2021年考核周期工作總結(jié)怎么寫

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除考核周期工作總結(jié)怎么寫篇一績效考核工作總結(jié)績效考核工作總結(jié)為解決當(dāng)下問題(體現(xiàn)當(dāng)下優(yōu)先)、提高公司全員的主動(dòng)性、達(dá)成公司的既定目標(biāo)，公司提出全面推進(jìn)全員績效管理工作的績效管理辦法，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司經(jīng)營管理目標(biāo)，首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行?，F(xiàn)將2xx年度9月以來績效考核工作試行情況匯報(bào)如下一、績效考核工作試行情況:2xx年9月，結(jié)合公司實(shí)際情況，在總結(jié)2xx年度上半年績效考核存在的問題和不足之后，公司試行了新的績效管理辦法。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)，更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。1、績效考核的具體工作情況新績效管理辦法具

2、體通過三種溝通對下溝通（上級(jí)對下級(jí)）、橫向溝通（部門與部門、同級(jí)與同級(jí)之間）、向上溝通（下級(jí)向上級(jí)）來實(shí)現(xiàn)，從被考核人的關(guān)鍵職責(zé)、上級(jí)建議、內(nèi)部客戶三個(gè)方面確定月度關(guān)鍵績效指標(biāo)，被考核人為自己的績效主人，清楚自己的崗位職責(zé)、自動(dòng)達(dá)成工作成果、實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值；績效考核周期內(nèi)，計(jì)劃外增加的必須限期完成的為意外（增值）績效指標(biāo)，這樣員工既獲得可能拿到的績效回報(bào)，又可獲得意外績效回報(bào)，為公司創(chuàng)造顯著價(jià)值工作，還可作為公司(:考核周期工作總結(jié)怎么寫)年末實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的分紅回報(bào)依據(jù)，從而使員工通過考核，真正體會(huì)到多勞多得、多創(chuàng)價(jià)值多分錢的成就感；新辦法在月初確定被考核人本月的績效工作目標(biāo)，被考核人按計(jì)劃開展

3、本月工作，通過計(jì)劃，提升境界，做任何事情均預(yù)先深思熟慮，必得相應(yīng)成果；提升職場核心競爭力，即主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的技能。2、績效考核的機(jī)構(gòu)設(shè)置新辦法成立了績效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組，對每月部門形成的kpi指標(biāo)進(jìn)行審查、提審、核準(zhǔn)、監(jiān)督、公示、整理歸檔、核算、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作；成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對推進(jìn)與監(jiān)查小組提審的問題進(jìn)行分析、討論、確定。兩個(gè)小組保證了保證績效管理工作的公正、公開、透明、有效。3、月度績效會(huì)議公司在每月初召開有關(guān)上月績效考核情況的績效會(huì)議，公布考核成績，使被考核人認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績與不足，會(huì)議對被考核人提出工作建議并找出問題改進(jìn)措施。績效結(jié)果直接決

4、定績效工資，在月度工資中體現(xiàn)，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動(dòng)性，使績效工資真正起到對職工的激勵(lì)作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。總體來說，2xx年第四季度的績效考核工作取得了令人滿意的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，明確了崗位責(zé)任，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了公司的日常管理水平。同時(shí)，通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱情二、考核過程中存在的主要問題及整改措施1、績效考核試行中仍存在細(xì)節(jié)問題，被考核人仍有不少疑問，如可否根據(jù)部門間工作量等不同設(shè)定各部門績效系數(shù)；績效計(jì)劃任務(wù)約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)部分完成，是按完成率計(jì)部分還是計(jì)零分；因不控外因績效計(jì)劃任務(wù)不能完成，申請

5、調(diào)整后是否視同完成；申請調(diào)整后的績效任務(wù)與原計(jì)劃績效的分值是否應(yīng)該相同等。整改措施公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法，并進(jìn)行全員宣貫，加大“三種溝通”的溝通力度，克服理解偏差、溝通不暢等問題。同時(shí)，績效管理推進(jìn)與監(jiān)督小組和要認(rèn)真全面履職對不合規(guī)的資料打回并指導(dǎo)、服務(wù)（對不及時(shí)配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負(fù)）；及時(shí)完成績效調(diào)整申請、意外績效申請等的評(píng)定并反饋結(jié)果；不能評(píng)判等及時(shí)提交績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。2、月度關(guān)鍵指標(biāo)、意外（增值）績效指標(biāo)及其他具體操作具有很大的主觀性。整改措施各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人面談商定和評(píng)定月度關(guān)鍵績效計(jì)劃及意外績效時(shí)，應(yīng)履職盡責(zé)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，站在企業(yè)的

6、高度，堅(jiān)持原則，做出客觀公正的評(píng)價(jià)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計(jì)劃科學(xué)，一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會(huì)體現(xiàn)出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺行為”，二是公司的績效管理系統(tǒng)、完善、全面、務(wù)實(shí)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計(jì)劃并不意味著被考核人自己說了算，一是其計(jì)劃必須服從公司的年季月目標(biāo)，二是被考核人必須遵守公司屬級(jí)管理原則、管理服從原則，下級(jí)必須服從直接上級(jí)指令，在與上級(jí)績效計(jì)劃確定、考評(píng)溝通達(dá)不成一致時(shí)以上級(jí)意見為準(zhǔn)。3、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè)，對考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。整改措施對各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對部

7、分人員進(jìn)行調(diào)整。2xx年，公司績效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷完善績效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認(rèn)真做好員工的績效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效管理工作更上一層樓。篇二2xx年醫(yī)師定期考核工作總結(jié)2xx年度醫(yī)師定期考核工作總結(jié)為了加強(qiáng)我縣執(zhí)業(yè)醫(yī)師隊(duì)伍的建設(shè)和管理，提高醫(yī)師素質(zhì)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、衛(wèi)生部醫(yī)師定期考核管理辦法、關(guān)于做好2xx年全區(qū)醫(yī)師定期考核工作的通知等法律法規(guī)和文件要求，我縣于2xx年2月開始醫(yī)師考核工作，工作分為醫(yī)師系統(tǒng)錄入信息，醫(yī)師職業(yè)道德評(píng)定、醫(yī)

8、師業(yè)務(wù)水平測試，醫(yī)師綜合評(píng)定。在2xx年12月圓滿完成醫(yī)師定期考核工作。根據(jù)工作安排我縣的醫(yī)師定期考核工作，指定縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院為醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)承擔(dān)本單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、門診部、醫(yī)務(wù)室、個(gè)體診所、計(jì)生系統(tǒng)等所有醫(yī)師考核工作。2月1日開始簡易程序考核申請，3月1日前結(jié)束簡易程序考核工作。6月7日進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測試。本著客觀、科學(xué)、公平、公正、公開的原則，對各位參加考核的執(zhí)業(yè)醫(yī)師從職業(yè)道德、工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面進(jìn)行了考核，本周期考核醫(yī)師總?cè)藬?shù)38人，其中申報(bào)簡易程序考核225人，考核合格225人，申報(bào)一般程序155人，參加業(yè)務(wù)水平測試152人，缺考2人，申請延

9、考1人，考核合格145人，不合格7人。自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委安排于12月6日在南寧進(jìn)行了補(bǔ)考，本周期最終考核結(jié)果375人合格，5人不合格?？己斯ぷ髦写嬖诘牟蛔?、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對本項(xiàng)工作重視不夠，未及時(shí)對所負(fù)責(zé)的醫(yī)師進(jìn)行告知與培訓(xùn)，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄信息、審核信息，導(dǎo)致信息錄入工作滯留，影響考核工作進(jìn)度。2、業(yè)務(wù)考核中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于通知不到位、人員準(zhǔn)備不足等原因?qū)е驴荚嚦煽儏⒉畈积R和缺考現(xiàn)象。在以后的工作中，我們將針對實(shí)際存在的問題，認(rèn)真研究分析，切實(shí)加強(qiáng)解決，努力做好醫(yī)師定期考核工作，促使全縣的醫(yī)療服務(wù)水平逐年穩(wěn)步提高。xx縣衛(wèi)生局2xx年12月3日篇三年終績效考核及自我評(píng)價(jià)-工作總結(jié)kpi（keepperformanceindication）影響員工績效表現(xiàn)的關(guān)鍵績效指標(biāo)。員工個(gè)人kpi的