2019年安全應(yīng)急演練計劃

1、2019年安全應(yīng)急演練計劃為加強企業(yè)對于安全生產(chǎn)突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作的處理,現(xiàn)制定2019年的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練計劃,本計劃說明了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練的目的、原則、類型,內(nèi)容和綜合應(yīng)急演練的組織與實施。1、應(yīng)急演練目的應(yīng)急演練目的主要包括：a)檢驗預案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預案中存在的問題,提高應(yīng)急預案的科學性,實用性和可操作性。b)鍛煉隊伍。熟悉應(yīng)急預案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。c)磨合機制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責提高協(xié)調(diào)配合能力d)宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識,提高參演和觀摩人員風險防范意識和自救互救能力。e)完善準備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補充應(yīng)急裝備

2、和物資,提高其適用性和可靠性。2、應(yīng)急演練原則應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則：a)符合相關(guān)規(guī)定。按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準及有關(guān)規(guī)定組織開展演練。b)切合企業(yè)實際。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點和可能發(fā)生的事故類型組織開展演練。c)注重能力提高。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點組織開展演練。d)確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施的安全的條件下組織開展演練。3、應(yīng)急演練類型本年度應(yīng)急演練為專項應(yīng)急演練4、應(yīng)急演練內(nèi)容4.1預警與報告根據(jù)事故情景,向相關(guān)部門人員發(fā)出預警信息,并向有關(guān)部門和人員報告事故情況。4.2指揮與協(xié)調(diào)根據(jù)事故情景,成立應(yīng)急指揮部,由總負責人擔任總指揮,分管負責人為副總指揮

3、調(diào)集應(yīng)急救援隊伍和相關(guān)資源,開展應(yīng)急救援行動。4.3應(yīng)急通訊根據(jù)事故情景,在應(yīng)急救援相關(guān)部們或人員之間進行音頻、視頻、信號或數(shù)據(jù)信息互通。4.4事故監(jiān)測根據(jù)事故情景,對事故現(xiàn)場進行觀察、分析或測定,確定事故嚴重程度、影響范圍和變化趨勢等。4.5警戒與管制根據(jù)事故情景,建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域,實行交通管制,維護現(xiàn)場秩序。4.6疏散與安置根據(jù)事故情景,對事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。4.7醫(yī)療衛(wèi)生根據(jù)事故情景,協(xié)調(diào)好醫(yī)院,調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊伍開展緊急醫(yī)學救援,并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。4.8現(xiàn)場處置根據(jù)事故情景,按照相應(yīng)的應(yīng)急預案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進行控制和

4、處理。4.9社會溝通根據(jù)事故情景,召開新聞發(fā)布會或事故情況通報會,通報事故有關(guān)情況。4.10后期處置根據(jù)事故情量,應(yīng)急處置結(jié)束后,所開展的事故損失評估,事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。5.1演練計劃演練計劃應(yīng)包括演練目的、類型(形式)地點:中心現(xiàn)場車間演練主要內(nèi)容: 5.2編制演練文件5.2.1演練方案演練方案內(nèi)容主要包括：-應(yīng)急演練目的及要求；-應(yīng)急演練事故情景設(shè)計；-應(yīng)急演練規(guī)模及時間；-參演單位和人員主要任務(wù)及職責；-應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容；-應(yīng)急演練主要步驟；-應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件；-應(yīng)急演練評估與總結(jié)。5.2.2演練評估方案演練評估方案通常包括:演練信息:應(yīng)急演練目的和

5、目標、情景描述,應(yīng)急行動與應(yīng)對措施簡介等;評估內(nèi)容:應(yīng)急演練準備、應(yīng)急演練組織與實施、應(yīng)急演練效果等;評估標準:應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達到的目標評判標準；評估程序:演練評估工作主要步驟及任務(wù)分工。5.2.3演練工作保障針對應(yīng)急演練活動可能發(fā)生的意外情況制定綜合應(yīng)急預案,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握。a)人員保障按照演練方案和有關(guān)要求,策劃、執(zhí)行、保障、評估、參演等人員參加演練活動,必要時考慮替補人員。b)經(jīng)費保障根據(jù)演練工作需要,明確演練工作經(jīng)費由企業(yè)承擔。c)物資和器材保障根據(jù)演練工作需要,明確各參演單位所準備的演練物資和器材等由企業(yè)提供。d)場地保障根據(jù)演練方式和內(nèi)容,選擇合適的演練場地。演

6、練場地滿足演練活動需要,避免影響企業(yè)和公眾正常生產(chǎn)、生活。e)安全保障根據(jù)演練工作需要,采取必要安全防護措施,確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運行系統(tǒng)安全。f)通信保障根據(jù)演練作需要,采用多種公用或?qū)Ｓ猛ㄐ畔到y(tǒng),保證演練通信信息通暢。5.3應(yīng)急演練的實施5.3.1熟悉演練任務(wù)和角色組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色,并按照演練方案要求組織開展相應(yīng)的演練準備工作。5.3.2組織預演在應(yīng)急演練前,演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或腳本組織桌面演練或合成預演,熟悉演練實施過程的各個環(huán)節(jié)。5.3.3安全檢查確認演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進行檢查確認,確保安全保障方案可行,所有設(shè)備、設(shè)施完好。5.3.4應(yīng)急演練應(yīng)急演練總指揮下達演練開始指令后,參演單位和人員按照設(shè)定的事故情景,實施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動,直至完成全部演練工作，演練實施過程中出現(xiàn)特殊或意外情況,演練總指揮可決定中止演練。5.3.5評估準備演練評估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計以及具體分工,在演練現(xiàn)場實施過程中展開演練評估工作,記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足,收集演練評估需要的各種信息和資料。5.3.6演練結(jié)束演練總指揮宣布演練結(jié)束,參演人員按預定方案集中進行現(xiàn)場講評或者有序疏散。6、應(yīng)急演練評估與總結(jié)6.1應(yīng)急演練評估