樣板管理規(guī)定[行業(yè)一類]

1、樣板管理規(guī)定1、 技術(shù)部樣板制作人員要依據(jù)客供資料或?qū)崢踊虍a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)資料進行樣板制作，同時標明各部件位置，樣板制作人員要對自已制作的樣板進行自檢，確保其樣式、規(guī)格、各部位尺寸、附件位置的準確無誤，并要做好客戶、款式、規(guī)格等標識，以便待用、保管、備查，對于按客戶要求在原板基礎(chǔ)上進行修正的樣板，制作人員要對修正處做好記錄。2、 技術(shù)部主管要對制作完成的樣板進行校對，確認無誤后入樣板庫保存、待用，同時要將入庫的樣板登記到樣板入庫登記表中。3、技術(shù)部主管應(yīng)對樣板分客戶、分款式有序擺放，并做好標識。4、大貨或樣品生產(chǎn)時由相關(guān)使用樣板的部門到技術(shù)部領(lǐng)取所需板型，領(lǐng)取時需按要求填寫樣板出入登記表，未經(jīng)技術(shù)

2、部同意不得私拿樣板。各使用部門使用前需對樣板進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與技術(shù)部溝通。各使用部門要確保所使用樣板的完好，使用中出現(xiàn)損壞應(yīng)立即與技術(shù)部聯(lián)系修整。5、各使用部門在樣板使用完畢后，注意回收，核準數(shù)量后及時交回技術(shù)部。技術(shù)部負責人要在樣板出入登記表上作好回收記錄。6、未經(jīng)允許非工作人員不得私入樣板庫，樣板庫內(nèi)嚴禁煙火。7、樣板制作人員、樣板使用人員、樣板保管人員均應(yīng)嚴格遵守樣板管理規(guī)定，以保障生產(chǎn)的順利、有序的進行。一、制定目的：加強樣板管理，提高對樣板的保護意識，不影響樣板在生產(chǎn)過程中正常流通，使生產(chǎn)高效有序進行二、適用范圍：沙發(fā)廠生產(chǎn)部三、具體內(nèi)容: 1. 各部門樣板由部門主管負責管理，

3、如有遺失按每件50元補板費處罰責任人，查不到責任人由部門主管負責。 2. 樣板在領(lǐng)用時有部門主管兼管，使用者確定使用時間，按時交回樣板房。 3. 樣板在使用過程中，不得隨意丟棄、踩踏、折皺、涂改，如發(fā)現(xiàn)樣板存在不合理現(xiàn)象應(yīng)及時匯報本部門主管，部門主管第一時間上報主管部門。 4. 當發(fā)現(xiàn)或明知樣板有誤而執(zhí)意不報使生產(chǎn)造成嚴重浪費者，將追究連帶責任。 5. 所有樣板需要改進的由開發(fā)部更改，其他任何人不得更改樣板，如有違犯者處以50元罰款，所造成的經(jīng)濟損失由責任人賠償。 6. 開發(fā)部負責人在接到樣板異常聯(lián)絡(luò)單和生產(chǎn)改版指令單后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員確認或更改并做好修改記錄，所有問題樣板更改無誤后及時轉(zhuǎn)

4、到車間，并即時收回老樣板。 7. 在裁剪過程中，如因布的特性彈力大的須在劃粉線內(nèi)裁剪。布質(zhì)無彈力的在劃粉外裁剪。 8. 樣板殘缺嚴重必須復制的，及時聯(lián)絡(luò)開發(fā)部復制樣板。 9. 在裁剪過程中，必須按樣板上所標注的數(shù)字尺寸、要求進行裁剪。 10. 每月月底部門主管進行樣板盤點，開發(fā)部與生產(chǎn)部不定期檢查各部門的樣板管理，如有問題對負責人進行處罰。 11. 下班之前車間里所有樣板必須交回樣板庫，上下班時間任何人不得在樣板庫停留。公司樣品室及樣品鞋管理規(guī)定樣品室管理為使樣品室長期保持整潔美觀，同時防止樣品出現(xiàn)短缺現(xiàn)象，公司特制定本規(guī)定。1、樣品室在非使用時間內(nèi)，門窗及電源必須保持關(guān)閉狀態(tài)，由樣品室管理員

5、（以下簡稱管理員）負責管理。2、室內(nèi)樣品須按款式、編號等整齊、美觀、有序地擺放。3、樣品室的清潔時間為下班前十五到二十分鐘，由管理員負責監(jiān)督、檢查。4、下班前，管理員負責檢查樣品室內(nèi)所有門窗及電源是否關(guān)閉；5、客人來我司參觀樣品室，帶領(lǐng)者必須提前通知管理員，由管理員開門放行；使用完畢，使用者必須通知管理員，否則出現(xiàn)樣品短缺，一律由使用者賠償。若管理員外出或請假，必須經(jīng)過部門主管同意后，使用者方可進入；使用完畢，整理樣品將其歸還原處；管理員返回公司后，使用者必須通知管理員；管理員須及時清點樣品，檢查是否出現(xiàn)短缺情況。6、樣品室內(nèi)禁止吸煙，若客人吸煙，公司陪同人員有權(quán)阻止或請其到室外吸煙，否則出現(xiàn)

6、安全問題，視情節(jié)輕重追究陪同者責任。7、借用樣品，必須通過部門主管同意，由管理員進行登記后，方可借用；若急需的情況下，借用者事后必須補辦借用登記手續(xù)；否則視作盜竊處理。樣品鞋的管理為了完善樣品鞋的管理及相關(guān)費用報銷制度，特作以下規(guī)定：1、樣品鞋收發(fā)規(guī)定：1）、樣品鞋簽收流程：、工廠郵寄至公司的樣品鞋，統(tǒng)一由生產(chǎn)跟單簽收，并清點樣板數(shù)量，然后對其進行編號，再移交網(wǎng)管員拍照。、管理員根據(jù)實物開具進倉單，進倉單必須一式三聯(lián)（會計記賬聯(lián)、統(tǒng)計存根聯(lián)、跟單供貨聯(lián)），實物由管理員保管。、管理員根據(jù)進/出貨單編制樣品鞋的電子明細表，并負責樣品鞋的整理。、財務(wù)根據(jù)進/出倉單作賬本記錄情況。2）、樣品鞋發(fā)放流程：、樣品鞋，必須通過主管確認后，方可寄至工廠。、郵寄至廠家的樣品鞋：生產(chǎn)跟單整理樣品鞋后，封箱前，須通過財務(wù)清點數(shù)量并在快遞單上簽字確認后，方可發(fā)貨。、樣品鞋出貨，管理員開具出倉單（出倉單上須注明樣板去向、能否收回等），出倉單必須一式三聯(lián)（會計記賬聯(lián)、統(tǒng)計聯(lián)、跟單存根聯(lián)）；若樣品鞋由倉庫發(fā)貨，注明