、多樣化衛(wèi)生服務需求；履行政府職責，加大健康投入，到2020年，衛(wèi)生總費用占GDP的比重達到6.5%7%，保障“健康中國2020”戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。2、關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見指出健康服務業(yè)的發(fā)展主要任務為：大力發(fā)展醫(yī)療服務、加快發(fā)展健康養(yǎng)老服務、積極發(fā)展健康保險、全面發(fā)展中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務、支持發(fā)展多樣化健康服務、培育健康服務業(yè)相關支撐產業(yè)、健全人力資源保障機制、夯實健康服務業(yè)發(fā)展基礎。3、全國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃綱要（20152020年）明確提出醫(yī)療衛(wèi)生資源相關目標：優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，構建與國民經濟和

30、社會發(fā)展水平相適應、與居民健康需求相匹配、體系完整、分工明確、功能互補、密切協(xié)作的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，為實現(xiàn)2020年基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度和人民健康水平持續(xù)提升奠定堅實的醫(yī)療衛(wèi)生資源基礎。4、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要明確要深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅持預防為主的方針，建立健全基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，推廣全民健身，提高人民健康水平。5、“健康中國2030”規(guī)劃綱要明確到2030年，促進全民健康的制度體系更加完善，健康領域發(fā)展更加協(xié)調，健康生活方式得到普及，健康服務質量和健康保障水平不斷提高，健康產業(yè)繁榮發(fā)展，基本實現(xiàn)健康公平，

31、主要健康指標進入高收入國家行列。6、醫(yī)療器械行業(yè)概況醫(yī)療器械行業(yè)是集高分子材料、生命科學、臨床科學、機械等多學科于一體的技術密集型行業(yè)。隨著經濟的快速發(fā)展、人口的持續(xù)增長、社會老齡化程度以及人民保健意識的不斷提高，全球醫(yī)療器械市場需求增長較快，據(jù)歐盟醫(yī)療器械委員會的統(tǒng)計數(shù)字，全球醫(yī)療器械市場銷售總額已從2005年的2,675億美元迅速上升至2015年的5,332億美元，年復合增長率達7.14%。歐美等發(fā)達國家經過長期的發(fā)展，醫(yī)療器械行業(yè)已步入成熟發(fā)展期，美國是最大的醫(yī)療器械市場，歐盟是僅次于美國的第二大醫(yī)療器械市場，發(fā)達國家的經濟基礎較好，醫(yī)療器械的消費能力較強，具有較強的內部驅動力。以中國為

32、代表的發(fā)展中國家因龐大的人口基數(shù)和經濟社會的發(fā)展，市場潛力巨大。近年來，國內醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速，根據(jù)中國醫(yī)藥物資協(xié)會統(tǒng)計，國內醫(yī)療器械市場規(guī)模從2007年的535億元增長到2016年的3,700億元，年均增長率為23.97%。二、市場分析（1）一次性健康防護手套的分類一次性健康防護手套根據(jù)品質等級和用途可分為醫(yī)療級和非醫(yī)療級，醫(yī)療級手套是指需要滿足目標國家醫(yī)療市場質量認證體系或準入標準的產品，主要用于醫(yī)療手術、醫(yī)療檢查、醫(yī)療護理等領域。非醫(yī)療級手套品質標準低于醫(yī)療級手套，無法滿足醫(yī)療用途要求的標準，但可應用于食品加工、電子化工、家庭日用清潔衛(wèi)生等領域。區(qū)分醫(yī)療級和非醫(yī)療級最主要的指標是針孔率

33、，可以穩(wěn)定生產醫(yī)療級一次性手套的企業(yè)具有較強的核心競爭力。一次性健康防護手套，尤其是醫(yī)療級產品，其質量和性能的好壞直接影響醫(yī)院、養(yǎng)老院、護理所等機構的感染率水平，感染率作為醫(yī)療質量好壞的重要衡量指標，目前也是各類醫(yī)療機構等級評定的重要標準之一，因此無論是醫(yī)院還是患者都對質量、安全性更高的一次性醫(yī)療級手套具有強烈的需求。制造更高質量、更安全、環(huán)保、易用的一次性健康防護手套，不但需要生產企業(yè)對原材料配方和原材料制備工藝的不斷創(chuàng)新，還要求企業(yè)不斷提升管理和生產流程控制水平。在前述4種手套中乳膠手套主要用于醫(yī)療手術，屬于醫(yī)療級手套；PE手套主要用于餐飲行業(yè)，屬于非醫(yī)療級手套；丁腈手套和PVC手套既有醫(yī)

34、療級又有非醫(yī)療級。丁腈手套和PVC手套是發(fā)達國家用于健康防護最為普及的一次性消耗品，使用量占各國防護手套用量總和的比例較大，廣泛應用于醫(yī)療檢查護理和其他領域，為一次性手套的高端產品，市場需求較大。PVC手套PVC手套在上世紀50年代末由OakTechnicalLLC公司發(fā)明。上世紀80年代左右艾滋病被確認并在全球范圍集中爆發(fā)的過程中，PVC手套在歐美市場急劇成長，隨著歐美等國家關于醫(yī)護人員手部防護的強制指令及法規(guī)的實施，在醫(yī)療護理領域已形成良好的使用習慣。雖然PVC手套發(fā)明于美國，但技術卻在中國得到質的提升，我國企業(yè)于20世紀90年代開始引入PVC手套生產技術，經過多年的發(fā)展，我國企業(yè)生產PV

35、C手套的技術已經十分成熟，全球PVC手套的生產企業(yè)絕大部分集中在中國。丁腈手套丁腈手套產品屬于健康防護手套中的高端產品，主要用于對防護性、防塵量、抗化學性、耐油性與機械防護性等要求較高的行業(yè)。雖然丁腈手套應用領域與PVC手套應用領域相仿，但由于丁腈手套在抗靜電、拉伸性、舒適性等方面表現(xiàn)更加出色，丁腈手套正逐步替代部分乳膠手套和PVC手套，市場占有率也在逐步提升。丁腈手套原來主要在馬來西亞等東南亞國家生產，國內企業(yè)于本世紀初開始從馬來西亞等國家引入丁腈手套的生產技術。由于生產丁腈手套要求的技術相對先進，而且生產線建設成本遠高于PVC手套生產線，進入丁腈手套生產行業(yè)具有一定的技術和資金門檻。目前引

36、入丁腈手套生產線的企業(yè)已經在PVC手套生產行業(yè)積累了多年的生產經驗和客戶資源。另外，引入的先進生產設備和國內的工業(yè)配套也使國內丁腈手套行業(yè)發(fā)展迅速，國內廠商生產的丁腈手套的品質和價格已逐漸被客戶接受。（2）一次性健康防護手套的發(fā)展現(xiàn)狀目前一次性健康防護手套的消費主要集中在美國、歐洲、日本等發(fā)達國家和地區(qū)，但隨著對安全防護問題的日益關注，亞太地區(qū)成為增長速度最快的一次性手套消耗區(qū)域。美國是全球消耗一次性健康防護手套數(shù)量最多的國家，根據(jù)美國國際貿易委員會網站公布的進口數(shù)據(jù)顯示，2012年至2017年，一次性健康防護手套的進口數(shù)量整體呈現(xiàn)上升趨勢，丁腈手套進口數(shù)量從3,118.88萬箱增加到5,16

37、4.68萬箱；按產品分類看，乳膠手套占一次性健康防護手套的比例從7.97%下降到5.40%，PVC和PE手套占比從57.71%下降到50.07%，丁腈手套占比呈現(xiàn)上升趨勢，從2012年的34.32%上升至2017年的44.53%。歐洲地區(qū)的一次性健康手套的消耗量僅次于美國，根據(jù)聯(lián)合國商品貿易統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)顯示，2012年至2017年歐洲地區(qū)的一次性手套進口量從25.91萬噸增加至29.30萬噸，其中PVC手套進口數(shù)量有所放緩，乳膠手套和丁腈手套進口數(shù)量增長明顯，丁腈手套從2012年的9.47萬噸增加到2017年的12.55萬噸，丁腈手套的進口量在2014年超過了PVC手套的進口量，丁腈手套越

38、發(fā)受到市場歡迎。日本相關的法律法規(guī)約束了某些特定行業(yè)必須使用一次性健康防護手套，日本地區(qū)對一次性健康防護手套的需求量也較大，從2012年的12.07萬噸增長到2017年的15.64萬噸。就其產品結構而言，丁腈和PVC/PE手套占據(jù)絕大部分，丁腈手套進口數(shù)量占一次性手套進口總量比例由2012年的32.09%上升到2017年的36.44%，PVC/PE手套占比從2012年的65.54%下降到2017年的61.86%，正呈現(xiàn)出丁腈手套替代PVC/PE手套的趨勢。我國是一次性健康防護手套的主要生產國和出口國，一次性健康防護手套行業(yè)通過研發(fā)生產技術引進消化再吸收，經過多年的生產經驗積累和市場培育，近年來

39、行業(yè)已取得長足進步，一次性健康防護手套出口數(shù)量持續(xù)增加，從2013年的47.17萬噸增長到2017年的54.39萬噸，其中PVC手套出口量最大，約占出口總量的80%以上，但隨著丁腈手套的價格逐步降低，越來越多的客戶開始使用丁腈手套，推動丁腈和乳膠手套出口不斷增長，丁腈和乳膠手套出口總量由2013年的7.98萬噸上升到2017年的10.63萬噸，年均增長率遠高于一次性健康手套總體增長率水平。第四章 建設規(guī)模與產品方案一、建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積84186.58（折合約126.28畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積106916.96。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx

40、x（集團）有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產一次性健康防護手套30000噸，預計年營業(yè)收入143100.00萬元。二、產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。第五章 選址方案一、項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和

41、效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、建設區(qū)基本情況項目建設選址區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚，是區(qū)域核心功能區(qū)的重要組成部分。交通體系開放便捷，周邊10分鐘車程范圍內，有高速公路4條、高速公路出入口6個，多條國道在區(qū)內通過，立體化交通網絡通達。項目建設地自然生態(tài)環(huán)境良好，園區(qū)綠化率達50%以上，空氣和水質優(yōu)于國家標準；項目建設地配套功能設施完備，基礎功能設施達到“十通一平”，建有大型商務寫字樓、會議中心、星級酒店等，能夠提供會議、住宿、餐飲、醫(yī)療、休閑等服務?！笆濉睍r期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機遇和有利條件。我國經濟長期向好的基本面沒有改變

42、，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期的重大判斷沒有改變，但戰(zhàn)略機遇期的內涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉變?yōu)榧涌旖洕l(fā)展方式轉變的機遇，正在由原來規(guī)?？焖贁U張的機遇轉變?yōu)樘岣甙l(fā)展質量和效益的機遇，我區(qū)推動轉型發(fā)展契合發(fā)展大勢。“十三五”時期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢看，世界經濟仍然處于復蘇期，發(fā)展形勢復雜多變，國內經濟下行壓力加大，傳統(tǒng)產業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競爭更加激烈，要素成本不斷提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看，我區(qū)仍處于產業(yè)培育的“關鍵期”、社會穩(wěn)定的“敏感期”和轉型發(fā)展的“攻堅期”，有很多經濟社會發(fā)展問題需要解決，特別是經濟總量不夠大、產

43、業(yè)結構不夠優(yōu)、重構支柱產業(yè)體系任重道遠，資源瓶頸制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎薄弱、發(fā)展動力不足等問題亟需突破，維護安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務較重。2019年，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，深入貫徹新發(fā)展理念，落實高質量發(fā)展要求，深化供給側結構性改革，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定，全力建設“高質量產業(yè)之區(qū)、高品質宜居之城”，經濟高質量發(fā)展動能持續(xù)增強，社會大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會的決勝之年。當前，世界經濟格局復雜多變，但中國穩(wěn)中向好、長期向好的基本態(tài)勢沒有改變，堅持從全局謀劃一

44、域、以一域服務全局，對標對表抓落實，沉心靜氣謀發(fā)展，努力推動經濟社會各項事業(yè)再上臺階。三、創(chuàng)新驅動發(fā)展堅持以經濟建設為中心，持續(xù)加大產業(yè)培育力度。要加快工業(yè)產業(yè)調整改造步伐，始終把產業(yè)培育作為中心任務不放松，加快打造支撐發(fā)展的產業(yè)體系。要聚焦以節(jié)能環(huán)保、信息服務、文化休閑旅游為重點的“三大新興產業(yè)”，不斷夯實產業(yè)發(fā)展載體，培育新的經濟增長點。要加快傳統(tǒng)產業(yè)改造升級，著力優(yōu)化產業(yè)結構，不斷壯大經濟實力，為全面建成小康社會打下堅實基礎。堅持發(fā)展動力轉換，提升經濟發(fā)展質量和效益。要主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，發(fā)揮消費對增長的基礎作用、投資對增長的關鍵作用、出口對增長的促進作用，統(tǒng)籌提升改革、開放、創(chuàng)新“

45、三大動力”，加快培育形成經濟發(fā)展的“混合動力”。要推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革，加大結構性改革力度，提高供給體系質量和效率；主動融入開放發(fā)展新格局，優(yōu)化對外開放環(huán)境，提高對外開放質量和發(fā)展的內外聯(lián)動性；大力實施創(chuàng)新驅動，推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，加快新動能成長和傳統(tǒng)動能改造提升。四、“十三五”發(fā)展目標建設高質高效、持續(xù)發(fā)展的經濟發(fā)展強市。經濟保持平穩(wěn)較快增長，產業(yè)結構優(yōu)化升級，實體經濟不斷壯大，質量效益明顯提高。創(chuàng)新驅動成為經濟社會發(fā)展的主要動力，科技創(chuàng)新能力明顯增強。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效，開放型經濟達到新水平。產業(yè)強市成效顯著，項目建設鱗次櫛比，傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)化升級，新興產業(yè)蓬勃興起，現(xiàn)代農業(yè)和

46、服務業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上，市域綜合經濟實力和影響力邁上新臺階。建設生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進程進一步加快，中心城區(qū)綜合服務功能大幅提升，中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成，城鎮(zhèn)化率達到60%以上。生態(tài)文明建設加快推進，具備條件的農村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經濟深入發(fā)展，主要污染物減排如期實現(xiàn)省下達目標任務，森林覆蓋率大幅提升，環(huán)境質量明顯改善，經濟、人口與資源環(huán)境相協(xié)調的發(fā)展格局初步形成。五、產業(yè)發(fā)展方向以“中國制造2025”和“互聯(lián)網+”行動計劃為引領，實施產業(yè)強縣戰(zhàn)略，推進新型工業(yè)化進程，實現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設一流的經濟開發(fā)區(qū)，打造現(xiàn)代制造業(yè)先進配套基地。以開發(fā)

47、區(qū)和特色產業(yè)基地為發(fā)展平臺，以項目建設為發(fā)展支撐，深入推進傳統(tǒng)特色產業(yè)轉型升級和新興產業(yè)率先發(fā)展，形成先進制造業(yè)主導的工業(yè)發(fā)展格局。到“十三五”末，力爭全部工業(yè)總產值突破500億元；規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量每年新增15家以上，達到220家以上，規(guī)上工業(yè)增加值增速達到9%以上。（一）著力推進園區(qū)率先發(fā)展以規(guī)劃為引領，完善基礎設施建設，加快招商引資進度，以“工業(yè)新城生態(tài)園區(qū)”為目標，助力產業(yè)轉型發(fā)展、率先發(fā)展。（二）加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級“十三五”期間，配合產業(yè)轉型升級，逐步淘汰低端鋼鐵壓延、低端零配件加工制造等技術含量低、高耗能低產出行業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)特色制造業(yè)高端化發(fā)展。（三）推動新興產業(yè)發(fā)展壯大堅持傳統(tǒng)產

48、業(yè)與新興產業(yè)雙輪驅動，大力培育壯大新能源車輛制造、汽車零部件生產、數(shù)控設備生產等新興產業(yè)，為經濟發(fā)展提供新的支撐。力爭到“十三五”末，新興產業(yè)產值占工業(yè)總產值的比重達到30%以上。三、項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第六章 建筑工程

49、可行性分析一、項目工程設計總體要求（一）設計原則本設計按照國家及行業(yè)指定的有關建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定，在滿足工藝和生產管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對建筑單體從型體到色彩質地力求簡潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設計中，力求采用新材料、新技術，以使建筑物富有藝術感，突出時代特點。（二）設計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑結構荷載規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、建筑抗震設計規(guī)范5、混凝土結構設計規(guī)范6、給排水工程構筑物結構設計規(guī)范二、建設方案（一）混凝土要求根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構筑

50、物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構

51、的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據(jù)建（構）筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、建筑工程建設指標本期項目建筑面積106916.96，其中：生產工程66181.60，倉儲工程11012.45，行政辦公及生活服務設施5345.85，公共工程24377.07。建筑工程投資一覽表單位：

52、、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程32309.1366181.609946.041.11#生產車間9692.7419854.482983.811.22#生產車間8077.2816545.402486.511.33#生產車間7754.1915883.582387.051.44#生產車間6784.9213898.142088.672倉儲工程5376.1611012.451071.892.11#倉庫1612.853303.74321.572.22#倉庫1344.042753.11267.972.33#倉庫1290.282642.99257.252.44#倉庫1128.99231

53、2.61225.103行政辦公及生活服務設施4209.335345.85589.303.1行政辦公樓2736.063474.80383.043.2宿舍及食堂1473.271871.05206.254公共工程10301.0624377.072376.11輔助用房等5綠化工程6145.6247.806其他工程25845.283369.37場地、道路、景觀亮化等7合計84186.58106916.9617400.51第七章 原輔材料及成品分析一、項目建設期原輔材料供應情況本期項目在施工期間所需的原輔材料主要是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，xxx（以選址意見書為準）及周邊市場均有供貨廠家（商戶），完

54、全能夠滿足項目建設的需求。二、項目運營期原輔材料供應及質量管理（一）主要原材料供應本期工程項目將以一次性健康防護手套量生產為流程，原材料及輔助材料均在國內市場采購，主要原材料及輔助材料是：PVC糊樹脂、增塑劑、降粘劑、丁腈膠乳等若干，xxx（集團）有限公司擁有穩(wěn)定的供應渠道并且和這些供應商建立了比較密切的上下游客戶關系。（二）主要原材料及輔助材料管理1、所有原材料及輔助材料，在進廠前必須進行嚴格的質量檢驗，其質量必須符合國家有關標準的要求，為確保最終成品的質量，原輔料購入需進行各項指標的檢測，并按標準程序進行驗收、入庫貯存。2、本期工程項目還可根據(jù)具體訂單的特殊要求，按照顧客的不同期望采購不同

55、的原輔材料，以確保產品質量和滿足用戶需求。第八章 工藝技術設計及設備選型方案一、企業(yè)技術研發(fā)分析新品的開發(fā)要堅持樹立市場占有率最大化、加速核心業(yè)務跨越式發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重點抓好產品發(fā)展的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的管理和實踐。而持續(xù)的科技創(chuàng)新源于現(xiàn)代國際化的管理方法，要建立從規(guī)劃、開發(fā)、技術、工藝、試制到辦公一體化的科研管理體系，保證新產品研發(fā)過程中的市場調研、產品規(guī)劃、產品開發(fā)、新產品試制、性能驗證、產品完善、批量生產等工作順利開展，在組織結構上保證科研工作的閉環(huán)管理。二、項目技術工藝分析（一）工藝技術方案的選用原則1、對于生產技術方案的選用，遵循“技術上先進可行，經

56、濟上合理有利，綜合利用資源”的進步原則，采用先進的集散型控制系統(tǒng)，由計算機統(tǒng)一控制整個生產線的各工藝參數(shù)，使產品質量穩(wěn)定在高水平上，同時可降低物料的消耗。嚴格按行業(yè)規(guī)范要求組織生產經營活動，有效控制產品質量，為廣大顧客提供優(yōu)質的產品和良好的服務。2、在工藝設備的配置上，依據(jù)節(jié)能的原則，選用新型節(jié)能型設備，根據(jù)有利于環(huán)境保護的原則，優(yōu)先選用環(huán)境保護型設備，滿足本項目所制訂的產品方案的要求。3、根據(jù)本項目的產品方案，所選用的工藝流程能夠滿足本項目產品的要求，同時，加強員工技術培訓，嚴格質量管理，嚴格按照工藝流程技術要求進行操作，提高產品合格率。4、遵循“高起點、優(yōu)質量、專業(yè)化、經濟規(guī)模”的建設原則。積極采用新技術、新工藝和高效率專用設備，使用