五角場街道資源共享匯報材料

1、強(qiáng)化社區(qū)資源整合 打造多元參與特色近幾年，我街道緊緊圍繞“構(gòu)建和諧社區(qū)、學(xué)習(xí)型社區(qū)、健康型社區(qū)”的創(chuàng)建目標(biāo)，以政府搭建平臺、進(jìn)一步鞏固部門聯(lián)手協(xié)作、社會力量支持資助、社區(qū)主辦運(yùn)作、群眾廣泛參與的工作機(jī)制，堅持以人為本、共駐共建、資源共享、循序漸進(jìn)的原則，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢、整合社區(qū)資源，加大公共資源共享力度，使公共文化體系不斷完善。同時，積極探索“3+2”聯(lián)動發(fā)展模式，最大程度發(fā)揮政府社會公共資源效用，為廣大社區(qū)居民搭建了一個集活動、娛樂、交往和體現(xiàn)自我價值于一體的公益性活動平臺，做到了真正意義上的利民惠民?，F(xiàn)將主要情況匯報如下：一、堅持開放共享，科學(xué)整合社區(qū)綜合資源今年以來，我街道積極發(fā)揮區(qū)域各類

2、資源聚集的優(yōu)勢，完善區(qū)域性大創(chuàng)建、大學(xué)習(xí)、大文化工作格局，進(jìn)一步鞏固和深化精神文明建設(shè)，提升居民素質(zhì)和社區(qū)軟實力。 堅持“政府購買服務(wù)，市場分擔(dān)風(fēng)險，社會參與管理”，深化設(shè)施資源共享，有效滿足居民需求。結(jié)合工作實際,堅持資源共享、氛圍共創(chuàng)、特色共建、義務(wù)共擔(dān)，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)一大批社區(qū)資源的有序開放，取得了初步成效。（一）以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?，從體制上整合社區(qū)行政資源，健全工作機(jī)制。為保證社區(qū)資源整合工作的順利進(jìn)行，街道黨委和領(lǐng)導(dǎo)十分重視，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)科室共同抓，形成了齊抓共管的良好局面。街道建立了管委會，下設(shè)辦公室，明確了具體管理部門，2007 年 1 月中旬，街道牽頭組建

3、了由轄區(qū)相關(guān)單位共同參加的社區(qū)體育、文化、教育設(shè)施資源開放管理委員會，承擔(dān)相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)和管理責(zé)任；社區(qū)文體俱樂部承擔(dān)設(shè)施開放的具體管理工作。這樣打破了部門界限，以社區(qū)為平臺，整合各部門延伸到基層的服務(wù)資源，形成了統(tǒng)一、高效、務(wù)實的服務(wù)管理模式，確保社區(qū)資源規(guī)范、有序地向社區(qū)居民開放。（二）利用內(nèi)部現(xiàn)有資源，各類設(shè)施發(fā)揮最大效益。開展資源節(jié)約活動是一項長期性、經(jīng)常性的工作。為此，街道從“加強(qiáng)精神文明建設(shè)， 建立節(jié)約型機(jī)關(guān)”入手，注重內(nèi)部現(xiàn)有資源的整合。一是強(qiáng)化職能部門聯(lián)動與社區(qū)文化中心的聯(lián)系，把經(jīng)濟(jì)、政策、教育、科普等活動充分融入中心，最終通過實行教室功能多用、開放時間錯位等方法，最大限度提

4、高各類設(shè)施的利用率；二是實行信息化管理等方式，堅持在網(wǎng)絡(luò)辦公中提倡使用電子郵件，推行網(wǎng)上辦公，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)資料、交流體會等統(tǒng)一在網(wǎng)上發(fā)布，通過加強(qiáng)提高工作質(zhì)量和水平，建設(shè)資源節(jié)約型機(jī)關(guān)；三是通過內(nèi)部資產(chǎn)整合、有效節(jié)約了行政成本。（三）挖掘社區(qū)隱性資源，把社區(qū)中潛藏的靜態(tài)資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的動態(tài)資源。我街道通過公共資源的整合，開展了形式多樣的服務(wù)社區(qū)的活動。一是場地資源整合。2009 年以來，利用學(xué)校場地開放，開展了健康講座、納涼晚會、暑期青少年球賽活動，參加各類活動近 8 萬人次。此外，在開展廣場文化活動中，百聯(lián)、萬達(dá)、江灣體育場等單位為社區(qū)居民提供文體晨練、文藝演出、健康咨詢等宣傳活動場地。通過社區(qū)

5、公共資源整合，更好的凸現(xiàn)了我街道“3+2”聯(lián)動發(fā)展的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。二是人才資源整合。大力培育社區(qū)專職工作者隊伍和社區(qū)志愿者隊伍，把具有各種專長的志愿者引入社區(qū)，并統(tǒng)一進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，形成一支高效的人才隊伍。三是網(wǎng)絡(luò)資源整合。利用東方信息苑和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的“兩網(wǎng)合一”，實行網(wǎng)絡(luò)教育資源的共享；利用區(qū)科協(xié)系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有的“楊浦科普網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)平臺開展社區(qū)科普活動；利用街道計生協(xié)會的“星光五角場”網(wǎng)站向社區(qū)居民宣傳各類生理健康教育知識。四是教育資源整合。依托區(qū)域文化優(yōu)勢，整合社區(qū)學(xué)習(xí)資源。加強(qiáng)與上海東方資源配送中心的聯(lián)系，指導(dǎo)社區(qū)文體培訓(xùn)工作的開展，目前，開設(shè)培訓(xùn)班 736 次，獲益人群

6、 22720 人次。通過這幾大資源的整合，把社區(qū)全體成員最大限度地組織和吸引到社區(qū)文化建設(shè)中來，實現(xiàn)廣大居民在社區(qū)和諧文化建設(shè)中的自我組織、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展。其次，通過社區(qū)資源的有效匯集整合， 活化了閑置的場館設(shè)施，使社區(qū)內(nèi)有限的資源得到最大限度的利用， 將社區(qū)單位的內(nèi)部資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社區(qū)的綜合優(yōu)勢，提高了資源的使用效益，增強(qiáng)了社區(qū)工作力量，大大改善了社區(qū)的服務(wù)環(huán)境，提升了社區(qū)的服務(wù)質(zhì)量，使轄區(qū)單位也從中受益，從而進(jìn)一步調(diào)動了他們與社區(qū)結(jié)對共建的積極性，達(dá)到了共駐共建共贏的目的。二、堅持“五區(qū)融合”，充分發(fā)揮多元參與特色我街道堅持強(qiáng)化“3+2”發(fā)展理念，文體、教育、科普聯(lián)動和諧發(fā)展

7、， 創(chuàng)建社區(qū)特色文體品牌。一是聯(lián)合轄區(qū)大學(xué)，開展形式多樣的社區(qū)文化活動。整合上海財經(jīng)大學(xué)學(xué)生志愿者的資源，開展英語講座每年 24 場次，獲益人群 7000 余人次，提高了居民英語口語水平；聯(lián)合上海海洋大學(xué)開設(shè)科學(xué)商店進(jìn)行健康咨詢每年 30 余次，獲益人群 30540 人次，為居民送去了健康飲食理念；此外，還聯(lián)合復(fù)旦大學(xué)博士生講師 團(tuán)開展各類講座活動，獲益人群 42000 人次，使社區(qū)居民更好的了解時事動態(tài)；與上海體育學(xué)院共建，利用體育學(xué)院的設(shè)備及專業(yè)資源， 定期為社區(qū)居民測量血壓，使居民對自己的健康狀況早知早預(yù)防；為社區(qū)居民開展健身舞的培訓(xùn)，彌補(bǔ)了社區(qū)體育舞蹈師資緊缺的不足； 搭建展示平臺，讓

8、大學(xué)生參與社區(qū)文化活動的同時也鍛煉自身能力， 組織開展各類社會實踐和調(diào)研活動，使大學(xué)生在各類時事宣傳活動中成為社區(qū)的宣傳使者，通過 PPT 演示講座、調(diào)查問卷的發(fā)放等方式， 使更多的社區(qū)居民了解時事知識；組織大學(xué)生走進(jìn)軍營，與軍人座談、聯(lián)歡，交流同代人身上存在的異同點(diǎn)。二是和社區(qū)部隊共建，創(chuàng)立了軍民共建“綠楊小組”。共建以來，深入開展一系列的文化擁軍活動， 即圖書送軍營、演出送軍營、講座送軍營、培訓(xùn)送軍營。在每年的三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、八一建軍節(jié)等節(jié)日期間，都會為部隊官兵送去主題演出；并為轄區(qū)內(nèi)官兵開展國防教育講座、法律知識講座、英語 知識培訓(xùn)、電腦知識培訓(xùn)；同時，派出社區(qū)舞蹈志愿者為轄區(qū)部

9、隊官 兵進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。三是與轄區(qū)單位共建。如陽光同伴俱樂部每年開展培訓(xùn)、宣傳活動，獲益人群近 10000 人次；百聯(lián)、萬達(dá)等單位配合開展各類國際活動，如：極限運(yùn)動、國際管弦樂節(jié)、上海旅游節(jié)等。“五區(qū)”多元化參與的文化活動，為打造我街道社區(qū)文化品牌都將起積極的推動作用，并產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。三、進(jìn)一步優(yōu)化整合舉措，形成聯(lián)動格局隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民生活水平不斷提高，同時居民在精神文化方面的需求也日益提高，下一步，我們擬從以下幾個方面入手，切實抓好社區(qū)資源共享工作：一是進(jìn)一步更新觀念，創(chuàng)造“人人為社區(qū)、社區(qū)為人人”的公共資源共享氛圍。通過廣泛的宣傳發(fā)動工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，調(diào)動社會各方面的積極性，

10、積極參與社區(qū)建設(shè)，在社會上形成一種“社區(qū)建設(shè)人人有責(zé)”的氛圍，為社區(qū)建設(shè)和社區(qū)資源共享工作創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。二是進(jìn)一步強(qiáng)化政府行為在社區(qū)公共資源共享中的作用。不僅要加強(qiáng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位參與和支持社區(qū)建設(shè)的責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利， 增強(qiáng)責(zé)任感，還要建立健全激勵機(jī)制，鼓勵人才、信息等重要資源進(jìn)一步走向基層，為基層社區(qū)建設(shè)服務(wù)，完善相應(yīng)的補(bǔ)償措施，鼓勵社區(qū)屬地單位主動與社區(qū)開展資源共享活動。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對社區(qū)資源共享的組織與管理工作。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)資源分布情況，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，依照先易后難原則，會同轄區(qū)內(nèi)單位和居民代表共同制定規(guī)劃，根據(jù)自身的工作情況和資源使用情況，做好細(xì)致的組織工作，做到不過分增加資源所有單位的負(fù)擔(dān)，同時也不影響資源所有單位正常工作的開展。四是注意資源共享的雙贏原則，使共享單位也從中有所收獲。注重活動群眾性和影響力，盡量動員共享單位積極參與組織工作，使其在參與組織社區(qū)活動的過程中能豐富其自身干部職工的業(yè)余文化生活。我們將通過精神整合、管理整合、信息整合、載體整合的方式開展豐富多彩的文化活動，依托重大活動來整合社區(qū)公共資源，讓廣場文化的活動形態(tài)成為整合、展示社區(qū)文化的大平臺，用以豐富社區(qū)文化形式、提高社區(qū)文化品位。社區(qū)公共資源的管理與社區(qū)行政