當(dāng)今職場(chǎng)典型困惑解析綜合指導(dǎo)

1、當(dāng)今職場(chǎng)典型困惑解析綜合指導(dǎo) 當(dāng)今職場(chǎng)典型困惑解析_綜合指導(dǎo) 1 職業(yè)定位不明確 職業(yè)定位不明是很多職業(yè)人存在的問題，也是制約發(fā)展的根本問題。 調(diào)查顯示，85%參與調(diào)查者認(rèn)為自己的職業(yè)生涯面臨著困惑，只有15%的調(diào)查者認(rèn)為自己工作順利。40%的人把“自我不知如何定位”作為最大的困惑，二 _猶豫是否該跳槽或者轉(zhuǎn)行。只有1%的人認(rèn)為，在職業(yè)選擇中，情感與理智的尺度不好把握。超過八成的員工說，所在的單位沒有提供足夠的職業(yè)生涯 _，有54%的人認(rèn)為后者幫助“作用不大”。 林小姐，畢業(yè)于中等財(cái)經(jīng)學(xué)校。畢業(yè)后來到了一家大型國(guó)有壽險(xiǎn)公司做了一年的一線的代理人。公司 _后，她留在了客服部做了一年話務(wù)員，再調(diào)到

2、 _投訴部門做文秘。23歲的時(shí)候，抱著重新開始的態(tài)度，她來到了 _。卻在半年之內(nèi)換了4個(gè)工作，從客服到文員到辦公室助理再到現(xiàn)在一家中日合作公司的客服，又重回了一個(gè)話務(wù)員的開始。而公司的薪酬和福利甚至不如原來的那家國(guó)有企業(yè)。反復(fù)的徘徊使她越來越迷茫，林小姐的問題就在于沒有給自己一個(gè)明確的定位，一個(gè)不了解自己的人又怎能找到適合自己的工作呢？ 2 年齡大 目前中國(guó)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之激烈已經(jīng)超出了所有的時(shí)代，到處充滿了年紀(jì)輕、學(xué)歷高的身影。求職單位招聘上寫的都是35周歲以下，所以越來越大的年齡讓職業(yè)人士感到難以擺脫的壓力。 1）.susan進(jìn)入一家大企業(yè)做行政助理，處理辦公室事務(wù)，還涉及到財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷售，各

3、個(gè)部門都接觸。由于工資待遇不錯(cuò)，福利也還可以，所以進(jìn)入公司幾年她的職位上升很慢，但還是忍了下來?？墒?，她逐漸發(fā)現(xiàn)自己越來越厭煩這種打雜性質(zhì)的工作，而且最重要的一點(diǎn)是年齡越來越大，薪水卻沒有上漲的可能。她對(duì)人力資源工作很感興趣，但苦于沒有發(fā)展的機(jī)會(huì)。 2）.lucy是高科技產(chǎn)品企業(yè)的銷售主管，她的業(yè)績(jī)總是公司內(nèi)最好的，但她所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，業(yè)績(jī)卻不敢恭維。因?yàn)檎w業(yè)績(jī)上不去，雖然做了多年銷售，一直還是個(gè)主管?？粗郧暗耐潞芏喽紩x升為經(jīng)理，而她不但晉升遙遙無期，薪水也很長(zhǎng)時(shí)間沒有變動(dòng)了。為此，她已經(jīng)跳過幾次槽，都沒有達(dá)到理想的狀態(tài)。眼見就要30歲了，她的危機(jī)感越來越重。 可銳職業(yè)顧問建議：lucy的

4、目標(biāo)是做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人，所以工作中她一直傾向于團(tuán)隊(duì)管理。但是從她的職業(yè)氣質(zhì)和個(gè)性分析，她都不適合做經(jīng)理人，她不擅長(zhǎng)管理團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過專業(yè)人士的指導(dǎo)，她修訂發(fā)展目標(biāo)， _原己制定的職位晉升計(jì)劃，從專業(yè)的角度規(guī)劃了一條適合發(fā)展的職業(yè)道路。計(jì)劃不同于規(guī)劃，一個(gè)人如果制定了不恰當(dāng)?shù)芈殬I(yè)目標(biāo)，就只能去適應(yīng)崗位，而不是讓?shí)徫淮龠M(jìn)自己的職業(yè)發(fā)展。 3 低薪 朋友們愈來愈光華的生活，自己一直癟癟的口袋，每天很辛苦，卻 _薪情不漲？ jim在一家體育用品公司做市場(chǎng)專員，開始時(shí)每天都要往外跑業(yè)務(wù)。他只用了一年的時(shí)間就成為公司的業(yè)績(jī)標(biāo)兵，升職做了主管。后來jim被安排到市場(chǎng)部，擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理助理，在這個(gè)階段，他開

5、始全面接觸市場(chǎng)工作，工作 _和績(jī)效非常高。 三年來，jim對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品 _方面做出許多建議，并形成過詳細(xì)的方案，經(jīng)理采納他的策劃和建議，具體來說，經(jīng)過他辛苦搞出來的調(diào)查和 _方案，使公司的產(chǎn)品知名度大大提升，市場(chǎng)占有率也有提高。為此他很得經(jīng)理的器重。但器重歸器重，表面的東西如果不能落實(shí)到加薪和晉升上來，總讓人覺得太“務(wù)虛”， _下來，jim的職位一直沒有變動(dòng)，薪水也沒有大幅的提升?？偸遣桓市牡乃紤]到下一步的發(fā)展，就不得不為自己的職業(yè)發(fā)展作出規(guī)劃。 如果選擇在本企業(yè)發(fā)展下去，他就要想辦法讓自己的能力落到實(shí)處，不但要加薪，還要逐漸進(jìn)入管理層。如果選擇跳槽，應(yīng)該如何跳，跳到什么樣的企業(yè)、職位，

6、自己的競(jìng)爭(zhēng)力是否能夠快速地脫穎而出。 4 頻繁跳槽 打一槍換一個(gè)地方，卻總是找不到自己的歸屬。這種現(xiàn)象尤其發(fā)生在剛剛邁入職場(chǎng)的人士之中。這些年輕人奔波在求職的大門前。 7月上旬， _市勞動(dòng)與社會(huì)保障局公布了一項(xiàng)針對(duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的求職調(diào)查：95%的應(yīng)屆畢業(yè)生工作一年就想跳槽，此舉引起了不少用人企業(yè)的反感。多數(shù)企業(yè)表示，一個(gè)大學(xué)生至少要在公司服務(wù)3年才可離職。 勞動(dòng)部門的這份調(diào)查顯示：95%的應(yīng)屆畢業(yè)生表示“自己在工作一年以后就會(huì)跳槽”。他們認(rèn)為：“一年換一份工作的頻率比較適合自身職業(yè)的發(fā)展。”甚至有部分畢業(yè)生表示，在同一企業(yè)工作的時(shí)間最好是3個(gè)月，愿意留下的最長(zhǎng)工作時(shí)間也不超過3年。與之相反的

7、是，70%接受調(diào)查的用人單位并不贊成員工頻繁跳槽，80%的企業(yè)能接受員工3年跳一次槽，還有5%的企業(yè)希望員工能在本單位工作5至8年。用人企業(yè)普遍反映，應(yīng)屆生就業(yè)存在的最大弱點(diǎn)就是職業(yè)穩(wěn)定性差。 【頻繁跳槽案例】 小白是 _人，大學(xué)學(xué)的是市場(chǎng)營(yíng)銷。畢業(yè)求職時(shí)，幾場(chǎng)招聘會(huì)下來，人山人海不說，簡(jiǎn)歷有投無應(yīng)，信心遭到了很大打擊。父母也很著急，便四處托人為小白找了份工作，在一家國(guó)有企業(yè)做業(yè)務(wù)員。此時(shí)小白已經(jīng)厭煩了奔波求職的辛勞，依從了父母的安排。 初入職場(chǎng)的小白，還帶點(diǎn)羞澀的學(xué)生氣。因?yàn)槭强筷P(guān)系進(jìn)來的，老感覺別人都戴著有色眼鏡看他。一次，小白和一位新來的同事跟著老同事一起出差見客戶，在餐桌上，小白不怎么

8、說話，他知道此時(shí)不該沉默，但是卻找不到合適的話講。后來無意中說的一句話讓對(duì)方感覺很不滿，結(jié)果這個(gè)訂單沒有拿下來。回賓館的路上，小白追悔莫及，從洗手間回 _的時(shí)候，小白聽見新同事正在埋怨自己，說他沒有用，是靠著關(guān)系來混飯吃的。小白第二天就遞交了辭呈，他覺得應(yīng)該靠著自己的力量去打拼。 憑借兩個(gè)多月的工作經(jīng)歷，小白應(yīng)聘到一家房 _公司做了 _先生。這是一家私營(yíng)企業(yè)，老板很嚴(yán)厲，對(duì)員工很苛刻。小白和其他員工一樣，工作得很郁悶。小白的工作內(nèi)容很大部分都是陪著客人去看樓房，公司規(guī)定無論多晚，看完房后都要回公司簽字方可下班。有時(shí)候，房子離公司挺遠(yuǎn)，還要回家，會(huì)花去很多的時(shí)間，這時(shí)，小白就自作主張不回公司簽字

9、。被老板發(fā)現(xiàn)后小白遭到嚴(yán)厲斥責(zé)，在有一次帶客人 _的時(shí)候，接到老板 _，告訴他必須回去簽字，否則離開公司。小白那天累壞了，覺得都走不動(dòng)了，看完房后便直接回家了。這樣，小白炒了第二家公司的魷魚。 再去找工作的時(shí)候更是遇見了不小的困難，用人單位對(duì)他的工作經(jīng)歷有很大的疑惑，說他缺乏穩(wěn)定性。后來，終于找到一家做服裝的公司干銷售員。小白這次也痛下決心，一定要在工作崗位上做出點(diǎn)樣子來。小白開始注意和別人的溝通，并有了向別人學(xué)習(xí)的意識(shí)。一個(gè)多月下來，公司對(duì)小白還算滿意。小白感覺自己終于有了一種被認(rèn)可的感覺。不過，公司出現(xiàn)重大調(diào)整，他們這個(gè)部門改變了銷售思路，要求員工直接到馬路、街道上拉客戶，有些人感到無法適應(yīng)這種直銷的方式離開公司。小白也加入了他們的行列。 離開公司后小白變得越來越焦慮，他想好好調(diào)整一下自己，可無所事事又讓他感到空虛和害怕。小白也沒有什么特別的技能，除了在做銷售上還有一些經(jīng)驗(yàn)，所以就只好如以往那樣雪片