供電所創(chuàng)優(yōu)活動交流范例

1、供電所創(chuàng)優(yōu)活動交流范例尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！非常榮幸能夠在今天的會議上做交流發(fā)言。 根據(jù)集團組織部的要 求，我代表 公司供電所向各位匯報一下我所在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中的所 思、所為和所獲。我匯報的題目是創(chuàng)先爭優(yōu)求實效服務(wù)中心促發(fā)展 。一、基本情況東泰公司供電所黨支部成立于 1999 年 6 月。支委 3 人、黨小組 3個，現(xiàn)有黨員18名，占職工總數(shù)的22%。我所主要負(fù)責(zé)公司25 臺門機、45 臺吊車， 6 個變電所、 內(nèi)外貨場照明燈塔等所有電器設(shè)備 的保養(yǎng)維修工作。二、主要做法1 、提高認(rèn)識，明確責(zé)任。今年年初，黨中央提出在基層黨組織 和廣大黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動， 這是黨中央作出的重

2、大戰(zhàn)略部 署，也是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實踐活動成果的重要舉措。 6 月份，集團黨 委提出創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案， 東泰公司黨委高度重視這項工作， 精 心組織，制定出具體實施方案。供電所作為示范點，緊密結(jié)合實際， 在全體黨員中進行了廣泛的學(xué)習(xí)討論和宣傳發(fā)動， 使創(chuàng)先爭優(yōu)活動深 入到每一位黨員心中， 明確創(chuàng)先爭優(yōu)活動不僅是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實踐 科學(xué)發(fā)展觀活動成果的需要， 也是落實集團創(chuàng)新升級、 公司爭創(chuàng)標(biāo)桿 企業(yè)的要求，更是密切聯(lián)系群眾、建設(shè)和諧企業(yè)的需要。2、找準(zhǔn)載體，創(chuàng)建先進。供電所是一個技術(shù)型單位，如何不斷 提高技術(shù)水平服務(wù)生產(chǎn)，充分發(fā)揮黨支部的 “戰(zhàn)斗堡壘 ”作用，是擺在 我們面前的重要任務(wù)。為此，

3、我們按照公司黨委的要求，以創(chuàng)建 “學(xué) 習(xí)型黨支部 ”為載體，積極開展創(chuàng)建先進黨支部活動，著力提高黨支 部的凝聚力、影響力、學(xué)習(xí)力和戰(zhàn)斗力。一是資源共享，為職工學(xué)習(xí)搭建平臺。我所立足生產(chǎn)需要，組織 有豐富實踐經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平高超的技術(shù)人員， 把他們在工作中積累的 經(jīng)驗和小竅門整理出來， 匯編成冊。 技術(shù)骨干們用了兩年的時間共編 寫了門機、吊車、電子、供電等 4 套培訓(xùn)教材，在編寫形式上力求采 用圖片、圖表等活潑方式， 有的還配上動畫教學(xué)，使整套教材圖文并 茂、通俗易懂。 這些教材成為技術(shù)工人和新上崗工人培訓(xùn)和提高技術(shù) 的第一手教材，并有效消除了由于技術(shù)的人身依附性而造成的斷層現(xiàn) 象，涌現(xiàn)出一大批像

4、張晶晶、林松、孫鍵、楊軒等優(yōu)秀的年輕員工， 在一定程度上緩解了技術(shù)人才匱乏的矛盾。我們的 qc 小組活動，也 亮點頻現(xiàn)， 4 次獲得交通部和江蘇省優(yōu)秀成果獎。二是建立試驗臺，為員工思考創(chuàng)新創(chuàng)造條件。從開始， plc 新技 術(shù)在門機、吊車上相繼使用，但此項技術(shù)在公司內(nèi)部沒有人能掌握， 設(shè)備出現(xiàn)故障只能讓廠家來維修， 給生產(chǎn)進度造成很大的被動。 為此， 技術(shù)人員們經(jīng)過反復(fù)研究和模擬試驗，將 plc 和變頻器技術(shù)通過有機 組合制作成可供技工反復(fù)模擬操作的實驗臺。通過舉一反三的道理， 讓維修人員全面掌握 plc 技術(shù)的工作原理。經(jīng)過近七年的不斷培訓(xùn)學(xué) 習(xí)實踐，現(xiàn)在，供電所可以不依賴廠家而獨立完成門機的

5、pic、變頻 器控制方式的整體改造工作，開創(chuàng)了港口集團的先河。三是班組筆記，促進了 “工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化 ”。在供電所故 障班放置了一本疑難故障處理過程筆記本， 專門記錄實際工作中的疑 難故障。班組成員每周針對這些故障進行研究交流， 并把故障發(fā)生的 原因、故障處理過程走了哪些彎路、最終解決方法、今后遇到類似問 題如何處理的內(nèi)容整理成冊， 近五年共收集疑難故障 100 余條，使職 工逐漸養(yǎng)成了 “在學(xué)中干，在干中學(xué) ”的良好習(xí)慣，有效的提高了職工 解決實際問題的能力。3、突出特色，爭當(dāng)優(yōu)秀。供電所有 18 名黨員，占職工總數(shù)的22 %，如果黨員們能充分發(fā)揮先鋒模范作用，就能帶動全所職工，形成

6、強大的合力。為此，我所結(jié)合實際，在黨員中開展 “一名黨員一面 旗幟”活動，號召廣大黨員發(fā)揮引領(lǐng)作用，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?；顒?以“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比服務(wù)、比貢獻、比效果 ”為主要內(nèi)容，不斷增 強黨員的責(zé)任感和使命感。通過季度考核、民主推薦、群眾評議等方 式，選樹一批含金量高、群眾認(rèn)可的先進典型，并通過宣傳、教育和 培養(yǎng)，使之起到 “一名黨員一面旗幟 ”的示范引領(lǐng)和輻射帶動作用。一 年來，人員整體素質(zhì)得到了迅速提高。有不少新職工，通過培養(yǎng)，迅 速成長，在市、 集團和公司的各項比武中屢獲殊榮，多人獲得技術(shù)能 手稱號， 1 人獲得了連云港市學(xué)習(xí)型員工稱號。供電所逐漸形成了學(xué) 習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣。4、務(wù)求實效，服務(wù)發(fā)展。一年來，供電所共處理各類電氣故障600 余次，大型故障 5 次，保養(yǎng)門機、吊車、變電所等大型電氣設(shè)備360 余臺次，燈塔等小型電氣設(shè)備 200 余次，技術(shù)改造 23 小類共計 70余項次，大型安裝項目 2 個。技術(shù)骨干 24小時待命，發(fā)現(xiàn)疑難故 障及時搶修，全年除幾次大型故障外，所有故障均控制在 40 分鐘以 內(nèi)處理完畢，有力的的保證了生產(chǎn)需要。同時，加大了門機等重要電 氣設(shè)備的保養(yǎng)力度， 使全年故障率比去年下降 32%，提高了設(shè)備的利 用率，保證了碼頭生產(chǎn)， 為公司打造沿海標(biāo)桿裝卸企業(yè)貢獻了一份力