“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性與方法路徑_第1頁
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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性與方法路徑_第3頁
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1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性與方法路徑1 互聯(lián)網(wǎng)+;理論概述互聯(lián)網(wǎng)+;實際上是把互聯(lián)網(wǎng)看成一個構(gòu)造新傳媒領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)性力量,換句話說,在互聯(lián)網(wǎng)的作用下,整個社會資源、社會要素組合、面對的現(xiàn)實基礎(chǔ)都已發(fā)生革命性的改變【1】。通俗地講,就是依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維,用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)特性和平臺優(yōu)勢帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,把互聯(lián)網(wǎng)和各行各業(yè)結(jié)合起來,創(chuàng)造一個新的生態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)+;可以看作是一種媒介轉(zhuǎn)型與變革的方式,也可以看作是一種產(chǎn)業(yè)升級更新的路徑。在新的傳媒環(huán)境下,構(gòu)建一種互聯(lián)網(wǎng)傳媒業(yè);的新的傳媒生態(tài)和傳媒環(huán)境。2 傳媒產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型的必要性隨著人類步入以數(shù)字化為

2、顯著特征的新媒介時代,社會變革和科技進步都以史無前例的速度向前推進,顛覆了傳媒產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)模式、營利模式和結(jié)構(gòu)性的變化【2】。目前整個傳媒產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,尤其是傳統(tǒng)媒體在新媒體的沖擊下面臨著一系列亟待解決的困境。1)傳統(tǒng)媒體的用戶被互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)分流。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告顯示,截至2016年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模達7.1億,其中手機網(wǎng)民規(guī)模6.56億,人均周上網(wǎng)時長26.5小時。這主要是因為讀者的閱讀方式發(fā)生了改變,互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)獲取信息更加便捷,對新聞的報道更加及時,閱讀成本也比較低,所以在功能如此強大的互聯(lián)網(wǎng)面前,傳統(tǒng)媒體的用戶越來

3、越少。2)傳統(tǒng)媒體的廣告收益日漸下滑,而互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的廣告收益則日漸增長。據(jù)央視市場研究(CTR)媒介智訊的最新數(shù)字顯示,2015年中國整體廣告市場下跌了2.9%。其中主要下跌的是傳統(tǒng)媒體,全年損失了創(chuàng)紀(jì)錄的7.2%,其中報紙相比前一年下跌了35.4%,緊隨其后的是雜志,流失了19.8%,電視損失了4.6%;但是相對于傳統(tǒng)媒體來說,互聯(lián)網(wǎng)廣告花費較前一年上升了22%,這幾年勢頭正盛的影院視頻上升了63.8%。究其原因,主要是互聯(lián)網(wǎng)依靠自身優(yōu)勢,出現(xiàn)了一系列新興的廣告形式,比如信息流廣告、競價排名廣告、原生廣告等,這些新興的廣告形式改變了企業(yè)的營銷理念和方式,直接使得傳統(tǒng)媒體陷入經(jīng)濟方面的

4、困境。3)一些老牌的傳統(tǒng)媒體面臨優(yōu)秀人才流失、??2サ睦Ь场P旅襟w的迅猛發(fā)展對傳統(tǒng)媒體造成了嚴(yán)重的沖擊。一方面,一些傳統(tǒng)媒體的優(yōu)秀人才跳槽到新媒體,比如張泉靈、郎永淳離職央視,原南都周刊總編輯陳朝華告別紙媒然后出任搜狐副總裁及總編輯,新京報深度報道部副主任張寒離開新京報加盟今日頭條;;另一方面,甚至有一些知名的傳統(tǒng)媒體機構(gòu)宣布??2ィ热鐕獾募~約太陽報因嚴(yán)重虧損于2008年9月30日???009年3月落基山新聞宣布???009年3月和7月西雅圖郵報安娜堡新聞報分別出版了其最后一期印刷版報紙;國內(nèi)2014年停刊的有風(fēng)尚周報錢經(jīng)數(shù)字通訊中國包裝報等;2015年??挠须s文報、生活新報、香

5、港新報、長株潭報、上海商報、今日早報等。4)傳統(tǒng)媒體相對來說不能適應(yīng)分眾化和個性化傳播的需求。目前大眾媒體達到飽和狀態(tài),社會的個性化、多樣化的需求越來越旺盛,傳統(tǒng)媒體在大眾化傳播和主流價值觀引領(lǐng)方面確實發(fā)揮了重要的作用,但是在分眾化和個性化傳播的時代,新媒體能夠更好地適應(yīng)這一潮流,尤其是如今互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達的情況下,為專業(yè)媒體或分眾媒體提供了廣闊的空間,在互聯(lián)網(wǎng)上,幾乎任何有著特定信息需求的人,都可以找到自己感興趣的內(nèi)容,這對于傳統(tǒng)媒體是一個很大的挑戰(zhàn)。正如羅杰-菲德勒在媒介形態(tài)變化:認(rèn)識新媒介這本書里面說,新媒介并不是自發(fā)地和獨立地產(chǎn)生的它們從舊媒介的形態(tài)變化中逐漸產(chǎn)生。當(dāng)比較新的媒介形式出現(xiàn)

6、時,比較舊的形式通常不會死亡,它們會繼續(xù)演進和適應(yīng);。所以,不要一味地唱衰傳統(tǒng)媒體,傳統(tǒng)媒體多年來積累的專業(yè)性、權(quán)威性等優(yōu)勢是新媒體短時間內(nèi)達不到的,所以對于傳統(tǒng)媒體來說,依靠自身優(yōu)勢,借助新媒體的渠道和平臺優(yōu)勢進行轉(zhuǎn)型升級,是完全可以繼續(xù)演進和適應(yīng)的。3 傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方法路徑傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)+;的大背景下,一定要立足于傳統(tǒng)媒體自身的特色和優(yōu)點,找準(zhǔn)方向,認(rèn)清思路,抓住機遇,利用新媒體的優(yōu)勢,取長補短,為己所用,在普遍唱衰傳統(tǒng)媒體的聲音中逆流而上,走出一條創(chuàng)新之路。1)改變經(jīng)營意識。對于傳統(tǒng)媒體來說,世界級傳媒集團維亞康姆的創(chuàng)始人所提出的內(nèi)容為王;這個觀點一直是亙古不

7、變的真理,但是在互聯(lián)網(wǎng)+;背景下,內(nèi)容為王、渠道制勝和技術(shù)驅(qū)動這三點綜合發(fā)展才能站上新時代的傳媒產(chǎn)業(yè)高地。因為新媒體時代受眾概念開始消解,受眾開始向用戶的概念轉(zhuǎn)變,內(nèi)容不再是吸引用戶的唯一元素,傳播渠道和傳播平臺的優(yōu)勢開始凸顯,新媒體時代每個人都有麥克風(fēng),每個人都可以公民記者,傳統(tǒng)媒體如果一味地堅守內(nèi)容為王;戰(zhàn)略不僅必然獲得失敗,內(nèi)容為王;理念一定程度上還會阻礙傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型升級。2)優(yōu)化傳播觀念。相對于以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體而言,傳統(tǒng)媒體比如報紙、電視、廣播等,都缺少相應(yīng)的反饋和互動機制,媒體的傳者角色明顯,受眾的主體地位較弱,受眾只能被動地接受媒體的信息供給,而不能參與進去。但是在新媒體時

8、代,受眾被技術(shù)賦權(quán),主體意識覺醒,已經(jīng)在發(fā)生從受眾;到用戶;角色的轉(zhuǎn)變,更加注重用戶體驗和參與感。新媒體把用戶作為自己最重要的資源,即用戶生成內(nèi)容,把用戶信息作為巨大的財富源泉。在了解客戶基本情況的基礎(chǔ)上,將具有針對性的信息產(chǎn)品精確送達,與用戶共鳴,共創(chuàng)價值,價值共享【3】。3)提高專業(yè)素養(yǎng)。傳媒產(chǎn)業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)而言,發(fā)展必然離不開人才的支持。因此,對于員工要進行定期的培訓(xùn),掌握適應(yīng)新傳播方式的新技能,培養(yǎng)更專業(yè)的傳播人才;同時,鼓勵傳媒從業(yè)人員繼續(xù)去高校深造,學(xué)習(xí)先進的思想和理論;對于傳媒類人才的招聘,要更加注重對新媒體技術(shù)的掌握,而不是傳統(tǒng)上單純的采編技能。4)整合資源優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)平臺可以實

9、現(xiàn)多方面資源的融合,傳統(tǒng)媒體可以借助其他行業(yè)的資源來進行媒體運作,提升媒體運作的效果,創(chuàng)造更高的價值。比如傳統(tǒng)媒體擁有較高的權(quán)威性和專業(yè)性,可以提供權(quán)威的、前沿的知識和思想,對社會公眾的影響是不可替代的。5)充分利用新媒體。開通官方微博和微信公眾號,利用微博和微信的時效性以及互動性,提升引導(dǎo)輿論的能力,打造全媒體平臺,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級。比如澎湃新聞、人民日報環(huán)球時報等,都構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)時代的傳媒體系,這樣既能鞏固傳統(tǒng)媒體自身的權(quán)威地位,也能更好地適應(yīng)新媒體時代用戶接收信息的習(xí)慣,增強與用戶的互動,實現(xiàn)精確化傳播。在互聯(lián)網(wǎng)+;背景下,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全面滲透到我們的學(xué)習(xí)、工作和生活中,甚至改變了我們的認(rèn)知模式和消費模式,所以傳統(tǒng)媒體要想轉(zhuǎn)型,按照以前傳統(tǒng)的發(fā)展模式是很難取得效果的,唯一的方法就是培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維,利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺和渠道優(yōu)勢進行轉(zhuǎn)型,接

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