珞珈冷氣襄陽(yáng)移動(dòng)IDC施工組織計(jì)劃

1、 襄陽(yáng)移動(dòng)IDC數(shù)據(jù)中心配套空調(diào)系統(tǒng)一期工程暖通系統(tǒng)集成項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告 施工單位：武漢市珞珈冷氣工程有限公司 時(shí) 間：二一五年六月二十八日 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：孫 屹第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是我公司對(duì)“襄陽(yáng)移動(dòng)IDC數(shù)據(jù)中心配套空調(diào)系統(tǒng)一期工程暖通系統(tǒng)集成”空調(diào)施工的指導(dǎo)文件之一，體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程的總體構(gòu)思和部署，是一部對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工等方面進(jìn)行程序管理的綱領(lǐng)性文件。我們將遵循我公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件，在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和我公司對(duì)同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮我公司雄厚的優(yōu)勢(shì)，按照施工組織設(shè)計(jì)確定的原則，同時(shí)我公司擬派兩名安裝設(shè)計(jì)人員配

2、合業(yè)主，確保優(yōu)質(zhì)、高速 、安全、文明地完成施工任務(wù)。第二節(jié) 編制依據(jù)1、 襄陽(yáng)移動(dòng)IDC數(shù)據(jù)中心配套空調(diào)系統(tǒng)一期工程暖通系統(tǒng)集成 工程招標(biāo)文件；2、招標(biāo)人提供的施工圖紙及國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；3、建設(shè)部及湖北省頒發(fā)的現(xiàn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定；4、我公司施工組織計(jì)劃、 R22冷媒配管施工要領(lǐng)、 質(zhì)量手冊(cè) 程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、項(xiàng)目管理文件等質(zhì)量保證體系文件；5、制冷設(shè)備安裝規(guī)范手冊(cè)、采暖與通風(fēng)工程規(guī)范。第二章 工程概況及施工特點(diǎn) 第一節(jié) 工程概況中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司2015年IDC數(shù)據(jù)中心配套空調(diào)系統(tǒng)一期工程采購(gòu)項(xiàng)目是為湖北移動(dòng)2015年IDC數(shù)據(jù)中心配套空調(diào)系統(tǒng)一期工程中ID

3、C正常運(yùn)行提供溫濕度保障的空調(diào)系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)包括空調(diào)室內(nèi)機(jī)、室外機(jī)、水泵、膨脹水箱、軟化水裝置、連接管線等，其中本次招標(biāo)采購(gòu)的風(fēng)冷水冷雙冷源空調(diào)，投標(biāo)人除完成空調(diào)的供貨、安裝實(shí)施外，還必須要配合整體機(jī)房系統(tǒng)的集成工作，配合完成機(jī)房管道系統(tǒng)、空調(diào)配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)實(shí)施，完成空調(diào)系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控管理軟硬件平臺(tái)建設(shè)。 第二節(jié) 工程主要內(nèi)容 1、空調(diào)室內(nèi)機(jī)的就位與安裝；2、室外機(jī)的就位與安裝；3、循環(huán)水泵的就位與安裝；4、軟化水裝置、膨脹水箱等輔助器件的就位與安裝；5、空調(diào)室內(nèi)機(jī)與室外機(jī)、循環(huán)水泵間的管路、保溫等水系統(tǒng)組件安裝；6、空調(diào)進(jìn)、排水管系統(tǒng)安裝；7、空調(diào)電源系統(tǒng)的安裝；8、空調(diào)水系統(tǒng)試壓、保壓施工

4、；9、空調(diào)水系統(tǒng)清洗、加藥、加水施工；10、系統(tǒng)加電調(diào)試。 工期：30日歷天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn) 第3節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)概況本工程現(xiàn)場(chǎng)地已基本具備開(kāi)工條件，施工用水、電已接至現(xiàn)場(chǎng)。第四節(jié) 施工重點(diǎn)及難點(diǎn)1、該工程工期緊，施工要求高，系統(tǒng)設(shè)置較為復(fù)雜，包含有內(nèi)機(jī)與換熱器間的銅管施工、工藝水平要求高，為保證進(jìn)度要求，需投入大量勞動(dòng)力，確保材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備投入應(yīng)滿(mǎn)足要求，同時(shí)，由于機(jī)械投入須滿(mǎn)足全天候施工，故必須把機(jī)械管理作為施工管理的重點(diǎn)之一。我公司將多派管理人員前來(lái)管理、協(xié)調(diào)指揮。2、該工程交叉作業(yè)量大，分為水系統(tǒng)和氟系統(tǒng)，我公司擬派兩名專(zhuān)業(yè)人員（分別負(fù)責(zé)水系統(tǒng)和氟系統(tǒng)）前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)加入工程建設(shè)

5、，自始自終強(qiáng)調(diào)與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合，以此確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、該工程質(zhì)量要求必須獲得市優(yōu)質(zhì)工程，安裝工程又是該工程的重中之重，我公司力求建筑精品，工程質(zhì)量力爭(zhēng)樣板，因此在施工質(zhì)量管理上必須下大力氣，施工中各項(xiàng)程序必須嚴(yán)格按我公司ISO9001-2000程序文件和質(zhì)量手冊(cè)受控。4、為順利完成工期計(jì)劃，我公司擬抽調(diào)人力、財(cái)力、物力比較精干的、具有同類(lèi)建筑經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)施工，重點(diǎn)投入、集中一切力量，在短時(shí)間內(nèi)迅速保證各種材料的供應(yīng)。針對(duì)該工程機(jī)械投入較大，且須滿(mǎn)足全天候施工運(yùn)轉(zhuǎn)，必須把機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)管理作為施工管理的重點(diǎn)之一。第五節(jié) 工程施工執(zhí)行的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范GB50300

6、-2001建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50241-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50242-2002采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50236-98現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50185-93工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50231-98機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范GB50274-98制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50275-98壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-96電氣裝置安裝工程、施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50235-97工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收

7、規(guī)范JGJ59-90潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)第三章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)第一節(jié) 組織管理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程具體情況和分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，在確保滿(mǎn)足工程施工進(jìn)度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，抓住關(guān)鍵工序，合理調(diào)配施工人員組織施工，一般情況下在本工程施工中要組建暖通、設(shè)備安裝等多個(gè)專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)（班），這些專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)（班）在項(xiàng)目部的統(tǒng)籌調(diào)度指揮下，各司其職，協(xié)調(diào)配合，確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完成工程施工任務(wù)。第二節(jié) 管理職能1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）經(jīng)授權(quán)代表企業(yè)全權(quán)履行本工程合同職責(zé)與條款，確保完成本合同界定的任務(wù)和承諾的目標(biāo)。 （2）全面負(fù)責(zé)本工程工期、質(zhì)量、安全及文明施工等目標(biāo)的跟蹤管理

8、，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門(mén)的運(yùn)行狀況，改進(jìn)和處理工程重要事務(wù)。 （3）參加業(yè)主方的工程會(huì)議，執(zhí)行會(huì)議決定的有關(guān)事項(xiàng)。 （4）主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定和簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件。 （5）注重項(xiàng)目管理人員的工作動(dòng)態(tài)，決定人事任免事項(xiàng)，決策勞務(wù)層人員的調(diào)配重大事務(wù)。 （6）統(tǒng)籌管理和合理使用項(xiàng)目資金，保證工程順利進(jìn)展。 2、項(xiàng)目總工程師 （1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和投標(biāo)書(shū)規(guī)定的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 （2）組織工程施工詳圖的內(nèi)部會(huì)審，匯集圖紙質(zhì)疑事項(xiàng)，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院。 （3）主持組織編制本工程施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并注重實(shí)施中的改造措施。 （4）主持編制“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”，確保項(xiàng)目質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行、質(zhì)量

9、職責(zé)和質(zhì)量技術(shù)措施的落實(shí)，以期最終實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。 （5）督促與檢查分管職能部門(mén)的工作，注重質(zhì)量記錄，技術(shù)資料的積累與歸檔。 （6）推廣“四新”技術(shù)，組織質(zhì)量小組活動(dòng)，技術(shù)總結(jié)和技術(shù)交流活動(dòng)，對(duì)本工程的技術(shù)工作負(fù)主要責(zé)任。 3、項(xiàng)目副經(jīng)理 （1）負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)管理，根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排施工任務(wù)，注重施工進(jìn)度關(guān)鍵線路，把握分部分項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期，保證工期目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。 （2）主持項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)難點(diǎn)和矛盾，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 （3）參加業(yè)主方主持的工程會(huì)議，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)（班）的工序穿插。 （4）時(shí)刻注意現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，布置各項(xiàng)安全設(shè)施，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和檢查活動(dòng)，執(zhí)行安全

10、生產(chǎn)責(zé)任制。 （5）按照本工程物資準(zhǔn)備計(jì)劃，結(jié)合工程進(jìn)度，分階段組織物資的采購(gòu)、調(diào)配和進(jìn)場(chǎng)，保證施工順利進(jìn)行。 （6）督促和檢查分管職能部門(mén)的工作，注重指令通暢、措施有效。 4、項(xiàng)目職能部門(mén)的管理職能詳細(xì)編制項(xiàng)目職能部門(mén)管理職能分工，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角和空白點(diǎn)，做好交叉協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全方位、全過(guò)程的有效管理。其中，職能部門(mén)的質(zhì)量職能按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的規(guī)定執(zhí)行，安全與文明施工職能按照安全與文明施工管理規(guī)定執(zhí)行。第三節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理為確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的按計(jì)劃順利進(jìn)行和文明施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)現(xiàn)，不僅有合理的布置，更應(yīng)有嚴(yán)密、科學(xué)、統(tǒng)一的平面管理，施工總平面的管理由

11、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，劃分片區(qū)、包干管理。 一、平面管理總原則及管理體系 1、平面管理總原則 根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用，進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、堆放計(jì)劃，各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。并制訂出上述計(jì)劃的具體實(shí)施方案，以指令性、指導(dǎo)性相結(jié)合的方法，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工總平面的科學(xué)、文明管理。 2、總平面管理體系項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平面使用調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要，對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由工程部負(fù)責(zé)，并設(shè)專(zhuān)職工長(zhǎng)

12、，其主要責(zé)職是負(fù)責(zé)整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，道路暢通，材料堆放及環(huán)境衛(wèi)生等。二、平面管理制度的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體實(shí)施計(jì)劃，并使之經(jīng)常處于受控狀態(tài)，故須在工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸、儲(chǔ)存堆放等一系列實(shí)施計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，并以充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。地上施工階段施工總平面管理重點(diǎn)保證項(xiàng)目：垂直運(yùn)輸及其安全管理；料具堆場(chǎng)的有序調(diào)整、管理：材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)及管理使用和科學(xué)調(diào)度；施工作出面上的工人區(qū)域化管理等。表A 臨時(shí)用地表用途面積(m2)位置需用時(shí)間庫(kù)房及辦公室20數(shù)據(jù)中心二樓25天材料堆放

13、及半成品加工區(qū)30數(shù)據(jù)中心二樓25天條狀材料堆放區(qū)20數(shù)據(jù)中心樓頂25天合計(jì)70第四章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 第一節(jié) 施工作業(yè)流程竣工驗(yàn)收系統(tǒng)調(diào)試水系統(tǒng)排污清洗水系統(tǒng)保溫水系統(tǒng)試壓加濕排水系統(tǒng)安裝電氣系統(tǒng)安裝水管系統(tǒng)安裝循環(huán)水泵系統(tǒng)安裝空調(diào)干冷器安裝空調(diào)室內(nèi)機(jī)組安裝空調(diào)機(jī)組搬運(yùn)第二節(jié) 總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，本工程總工期為30個(gè)日歷天。計(jì)劃開(kāi)、竣工和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)橫道圖 工程名稱(chēng)：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司2014年IDC數(shù)據(jù)中心配套空調(diào)系統(tǒng)一期工程暖通系統(tǒng)集成序號(hào)施工內(nèi)容進(jìn)度備注簽訂合同后時(shí)間（以“天”為單位）246810121416182022251

14、施工準(zhǔn)備、材料開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)2空調(diào)設(shè)備安裝3空調(diào)循環(huán)水主干管安裝4空調(diào)末端設(shè)備安裝及配管5系統(tǒng)管道試壓6管道、設(shè)備、防腐、保溫7單機(jī)及系統(tǒng)調(diào)試與交工驗(yàn)收第三節(jié) 工期保證措施工程項(xiàng)目施工管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，對(duì)工期的影響因素有：計(jì)劃、人員、技術(shù)、機(jī)械及設(shè)備、材料、氣候等因素。本工程的實(shí)際情況分析如下： 1、氣候影響：雨水對(duì)室外管網(wǎng)安裝影響較大，施工中盡量避開(kāi)雨天。2、相關(guān)工種配合：本工程專(zhuān)業(yè)施工較多，施工中嚴(yán)格按總體進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，如遇到特殊情況，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。3、其它的因素對(duì)本工程影響可在項(xiàng)目部的有效管理中消除，本節(jié)不進(jìn)行具體說(shuō)明。 一、計(jì)劃因素 （一）事前控制：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制

15、計(jì)劃，同時(shí)將總計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃，以做到以日保周、以周保月、以月保分項(xiàng)計(jì)劃、以分項(xiàng)計(jì)劃保總體計(jì)劃的工期計(jì)劃保證體系。同時(shí)，對(duì)各相關(guān)的專(zhuān)業(yè)分包計(jì)劃要納入總體計(jì)劃管理中，使之計(jì)劃更周全、更完整、更便于實(shí)施。 （二）事中控制：根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此做出各期進(jìn)度前鋒線，及時(shí)利用微機(jī)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較，及時(shí)加以調(diào)整。在具體實(shí)施時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點(diǎn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度偏差，應(yīng)及時(shí)采取行之有效的方式加以糾偏，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，做好有關(guān)工序的協(xié)調(diào)交叉施工，盡力創(chuàng)造多工序作業(yè)工作面。 二、人員因素（）事前控制：

16、我公司將充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，在本工程項(xiàng)目配備有類(lèi)似工程管理經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子及滿(mǎn)足各工種、工藝、技能要求的足夠數(shù)量的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人，并對(duì)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，設(shè)置適合于工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，并對(duì)投入施工的人員提前培訓(xùn)，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。 （二）事中控制：在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)采取各種有效措施，如開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、嚴(yán)格崗位責(zé)任制、；設(shè)立各種獎(jiǎng)罰機(jī)制、做好后勤服務(wù)、開(kāi)展合理化建議等方式，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保工程按期完工。 三、 技術(shù)因素： （）事前控制：1、認(rèn)

17、真做好圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)、監(jiān)理充分溝通，充分理解設(shè)計(jì)意圖；2、進(jìn)一步深化、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底：3、針對(duì)本工程采用“四新”技術(shù)計(jì)劃。 （二）事中控制：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照已確定的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作，選定課題開(kāi)展QC活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況并加以調(diào)整，以確保項(xiàng)目實(shí)施更趨合理、有效，提高一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)率，縮短時(shí)間，達(dá)到預(yù)期效果。 四、 機(jī)械設(shè)備因素： （）事前控制：大型機(jī)械設(shè)備在工程開(kāi)工前，根據(jù)工期質(zhì)量等要求，由項(xiàng)目部提出計(jì)劃，公司動(dòng)力部統(tǒng)一調(diào)配，并安裝調(diào)試就位，對(duì)需用的易耗、易損部件，項(xiàng)目部要有現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備。小型機(jī)具由項(xiàng)目動(dòng)力科提出計(jì)劃，項(xiàng)

18、目經(jīng)理批準(zhǔn)后再行購(gòu)買(mǎi)。 （二）事中控制：對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，并定期做好保養(yǎng)工作。現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)業(yè)維修人員在最短時(shí)間內(nèi)處理有可能發(fā)生的故障，確保機(jī)械設(shè)備和機(jī)具始終處于完好狀態(tài)，全過(guò)程地滿(mǎn)足工程施工的需要，杜絕因機(jī)械設(shè)備和機(jī)具出現(xiàn)問(wèn)題而影響施工的現(xiàn)象發(fā)生。 五、 材料因素： （一）事前控制：大型材料的供應(yīng)由項(xiàng)目商務(wù)科根據(jù)施工預(yù)算和進(jìn)度安排，提前5天向公司材料部提出計(jì)劃，由材料部組織材料進(jìn)場(chǎng)。小型材料由項(xiàng)目部自主采購(gòu)。需由業(yè)主方先確認(rèn)再采購(gòu)的材料，對(duì)材料認(rèn)定工作要提前進(jìn)行。對(duì)業(yè)主方提供的材料，也要有明確的數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。 （二）事中控制：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及選

19、定的材料，有計(jì)劃地組織進(jìn)場(chǎng)，并及時(shí)做好材料的抽樣送檢工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料做好標(biāo)志和保管，以防材料混亂及受損。 六、 氣候因素： （）事前控制：在工程實(shí)施前，與有關(guān)氣象部門(mén)取得聯(lián)系，了解本地區(qū)歷年來(lái)的氣候情況，制定具體措施，同時(shí)將根據(jù)氣候情況安排施工進(jìn)度計(jì)劃。 （二）事中控制：在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)密切保持與氣象部門(mén)的聯(lián)系，掌握每日的氣候變化情況，并在出現(xiàn)異常氣候時(shí)能及時(shí)調(diào)整日作業(yè)計(jì)劃，把氣候可能對(duì)工程進(jìn)度的影響降低在最低限度。 除了要做好上述諸多因素的控制以外，還應(yīng)對(duì)施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、周邊環(huán)境等因素進(jìn)行控制，求得工程施工能有一個(gè)良好的環(huán)境，確保工程如期完成。第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖（圖表）第五節(jié) 勞

20、動(dòng)力計(jì)劃要求 根據(jù)本工程施工內(nèi)容、技術(shù)含量、工期和施工人員的思想品德、操作技能等因素進(jìn)行施工人員的選配，同時(shí)考慮施工組織中的交叉平行作業(yè)，勞動(dòng)力的綜合使用，要求施工隊(duì)伍既要全面、又要精焊有力。在項(xiàng)目經(jīng)理選定以后，以項(xiàng)目經(jīng)理為主進(jìn)行人員選拔和組合。項(xiàng)目主要施工人員計(jì)劃表如下：序號(hào)工種人數(shù)備注1焊工82電工23搬運(yùn)工44其他5合計(jì)19說(shuō)明：設(shè)備到貨卸車(chē)，托運(yùn)用工不在本計(jì)劃范圍內(nèi)。第六節(jié) 計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表施工所投入的全部施工機(jī)械必須滿(mǎn)足質(zhì)量和安全要求，投入進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)于施工用的全部設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，如存在缺陷和不符合安全要求的，一律不得進(jìn)入工地施工現(xiàn)場(chǎng)，必須經(jīng)安全監(jiān)督批準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。擬投入

21、本工程的主要施工機(jī)械計(jì)劃序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力設(shè)備來(lái)源（自有或租賃）備注1氧氣焊具75T3臺(tái)中國(guó)上海2011較強(qiáng)自有2電 焊 機(jī)150400A4臺(tái)中國(guó)上海2010360較強(qiáng)自有3電動(dòng)套絲機(jī)4/31/22臺(tái)中國(guó)武漢20110.7較強(qiáng)自有4試壓泵5臺(tái)中國(guó)上海2012較強(qiáng)自有5臺(tái)鉆ZQ4116/ZQ41194臺(tái)中國(guó)武漢20081.2較強(qiáng)自有6座地砂輪機(jī)2001臺(tái)中國(guó)廣州20071.6較強(qiáng)自有7砂輪切割機(jī)4004臺(tái)中國(guó)廣州20122.2較強(qiáng)自有8手提角向砂輪機(jī)1003把中國(guó)山東20120.7較強(qiáng)自有9手動(dòng)葫蘆1t5t4個(gè)中國(guó)武漢2009較強(qiáng)自有10無(wú)線對(duì)講機(jī)NC1

22、215部中國(guó)福建2011較強(qiáng)自有11沖擊電鉆WH-3464把中國(guó)武漢20120.3較強(qiáng)自有12沖擊電錘WH-3182把中國(guó)武漢20120.7較強(qiáng)自有13電動(dòng)扳手200Nm以下2把中國(guó)武漢2009較強(qiáng)自有14手電剪1.52.54把中國(guó)武漢2010較強(qiáng)自有15喉鉗1018#10把中國(guó)武漢2010較強(qiáng)自有16鋼絲繩套310t若干中國(guó)武漢2011較強(qiáng)自有17鋼絲繩若干中國(guó)武漢2011較強(qiáng)自有18手鏈1.5p50個(gè)中國(guó)武漢2012較強(qiáng)自有19磨光機(jī)804個(gè)中國(guó)武漢20120.7較強(qiáng)自有20拋光機(jī)1005臺(tái)中國(guó)廣州20120.7較強(qiáng)自有21架梯5-13橫20部中國(guó)武漢2006較強(qiáng)自有22拉鉚槍PIM515

23、把中國(guó)武漢2009較強(qiáng)自有23水平尺L=50010臺(tái)中國(guó)上海2011較強(qiáng)自有24辦公電腦1臺(tái)中國(guó)深圳2012較強(qiáng)自有25施工管理軟件1中國(guó)上海2007較強(qiáng)自有26繪圖軟件1AUTOCAD2007較強(qiáng)自有27塞尺LS06H023套中國(guó)武漢2011較強(qiáng)自有28風(fēng) 速 儀1臺(tái)中國(guó)上海2009較強(qiáng)自有29溫度儀表5套中國(guó)廣州2009較強(qiáng)自有30壓力儀表5套中國(guó)廣州2009較強(qiáng)自有31接電阻測(cè)量?jī)x1臺(tái)中國(guó)上海2011較強(qiáng)自有32水平儀1臺(tái)中國(guó)北京2011較強(qiáng)自有33經(jīng)緯儀1臺(tái)中國(guó)北京2012較強(qiáng)自有34萬(wàn)用表10塊中國(guó)北京2012較強(qiáng)自有35流量?jī)x表5塊中國(guó)北京2013較強(qiáng)自有第五章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)

24、計(jì)劃第一節(jié) 完整的質(zhì)量保證體系（一）執(zhí)行質(zhì)量保證體系我公司素以質(zhì)量為企業(yè)生存的根本，“做一項(xiàng)工程，樹(shù)一個(gè)名牌”是我公司做工程的原則，公司員工從上到下均有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，熟知優(yōu)良的工程質(zhì)量是公司生存與發(fā)展、個(gè)人取得良好效益的保證。我公司的質(zhì)量保證體系，從材料進(jìn)場(chǎng)到竣工驗(yàn)收、維修保養(yǎng)均有完善的程序管理，使整個(gè)施工過(guò)程的施工質(zhì)量均得到優(yōu)良的保證。質(zhì)量體系要素及其對(duì)應(yīng)控制程序如下：（見(jiàn)流程圖）工程質(zhì)量流程控制圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備清理現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備工作隱蔽過(guò)程驗(yàn)收簽證現(xiàn)場(chǎng)文明施工不合格的處理（返工）材料合格證實(shí)驗(yàn)記錄自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄圖

25、紙會(huì)審分部分項(xiàng)過(guò)程書(shū)面交底中間檢查自檢甲方代表參加共檢技術(shù)交底克服上道工序的弊病辦理上道工序交接手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按圖施工處理工序間搭接完成進(jìn)度執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 施 工質(zhì)量評(píng)定隱蔽工程驗(yàn)收記錄施工記錄事故處理記錄本資料整理（二）管理架構(gòu)成員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量保證崗位職責(zé)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的施工協(xié)調(diào)及日常質(zhì)量管理工作；監(jiān)督各安裝專(zhuān)業(yè)使用材料的質(zhì)量、施工質(zhì)量及控制進(jìn)度，確保安裝工程的質(zhì)量：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部保證工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)空調(diào)安裝工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目部保證工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，監(jiān)督檢查各專(zhuān)業(yè)施工的質(zhì)量情況，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)

26、責(zé)。副項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，監(jiān)督檢查本專(zhuān)業(yè)的施工質(zhì)量情況，并對(duì)下屬各部門(mén)進(jìn)行指揮調(diào)度。2、質(zhì)安部保證質(zhì)量崗位職責(zé)對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織質(zhì)量安全部及質(zhì)安組對(duì)本工程的質(zhì)量安全進(jìn)行檢查。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)本工程進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，監(jiān)督項(xiàng)目各區(qū)分部質(zhì)量安全工作，對(duì)不符合質(zhì)量安全要求的，填寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄，限期整改，并擁有處罰權(quán)。3、工程管理部質(zhì)量保證崗位職責(zé)工程管理部負(fù)責(zé)本工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件確保符合規(guī)定以及滿(mǎn)足本工程的需要。4、技術(shù)服務(wù)部質(zhì)量保證崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理所持有的檢測(cè)器具進(jìn)行保養(yǎng)，并建立使用臺(tái)帳。同時(shí)保證全部檢測(cè)器具在檢驗(yàn)有效

27、期內(nèi)使用，對(duì)臨近檢驗(yàn)期限的檢測(cè)器具送回公司有關(guān)部門(mén)，由公司送到檢測(cè)中心進(jìn)行檢驗(yàn)。5、材料設(shè)備部質(zhì)量保證崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部所使用的全部材料進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、貯存保管、發(fā)放，對(duì)全部材料設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)（包括業(yè)主所提供的材料設(shè)備）。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)全部施工機(jī)具進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，保證施工機(jī)具的正常有效性。6、質(zhì)量安全檢查小組質(zhì)量保證崗位職責(zé)對(duì)質(zhì)安部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分部的保證質(zhì)量檢查和違章執(zhí)罰，編寫(xiě)和匯總質(zhì)安資料，并監(jiān)督、檢查本單位所屬專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量和施工資料。對(duì)分部保證質(zhì)量管理存在問(wèn)題有直接向質(zhì)安總監(jiān)匯報(bào)以和對(duì)各專(zhuān)業(yè)保證質(zhì)量管理的否決權(quán)。7、各專(zhuān)業(yè)施工組質(zhì)量保證崗位職責(zé)是主管專(zhuān)業(yè)質(zhì)量保證管理第一直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)其本

28、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量管理和治理檢查；負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)保證質(zhì)量的具體措施，監(jiān)督和檢查本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)各施工班組的安裝質(zhì)量；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)給予制止和采取糾正措施，填寫(xiě)有關(guān)質(zhì)量保證管理文件。施工技術(shù)組負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工員提供技術(shù)支持，對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工方案的可行性進(jìn)行審核，對(duì)整個(gè)工程的關(guān)鍵施工部位進(jìn)行策劃、制定施工方案及對(duì)整個(gè)施工負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé)。第二節(jié) 科學(xué)先進(jìn)的質(zhì)量保證措施計(jì)劃本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省優(yōu)良工程。為了達(dá)到以上質(zhì)量目標(biāo)，主要從以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量保證：（一）保證材料設(shè)備質(zhì)量1、項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備部按照進(jìn)貨檢驗(yàn)大綱負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)的設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)證或復(fù)檢，保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及滿(mǎn)足圖紙、規(guī)

29、范和合同的要求。檢驗(yàn)工作結(jié)束后，應(yīng)填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表，由項(xiàng)目經(jīng)理審核。2、進(jìn)貨檢驗(yàn)期間和檢驗(yàn)結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備部按檢查和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)；3、所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程資料組按文件與資料檔案管理辦法整理、編目、歸檔、備查。4、全部材料進(jìn)場(chǎng)均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格通過(guò)后方可進(jìn)場(chǎng)使用。5、倉(cāng)管員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定對(duì)全部產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用、維護(hù)進(jìn)行管理。對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理全部材料均要求進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，對(duì)施工班組領(lǐng)用材料均要求有施工員開(kāi)出的領(lǐng)料單，防止施工班組領(lǐng)錯(cuò)材料。（二）施工人員的技術(shù)素質(zhì)1、持證上崗，做好上崗前培訓(xùn)教育，消除人的不穩(wěn)定因素。公司人事部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施

30、對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，以滿(mǎn)足本工程的要求。2、制定工程負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員、班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)，做到職責(zé)分明、層層落實(shí)、責(zé)任到人。3、當(dāng)施工人員進(jìn)入本工地工作時(shí)，按照本公司的質(zhì)量保證體系要求進(jìn)行上崗前教育，使其對(duì)本工地的質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)情況等得到良好的了解，建立正確的質(zhì)量觀。4、對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己耍己撕细窈蠓娇缮蠉?，引入?jìng)爭(zhēng)上崗制度，保證施工人員的質(zhì)量責(zé)任心。（三）嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范本工程施工質(zhì)量嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收。（四）嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度安裝工程的質(zhì)量檢驗(yàn)是自下而上按施工程序、分階段進(jìn)行。其流程如下：先由分項(xiàng)工程主管操作人員（

31、班組長(zhǎng)）組織自檢、互檢（第三級(jí)）質(zhì)安組及專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工員）檢驗(yàn)（第二級(jí)）質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部檢定（第一級(jí)）。重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)，除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和質(zhì)安組及專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與外，還由質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部共同檢定，最后會(huì)同甲方、監(jiān)理等進(jìn)行驗(yàn)收。（五）堅(jiān)持施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控1、施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員對(duì)施工文件進(jìn)行內(nèi)部審核及參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。2、編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照質(zhì)量保證體系文件要求進(jìn)行編制、報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃。并負(fù)責(zé)將審批后的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃對(duì)各部門(mén)及分項(xiàng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，由各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人對(duì)專(zhuān)業(yè)施工組進(jìn)行交底。3、保證施工依據(jù)的有效性工程資

32、料組負(fù)責(zé)工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及本工程要求，并負(fù)責(zé)對(duì)所有施工中用到的文件（包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改等外來(lái)文件）按規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。4、制定施工方案各專(zhuān)業(yè)施工組必須制定關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序的施工方案，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)批。如果施工班組在一般工序施工中沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)則不能達(dá)到質(zhì)量要求的，則專(zhuān)業(yè)施工組必須另外編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)。5、技術(shù)支持技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)施工組的施工方案提供技術(shù)支持，并對(duì)各專(zhuān)業(yè)的施工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。6、質(zhì)量技術(shù)交流施工員對(duì)班組長(zhǎng)交付工作任務(wù)前，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行交底，

33、同時(shí)要求施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。如果沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（或施工方案）就不能保證質(zhì)量時(shí)，施工員應(yīng)編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（或施工方案），對(duì)施工過(guò)程、施工方法、控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)行明確規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交待清楚。7、開(kāi)展班前活動(dòng)班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持每天的班前活動(dòng)，上班開(kāi)工前對(duì)本組成員進(jìn)行施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。8、執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度生產(chǎn)班組做好施工原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作，施工員和質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查復(fù)核。對(duì)于屬于隱蔽工程部分，施工員及質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，及時(shí)處理、解決問(wèn)題，及時(shí)做好隱蔽工程、中間驗(yàn)收等簽證工作，嚴(yán)格保證隱蔽工程

34、安裝質(zhì)量。9、定期和不定期檢查由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同質(zhì)安總監(jiān)組織質(zhì)安組，組織全體專(zhuān)業(yè)施工管理人員、質(zhì)量、安全員對(duì)本工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期及不定期檢查，及時(shí)指出存在的質(zhì)量隱患，從早從快解決問(wèn)題。質(zhì)安監(jiān)理組織質(zhì)安組及專(zhuān)業(yè)施工工長(zhǎng)對(duì)分段工程進(jìn)行質(zhì)安檢查，進(jìn)行質(zhì)量安全對(duì)照檢查，做到鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。10、召開(kāi)質(zhì)量安全會(huì)議每個(gè)專(zhuān)業(yè)班組每周針對(duì)施工人員召開(kāi)質(zhì)量安全會(huì)議，指出現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量存在的問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人及整改期限，同時(shí)檢查落實(shí)上一次會(huì)議提出的整改情況。11、尊重業(yè)主、服從監(jiān)理監(jiān)督檢查全部安裝工程均接受監(jiān)理及業(yè)主監(jiān)督檢查；如發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。12、檢查驗(yàn)收各專(zhuān)業(yè)施工負(fù)責(zé)施

35、工的分部、分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)質(zhì)安部自查自檢，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求后，通知監(jiān)理公司驗(yàn)收。如單位工程竣工，還要經(jīng)政府的有關(guān)部門(mén)作竣工驗(yàn)收。（七）做好產(chǎn)品保護(hù)措施工程產(chǎn)品保護(hù)，是確保工程質(zhì)量、降低工程成本和按期竣工的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)品防護(hù)措施主要如下：1、對(duì)全體駐場(chǎng)員工進(jìn)行職業(yè)道德和產(chǎn)品防護(hù)知識(shí)的教育，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)。2、設(shè)備安裝前由材料設(shè)備組負(fù)責(zé)管理，材料設(shè)備要堆放整齊有序，露天放置的產(chǎn)品，必須采用一定的措施進(jìn)行防雨、防塵、防曬。3、合理安排施工工藝，避免工程產(chǎn)品對(duì)后續(xù)造成妨礙，減少工程產(chǎn)品的損傷和污染，貴重的終端產(chǎn)品在最后的施工階段安裝。4、材料設(shè)備安裝后由施工班組負(fù)責(zé)防護(hù)，對(duì)于如水泵

36、、機(jī)組等設(shè)備安裝后必須采用彩條布、薄膜等進(jìn)行覆蓋，防止設(shè)備的外觀污染及外殼損壞，并對(duì)該區(qū)域進(jìn)行上鎖封閉管理。5、做好已完工產(chǎn)品在交付前的防水、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護(hù)措施，區(qū)域完工及時(shí)通知業(yè)主方，采取必要的保安措施。6、做好其他單位的產(chǎn)品保護(hù)，避免糾紛。7、施焊或油漆作業(yè)時(shí)，做好圍蔽工作，防止飛濺物濺落到完成面上或設(shè)備上。8、冷媒管試壓要安排好系統(tǒng)放氣的安全排放點(diǎn)。9、排水管道在施工后與交付前，要封閉地漏口，以防止土建污水進(jìn)入排水管造成堵塞。10、在安裝電氣插面板時(shí)，必須戴白手套，防止對(duì)墻面造成二次污染。或者在土建裝飾對(duì)墻面進(jìn)行最后一次粉刷前安裝插座面板，但必須調(diào)平調(diào)直。11、質(zhì)安組

37、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品防護(hù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及擁有處罰權(quán)。第三節(jié) 隱蔽工程質(zhì)量保證措施全部埋件、預(yù)留孔在施工后均要按有關(guān)手續(xù)辦理隱蔽驗(yàn)收，在土建單位進(jìn)行隱蔽時(shí)，派專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，及時(shí)處理問(wèn)題，防止后期產(chǎn)品破壞。在土建單位拆模后，及時(shí)派人去進(jìn)行通管通盒，檢驗(yàn)預(yù)埋質(zhì)量，對(duì)不符合要求的及時(shí)處理。檢查驗(yàn)收程序說(shuō)明：重點(diǎn)部位隱蔽：指不能返工或者返工會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的隱蔽，如鋼筋混凝土內(nèi)的預(yù)埋。非重點(diǎn)隱蔽：指可以返工或者返工不會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的隱蔽，如磚墻內(nèi)的電線管預(yù)埋、水（銅）管的保溫等(見(jiàn)下圖)。施工班組自檢自檢合格專(zhuān)業(yè)施工組施工員驗(yàn)驗(yàn)收不合格，返工驗(yàn)收合格分區(qū)質(zhì)安組驗(yàn)收驗(yàn)收合格質(zhì)安部驗(yàn)收 重點(diǎn)部位

38、隱蔽 非重點(diǎn)部位抽檢隱質(zhì)安部總監(jiān)驗(yàn)收總工程師驗(yàn)收 蔽，驗(yàn)收合格監(jiān)理驗(yàn)收驗(yàn)收合格隱蔽第六章 工程施工方案及技術(shù)措施要求第一節(jié) 主要施工方法一、管道工程嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行的以下施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).1)采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;2)通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;3)建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);4)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范;5)建筑管道設(shè)計(jì)規(guī)程;6)全國(guó)通用給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集;二、管道及支管防腐處理：1)焊接鋼管焊接法蘭或接頭之后，并第一次安裝經(jīng)水壓試驗(yàn)合格后，再拆除進(jìn)行熱鍍鋅處理（熱鍍鋅層厚度80）；2)全部管道支架、管箍在制作完畢后，應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理；3)所有膨脹螺栓及連接螺栓均采

39、用不銹鋼材料；4)當(dāng)鍍鋅鋼管外壁鍍鋅層被輕微損傷時(shí),涂刷二度環(huán)氧富鋅漆予以彌補(bǔ)；損傷嚴(yán)重時(shí)，必須重新進(jìn)行熱鍍鋅處理；三、管道連接方式的施工方法及要求：(1)焊接施工中用的母材和焊接材料均具產(chǎn)品質(zhì)量合格證。(2)焊接施工所用焊接設(shè)備參數(shù)適宜、穩(wěn)定、調(diào)節(jié)靈活，滿(mǎn)足焊接工藝要求和安全運(yùn)行的性能。(3)管道焊接，當(dāng)管壁厚度大于4mm時(shí)應(yīng)打坡口，坡口一般采V形對(duì)口，坡口的加工采用機(jī)械方式（角向砂輪磨削法）為佳。坡口尺寸和質(zhì)量能得到保證，采用氣割也可。(4)管道焊接坡口型式組對(duì)應(yīng)符合下表規(guī)定：(5)施焊前須將坡口表面及邊緣內(nèi)外不少于20mm范圍的油、漆垢、銹及毛刺清理干凈。(6)管道水平固定的對(duì)口及定位焊

40、，除了應(yīng)滿(mǎn)足坡口，純邊，清洗工作等要求外，還必須滿(mǎn)足管子軸線的對(duì)正，以免焊后中心線偏斜，并留出對(duì)口間隙，上部間隙應(yīng)稍放大0.5mm2.0mm，作為反變形量。(7)管道焊接在裝搭時(shí)，管徑小于或等于42mm時(shí)，只需定位一處，管徑為42-76mm時(shí)，定位焊兩處，管徑為76-133mm時(shí)，定位焊三處，管徑更大時(shí)，可適當(dāng)增加定位焊數(shù)量。(8)管道對(duì)焊時(shí)，打底焊條應(yīng)采用2.5mm，填充層及蓋面焊條應(yīng)為3.2mm。(9)不同管徑的管道焊接，如兩管徑相差不超過(guò)小管的15%，可將大管端部直接縮小，與小管對(duì)口焊接，如管徑相差超過(guò)小管的15%，應(yīng)將大管端部抽條加工成錐形，或采用異徑管（大小頭）過(guò)渡。(10)管道的對(duì)

41、口焊接或彎曲部位不得焊接支管，彎曲部位不得有焊縫，接口焊縫距起彎點(diǎn)應(yīng)不小于1個(gè)管徑，且不小于100 mm，接口焊縫距支，吊架邊緣應(yīng)不小于50 mm。(11)焊接管道分支管，端面與主管表面間隙不得大于2 mm，并不得將分支管插入主管的管孔中，分支管管端應(yīng)加工成馬鞍形。(12)管道焊接后，應(yīng)將焊渣、飛濺物清理干凈，檢查焊縫表面不得有裂紋，氣孔、夾渣及綜合性飛濺，咬邊深度不得大于0.5 mm，兩側(cè)咬邊總長(zhǎng)度應(yīng)小于周長(zhǎng)的20%，且不得超過(guò)40 mm。(13)對(duì)外觀檢查不合格的焊縫必須及時(shí)返修，同一焊口返修不允許超過(guò)3次。（14)管螺紋的加工及安裝：采用套絲機(jī)加工管螺紋。鍍鋅鋼管DN20DN40 管分兩

42、次套絲，管螺蚊質(zhì)量要求：端正、光滑、無(wú)毛刺、不掉絲、不亂絲、斷絲或缺絲不得大于螺紋全扣數(shù)的10%。管螺紋加工長(zhǎng)度應(yīng)符合下表要求。公稱(chēng)直徑（mm）DN15DN20DN25DN32DN40DN50DN70DN80管螺紋長(zhǎng)度（mm）1313141618181820安裝螺紋零件，應(yīng)按旋緊方向一次裝好，不允許倒回，防止欠擰或過(guò)擰現(xiàn)象。安裝后，應(yīng)露出23 牙螺蚊，并清理干凈外露填料及對(duì)外露螺紋刷二度環(huán)氧富鋅漆防腐。（15）鋼管與法蘭的搭接，采用雙面焊接。法蘭端面和管道中心線垂直，用法蘭彎尺從相隔90兩個(gè)方向進(jìn)行檢校，垂直允許偏差為12mm。法蘭內(nèi)側(cè)焊縫不得凸出法蘭密封面，鋼管端面與法蘭密封面的距離應(yīng)保持1

43、.31.5 倍管壁厚。法蘭安裝時(shí)，兩個(gè)對(duì)接法蘭的端面應(yīng)對(duì)正找平，襯墊采用帶“柄”橡膠墊片。使用扳手?jǐn)Q緊螺栓時(shí)，應(yīng)對(duì)稱(chēng)成十字交叉進(jìn)行，每個(gè)螺栓應(yīng)套墊圈并分34 次擰到底，這樣可使襯墊受力均勻，保證接口的嚴(yán)密性。法蘭中間不得放置斜面襯墊或幾個(gè)襯墊，襯墊的內(nèi)徑不應(yīng)小于管道的直徑；連接法蘭的螺栓，螺桿伸出螺母的長(zhǎng)度不宜大于螺桿直徑的1/2。四、主要施工方法及工藝：1)管道支架制作與安裝：a.按照設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)圖集，采用角鋼制作支架。要求統(tǒng)一加工制作，形式一致，焊接牢固，切口無(wú)卷邊毛刺，無(wú)明顯變形。支架打孔應(yīng)采用鉆孔，孔形為長(zhǎng)條形，長(zhǎng)邊距為兩倍孔徑。b.支架設(shè)置：對(duì)于鋼管立管，當(dāng)層高5m 時(shí)，每層設(shè)一個(gè)；層

44、高5m 時(shí)，每層設(shè)兩個(gè)。鋼管橫管支架安裝間距，不得大于下表的規(guī)定：鋼管橫管安裝支架間距的最大間距表公稱(chēng)直徑（mm）15202532405070100150200支架最大間距mm2.533.544.5566.589.5c.支架采用膨脹螺栓固定。安裝位置根據(jù)管道定位放線確定，排列整齊，橫平豎直，各支架的同層橫檔應(yīng)在同一水平面上，其高低偏差不應(yīng)大于5mm。d.管道與支架之間應(yīng)接觸緊密并設(shè)置絕緣橡膠墊，要求橡膠墊寬度為40mm，且環(huán)繞管道一周并搭接30mm 以上。2)管道安裝a.干管安裝：先用經(jīng)緯儀、水平儀確定管線的位置與標(biāo)高，并正確安裝支架。在干管中心線上定出各分支主管的位置，并標(biāo)出中心線，實(shí)測(cè)各管

45、段的長(zhǎng)度，編制配料單送加工場(chǎng)預(yù)制。安裝時(shí)，要求在現(xiàn)場(chǎng)先預(yù)組裝管段（長(zhǎng)度以方便吊裝為宜），再用手動(dòng)電葫蘆將管段吊裝到支架上，調(diào)整方位后，隨即用U 型卡將管段臨時(shí)固定；隨后進(jìn)行管段安裝，精確校正調(diào)直，保證整個(gè)管線水平面和垂直面在同一直線上，經(jīng)確認(rèn)后管道即可進(jìn)行最后固定。安裝質(zhì)量要求：不得有塌腰、拱起的波紋及蛇彎現(xiàn)象。成排安裝時(shí)，直線部分應(yīng)互相平行；曲線部分，當(dāng)管道水平或垂直平行時(shí)，應(yīng)與直線部分保持等距；當(dāng)管道水平上下并行時(shí)，曲率半徑應(yīng)相等。吊頂內(nèi)敷設(shè)管道要滿(mǎn)足吊頂高度，首先應(yīng)盡量把大管貼近梁底，其后緊湊布設(shè)小管，使管道安裝盡量做到合理、美觀，符合工藝流程。b.支管安裝：先按干管甩口在墻面上彈出水平

46、支管安裝位置橫線，并在橫線上按設(shè)計(jì)圖紙畫(huà)出各分支管線或給水配件的位置中心線。然后，再根據(jù)橫線中心線測(cè)得各支管長(zhǎng)度，并編制配料單送加工場(chǎng)預(yù)制。安裝時(shí)，先進(jìn)行預(yù)組裝，經(jīng)檢查調(diào)直后再進(jìn)行安裝并精確調(diào)直。安裝質(zhì)量要求：管線應(yīng)橫平豎直；在立管和裝有3 個(gè)配水點(diǎn)的支管始端應(yīng)設(shè)置可拆裝的連接件；橫管安裝時(shí)，宜有25的坡度坡向泄水裝置；為防止損傷金屬鍍層，在用管鉗安裝鍍鋅鋼管時(shí)，應(yīng)襯墊軟布。c.焊接鋼管的“二次安裝”工藝：在現(xiàn)場(chǎng)定位防線，實(shí)測(cè)長(zhǎng)度尺寸并編制配料單；根據(jù)設(shè)計(jì)需要，先焊制部分長(zhǎng)度為6m 的標(biāo)準(zhǔn)法蘭管段和法蘭管件，并運(yùn)至鍍鋅廠進(jìn)行熱鍍鋅處理（熱鍍鋅層厚度80）。另外，根據(jù)需要的長(zhǎng)度尺寸焊制法蘭短管和

47、法蘭管件。將加工好的法蘭管（件）運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行第一次安裝。經(jīng)水壓試驗(yàn)（試驗(yàn)壓力1.5MPa）合格且管線與其它專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)確認(rèn)空間位置無(wú)矛盾后，即對(duì)管道進(jìn)行編號(hào)記錄在案。拆除未鍍鋅或因有滲漏重復(fù)施焊損傷了鍍鋅層的法蘭管（件），并運(yùn)至鍍鋅廠進(jìn)行熱鍍鋅處理。將熱鍍鋅后的法蘭管（件）運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)第一次安裝的編號(hào)記錄進(jìn)行第二次安裝。并再次水壓試驗(yàn)（試驗(yàn)壓力為1.0MPa）合格。以上“二次安裝”工藝即保證了管道的防腐達(dá)到全部熱鍍鋅，又確保了管線的空間位置及水壓試驗(yàn)符合規(guī)定。3)閥門(mén)安裝安裝前，應(yīng)作耐壓強(qiáng)度試驗(yàn)，也可以同管道試壓一起進(jìn)行。對(duì)于安裝在主干管上的閉路閥門(mén)，必須逐個(gè)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)

48、壓力為閥門(mén)出廠規(guī)定的壓力。4)波紋伸縮管安裝波紋伸縮管安裝要求與管道保持同心，不得偏斜，并且使管內(nèi)水流方向從焊接端流向自由端，與管道坡向一致。考慮預(yù)拉（壓）值，在待接管道上先留出波紋伸縮管的位置。安裝波紋伸縮管時(shí)，利用拉管器將其拉伸或壓縮到設(shè)計(jì)規(guī)定的預(yù)定值后與管道連接。在安裝過(guò)程中，應(yīng)設(shè)臨時(shí)固定，待管道安裝固定后，再拆除臨時(shí)固定。5）管道的沖洗消毒;1)管道沖洗：用市政高速水流（流量不小于1.5L/S），沖冼管網(wǎng)，在管網(wǎng)中選擇幾點(diǎn)將沖洗水排出。當(dāng)沖洗排出水的色度經(jīng)目測(cè)與入口沖洗水基本一致時(shí)，即可進(jìn)行管道消毒。并把需消毒的管網(wǎng)與市政供水管隔斷。6)管道消毒：先把消毒所需的漂白粉放入容器內(nèi)加水?dāng)嚢?/p>

49、使之溶解，然后隨同管網(wǎng)充水一起進(jìn)入管網(wǎng)，浸泡歷24 小時(shí)以上。每升水中游離氯的含要求達(dá)到2030 毫克。每百米管道消毒用水量及漂白粉用量表管徑(mm)DN15-50DN70-80DN100DN150DN200水(m3)0.8-5681422漂白粉（kg）0.090.110.140.140.387)管道消毒后再?zèng)_洗：放盡消毒水，用市政供水進(jìn)行沖洗。經(jīng)有關(guān)部門(mén)取樣檢測(cè)水質(zhì)的有關(guān)指標(biāo)，合格后即可停止沖洗，達(dá)到了沖洗消毒的目的。a. 施工協(xié)調(diào)配合做好施工全過(guò)程的協(xié)調(diào)配合，是確保工程順利進(jìn)行，按期完成的重要管理工作。協(xié)調(diào)配合涉及面廣，主要做好以下幾方面的工作：b.協(xié)調(diào)好政府管理部門(mén)與現(xiàn)場(chǎng)周邊單位的關(guān)系。

50、開(kāi)工前、施工中、竣工后退場(chǎng)都會(huì)接受交通、城管、市政、公安等政府部門(mén)的管理，都必將與建設(shè)方、其它承包商等周邊單位密切協(xié)調(diào)配合。請(qǐng)求在通道、運(yùn)輸、住宿等方面給與協(xié)調(diào)和支持。我方除遵守“施工、干擾與協(xié)調(diào)”的條例外，將主動(dòng)積極地與他們搞好關(guān)系。c.尊重業(yè)主的意見(jiàn)我們將堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本公司的工作方針，本著用戶(hù)至上的經(jīng)營(yíng)宗旨，在施工合同規(guī)范下，為業(yè)主排憂(yōu)解難，建立相互信任，互相支持的良好的工作關(guān)系。d.統(tǒng)一部署配合施工機(jī)電安裝我方具有綜合一體化承包施工的能力，我方將充分施展這種能力，搞好水、電、空調(diào)專(zhuān)業(yè)之間，各工序之間的交叉配合，搞好與其它承包商的配合，搞好與周邊施工單位及其他單位等的協(xié)調(diào)配合，使整個(gè)工程施工

51、重點(diǎn)明確，開(kāi)展有序。e 保證工期措施工期的承諾是承包商綜合實(shí)力的具體體現(xiàn)，不論影響工期的因素有幾多，我方將利用自己綜合施工能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真分析，制定出對(duì)策，加以排除，向業(yè)主承諾合同工期。f. 制約工期的主要因素1 .機(jī)電安裝工程是多系統(tǒng)、多專(zhuān)業(yè)、綜合性強(qiáng)的工程，各專(zhuān)業(yè)各工種交叉施工，工序銜接不及時(shí)占用時(shí)間，相互不注意造成成品、半成品損壞和污染，造成返工，占用了正常工作日。2. 總體設(shè)計(jì)不可能面面俱到，各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖中難免不出現(xiàn)管道交叉、設(shè)計(jì)遺漏、以及其他原因而造成的設(shè)計(jì)變更。要在施工中才能發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)至設(shè)計(jì)變更和修改，影響工期。3.業(yè)主、承包商的供貨計(jì)劃能否按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)不能定論，一旦出現(xiàn)供貨拖延，必將影響工期。4.受施工環(huán)境的干擾，周邊需要承包商的協(xié)調(diào)和配合，需要理順關(guān)系的單位和地方多，難免工期不受影響。g.保證工期的措施1.發(fā)揮項(xiàng)目施工管理的優(yōu)勢(shì)，減少中間環(huán)節(jié)，把工期分解落實(shí)到班組，執(zhí)行工期責(zé)任制，向管理要工期，管理把握工期。2.按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排工期，對(duì)施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工期重點(diǎn)保證。3. 優(yōu)化組合施工，以效率保工期，選派精兵