上海地區(qū)掛職鍛煉季總結(jié)

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2、基層工作路線，千方百計(jì)為基層服務(wù)，要牢固樹立“三種意識(shí) ”即學(xué)習(xí)意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)、奮斗意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)的一項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措。通過機(jī)關(guān)干部到基層掛職鍛煉活動(dòng)，讓機(jī)關(guān)干部受益，基層職工好評(píng)，掛職鍛煉工作見到明顯成效為目的，通過鍛煉樹立正確的服務(wù)觀念、基層1.最新精品完整版范文推薦觀念、群眾觀念， 豐富閱歷， 增長(zhǎng)才干， 更好的為基層服務(wù)。帶著組織的期望和自動(dòng)化與信息管理中心領(lǐng)導(dǎo)的囑托，我于7 月 15 日來到柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉。三個(gè)月來， 主要通過積極參與生產(chǎn)實(shí)踐，帶著高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，圍繞柴達(dá)木輸配氣站重點(diǎn)任務(wù)，破解難題， 開展日常工作； 虛心學(xué)習(xí)，做好本職工作，竭

3、盡全力為基層解決生產(chǎn)中存在的困難。掛職鍛煉期間，又逢柴達(dá)木管道輸氣公司深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。切實(shí)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與機(jī)關(guān)干部到基層掛職鍛煉相結(jié)合。正如公司黨委書記強(qiáng)調(diào)的：開展教育實(shí)踐活動(dòng)， 就要在改進(jìn)工作作風(fēng)上動(dòng)真格，在聯(lián)系服務(wù)群眾上用真情，在發(fā)揮表率作用上見真功，使教育實(shí)踐活動(dòng)真正成為群眾滿意工程。通過學(xué)習(xí)、了解、掌握管道輸配氣重點(diǎn)工作，使我對(duì)柴達(dá)木輸配氣站的工作方式、內(nèi)容、工藝流程等都有了一定的認(rèn)識(shí)。鍛煉期間，我始終珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極探索，主動(dòng)參與，深入思考，得到了較為全面的學(xué)習(xí)鍛煉，在思想政治素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作能力等方面都有了不同程度的提高。時(shí)間荏苒

4、，來到柴達(dá)木2.最新精品完整版范文推薦輸配氣站掛職鍛煉已經(jīng)三個(gè)月，基層單位的工作作風(fēng)給我留下深刻的印象，同時(shí)基層工作切實(shí)使我開闊了視野，學(xué)習(xí)了知識(shí)，鍛煉了意志，提高了能力，增長(zhǎng)了才干。感觸很深，收獲很大。在此要感謝遠(yuǎn)油田開發(fā)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、人事部門給了我這樣一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，在掛職鍛煉工作和生活期間，也要感謝柴達(dá)木輸配氣站各位師傅及全體職工對(duì)我的關(guān)心與幫助，尤其是輸配氣站站長(zhǎng)，給了我很多無私的幫助和指導(dǎo)，使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉期間的工作。下面我就三個(gè)月來的掛職鍛煉工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、柴達(dá)木輸配氣站基本情況柴達(dá)木輸配氣站位于青海省柴達(dá)木盆地西部，該站于1996 年 5 月正式投產(chǎn)。 1

5、、柴達(dá)木輸配氣站目前現(xiàn)有員工編制15 人，機(jī)構(gòu)編制設(shè)有站部、下設(shè)輸氣和巡線兩個(gè)班組，該站平均年齡35 歲，其中女員工6 人，人員組成年齡結(jié)構(gòu)較為合理。2、負(fù)責(zé)將來自天然氣西部作業(yè)區(qū)和天然氣中部分輸站的天然氣通過“柴中柴西 ”天然氣管道輸送到柴達(dá)木輸配氣站。3、負(fù)責(zé)柴達(dá)木輸配氣站的輸配氣運(yùn)行管理工作，保證向柴西地區(qū)各用氣單位安全平穩(wěn)供氣，年平3.最新精品完整版范文推薦均供氣量為3 億立方米。 4、負(fù)責(zé)柴達(dá)木輸配氣站天然氣計(jì)量工作。配氣站的天然氣計(jì)量方式是通過站內(nèi)的PLC 數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)配氣量的自動(dòng)計(jì)量生成，其他維護(hù)管理工作還需要管理人員和操作人員進(jìn)行手工控制。二、轉(zhuǎn)換角色，熟悉基層從柴達(dá)木管道

6、輸氣公司機(jī)關(guān)來到二級(jí)廠處基層單位掛職鍛煉，我首先做到思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)換：我已經(jīng)從一名機(jī)關(guān)管理人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T，我的工作區(qū)域也從柴達(dá)木管道輸氣公司機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)槎?jí)廠處基層單位；工作范圍也在轉(zhuǎn)變，不再單一的是信息系統(tǒng)自動(dòng)化與數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)管理工作，而是增加了管道輸氣專業(yè)、自動(dòng)化專業(yè)、儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)方向的內(nèi)容。二級(jí)廠處人事培訓(xùn)部門高度重視，做了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，安排了專人對(duì)掛職鍛煉人員進(jìn)行了入廠教育，包括廠情、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、QHSE 安全等各方面的內(nèi)容。接受了安全培訓(xùn)三級(jí)教育，體現(xiàn)了該單位關(guān)愛員工，負(fù)責(zé)扎實(shí)的工作作風(fēng)。為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，進(jìn)入工作角色，我嚴(yán)格要求自己，在最短的時(shí)間內(nèi)全面了解柴達(dá)木

7、輸配氣站的基本情況。在輸配氣站同志們的幫助下，本著邊工作、邊4.最新精品完整版范文推薦學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、 邊總結(jié)的工作思路，采取查看該站相關(guān)文件、文獻(xiàn)資料、與同志們交流等工作方法，盡快了解了柴達(dá)木輸配氣站的基本工作。三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，服務(wù)基層在柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉期間，我發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫助柴達(dá)木輸配氣站改良網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，進(jìn)行終端機(jī)設(shè)備維護(hù)，規(guī)范數(shù)據(jù)流程， 使柴達(dá)木輸配氣站各項(xiàng)設(shè)備健康運(yùn)行，幫助基層單位解決了生產(chǎn)中的困難，使柴達(dá)木輸配氣站的各項(xiàng)生產(chǎn)更加有序進(jìn)行。加強(qiáng)同柴達(dá)木輸配氣站員工的溝通聯(lián)系，結(jié)合實(shí)際情況，向他們講解了網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)，在掛職工作鍛煉自己的同時(shí)，也提高了基層單

8、位員工的科技文化水平，理解復(fù)雜自動(dòng)化流程，縷清工作思路，應(yīng)用報(bào)表自動(dòng)生成系統(tǒng)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，做到精細(xì)化管理。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)到柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉以后，我接觸到新的工作內(nèi)容，使我意識(shí)到必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快熟悉工作業(yè)務(wù)。工作之余，閱讀了站內(nèi)保存的相關(guān)資料和有關(guān)輸氣管道建設(shè)、管道內(nèi)檢測(cè)及清管作業(yè)、自動(dòng)化儀表、壓力容器、自動(dòng)化控制、PLC 編程控制組態(tài)系統(tǒng)、SCADA5.最新精品完整版范文推薦數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)等方面的材料與文檔，通過理論學(xué)習(xí)，幫助自己創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法。用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐， 把握工作主動(dòng)權(quán)， 幫助工人師傅改善學(xué)習(xí)方法，理解技術(shù)方向，疏通技術(shù)瓶頸。

9、更好地服務(wù)基層。五、恪盡職守，做好工作在柴達(dá)木輸配氣站，當(dāng)工作人員人手不足時(shí)，我深知自己就是柴達(dá)木輸配氣站的一員，為保證柴達(dá)木輸配氣站各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)到來時(shí)，我主動(dòng)參與同基層單位的工人師傅一起值班，跟隨柴達(dá)木輸配氣站值班員工一起干活，一同深入野外無人區(qū)巡線，一同參與搶險(xiǎn)。 協(xié)助處理工作中遇到的問題，在解決問題的同時(shí)，也提高了自身。同時(shí)，以掛職鍛煉為良好契機(jī)，積極參與到基層單位的工作實(shí)踐中，走進(jìn)基層與工人師傅們同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同生活。在柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉期間，通過實(shí)踐活動(dòng)，我了解了基層單位的基本情況和基層單位在工作中遇到的困難；結(jié)交到一批青年朋友，了解他們的真切訴求，

10、幫助我創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，更好的服務(wù)油田工作。六、一點(diǎn)體會(huì)三個(gè)月來的掛職鍛煉工作生活，我感到受益良6.最新精品完整版范文推薦多。本著以 “力行一心為公， 真正同職工群眾干在一起、苦在一起、累在一起，虛心向群眾學(xué)習(xí)，真心對(duì)群眾負(fù)責(zé)，熱心為群眾服務(wù)，誠(chéng)心接受群眾監(jiān)督，把解決問題作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”為動(dòng)力。掛職鍛煉的時(shí)間雖然時(shí)間很短，但收獲很大，在鍛煉中加深了對(duì)基層的了解，密切了機(jī)關(guān)和基層的關(guān)系，融洽了干群感情，同基層職工建立了深厚的情誼。在基層工作使我接受了許多新信息、新思想、新觀念，學(xué)到了很多新方法、新知識(shí)、 新經(jīng)驗(yàn)， 不僅增強(qiáng)了大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)， 管理水平也得到質(zhì)的提高，而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提升。從基層職工身上，我也看到了自身存在的不足，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)新知識(shí)掌握不夠全面，工作有時(shí)急躁、急于求成。有待于今后加強(qiáng)并不斷提高自身各方面素質(zhì)。回到崗位之后，要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)知識(shí)面的拓展，知識(shí)學(xué)無止境，要在干中學(xué)，活學(xué)活用，善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將本著對(duì)油氣信息化管理工作高度負(fù)責(zé)