公路行業(yè)核心價值觀論文論文_2

1、公路行業(yè)核心價值觀論文論文篇一：加強(qiáng)高速公路企業(yè)文化論文 加強(qiáng)高速公路企業(yè)文化論文 文化建設(shè)工通過長期的，堅持不懈努力形成的。高速公路行業(yè)文化是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物，抓好高速公路文化建設(shè)，使其成為推動高速公路建設(shè)事業(yè)不斷發(fā)展的精神動力，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任感和_感，全面提高高速公路建設(shè)者和管理者的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，因為這直接關(guān)系到高速公路的行業(yè)形象。隨著我國高速公路行業(yè)文化的形成和進(jìn)步，大力弘揚(yáng)和不斷實踐獨(dú)具魅力、與時俱進(jìn)的高速公路行業(yè)文化，為維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，為促進(jìn)我國綜合國力不斷增強(qiáng)起到積極作用。 隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的逐步提高，高速公路的巨大作

2、用越來越凸顯。如何發(fā)揮好高速公路服務(wù)功能，加強(qiáng)高速公路管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)該是加強(qiáng)推進(jìn)高速公路文化建設(shè)才是高速公路發(fā)展的航標(biāo)，抓住文化的核心價值觀建設(shè)，把握脈搏，“文予化之”，現(xiàn)就如何進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路企業(yè)文化淺談幾點(diǎn)看法。 1.1加強(qiáng)高速公路文化建設(shè)的重要性 高速公路文化建設(shè)是在設(shè)計建設(shè)、經(jīng)營服務(wù)和管理實踐中逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有個性顯著特點(diǎn)的_、宗旨、核心價值觀和經(jīng)營、服務(wù)、管理理念，以及過程中員工行為方式與對外形象展示的總和。高速公路文化建設(shè)對于企業(yè)來說是靈魂，是指引發(fā)展的明燈，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭源泉和動力，它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是高速公路的精神和核

3、心價值觀。因此，在已有的高速公路企業(yè)文化的基礎(chǔ)上必須加強(qiáng)。 篇二：甘當(dāng)鋪路石對交通行業(yè)核心價值觀的最好詮釋 甘當(dāng)鋪路石 對交通行業(yè)核心價值觀的最好詮釋 “惠民、奉獻(xiàn)、服務(wù)”是交通交通行業(yè)的核心價值觀，是浙江交通發(fā)展的重要表現(xiàn)，也是建設(shè)現(xiàn)代新型政府的重要舉措，這一價值觀體現(xiàn)了交通建設(shè)發(fā)展“以人為本、服務(wù)民生”，構(gòu)建文明、和諧大交通的理念。 做為我們從事江山公路養(yǎng)護(hù)管理工作的公路人，在踐行“惠民、奉獻(xiàn)、服務(wù)”的交通核心價值理念中就應(yīng)該做到開拓進(jìn)取、忘我工作、甘于犧牲、無私奉獻(xiàn)，甘當(dāng)默默無聞的鋪路石。憑著公路人誠實守信，甘于奉獻(xiàn)的精神，在公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理這個平凡的崗位上，披星戴月，日曬雨淋，他們吃了

4、多少苦，流了多少汗，付出了多少，奉獻(xiàn)了多少，只有那一條條公路最清楚。 現(xiàn)在，公路交通事業(yè)迎來了前所未有的蓬勃發(fā)展，面對新的建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理要求，他們與時俱進(jìn)學(xué)科學(xué)、學(xué)理論、學(xué)技術(shù)，不斷提高綜合素質(zhì)，人人成為新技術(shù)能手。他們苦心鉆研，不斷推出新技術(shù)成果，使我市綜合好路率年年穩(wěn)步提升。使我段獲得了市級“文明單位”，須江公路站榮獲“全國文明道班”、 “衢州市交通系統(tǒng)文明示范窗口”、“江山市勞動模范集體”、 “江山市巾幗建功示范崗”等榮譽(yù)稱號，“全市交通系統(tǒng)抗擊雪災(zāi)保暢通先進(jìn)集體”，涌現(xiàn)了浙江交通十大感動人物朱小華、全國交通行業(yè)抗災(zāi)保通先進(jìn)集體峽口公路站。路上苦，他們沒怕過；路上累，他們沒叫過，他們將自己

5、對人生的追求，對誠信、對奉獻(xiàn)的詮釋，默默的抒寫在那不斷延伸的公路上。寬廣的公路情懷如彩虹般絢麗，象山巖般壯 美。常年的早出晚歸，風(fēng)餐露宿，以灰塵為伴，與汽車尾氣相處，許多養(yǎng)路工患上了矽肺，但為了公路的暢通，他們無怨無悔奉獻(xiàn)自己的青春年華甚至寶貴的生命！ 路，是鋪下的碑，碑，是聳立的路，養(yǎng)路人幾十年如一日在公路養(yǎng)護(hù)這個平凡的崗位上，迎著風(fēng)風(fēng)雨雨，邁過道道坎坎，一路走來不言悔。他們是偉大的，他們用一生無怨無悔的追求向社會表達(dá)了什么是奉獻(xiàn)、什么是忠誠、什么是誠信。他們是平凡的，來來往往的路人很少會將視線轉(zhuǎn)移到他們身上。但是，寧靜才能致遠(yuǎn)，平凡造就永恒，正是因為有了千千萬萬的普通養(yǎng)路工，才有了阡陌縱橫

6、的路網(wǎng)，才有了四通八達(dá)的橋梁，才有了這聳立在江山大地上的豐碑。 甘當(dāng)一顆默默無聞的鋪路石，這就是公路人對交通行業(yè)核心價值觀的最好詮釋。 朱 長 海 二00八年八月二十一日 篇三：企業(yè)的高速路論文 企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展 21世紀(jì)企業(yè)競爭的核心已經(jīng)轉(zhuǎn)向企業(yè)文化，獨(dú)特的企業(yè)文化形成企業(yè)長盛不衰的競爭優(yōu)勢。企業(yè)文化不僅形成企業(yè)的靈魂，而且通過文化的塑造，企業(yè)還能形成其獨(dú)有的品牌優(yōu)勢。目前我國企業(yè)雖然有成功的企業(yè)文化建設(shè)案例，但是大部分還未抓住企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，片面重視文化的形式，缺乏個性和創(chuàng)新性。針對我國企業(yè)文化的發(fā)展現(xiàn)狀，我國企業(yè)必須與時代同步，把企業(yè)建設(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)上來，注重文化的創(chuàng)

7、新和品牌文化的建立，以中國傳統(tǒng)文化為根基，吸取國外優(yōu)秀文化，形成自己獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。 “企業(yè)文化有廣義和狹義之分，廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)的物質(zhì)文化，行為文化，制度文化，精神文化的總和，狹義的企業(yè)文化是指以企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài)”。從這一定義看，企業(yè)文化是狹義文化的概念，是精神文化。但是，企業(yè)文化常常要通過企業(yè)制度和物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來，不同的企業(yè)文化有不同的企業(yè)管理制度，表現(xiàn)出不同的物質(zhì)形態(tài)，相應(yīng)地也創(chuàng)造出不同的物質(zhì)財富。如圖中所示，這就是企業(yè)文化的三層次結(jié)構(gòu)：深層企業(yè)文化、中層企業(yè)文化和表層企業(yè)文化。 競爭優(yōu)勢是企業(yè)生存，發(fā)展的必要條件，沒有競爭優(yōu)勢，企業(yè)就會消亡。企業(yè)要求生存，謀發(fā)展，

8、必須取得自己的競爭優(yōu)勢。大多數(shù)企業(yè)在市場競爭中的失敗只能說明它們在企業(yè)生存發(fā)展的道路上不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，而許多成功企業(yè)之所以歷經(jīng)幾十年甚至上百年的持續(xù)發(fā)展，正是因為它們獲得和發(fā)揮了自身的競爭優(yōu)勢。 企業(yè)通過自身成長過程中逐漸形成的核心價值觀、成功經(jīng)驗、宏偉目標(biāo)即深層企業(yè)文化來促使員工不斷的努力和進(jìn)取，從而發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。員工的積極性和創(chuàng)造性地提高，必然帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長以及企業(yè)形象和企業(yè)市場地位的穩(wěn)固，更加會使企業(yè)員工之間形成良好的工作氛圍，從而使企業(yè)的競爭力增強(qiáng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)用自身所形成的

9、組織形式，規(guī)章制度，生產(chǎn)方式等用以支撐理念，約束規(guī)范員工的行為與理念相一致。無論員工在什么樣的環(huán)境中，從事什么樣的生產(chǎn)活動，企業(yè)的一種獨(dú)有的理念便激勵和支持著他們的行動，使之保持良好的企業(yè)形象和良好的工作積極性，從而從精神方面帶動和激勵員工的情緒，使得企業(yè)的各項工作都能夠有條不紊的進(jìn)行，從而營造了一個良好的企業(yè)生產(chǎn)和日常工作的氛圍。而良好的企業(yè)生產(chǎn)和工作氛圍也是企業(yè)核心競爭力的主要內(nèi)容和必不可缺的一個方面，從而，企業(yè)文化從精神方面對企業(yè)的競爭力起到積極的作用，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。但是企業(yè)文化對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響并不總是積極的。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)組織規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)市場地位穩(wěn)固，組織

10、中的官僚主義、惰性、自滿傾向和自我成就感滋生膨脹，這些病態(tài)的企業(yè)文化勢必造成企業(yè)競爭力的退化，從而導(dǎo)致企業(yè)整體市場地位下降，企業(yè)競爭優(yōu)勢降低。 隨著我國改革開放的深入，在引進(jìn)外資、國外先進(jìn)技術(shù)和管理的過程中，企業(yè)文化作為一種新的管理模式被引進(jìn)我國的企業(yè)中。一時間許多企業(yè)都風(fēng)起云涌的搞起了企業(yè)文化，在全國掀起了企業(yè)文化的熱潮。有些企業(yè)模仿外資企業(yè)的管理和企業(yè)文化的一些 形式，熱衷于搞文藝活動、喊口號、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一標(biāo)志，做ci形象設(shè)計，認(rèn)為這就是塑造企業(yè)文化。固然這些都是塑造企業(yè)文化的一般做法，但由于多數(shù)企業(yè)忽視了在這些形式下面的內(nèi)涵和基礎(chǔ)，因此就給人一種誤導(dǎo)，似乎企業(yè)文化就是企業(yè)開展的文化活動

11、或企業(yè)形象設(shè)計。目前，中國的企業(yè)文化發(fā)展主要存在著兩個誤區(qū)： 一、注重企業(yè)文化形式，忽視企業(yè)文化的內(nèi)涵 在中國企業(yè)文化建設(shè)中最突出的問題就是盲目追求企業(yè)文化形式，而忽略了企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化的核心包括價值觀，理想，信念，經(jīng)營哲學(xué)，企業(yè)目標(biāo)等一整套的企業(yè)精神，這是企業(yè)深層的企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂所在。而諸如企業(yè)的外在形象，員工的著裝等等則屬于表層的企業(yè)文化，是企業(yè)文化最直觀的反映。 企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。在企業(yè)經(jīng)營中，盡管許多因素諸如技術(shù)力量、銷售能力、資金力量、以及人才等都很重要，但最根本、最重要的還是正確的企業(yè)精神。只有有了正確的企業(yè)精神，企業(yè)在解決各種復(fù)雜問題時才有正確的基礎(chǔ)；只有以正

12、確的企業(yè)精神為基礎(chǔ)，人員、技術(shù)、資金才能真正發(fā)揮作用。因此，為使經(jīng)營健全發(fā)展，首先必須從確立企業(yè)精神做起，而不是做表面文章。 二、忽視了企業(yè)文化的創(chuàng)新和個性化 企業(yè)文化是某一特定文化背景下該企業(yè)獨(dú)具特色的管理模式，是企業(yè)的個性化表現(xiàn)，不是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的模式，更不是迎合時尚的標(biāo)語。綜觀許多企業(yè)的企業(yè)文化，方方面面都大體相似，缺乏鮮明的個性特色和獨(dú)特的風(fēng)格。其實，每一個企業(yè)的發(fā)展歷程不同，企業(yè)的構(gòu)成成分不同，面對的競爭壓力也不同，所以其對環(huán)境作出反映的策略和處理內(nèi)部沖突的方式都會有自己的特色，不可能完全相同。因此，企業(yè)文化的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)化的，但其側(cè)重點(diǎn)各不相同，其價值內(nèi)涵和基本假設(shè)各不相同，而且企業(yè)

13、文化的類型和強(qiáng)度也都不同，正基于此才構(gòu)成了企業(yè)文化的個性化特色。 21世紀(jì)企業(yè)競爭核心將在于企業(yè)文化，如何塑造獨(dú)特的企業(yè)文化來強(qiáng)大競爭優(yōu)勢應(yīng)是每個企業(yè)提上日程的問題。企業(yè)文化的塑造要遵循兩個原則： 首先，要以人為本，重視人的作用。企業(yè)文化中最精髓的部分就是它以全新的角度重新認(rèn)識了人的因素。安納羅格公司有句名言：“你可以用錢買到機(jī)器，但你不能用錢買到有知識的人，因此，對待人的基本態(tài)度是我們文化的靈魂?！比说囊蛩貙ζ髽I(yè)文化的整體形成至關(guān)重要，它直接影響到諸如企業(yè)精神的特質(zhì)、企業(yè)文化層次的高低以及這種企業(yè)文化能否保證在激烈的競爭中立于不敗之地等等。尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人、是創(chuàng)立企業(yè)文化的核心

14、。只有在個人的價值得到充分的肯定、個人的主觀因素得以充分施展的企業(yè)，個人才會認(rèn)識到，他選擇這項工作，無疑于是在選擇一條人生的道路，是在接受一種生活方式。在一個重視人的企業(yè)里，企業(yè)將從員工身上獲得同樣的情感回贈。 其次，要重視精神激勵。企業(yè)文化的根本立足點(diǎn)，在于對企業(yè)全體成員精神的激勵，使企業(yè)成員的精神力量在激勵下轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。美國學(xué)者在成功之路一書中這樣指出：“企業(yè)僅僅著眼于財務(wù)指標(biāo)、銷售額、股票收益等，只能激起企業(yè)中最高層的幾個人、幾十個人的積極性，很難喚起基層成千上萬的生產(chǎn)、銷售和服務(wù)人員的熱情?！边@段話一方面說明了企業(yè)中激勵文化建設(shè)應(yīng)對準(zhǔn)全體員工，而不只 是企業(yè)高層

15、。另一方面也說明了在企業(yè)物質(zhì)利益不足以分配的時候應(yīng)加強(qiáng)激勵的技巧。 翻開世界500強(qiáng)的歷史，這些企業(yè)的發(fā)展史同時就是一部競爭的歷史。目前，越來越多的企業(yè)重視自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，世界500強(qiáng)中的大部分企業(yè)都有自己專門的研究和開發(fā)機(jī)構(gòu)。成功的企業(yè)之所以重視自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，是因為他們普遍認(rèn)識到，技術(shù)創(chuàng)新是競爭的基礎(chǔ)，只有通過技術(shù)創(chuàng)新，形成自己與眾不同的技術(shù)和知識積累，尤其是形成自己的人才積累，才能是別人難以模仿和超越，保持長久不衰的競爭優(yōu)勢。 而且，企業(yè)的某一產(chǎn)品或者某一方面具有一定的優(yōu)勢，并不代表企業(yè)就就有較強(qiáng)的核心競爭力，只有這種產(chǎn)品和技術(shù)使競爭對手在一個較長的時期內(nèi)難以超越的而得以保持的時

16、候，才是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)。因此，企業(yè)要持續(xù)不斷的創(chuàng)新才能開拓新的市場領(lǐng)域，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)想生存下去，就要永遠(yuǎn)創(chuàng)新，就需要建立學(xué)_型的企業(yè)。學(xué)_，就是在培養(yǎng)不斷變革的“能力”。以學(xué)_來塑造組織變革能力的本質(zhì)，就是將企業(yè)建設(shè)成這樣一個組織：不斷地自我更新，自我創(chuàng)造，和外界變化相互推動引導(dǎo)。它具有生物成長的特征，如企業(yè)的學(xué)_必須自己完成，所有外界都只是提供參考，咨詢公司、專家教授都只是建議提供者，深刻的變化一定是在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的，一定是在員工的內(nèi)心成長起來的等等。 在當(dāng)今的時代，產(chǎn)品的競爭越來越表現(xiàn)為品牌的競爭，品牌已經(jīng)成為某種產(chǎn)品區(qū)別于其他同類產(chǎn)品的重要標(biāo)志。品牌對于商品并不是外

17、在的，而是內(nèi)在的文化表現(xiàn)。一個產(chǎn)品包含、代表著企業(yè)的品牌、企業(yè)的文化、企業(yè)的思想。知名品牌的效應(yīng)神奇而非凡。世界名牌象征著財富，標(biāo)志著國家的經(jīng)濟(jì)實力。在當(dāng)今的社會，一個民族、一個國家在世界經(jīng)濟(jì)中確立自己的地位，很重要的一條就是有許多的名牌。奔馳汽車，不僅代表奔馳公司的形象，而且代表德意志民族的精神和氣質(zhì)；波音飛機(jī)、微軟公司的軟件也不僅僅代表本企業(yè)形象，而是代表這個世界超級科技強(qiáng)國、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國和名牌大國的形象；松下電器不僅代表松下公司的形象，而且代表日本這個人密地狹，一無資源、二無市場，在第二次世界大戰(zhàn)中被炸成一片焦土的彈丸島國，靠“科技立國，設(shè)計開路”迅速崛起為世界第二號經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的形象。 現(xiàn)代商

18、業(yè)品牌，其文化內(nèi)涵決非純粹的文化，其本質(zhì)需直指人性的需求?！八髂帷痹V求于人類的“歡樂”；“沃爾沃”找到了“安全”的需要；“麥當(dāng)勞”源于“便利”的追求；“七匹狼”根植于男人的“奮斗”。只有以虔誠服務(wù)的心態(tài)去挖掘人性的需求，才能令世人無法忘懷，從而完成品牌塑造并成為其發(fā)展得的根基和前提。企業(yè)所提倡和推崇的文化理念，在有效的傳播中，以“潤物細(xì)無聲”的方式，逐漸在人心之中生根、發(fā)芽、并生長。 企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略性資源和培育的核心競爭力，其中核心競爭力通?？砂ㄆ髽I(yè)的技術(shù)能力、管理能力和企業(yè)文化，而優(yōu)秀的企業(yè)文化構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。因此企業(yè)的發(fā)展可以利用企業(yè)文化形成競爭優(yōu)勢。塑造中國自己的企業(yè)文化形成中國的競爭優(yōu)勢將是我國企業(yè)