基層檢察院建設事跡材料

1、基層檢察院建設事跡材料引向高標準 開拓新空間 整體提升基層檢察院建設水平20XX年以來，市檢察院在全市6個基層院提前一年實現(xiàn)“五好”、市院榮獲“全國基層檢察院建設組織工作獎”的基礎上，更加自覺地把基層院建設擺上檢察事業(yè)強基固本的重要位置，始終堅持發(fā)揮市院“一線指揮部”作用與發(fā)揮基層院主體作用相統(tǒng)一、提高履行職責的法律監(jiān)督能力與提高自我完善的發(fā)展能力相協(xié)調、爭取黨委支持與創(chuàng)造一流業(yè)績相一致，以更高的標準、更細的要求和更實的措施落實高檢院工作部署，實現(xiàn)了兩級檢察院的同步協(xié)調發(fā)展，全市檢察機關成為三門峽市的一面旗幟。7個院中有6個院多年保持省級文明單位稱號，有4個院被當?shù)攸h委樹為先進典型。市院先后被

2、省委、省政府授予河南省“人民滿意的政法單位”、“人民滿意的公務員集體”榮譽稱號，市委政法委作出向檢察院學習的決定。一、抓根本，把方向，在精神狀態(tài)上開辟基層院建設新境界堅持以“為人民服務、向人民負責、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”為根本方向，確定奮斗目標。在檢察業(yè)務上，單項奪第一，全面爭先進；在綜合指標上，爭創(chuàng)和保持省級以上文明單位；在檢察系統(tǒng)，爭創(chuàng)全省、全國先進檢察院；在地方，“逢先必爭、逢旗必奪”，爭當黨委的先進典型，推動各項工作朝著一個共同的目標不斷進步。堅持“以法為本抓好業(yè)務、以人為本建好隊伍、以民為本搞好服務”的總體思路，指導各基層院發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色，增強了基層院自我發(fā)展的原動力。堅持“創(chuàng)

3、新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)”，評選“十大案件”“十大工作”，激發(fā)了基層院追求進步的創(chuàng)造力。全市檢察機關29個單位獲省以上榮譽稱號，數(shù)十項工作在全國、全省評比中名列前茅。二、抓關鍵，上水平，在核心環(huán)節(jié)上實現(xiàn)新突破堅持以提高領導能力為關鍵環(huán)節(jié)，定期考察基層院領導班子，建立基層院班子成員述職制度和政績檔案，增強了領導班子的凝聚力和號召力。堅持以提高執(zhí)法能力為基礎環(huán)節(jié)，加強教育培訓，80的干警提升了學歷層次，本科以上人員比20XX年增長26。堅持以提高執(zhí)法水平為中心環(huán)節(jié)，對辦案程序、責任追究等作出嚴格規(guī)定，確保辦案質量；制定辦案規(guī)程，完善業(yè)務流程管理，強化崗位責任；加強業(yè)務督導，定期通報業(yè)務進度、進行業(yè)務分析。全市各項

4、業(yè)務在全省年度考評中連年位居先進。三、抓重點，解難題，在協(xié)調發(fā)展上開拓新空間加強與縣區(qū)黨委政府的聯(lián)系，優(yōu)化外部發(fā)展環(huán)境。向人大匯報工作40余次，發(fā)放征求意見函2300余份。解決從優(yōu)待警和經費保障問題，激發(fā)內部發(fā)展動力。三年來6個基層院干警晉職晉級68人次，爭取財政撥款4100余萬元，初步實現(xiàn)了辦公自動化、辦案現(xiàn)代化和管理系統(tǒng)化。四、抓組織，重責任，在整體 水平上開創(chuàng)新局面建立市院領導聯(lián)系點制度和職能部門對口服務責任制，每個班子成員分包一個基層院，每月到聯(lián)系點調研指導一次，每年至少解決一個突出問題，努力把幫扶工作做實做好；市院干警自覺增強服務意識，提高素質，改進作風，辦案，干活，影響和帶動基層不斷增強法律監(jiān)督能力；實行目標管理，嚴格獎懲，當年綜合考核成績明顯進步