地稅匯報材料范文

1、地稅匯報材料范文 地稅民-主生活會匯報材料 根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，結合區(qū)局的工作實際，為開好xx年度領導班子民-主生活會，切實提高生活會質(zhì)量，作了精心準備，采取了一系列積極有效的措施。作為主管政工、監(jiān)察工作的副局長，在精心組織安排的同時，和局領導班子其他成員一起，認真學習有關文件精神，提高思想認識，深刻反思自查。在學習提高的基礎上，全面查找剖析自身工作中存在的問題和不足，現(xiàn)將剖析情況總結 一、存在的問題 （一）學習不夠深入和系統(tǒng)，理論聯(lián)系實際還存在一定的差距。 作為一名多年從事政治工作的干部，雖然對政治理論學習的重要性有一定的認識和理解，也知道政治理論學習是提高領導干部全體素質(zhì)的一條重要途徑，但

2、是近幾年，我對深入系統(tǒng)的學習缺乏主動性和自覺性。一是在學習主動性上缺乏自覺，雖然對中心組安排的學習內(nèi)容，能認真的去完成，但從時間上要想系統(tǒng)的深入的領會所學內(nèi)容的精神實質(zhì)，還必須利用更多的時間去學習和體會。實事求是的說：在基層局要抽出時間來學習，還是完全可以做到的，但思想上放松了對自己的要求，這個時間也就很難保證了。另外在學習中也不注意全面系統(tǒng)，只了解大概就認為可以了，不求精益求精的深入掌握所學內(nèi)容的精神實質(zhì)。二是理論 聯(lián)系實際還不夠。學習的主要目的就是要將學習的體會和成果轉為服務基層干部群眾，創(chuàng)新完成本職工作的能力。在這方面，自己做的還很不夠。對所學的東西，學完了也就過去了，沒有更多的考慮如何

3、將所學的東西與自己的本職工作聯(lián)系起來。雖然對理論聯(lián)系實際的重要性在認識上是明確的，但是由于學習不夠系統(tǒng)，理論根基不夠扎實，學習的體會和成果也就不能很好的轉化為干部群眾服務的工作能力上。 分析在學習方面存在問題的原因，首先是思想上還不夠重視，總認為自己工作20多年，以前積累的知識就夠了，對新形式下的政治理論學習也就不求深入和系統(tǒng)了。其次就是在學習中傾注的精力還不夠，主動性不強，不能靜下心來排除其他干擾。比如有時看報紙、上網(wǎng)看新聞就很少學習政策、方針方面的東西，瀏覽娛樂方面的報道比較多。第三，在學習中缺乏與時俱進，還是沿用過去的一些學習方法，寫心得體會，記錄學習筆記等等，沒有從適應新形式的發(fā)展，將

4、學習效果轉化為工作能力上下工夫。 （二）心系群眾，真抓實干尚顯不足，缺乏科學發(fā)展觀的工作能力。 心系群眾，服務人民保持黨和人民群眾的血肉聯(lián)系是加強和改進黨的作風建設的核心問題。在稅務工作中真心實意的為納稅人服務，為基層的干部和干部職工群眾服務是實踐黨的宗旨，構建和-諧稅務的內(nèi)在要求。在近幾年的各工作中，自己在聯(lián)系群眾，為干部群眾解決問題雖然也做出了一定的努力，但是真正做到心 系群眾還顯得不足。局作為征收一線單位，深入基層從客觀條件上講非常方便，自己也能經(jīng)常深入稅務所，了解和掌握一些情況和干部群眾在工作生活上遇到和的一些困難和問題，如能在自己職責能解決的問題，還是能想辦法幫助解決了。從客觀上講這

5、好象沒有什么原則性的錯誤，但是離心系群眾，全心全意為人民服務黨的宗旨要求還相差很遠，與此同時的反映了自己在真抓實干方面還存在著一些不足。雖然在工作中能夠盡職盡責，努力去完成市局黨委和局黨組交給的工作任務，但與真抓實干、出色創(chuàng)新的完成工作的要求還有差距，在個別的工作中，有時按要求多，抓落實少，對一些安排的工作有時抓的不細、不實，過程依靠分管科室報結果，不注意實施環(huán)節(jié)的質(zhì)量，不愿意深入工作實際，往往是坐在辦公室按照市局的工作布置而安排工作，具體由分管科室拿出實施意見，下發(fā)，最后再由科室總結上報結果。不能親自參與到工作的事實過程中，對實施的環(huán)節(jié)，有什么問題或者有哪些好的經(jīng)驗，自己心中無數(shù)，這是造成有

6、時工作質(zhì)量不高、沒有創(chuàng)新效果的主要原因。 上述存在問題的原因，一是作為一名黨員領導干部，還不能嚴格要求自己，高標準的去實踐黨全心全意為人民服務的宗旨。從自己角度考慮的比較少，沒有把自己的工作標準放在解決基層中，干部群眾困難方面，只想到了如何向上級部門交差，讓領導滿意。二是在思想上還沒有和干部職工真正聯(lián)系在一起。三是工作作風不深入，浮在面上，工作要求標準不高，大局觀點不強， 工作中形式上的東西追求的多，抓實際內(nèi)容要求的少。 （三）大膽缺乏足夠的魄力，艱苦奮斗的作風還有待于進一步加強。 做為一名分管干部管理和紀檢監(jiān)察的局領導干部，如何管理好干部，除了教育引導外，大膽管理和嚴格要求也是一種非常重要的工作方法。而自己在平時的干部管理中，對干部的一些不遵守紀律的現(xiàn)象，或者是出現(xiàn)差錯的時候，不能按照局里的規(guī)章去嚴格處理，而不是得過且過。平時在會上提要求時，指出現(xiàn)象多，而真正發(fā)現(xiàn)問題時處理的又很少。比如有的干部上班遲到早退，遵守會場紀律差，自己看見了也只是輕描淡寫的說一說，不做出任何的處理，這實際上就是對錯誤現(xiàn)象的一種放縱。另外在保持艱苦奮斗方面，也有一定的差距，局由于一些客觀因素，福利待遇比不上西安城區(qū)局，這在自己的思想中就產(chǎn)生了一些不平衡，總覺得都在一個地稅系統(tǒng)，收入有