去小公司工作總結（共7篇）

1、去小公司工作總結（共7篇） 第1篇：去大公司還是小公司？發(fā)信人: lovelyyang (drinking), 信區(qū): Job 標 題: 強烈推薦:)給矛盾中的xdjm-大公司好還是小公司好/zz 發(fā)信站: xx白云黃鶴站 (年11月09日17:18:17 星期天), 站內信件 一位求職者最近對記者說，他正面臨一個重大的選擇，因為有兩家公司都希望他去工作 。一家是知名的國際電子企業(yè)，職位是銷售經(jīng)理。另一家則是相對規(guī)模小得多的國際電 子通信產(chǎn)品的銷售公司，職位相仿，職責卻比那家大企業(yè)要大得多。兩家公司他感覺都 不錯，而對這兩難選擇，他很猶豫究竟該何去何從。 這是很多職場中人在求職的時候都要碰到的

2、問題，雖然說大企業(yè)聽起來光鮮，各方面的 條件也會更好，但不少人也擔心在大企業(yè)中淪為“螺絲釘”，而去“麻雀雖小但五臟俱 全”的小企業(yè)則往往可以起到舉足輕重的作用。究竟選擇大企業(yè)或中小企業(yè)，這似乎成 了一個難題。那么大公司和小企業(yè)各有何長短？求職者究竟該如何進行分析、判斷和選 擇呢？ 個案一： 某外資企業(yè)行政經(jīng)理梁君惠小姐工作了共5年，換過3家公司，她對記者介紹說，剛畢業(yè) 時她被兩家公司同時錄取，一個是大公司，一個是個體私企，當時的她毫不猶豫地就選 擇了后者因為她有一個5年計劃，就是考在職研究生完成學業(yè)。她認為小公司沒有嚴 格的審核制度，彈性工作時間可以讓她有更多的時間學_?？墒菦]多久她就發(fā)現(xiàn)完全

3、不 是她想象的那樣，所有的員工都跟著老板的時間轉，老板喜歡耗到晚上8點多，他們辦公 室燈就一直亮到8點半，很沒有規(guī)律。 現(xiàn)在的她跳槽到了一家知名外企工作，每天按規(guī)定朝九晚六，生活規(guī)律、學_計劃也容 易制訂，她在處理工作和學_的時候要有規(guī)律得多；在大公司里制度嚴格，她也能把主 要精力和時間都集中在處理工作上，因為一切都是拿業(yè)績說話，而不必為復雜的人際關 系傷腦筋。在大企業(yè)中，有著相當完善的事務處理程序，她在這個過程中掌握了不少辦 事方法。而在大企業(yè)升職的機會也相對公平得多；如果加班，加班費和補休一樣都少不 了，一切都公平透明。而且她發(fā)現(xiàn)，在大公司一般不會斤斤計較蠅頭小利，通訊費、交 通費，只要和

4、工作有關，都能痛快地報銷，午飯則統(tǒng)一由公司交錢買了飯卡。另外大公 司各種保險補助齊全，而她認為最大的好處是，在大公司工作的經(jīng)歷會永遠在履歷表上 閃閃發(fā)光，別提親戚朋友問起時的滿足感，就算有一天你翅膀硬了想跳槽，在大公司， 特別是知名外企工作兩年，機會要比那些在小公司生熬五年十年的人值錢得多。 個案二： 某民營企業(yè)人事總監(jiān)陳麗與梁小姐相似的是，陳小姐也工作了5年時間。在過去的5 年里，陳小姐換過4個單位，終于在去年成為一家大型民營企業(yè)的人力資源部人事總監(jiān)， 拿到了讓一般打工者羨慕的6位數(shù)年薪。談到自己的成功經(jīng)歷，陳小姐自有一番感慨，大 學畢業(yè)時陳小姐抱著非國有、外資大企業(yè)不去的想法，但她心儀的那

5、家外資毫不留情地 拒絕了她，只有一家尚在起步的小企業(yè)歡迎她去創(chuàng)業(yè)。無奈之中，陳小姐去了那家小企 業(yè)。 “要是沒有那段日子，我就不會有今天?！标愋〗阏f。在那家小企業(yè)里，沒有資深的前 輩，沒有太多的條條框框，她得到不少在大企業(yè)里壓根兒輪不到她的實踐機會。在大公 司里的同學才結束見_期，陳小姐已經(jīng)是企業(yè)里的業(yè)務骨干了。此后，以兩年獨當一面 的工作經(jīng)驗，陳小姐順利地轉到一家外資企業(yè)做人事主管。再往后，成為了“獵頭公司 ”的目標。 大公司里機遇和生存系數(shù)更高 記者采訪了不少企業(yè)界人士，他們認為就職大公司有諸多的優(yōu)點，譬如 大公司有利于新人成長 曾在一家法資銀行做人事經(jīng)理，目前在廣州日高咨詢公司任培訓部經(jīng)

6、理蔡方方認為，所 謂“天高任鳥飛”，大公司最大的魅力就在于，它可以給你充分發(fā)揮才智和主觀能動性 的空間，有更多的機會在等待著你，有著較為完備的硬件設施及管理體制，有足夠的資 金條件及商業(yè)信譽。她說，大企業(yè)之所以可以做大，其主要原因就在于大公司在管理方 面有一套完善的制度，作為一個新人，在大公司接受嚴格、規(guī)范、科學的管理，對自己 將來的個人成長發(fā)展是很有益處的，在一種管理制度完備的大公司中，可以學到不少科 學的管理方法。比如說大公司在內部治理結構上，往往采用如垂直式的管理或是扁平式 的管理，垂直式的管理對于新人來說升遷機會往往較大，而扁平式的則將激勵個人承擔 更多的責任，這樣利于讓新人更快地成長

7、。 大公司培養(yǎng)團隊意識 在大公司中很強調團隊的作用，蔡認為，求職者進入公司后，周圍的環(huán)境將使他很看重 團隊在解決實際問題過程中的作用。在大公司分工將更加細化，每個人各施其職，在某 一個環(huán)節(jié)上擔任著相應的職責，每一個大的工程或者項目，都需要不同部門不同環(huán)節(jié)的 人通力合作，通過嚴格的制度和程序才能得以保障。所以在大公司，團隊的概念比哪里 都強。 大公司能提升視野 蔡方方說，大企業(yè)能提升個人的視野。一是因為大企業(yè)的業(yè)務活動往往是綜合性的，業(yè) 務上的往來會十分頻繁和多元化。而作為一個員工在此間將接觸到方方面面的東西，視 野能得到極大的拓展，人的能力也得到了相應的鍛煉與提高。其次，是大企業(yè)中的人， 大公

8、司入門的門檻一般較高，這樣在周圍共事的人將有一大部分是相當優(yōu)秀的，能夠促 進自己學_和成長。另外，大企業(yè)在組織結構方面往往非常龐大，有很多部門，其中員 工成長的機會也會相對更多。 大公司綜合生活品質高 某IT企業(yè)人力資源經(jīng)理肖林輝說，現(xiàn)在人力資源領域都在講，員工的綜合生活品質的問 題。他坦率地說，大的公司由于整個的福利待遇比較制度化，所以大公司員工比起中小 公司的員工的綜合生活的品質是較高的。在大的公司員工的薪籌和職位增加有個穩(wěn)定的 時間表，到了那個時期你的薪籌和職位與你原來預期差不多。 小企業(yè)里每個人都是主角 同樣，記者在采訪中也聽到不少企業(yè)人士對小企業(yè)的好評 訓練你成為多面手 一個民企人事

9、經(jīng)理高小姐說，中小公司的制度規(guī)范不夠細化，所以每個人所負責的職位 不夠明確和專業(yè)，所以往往要求員工成為全才、是個多面手，可以身兼數(shù)職。這樣必然 促進個人的獨立作業(yè)的能力，可以獲得較多不同方面的操作經(jīng)驗。中小公司在內控體系 方面對于員工的管理和限制是較小的。就像一位小企業(yè)的老板說，我們帶給員工的東西 僅僅是機會，讓他鍛煉的機會，能力得到提升的機會，我們給他們的是更寬泛的空間， 讓他們可以自由發(fā)展。中小公司由于規(guī)模較小，人數(shù)較少所以企業(yè)本身給員工嘗試獨立 實踐的機會較多。 在小企業(yè)發(fā)展可能更快 肖先生給記者講了一個例子。他的兩位大學同學在97年畢業(yè)時，一位同學進入某跨國公 司，而另外一位同學進入了

10、一家不知名的民營企業(yè)。當時，大家都很羨慕進入跨國公司 的那位同學，當時他的薪水是3000元。而五年過去了，那位進入民營企業(yè)的同學現(xiàn)在已 經(jīng)是一家企業(yè)的副老總。進入跨國公司的同學現(xiàn)在僅僅是部門的科長。肖先生說，這個 例子說明當時大家的職業(yè)起點不一樣的，后來發(fā)展的道路也不同。 每個人都是主角 在小公司里沒有隱形的可能，每個人都有重大責任，都是主角。小公司比較喜歡通才， 也就是樣樣都會的人。而在今天，有價值的員工往往也都是兼通幾樣功夫。一旦在一家 小公司證明你的能耐，雇主是不會輕易放棄你的。如果你能證明你的價值，一般的小公 司都保證讓你步步高升。這樣的境遇在大公司簡直是夢想。 接受通才 在小公司服務

11、你可以知道整個企業(yè)的運作，而不只是熟稔其中的一小部分。很快地，你 就能熟悉這一行了。在小公司服務，你不僅可學到做好一項工作的方法，更得以了解整 個企業(yè)的運作之道，因此這也是一種“通才”。 大公司的劣勢：沒有創(chuàng)造力的螺絲釘 但大公司也有著難以避免的缺陷，例如 辦公室政治突出 肖林輝先生說，由于大公司人員比較多，肯定會產(chǎn)生“辦公室政治”的問題。不管是國 外還是國內的大企業(yè)都會存在這一問題。如果是對于一個剛畢業(yè)的沒有多少社會經(jīng)驗的 大學生來說將是很不利的。 沒有創(chuàng)造力的螺絲釘 肖分析說，大公司在組織結構上非常嚴密，以及整個公司工作分工細致，這必然導致公 司管理者希望每個人都成為企業(yè)這臺精密儀器的一個

12、小“螺絲釘”。大企業(yè)把崗位分得 很精細，組織結構嚴密導致員工的創(chuàng)新性不足，人為地制造了障礙。 個人能力被忽略 大企業(yè)由于業(yè)務穩(wěn)健增長，所以把要求員工忠誠于自己的公司放在考核員工能力的第一 位，而個人的能力則不是強調得特別突出。就像一位在大公司做人力資源主管的人士說 ，在大公司能力是第二位，而忠誠是第一位的，如果有能力但是他不夠忠誠，產(chǎn)生的破 壞力要比忠誠于企業(yè)但是能力相對一般人大許多。 論資排輩嚴重 大公司在員工提升時嚴格按照從低級到高級職位遞升的順序，論資排輩的現(xiàn)象很普遍。 這樣的升遷辦法會嚴重影響員工的積極性。對于一個新入職人士來說，他要至少經(jīng)歷最 初的職員、科長、部長到事業(yè)部的經(jīng)理這樣一

13、個過程。這樣使得員工的創(chuàng)造性得不到提 升，積極性得不到發(fā)揮。 不斷做重復的工作 大公司在管理方面的完善以及制度的健全，使得員工在進行工作的時候限制就很多，有 個比喻說，大公司好比一個很大的水池，員工好比池中的魚兒，他們可以游泳但是只能 在水池中游來游去不能像大海中魚兒一樣可以盡情、自由，這就是其內控制度完善的負 面影響。有句話說，在大公司的十年經(jīng)驗可能只是一件事在十年中被重復了十次而已。 小企業(yè)的弊病：員工的風險較大 當然，不少企業(yè)人士認為，小企業(yè)的劣勢也是顯而易見的 小企 到背筒環(huán)置”本人有朋友一直堅持要加入大公司，并且在也加入了一家世界百強的企業(yè)。在前段時間參加了他們的公司活動，就是公司員

14、工可以帶家屬一起去春游，并且為你包辦了一切。據(jù)他所說，公司每個月月底都會為員工舉辦生日會，每年有兩次旅游活動等等，深感大公司的企業(yè)文化和福利都不錯。但我還是說服我找工作的時候，必須只找大公司，為什么了，有三點：一、大公司和小公司更有優(yōu)勢和劣勢針對小公司1.小公司更能磨練一個人的能力，包括創(chuàng)造力、決策力、解決問題的能力、承擔風險和壓力的能力以及組織協(xié)調能力。2.小公司里，因為人手少，你可以獨立操盤一個項目，可以做多面手，但前提是你得有能力承擔。3.在小公司，可以更多的精力投入到工作中，專心做事。對于一個有沖勁，想闖想拼的人來說是很好的選擇。但以上的優(yōu)勢都是基于：所謂的小公司必須是一個發(fā)展良好的團

15、隊；Bo自己必須是一個能獨當一面，會用人、惜人的人；而且公司所從事的工作最好是靠創(chuàng)造能力來成長的，不然會因為資源缺乏、制度不完善等原因而停滯不前。在大公司中1.大公司因為有著完善的管理體系，制度規(guī)范，對于剛畢業(yè)的學生來說，如果覺得自己人際交往能力弱而想提升，在大公司中可以有很多機會學_職場處世哲學。2.大公司大多經(jīng)歷很多年的歷練，企業(yè)文化較豐富，再加上良好的工作環(huán)境，適合于想要穩(wěn)定，需要沉淀的學生。3.大公司有一整套標準的體系結構，明顯的平臺優(yōu)勢，因此對于員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也較為清晰。 所以對于需要利用人脈、客戶資源，需要強有力的團隊的工作來說，大公司相對小公司來說有著更明顯的優(yōu)勢，更有利于初

16、入職場的人鍍金。同樣，這里的大公司也必須是一個企業(yè)內涵豐富而健康，團隊凝聚力強的公司。二、大公司做人，小公司做事。當你還不是牛人的時候，你還是踏踏實實做事吧，好好在小公司把能力鍛煉了，前提是一定要明確自己的目標啊，否則你會迷失方向！把自己的實力提高了比什么都強啊，到時候你想去大公司就去大公司，想去小公司就去小公司，可能你還會想自己創(chuàng)業(yè)呢。也許你會問我：到了大公司難道得不到鍛煉么？大公司相對小公司來說比較安逸，也比較穩(wěn)定，所以遠沒有小公司鍛煉能力的速度快。三、找小公司一定要找對創(chuàng)業(yè)團隊。第4篇：去某某公司學_總結*學_總結在*的這幾天，我的收獲是頗多的。也認識了幾個新的伙伴，學到了做*不只是做這

17、個產(chǎn)品，更重要的是做服務，從客戶的根本出發(fā)，而不是只是講*這個產(chǎn)品。在這幾天的學_中不管是產(chǎn)品知識還是公司的領悟都有了進一步的提升。當我看到公司的打電話包括整體的工作氛圍比較好時，就和公司的丁總監(jiān)簡單的聊了一下，在跟公司的丁總監(jiān)兩天的過程中，丁總說到提出我們公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學_，不斷提高自身素質的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中

18、成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。 新員工公司就職，就要讓他們們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。 一開始啟力也沒有自己的企業(yè)文化，他們也是通過工作的實踐來不斷的學_，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等，這個我認為咱們公司也可以來學_和借鑒。 再就是跟著啟力員工一起

19、工作了這幾天，就這幾天的學_工作來說不論是從找資料還是打電話的狀態(tài)來說，給我的震撼都是非常大的。 一：工作狀態(tài) 我在這幾天的學_中接觸過工作過2-3年的老員工，也接觸過工作不到1個月的新員工。發(fā)現(xiàn)每個員工的工作狀態(tài)都是非常飽滿的，打電話時的狀態(tài)，跟客戶交談時的語氣。但是我仔細回想和我們并沒有什么不同，只是自己的心理狀態(tài)在作祟。你自己的心理狀態(tài)好，打出來的電話狀態(tài)自然而然是好的。 二：員工學_ 員工應學會會調節(jié)自己的狀態(tài)，當有的員工幾天沒有約訪時就會停止外呼，這種停止外呼并不是一種懲罰，而是讓他們跟著外出拜訪的員工去見見客戶。第一：調整一下狀態(tài)，讓自己放松下來，不要總是讓自己在一個閉塞的狀態(tài)下工

20、作，這樣只能是越工作越累，越工作越?jīng)]有狀態(tài)。第二：在學_的過程中也會學到更多的經(jīng)驗，怎么給客戶去談，談什么，為什么這么談。對于困境中的員工也是一種提升?？赡苁沁@個員工遇到了瓶頸，這個瓶頸可能需要他自己來打破。因為很多時候員工遇到瓶頸自己并沒有察覺，還是在一味的按照之前的老路子走，當這個瓶頸無法突破的時候，員工可能就會產(chǎn)生離職的想法，感覺自己不適合這個行業(yè)。所以這個事員工之間內部的一個學_，這個學_也是必須的，無法避免的，想留住現(xiàn)在的年輕人，靠他們主動學_和被動填鴨式學_是不可能的，只能是作為主管或者組長的老員工及早發(fā)現(xiàn)，也是避免員工流失的一個方法。 三：打電話 而且從平時大電弧的時候也能看出這

21、個員工現(xiàn)在的狀態(tài)是怎樣的。打電話時青島直接稱呼自己為騰訊的，負責微信公眾號這一塊。因為你說是青島*或者是*的很大幾率會掛斷你的電話，因為沒有人愿意接受推銷電話，沒有人愿意接受沒聽過名字的公司的電話。而且電話里很直接的在問客戶的資料，因為你不了解敵人，就無法打敗他。而我們之前總是怕不了解客戶，給客戶講錯。在這里不了解客戶就去問，不知道客戶需求就去問，他們不會旁敲側擊的問。因為你問別人遠不如問客戶來的直接，客戶說出來的可能不是他真正的需求，但別人說出來的肯定不是他的需求，所以要學會去問客戶，不知道的問。再就是如果需要約訪，等都給客戶聊好之后再去，客戶輕易讓你去的不會沒有意向，但是意向不會很大，因為

22、客戶不需要付出什么，當在電話當中給客戶聊的足夠細致之后，知道了客戶的需求之后，有的放矢，才能更好的打動客戶。 四：關于行業(yè)而且跟每個人聊每個人所認為行業(yè)難度都是不同的，有的認為餐飲比較簡單，有的認為快消品比較簡單，這些他們建議按照咱們公司實際情況來制定，因為不同的地域，不同的季節(jié)，很多的因素都會影響，但是有一點他們是比較認同的，就是如果你不懂，如果你不會，那就按照一個行業(yè)來找，攻克一個行業(yè)你就會按照這個套路去找另一個行業(yè)，如果發(fā)現(xiàn)問題你也會按照你的經(jīng)驗去解決。而且有一個員工找資料是在微信上找，招的都是注冊過微信公眾號的，這樣的客戶接受起來會比較好接受。 五：新員工的培訓而且新員工的培訓方式比較

23、特殊，新員工來了之后會先簡單的培訓一下企業(yè)文化，企業(yè)制度。然后就是讓新員工跟著員工去打電話，去見客戶，第四天如果能堅持能接受的話開始培訓產(chǎn)品知識，最后一天是平臺后臺的操作。這樣的話第一培訓的成本會降低，因為培訓一個員工需要一個星期的時間，如果員工不在這做的話這一周也是浪費的。第二就是培訓周期雖然比較長，但是新員工學_的會比較扎實，尤其是也知道見過客戶了，心理有了大體的思路，怎樣給客戶去談，怎樣給客戶打電話，怎樣找資料，心理有了一個大體的思路，新員工接受起來就會比較強，不會有抓不住重點的感覺。在一點是微信的利用，他們會在打電話的同時加上客戶微信。這樣第一可以節(jié)省時間。第二可以有跟客戶二次溝通的可

24、能性，因為當?shù)谝淮卧陔娫捓餃贤ú豁槙车臅r候還會有第二次的溝通。因為有的時候客戶只是_慣性的拒絕，再次在微信上溝通的話會給客戶沒有那么大的壓力。 六：會銷模式在青島的這幾天也有幸參加了一場他們的沙龍會銷，沙龍他們建議還是要搞，時間長短可以自己來定，間隔時間也可以自己來定，其實沙龍就是把有意向的客戶做一個簡單的集中，然后進行洗腦，因為客戶可能面對的只是單一的銷售員，單一的銷售員可能沒有辦法去搞定這個客戶，但是通過這種沙龍的方式可以很好地打消客戶的各種顧慮，客戶和客戶之間的交流是最真實的最有效的，對于客戶來說，業(yè)務員講的永遠是銷售說辭，他想聽的是大家的看法。 這幾天在青島的學_可能各個方面都不是特別

25、的深入，精髓也是未能學深，日后還有很多的地方需要在平時的工作中多做實踐，多做改進，畢竟適合自己的才是最好的。第5篇：小貸公司工作總結嘉峪關市小額貸款有限責任公司年度工作總結及年度工作計劃自年7月6日華商小額貸款有限責任公司開業(yè)以來，在嘉峪關市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導和大力協(xié)助下，在公司領導、公司各位股東的正確領導下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎?；仡櫤涂偨Y年的工作，現(xiàn)將年有關工作總結匯報如下：一、取得的成績：1、學_公司的相關規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制

26、度是管理一個公司的基礎，是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障，是公司的軟實力，它確保我公司業(yè)務的長久有序發(fā)展。在公司成立初期，我公司就組織制定了華商小額貸款有限責任公司規(guī)章制度。進公司的初期，我認真學_了公司的各項規(guī)章制度，懂得了應該干什么，明確了工作分工，為我在公司的循章辦事奠定了基礎，從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。2、半年來，經(jīng)過公司上下一心，一致努力，我公司業(yè)務經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。年7月至年12月，華商小額貸款有限責任公司累計發(fā)生1 業(yè)務40 筆，累計發(fā)放貸款3081 萬元，累計利息收入94.9917 萬元，已收利息47.0017萬元，

27、應收未收利息47.9900 萬元。到期貸款收回率90%以上，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。在此過程中，我積極配合公司做好貸款相關工作，遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶，陪同客戶到房管局做好他項權登記手續(xù)以及后期他項權證的領取等。3、強化風險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強化風險防范，對每筆貸款，我和公司業(yè)務人員裴萌舒一起做好貸前調查工作，親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況，工資情況，有無負債等，盡量多了解客戶信息，作好調查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領導，以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料，在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關工

28、作。二、存在的不足及改進措施：1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業(yè)以來，大部分客戶保證了每月20號以前交清利息，到期還本付息，但是同時也出現(xiàn)個別客戶嚴重逾期，例如，貸款客戶康英貸款壹拾萬元，自次月起沒有及時交利息，我公司聯(lián)系客戶時發(fā)現(xiàn)客戶預留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人，此后多次聯(lián)系未果，公司也進行了家訪，針對此類類似貸款客戶，我們需進一步加強風險防范，做好貸前調查，摸清客戶的真實負債及償還能力；貸中審查；貸后監(jiān)查，做好對貸款 2 客戶的跟蹤。對在庫的客戶，也要加強管理，篩選出信用度良好的客戶 ，以便后期二次貸款的操作。2、業(yè)務模式相對單一，可運營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收

29、入，一旦資金都貸出去，公司的業(yè)務基本就屬于停滯狀態(tài)，擔保貸款發(fā)展不成熟，信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場，發(fā)展擔保貸款。3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計貸款資金大部分集中在大客戶群體上，大客戶資金運用量大，周轉資金量也大，公司資金有限，集中在大客戶群體上放貸的話，就沒辦法開展小額分散業(yè)務，我們需按相關要求拓展“小額分散業(yè)務”。4、我們與同行交流較少，小額公司在發(fā)展的業(yè)務的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置，我們應與同行建立長期的友好合作關系，互通信息，合理利用好資金。對于年存在的問題，將予以高度的重視改進并改正，好的方面繼續(xù)發(fā)揚。我們將以飽滿的熱情迎接年

30、的到來，據(jù)此作出年年度的工作計劃：1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。2、做好對貸款客戶的前期調查，如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務等后期工作。3、盡力完成上級領導下發(fā)的任務，并做好一些領導安排的其他臨時性工作。 3 年即將過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司年度目標任務而努力奮斗。 第6篇：小貸公司工作總結 篇一：小額貸款公司年年度總結 小額貸款公司 年工作總結辭舊迎新，送走了年，迎來了年。過去的一年，是不平凡的一年，我公司在區(qū)金融辦指導和引領下，公司全體上下緊緊圍

31、繞公司既定的工作目標，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎?；仡櫤涂偨Y公司年的工作，主要有以下幾個方面：一、業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。去年全年，經(jīng)過公司上下一致的努力，業(yè)務經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止去年年末，公司累計發(fā)生信貸業(yè)務xx筆，累計發(fā)放額xx萬元，貸款余額xx萬元，利息收入xx萬元。資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。二、建章立制，確保業(yè)務有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。在去年年初我公司面對規(guī)章制度有缺陷、人員結構更新等一些不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務的同時各項規(guī)章

32、制度的建設。為確保我公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作，在去年年初又對公司的各項制度進行了完善，我們組織制定了公司內部審計制度、工作責任追究管理辦法、會計核算報銷制度、公司績效考核辦法以及重新明確了公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃等規(guī)章制度和文件。這些制度辦法的修訂和完善，為我公司的正常運營、有效管理奠定了理論基礎，從而保障了各相工作規(guī)范有序進行。三、迎接上級評級考核，全面清查信貸業(yè)務。在去年5月份和10月份我公司分別迎接了金融辦兩輪評級考核，全體員工對于這兩次評級都十分重視，積極配合金融辦考核工作，汗水不會白流，我們的評級結果是1級，也就是最高級，這份榮譽屬于公司，也屬于全體員工。經(jīng)過兩輪的評級，客觀上對公司的制

33、度化運行有良好的催化作用，主觀上增強了員工的積極性。四、以抓培訓為基礎，全面提高從業(yè)人員素質。去年我公司面對人員變動、缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性，加大學_培訓力度，堅持每周自學與小組交流學_，并于去年11月、12月分別組織公司成員去南京和_進行學_與交流，將外地先進的貸款經(jīng)營經(jīng)驗引進回來，拓展公司員工的視野，以盡可能為本公司服務。一是抓好職業(yè)道德培訓，引導相關人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學_理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中；三是抓好業(yè)務學_。鑒于新進人員缺乏相關專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的

34、業(yè)務培訓，促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。五、努力開拓市場，合理運用貸管家系統(tǒng)，規(guī)范完善放貸手續(xù)。去年，公司從領導到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶，為我公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。去年6月，我公司正式啟用了金融辦貸管家系統(tǒng)，并積極配合金融辦的各項要求，合理運用貸管家系統(tǒng)對放貸手續(xù)進行了正規(guī)化操作。六、強化風險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序

35、處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。我們還和法院進行積極溝通，鏈接了國家最高法院，對于放貸客戶進行網(wǎng)上誠信調查。基于以上辦法的嚴格執(zhí)行和落實，去年辦理的所有業(yè)務均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)?；仡櫲ツ辏镜母黜椆ぷ魅〉玫某煽冇心抗捕茫簶I(yè)務經(jīng)營方面，市場得到拓展，效益實現(xiàn)穩(wěn)定；內部管理和制度建設逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營風險控制上得以明顯提高；客戶服務越來越細致周到，在做到風險控制和雙贏的基礎上，為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經(jīng)過去年公司對于貸款的一系列完善舉措，各項工作不斷向好，但存在諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務總體素質有待進一步提高；貸后

36、管理相對滯后，風險預警防范有待加強等。二0一五年主要工作思路一、繼續(xù)抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過去年開展的培訓學_，公司從業(yè)人員業(yè)務素質有了很大提高，基本適應了業(yè)務經(jīng)營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓力度，并保證學_培訓工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務理論與實踐操作結合的學_活動，提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平；二是加強職工的職業(yè)道德，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀，有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風貌。二、努力開拓市場，積極調整資產(chǎn)結構。為了資金占用和保障經(jīng)營效益

37、，前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求，我們的貸款客戶結構還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。三、加強風險管理，完善貸前、貸中、貸后制度。有效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現(xiàn)的保障，要進一步建立和完善貸前、貸中、貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。年已經(jīng)過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的年已經(jīng)向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司年度目標任務而努力奮斗。 二一五年一月篇二：小貸公司年終總結 年終總結 年

38、10月25日我正式進入小貸公司學_工作，由于進入時間尚短，那便總結一下2個月來的一些心得體會，為以后更好的工作打下一個堅固的基礎。 初入公司，一切為零，首先便是要適應這里的工作環(huán)境，同事之間的交往和附近地理位置的了解，最主要的是對公司行業(yè)狀態(tài)的一個認知。這里的工作環(huán)境已經(jīng)相當不錯，并不需要吹毛求疵，畢竟來這里都不是來享受的。同事之間都給予了我最大的幫助，在此，非常感謝張總以及各位同事關心和教導，在你們身上我學到了很多知識。對于儀征以及周邊的地形建筑重要街道通過業(yè)余時間也有了一定的掌握，尤其是公司需要經(jīng)常接觸的地方，各個銀行，房管局，土地局，客戶企業(yè)等等。針對于公司行業(yè)的現(xiàn)狀和本身發(fā)展的情況，我

39、也有了一定的了解，所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，希望今后的工作當中學有所用。 經(jīng)過一段時間的適應之后，便是初步的接觸一些工作，都是力所能及的事情，并沒有對我進行苛酷的要求和讓我做一些超出能力之外的事，循循善誘，教之有道，再一次感謝各位的悉心培養(yǎng)和鍛煉，我定將以飽滿的熱情投入工作當中。跟隨武川，盛夏出門辦事，每次都有新的感悟和發(fā)現(xiàn)，作為新人，多看多問多做，才能盡快的融入到集體當中，盡快的發(fā)揮自己的能力。通過2個多月的學_工作，有一些心得體會，下面總結如下。信貸公司的最重要的一個目標便是信貸資金實現(xiàn)良性循環(huán)，創(chuàng)造可觀的效益。想要做到這一點是每個信貸公司不停努力的方向。個人認為，要實現(xiàn)公司資金的良性循環(huán)：

40、1：必須建立良好的制度管理，確保業(yè)務有序發(fā)展。建章立制，是公司持續(xù)，穩(wěn)定，長久發(fā)展的保障。咱們公司面對成立時間短，人員構成新，磨合程度低等不利局面，堅持業(yè)務管理雙管齊下，發(fā)展業(yè)務的同時各項規(guī)章制度的建設，確保小額貸款公司健康發(fā)展、穩(wěn)步前行，公司制定的一系列規(guī)章制度法則是公司能夠正常有序運營的基石。2：提高從業(yè)人員的素質，狠抓培訓。公司剛剛成立一周年，老員工直接有了一定的契合度，而面對將來越來越壯大的隊伍，對于新員工的培訓工作，愈加的刻不容緩，組織全體人員發(fā)揮主動性，加大學_培訓力度，以最短的時間里適應工作需要，這也是我作為新人應該努力的方向，具體抓好職業(yè)道德培訓，引導大家端正態(tài)度，明確方向，找

41、準定位；學_理解公司各項規(guī)章制度，并實用到實際工作當中去；加強業(yè)務學_，有的放矢，對于缺乏相關專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗的同事開展信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓，促使新人在業(yè)務操作盡快適應工作需要。3：努力開拓市場，用足用好信貸資金。好鋼用在刀刃上，公司這一年的業(yè)績有目共睹，這跟張慶總經(jīng)理的努力是分不開的，利用一切關系和方式主動營銷，選擇了一批批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶群，為小額貸款公司的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎。在接下來的日子里，全體工作人員必將更加努力的去開拓市場和進行穩(wěn)定。4：強化風險防范意識，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。保障貸款資金安全是首要條件，對每一筆貸款均落實好有效的擔保，為貸款的安全提

42、供第二還款來源。同時，要求所有同事，在業(yè)務辦理過程中嚴格按照程序來，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法嚴格執(zhí)行和落實，可以盡可能最大限度的保障自身資金安全。以上是我對于公司一些小小的心得體會，公司取得的成績有目共睹，但是不可忽視的是，信貸行業(yè)的風險永遠存在而且嚴峻，這是我們萬萬不可忽視的問題，風險預警機制的建立迫在眉睫，我們應該不斷的強化自我，不斷的完善制度，增強抗風險的砝碼，才能在儀征乃至揚州區(qū)域同行業(yè)中立于不敗之地。新的一年到來，我們將以最飽滿的熱血和昂揚的斗志來迎接新一輪的挑戰(zhàn)，讓公司更上一個臺階，為年目標奮力前行， fighting！ /1/1篇三：小額貸款公司工作總結1 東營

43、市東營區(qū)城發(fā)小額貸款股份有限公司 二九年度工作總結 自年6月開業(yè)以來，東營市東營區(qū)城發(fā)小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)經(jīng)貿委的指導和大力協(xié)助下，在公司領導的正確領導下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。 回顧和總結年的工作，主要有以下幾個方面： 一、業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。半年來，經(jīng)過公司上下一致努力，業(yè)務經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。全年累計發(fā)生業(yè)務67筆，累計發(fā)放貸款20410萬元，累計實現(xiàn)業(yè)務收入852 萬元，其中：貸款利息收入776萬元，其

44、它收入76 萬元。上繳各項稅費230萬元，各項成本費用支出74萬元，年末實現(xiàn)凈利潤 550萬元。截至年末貸款余額13460 萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀。二、建章立制，確保業(yè)務有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業(yè)務處理水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務的同時各項規(guī)章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作，在公司成立初期，我們就組織制定了貸款管理辦法、財務管理辦法、安全管理規(guī)定、印章使用管理規(guī)定及貸款審查委員會工作細則等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施

45、，為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎，從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。三、以抓培訓為基礎，全面提高從業(yè)人員素質。公司成立后，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性，加大學_培訓力度，以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓，引導相關人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學_理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中；三是抓好業(yè)務學_。鑒于新進人員缺乏相關專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓，促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。四、努力開拓市場，用足用好經(jīng)營資金。半年來，

46、公司從領導到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時，對即將到期的貸款也按月度實施調度，進行計劃安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模，爭取經(jīng)營效益的最大化，由市商業(yè)銀行借款三千萬元，保證了經(jīng)營的連續(xù)性。五、強化風險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理，確保

47、所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)?；仡欉^去的一年，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業(yè)務經(jīng)營方面，市場得到拓展，效益實現(xiàn)穩(wěn)定；內部管理和制度建設逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營風險控制上得以明顯提高；客戶服務越來越細致周到，在做到風險控制和雙贏的基礎上，為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐，各項工作不斷向好，但存在的諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務總體素質有待進一步提高；當前存量貸款結構不盡合理，需要逐步調整；貸后管理相對滯后，風險預警防范有待加強

48、等。 二一年主要工作思路一、繼續(xù)抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓，公司從業(yè)人員業(yè)務素質有了很大提高，初步適應了業(yè)務經(jīng)營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓力度，并保證學_培訓工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務理論與實踐操作相結合的學_活動，提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平；二是加強職工的職業(yè)道德，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀，有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。二、努力開拓市場，積極調整資產(chǎn)結構。為了資金占用和保障經(jīng)營效益，前期在市場客戶的開拓受

49、到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對集中，散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求，我們的貸款客戶結構還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。三、加強風險管理，積極挖掘資金潛力，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現(xiàn)的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。四、合理控制費用支出，降低經(jīng)營成本。在

50、保證業(yè)務正常運營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理，職工嚴格遵行公司的財務管理規(guī)定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的最大化。年即將過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司年度目標任務而努力奮斗。 東營市東營區(qū)城發(fā)小額貸款股份有限公司 二九年十二月_日 第7篇：小公司出納工作總結小公司出納工作總結年上半年工作總結參加工作后轉眼兩個月過去了，作為一個剛參加工作的新員工，總結年上半年的工作以予在下半年年中更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自我，在這一年里通過領導和各位同

51、事對我的幫助和關心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，對工作作出如下總結。 已經(jīng)完成的工作：我的主要工作主要是處理公司各項經(jīng)濟業(yè)務的收付，會計憑證的整理，處理公司和銀行間的各種業(yè)務，自接管兩個子公司的出納工作以來，完成了地恩新能源農(nóng)商行的一般戶開設、天惠新能源的稅務登記證辦理，基本戶開設，每月跟主管會計進行帳務核對，發(fā)現(xiàn)差錯及時查找，做到帳實相符經(jīng)驗與教訓：通過這兩個月工作，學_到了很多書本上學_不到的知識和經(jīng)驗，在學校學_的是單純，固定的操作，而實際工作中各種要素是變化的，憑證、收據(jù)的填制很是生硬，經(jīng)常搞錯，剛開始不使用這種變化，工作

52、中出了很多差錯，在有老員工發(fā)現(xiàn)指正后迅速改正了錯誤。 下一步的工作計劃：在以后的工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，在完成本職工作的同時，完成領導交辦的其他工作，盡快熟悉公司的各項業(yè)務，努力學_，爭取自己能夠獨立完成，避免給別人增添麻煩，子公司下半年將會發(fā)生大量業(yè)務，天惠新能源的開戶許可證即將完成辦理完成，之后將簽署三方協(xié)議，和機構新域代碼證，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。工作措施：努力學_，增強業(yè)務知識，提高工作能力，適應建設現(xiàn)代化管理要求運用用友財務軟件，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力，經(jīng)常與合作銀行溝通，熟悉銀行間的各種業(yè)務流程和最新的市

53、場資金動向，虛心向科室的同志學_，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，加強協(xié)作。企業(yè)出納工作總結總結一：企業(yè)出納工作總結xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結：今年我在財務部從事出納工作，主要負責現(xiàn)金收付，票據(jù)印章管理，開具發(fā)票和銀行間的結算業(yè)務，剛剛開始工作時我簡單的認為出

54、納工作好像很簡單，不過是點點鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務性工作，但是當我真正投入工作，我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的，出納工作不僅責任重大，而且有不少學問和技術問題，需要理論與實踐相結合才能掌握.在平時的工作中我能嚴格遵守財務規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，做到日清月結，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報及時處理，根據(jù)會計提供的憑證及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費，堅持財務手續(xù)，嚴格審核有關原始單據(jù)，不符要求的一律不付款，嚴格保管有關印章，空白支票，空白收據(jù)，庫存現(xiàn)金的完整及安全，及時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠期支票，月末關帳后盤點現(xiàn)金流量及銀行

55、存款明細，并認真裝訂當月原始憑證，每月及時傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)，配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下?lián)芸?，嚴格控制?？顚Ｓ煤豌y行帳戶的使用.以上是我今年工作以來的一些體會和認識，也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程，在以后的工作中我將加強學_和掌握財務各項政策法規(guī)和業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平，加強財務安全意識，維護個人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎约焊械饺杂胁簧俨蛔阒帲?、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等；2、業(yè)務素質提高不快，

56、對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透； 3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。以上是我部xx年全年的個人工作總結，向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我們每個人都在心，努力改進。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信點點滴滴，造就不凡。有今天的積累，就有明天的輝煌?？偨Y二：企業(yè)出納工作總結我于20xx年8月來到xxxxxx有限公司，直到現(xiàn)在20xx年1月我負責公司財務部門的出納工作。在這一年多的時間里學_到很多東西，對出納的崗位認識、工作性質、業(yè)務技能以及思想提高都是對我職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補。在財務部業(yè)務種類繁多的地方，我的主要職責是現(xiàn)金

57、收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務核對，手寫支票。財務工作像年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己的工作崗位價值。回顧這將近一年來的工作，我虛心學_新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，努力適應工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)。 日常工作：1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。 3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關部門聯(lián)系。4、除此之外，也必須完成其他領導交付的工作任務。 5、

58、銀行取現(xiàn)、轉賬付款等業(yè)務。6、辦理銀行承兌匯票開立，匯票貼現(xiàn)等業(yè)務。回顧自身存在的問題，我認為：一、學_不夠。當前，以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。二、工作態(tài)度不夠積極。需要增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自 己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好三、對針對以上問題，今后的努力方向是：加強理論學_，進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉，必須通過相關專業(yè)知識的學_，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學_。綜上所述。在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報。用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。總結三：企業(yè)出納工作總結時光荏苒，三個月的會計實_期很快就要過去了，從二年前選擇學_會計專業(yè)到而今有機會走上會計崗位，緣于那份對會計工作的熱愛，過去的二年，雖然在學校學_到一些會計理論知識，但與實際工作相比還是有一定的差異，通過前期的會計從業(yè)資格學_和三個月的