人力資源開發(fā)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、人力資源開發(fā)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展隨著市場經(jīng)濟(jì) 的到來，人力資源在不同產(chǎn)業(yè) 之間有較大的變 動(dòng) 和分布配置。 在分析人力資源現(xiàn)狀問題上， 堅(jiān)持管理改革與 制 度創(chuàng)新的結(jié)合 ，對經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展有重要 的參考價(jià)值。加 快 人力資源開發(fā) 的進(jìn)程，推進(jìn)人力資源的優(yōu)化 配置，提高人力 資 源的素質(zhì)，有 利于推進(jìn)我國經(jīng) 濟(jì)的發(fā)展。人力資源 管理模式與經(jīng)濟(jì) 增長的聯(lián)系我國加入WT后面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，認(rèn)識人 力資源和研究可持 續(xù)發(fā)展的問題 是順應(yīng)管理改革思路， 提高政府對人力資源決 策 的科學(xué)性問題 。理順人力資源與經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在 關(guān) 系，有利于全 社會(huì)開發(fā)和利用人力資源，提高勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì) 效、人益。調(diào)整人

2、力 資源結(jié)構(gòu)促進(jìn)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展人力資源管理 作為一項(xiàng)浩大的 系統(tǒng)工程。只 有分布適當(dāng)、結(jié) 構(gòu) 合理、整體素 質(zhì)高，才能為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長提供有力的幫助 。 為此，我們需 要認(rèn)真的了解人力資源的態(tài)勢，找出利弊，提 出 有效的措施。 人力資源數(shù)量是兩種生產(chǎn)相適 應(yīng)的可持續(xù)發(fā)展 戰(zhàn) 略，需要適度 的人口規(guī)模，相當(dāng)?shù)娜肆Y源 存量。下崗人員 與 再就業(yè)人員的 保障安置都是通過不同渠道、 不同方式直接影 響 經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可 持續(xù)發(fā)展。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，需 要我們繼續(xù)抓緊 人 口數(shù)量控制， 改善人力資源配置，調(diào)整人力 資源結(jié)構(gòu)，形成 有 利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展 與人力資源發(fā)展的可協(xié)調(diào)發(fā)展 機(jī)制。從而使國 民 經(jīng)濟(jì)在建設(shè)發(fā) 展、

3、自然資源的合理開發(fā)和利 用中，形成重要 的 推動(dòng)作用。人 力資源集聚與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都 是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 和 響應(yīng)黨的號召 而實(shí)現(xiàn)的兩種手 段。改革開放的 30年間，人力、人才流是隨著社 會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì) 發(fā) 展和改革開放 擴(kuò)大的十分重要的助力。隨著 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的 不 斷改革深化， 土地使用制度的改革、投資體 制的改革、調(diào)整 產(chǎn) 業(yè)體制，都是 加強(qiáng)城鄉(xiāng)融通的關(guān)鍵措施。改 革開放之后，大 量 農(nóng)村勞動(dòng)力跨 地區(qū)，跨行業(yè)的流動(dòng)，給城鎮(zhèn) 現(xiàn)代化建設(shè)和實(shí) 現(xiàn) 經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā) 展提供了動(dòng)力。但是，經(jīng)濟(jì)、 文化和科技還是 明 顯落后，現(xiàn)行 社會(huì)的保障制度是提供他們生 產(chǎn)、生活、教育 服 務(wù)的重要依據(jù) 。經(jīng)濟(jì)發(fā)展

4、受阻，準(zhǔn)確來說要 解決這一矛盾， 就 必須要立足于 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)施正確的發(fā) 展戰(zhàn)略和新的政 策 制度。人力資源 與經(jīng)濟(jì)增長模式 的轉(zhuǎn)變 經(jīng)濟(jì)增長與人 力資源管理成正比，但人們追求的經(jīng)濟(jì)效益短 期 行為與社會(huì)發(fā) 展的長遠(yuǎn)目標(biāo)成反比，價(jià)值觀念的沖突是經(jīng)濟(jì) 增 長難以繼續(xù)，人類矛盾不斷加劇。為了改變以往 的經(jīng)濟(jì)增長模式，人力資源管理要深化經(jīng)濟(jì)體 制 改革，根據(jù)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的具體情況，結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī) 律 ，認(rèn)真研究和 探索新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。大力調(diào)整和改善產(chǎn)業(yè) 結(jié) 構(gòu)，加大生產(chǎn) 要素，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放轉(zhuǎn)向集約 型 ，淘汰掉體力 繁重的農(nóng)耕活動(dòng)，給勞動(dòng)力創(chuàng)造了求知、求新 的 社會(huì)環(huán)境。

5、從目前情況看，人力資源的社會(huì)定位有一定的變化：在流向上 ，實(shí)現(xiàn)了村到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到鄉(xiāng)，進(jìn)而轉(zhuǎn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城市和農(nóng)村到城 鎮(zhèn) 的多元化遷移；在職業(yè)選擇上，由從事農(nóng)副業(yè)為主走向農(nóng)副 產(chǎn) 品深加工、務(wù) 工經(jīng)商乃至投資興辦企業(yè)；在供職方式上，由單 一的勞務(wù)型轉(zhuǎn) 向技能型或經(jīng)營管理型。但我們必須看到，農(nóng) 村 流出的勞動(dòng)力 多集中在勞動(dòng)密集型企業(yè)和服務(wù)行業(yè)，而這些 行 業(yè)類型復(fù)雜、投資來源多樣，內(nèi)部管理制度、措施不盡配套，不規(guī)范。隨著 市場競爭的日趨激烈，缺乏規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu) 勢 的企業(yè)將面臨淘汰。在這樣背景下，一些低效益的服務(wù)業(yè)在短期內(nèi)難以有新的轉(zhuǎn) 機(jī)。只有具備較 高素質(zhì)和技能的人才會(huì)捕捉機(jī) 遇，尋求到更大 的 發(fā)展空間，但 更多的勞動(dòng)力所具備的生產(chǎn)、 服務(wù)技能與日益 增 長的生產(chǎn)經(jīng)營 、社會(huì)服務(wù)科技化、信息化、 有機(jī)化不相適應(yīng) ， 他們不得不重 新?lián)駱I(yè)或回歸農(nóng)村。提高他們 的素質(zhì)，是一項(xiàng) 刻 不容緩的社會(huì) 工作。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì) 可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化人力資源配 置實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā) 展是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路的必然 選擇。在當(dāng)前和 今 后一個(gè)時(shí)期內(nèi) ，為使實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā) 展與實(shí)現(xiàn)江蘇的 富 民強(qiáng)省，率先 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)結(jié)合 。應(yīng)當(dāng)根據(jù)新的 發(fā) 展要求，做好 人力資源綜合開發(fā)工作，從有 利于提高社會(huì)生 產(chǎn) 力出發(fā)，加快 促使勞動(dòng)力向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn) 移，以形成與經(jīng) 濟(jì) 社會(huì)可持續(xù)發(fā) 展相適應(yīng)的科學(xué)配置新格局