關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂的規(guī)定（精編版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： 關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂的規(guī)定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂的規(guī)定溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理

2、活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 1.為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性, 確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行, 特制定本規(guī)定。2.公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂3 職責(zé)3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批評(píng)審計(jì)劃, 負(fù)責(zé)主持評(píng)審活動(dòng), 審批評(píng)審結(jié)果, 簽發(fā)評(píng)審意見。3.2 綜合管理部負(fù)責(zé)組織評(píng)為公司安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂的歸口管理部門, 負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃；作好管理評(píng)審記錄并編寫管理評(píng)審報(bào)告；負(fù)責(zé)管理評(píng)審后改進(jìn)措施實(shí)施的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)證。3.3 各單位負(fù)責(zé)提供與評(píng)審要求有關(guān)的信息資料, 參加評(píng)審會(huì)議, 并根據(jù)評(píng)審報(bào)94告制定并實(shí)施本

3、部門的改進(jìn)措施。4 內(nèi)容4.1 評(píng)審策劃4.1.1 例行評(píng)審計(jì)劃例行評(píng)審每年進(jìn)行一次, 一般在每年第一季度進(jìn)行。由綜合管理部編制“安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審計(jì)劃”, 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后, 下發(fā)各相關(guān)部門。評(píng)審計(jì)劃包括以下內(nèi)容：4.1.2 臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃在發(fā)生以下情況時(shí), 綜合管理部在總經(jīng)理指示下, 編制臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃, 評(píng)審計(jì)劃內(nèi)容如4.1.1 規(guī)定。（1）規(guī)章制度修訂的時(shí)機(jī)1) 當(dāng)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)；2) 當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)；3) 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；4) 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)；5) 當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；6)

4、 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí)；7) 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因, 發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)；8) 其它相關(guān)事項(xiàng)。（2）規(guī)章制度修訂的頻次1）符合本制度第2 條第（1）款情況時(shí)及時(shí)修訂或增補(bǔ)；2）每年對(duì)規(guī)章制度的有效性、符合性、完整性進(jìn)行一次全面評(píng)審和修訂, 提出改進(jìn)、完善措施。954.2 評(píng)審過程4.2.1 安全操作規(guī)程評(píng)審由各單位組織相關(guān)人員（單位負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評(píng)審小組, 對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審, 評(píng)審組織者要做好記錄, 并形成評(píng)審報(bào)告。4.2.2 各單位安全規(guī)章制度評(píng)審由各單位組織相關(guān)人員（公司相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員、員工）組成評(píng)審小組, 對(duì)本單位安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審, 評(píng)審組織者做好記錄, 并形成評(píng)審報(bào)告。4.2.3 公司安全規(guī)章制度評(píng)審由綜合管理部組織相關(guān)人員（公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全員、員工代表）組成評(píng)審小組, 對(duì)公司安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審, 評(píng)審組織者做好記錄, 并形成評(píng)審報(bào)告。4.2.4 綜合管理部匯總所有評(píng)審報(bào)告, 上報(bào)總經(jīng)理審批。4.3 改進(jìn)4.3.1 總經(jīng)理審批評(píng)審報(bào)告, 作出評(píng)審批示, 要求各單位做好改進(jìn)工作。4.3.2 各單位根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的評(píng)審報(bào)告進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修